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安全文明施工的意義標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中科學(xué)地組織平安生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng),使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際上是建筑平安生產(chǎn)工作的進(jìn)展、飛躍和升華,是樹(shù)立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在平安達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開(kāi)展的創(chuàng)建文明工地活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。一、是企業(yè)文化的有形載體所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信念,包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、安排關(guān)系、人際關(guān)系等等;企業(yè)文化對(duì)不同行業(yè)來(lái)說(shuō),有不同的特色,就企業(yè)個(gè)體而言,這種特色是通過(guò)一系列細(xì)心的設(shè)計(jì)從視覺(jué)上表現(xiàn)劇烈的共性特征,通過(guò)人的行為,從感覺(jué)上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌,從產(chǎn)品上,分散企業(yè)文化內(nèi)涵。對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),有別于制造業(yè)的地方在于產(chǎn)品生產(chǎn)是在不同的地點(diǎn),不同的時(shí)間段,按項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品加工,各個(gè)項(xiàng)目各有不同的環(huán)境條件,并且整個(gè)加工過(guò)程被置于客戶、監(jiān)理、質(zhì)檢部門的共同監(jiān)督之下,是相對(duì)開(kāi)放的加工環(huán)境。因此,建筑業(yè)要形成標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理模式其難度較大,資金投入較多,其意義也更為重要。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存力量、生產(chǎn)力量、管理力量的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對(duì)開(kāi)放,因此,最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。這種標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),如環(huán)境的多樣化,生產(chǎn)產(chǎn)品的不確定性,平安生產(chǎn)的簡(jiǎn)單性,施工人員的不穩(wěn)定性等的基礎(chǔ)上,歸納共性,以國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并與長(zhǎng)期的企業(yè)閱歷積累相結(jié)合而綜合制定的。因此,標(biāo)準(zhǔn)本身就是企業(yè)文化的集中濃縮,在項(xiàng)目施工中,標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)執(zhí)行過(guò)程就是企業(yè)文化的一種有形載體,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展現(xiàn)過(guò)程。宏達(dá)項(xiàng)目在2000年9月接受北京8.1認(rèn)證中心專家審查時(shí),給他們的第一印象就是特別好,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,飽滿的工作熱忱,這是讓人熟悉企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。二、是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化一般企業(yè)為了宣揚(yáng)自己、包裝自己,往往會(huì)采納企業(yè)自身獨(dú)特的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng),從標(biāo)志牌的圖案、徽記,到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或顏色標(biāo)識(shí),這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)的可識(shí)別性,給人留下深刻的印象,在簡(jiǎn)單的環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的,由于建筑業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的流淌性大,涉及范圍廣,施工隊(duì)伍浩大而結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面的宣揚(yáng),就需要有很好的管理手段,在注意產(chǎn)品質(zhì)量掌握和有形的標(biāo)識(shí)包裝的同時(shí),還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西,這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。在硬件方面,利用有限的施工條件營(yíng)造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境,有得于施工的有序性和合理性,利用有限的條件,營(yíng)造美麗適度的生活環(huán)境,可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷,煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱忱,無(wú)形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式,提高文明意識(shí)。在軟件方面,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,可以營(yíng)造蓬勃向上的氛圍,充分展現(xiàn)企業(yè)的活力,并且以此感染和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境,以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的熟悉。從這個(gè)意義上說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化。三、有利于增加施工項(xiàng)目班子的分散力和集體使命感標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作,而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、打算性作用的無(wú)疑是人,企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體,更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識(shí)。個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象,只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的仆人翁樂(lè)觀性,充分發(fā)揮其才能,用共同的才智、集體的力氣才能制造出精品優(yōu)良工程。標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增加分散力。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng),可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。假如在施工過(guò)程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終,并且能夠堅(jiān)持的話,必定能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素養(yǎng),增加團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí),讓項(xiàng)目最終得以順當(dāng)完成,并贏得良好的聲譽(yù)。四、是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一目前,一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的凹凸,而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平凹凸的重要依據(jù),也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所必需進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,獵取更多的利潤(rùn)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施,并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行,使施工現(xiàn)場(chǎng)干凈有序,施工人員精神飽滿,在加強(qiáng)平安生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益,從而反映出我們企業(yè)管理水平的凹凸,并使之不斷提高、完善。五、是企業(yè)爭(zhēng)取客戶認(rèn)同的重要手段改革開(kāi)放把企業(yè)推向了市場(chǎng),建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能更好地進(jìn)展、壯大,就要拿出像樣的產(chǎn)品,而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的,施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口。眾多建設(shè)單位,在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前,在壓價(jià)的同時(shí),他們總要考察現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不但可以得到建設(shè)單位的支持和依靠,提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量,而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工程”。宏達(dá)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的示范工程。該項(xiàng)目在進(jìn)行外裝施工時(shí),先被華西集團(tuán)總公司評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng),之后又通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,因而得到了甲方的全都好評(píng)和信任,外裝工程還未竣工就接下了該項(xiàng)目的內(nèi)裝工程。施工項(xiàng)目的質(zhì)量與平安是工程建設(shè)的核心,是打算工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。“生產(chǎn)必需平安,平安為了生產(chǎn)”?!捌桨驳谝弧迸c“質(zhì)量第一”并不沖突,平安是為質(zhì)量服

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