加裝電梯項目安全、文明施工措施

加裝電梯項目安全、文明施工措施目錄TOC\h\z\u第一節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理政策、方針和目標 1第二節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系 1第三節(jié)現(xiàn)場安全施工及防護管理方案 2第四節(jié)現(xiàn)場文明施工方案 15第五節(jié)現(xiàn)場消防安全管理措施 21第一節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理政策、方針和目標安全文明管理目標：確保**市安全文明樣板工地。環(huán)保目標：**市綠色建筑二星級設計標識與美國LEED-CS金級為目標。第二節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系針對本工程實際情況及特點，建立以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全工程師、責任工程師組成的管理體系，配合以公司安全總監(jiān)為監(jiān)督作用的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。地方或上級安全主管部門地方或上級安全主管部門公司工程部安監(jiān)組項目經(jīng)理安全責任人（工程師）專業(yè)安全員區(qū)域責任負責人項目技術(shù)負責人安裝、機電負責人相關(guān)部門各施工班組各專業(yè)分公司第三節(jié)現(xiàn)場安全施工及防護管理方案安全施工及防護管理要點根據(jù)施工圖紙、有關(guān)規(guī)定、**市安全文明樣板工地要求，結(jié)合項目特點、難點、重點以及施工生產(chǎn)情況，預計本項目將面臨的安全生產(chǎn)狀況為：1、由于建筑規(guī)模大，施工工程量大，要在合同工期內(nèi)完成建設任務，必然投入的施工人員較多，因此施工生產(chǎn)必然處于一種多人員、多工種、多作業(yè)、多設備、多材料、多工藝等復雜的生產(chǎn)狀況，而在這樣一種生產(chǎn)狀況下如何控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”是本項目能否搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。因此，本項目應該在的安全意識、安全技能、安全自我防護等方面對施工人員進行有效的教育、培訓和宣傳，同時在安全防護方面做到萬無一失。2、按照招標文件要求，，因此，安全生產(chǎn)工作面臨著如何在確保“安全第一”的前提下實現(xiàn)進度目標的問題。要想解決好這對矛盾，就需要在開工前對安全生產(chǎn)工作從機構(gòu)、人員、制度、措施等方面進行嚴密、細致并積極有效的策劃，從而確保施工階段既能保障安全生產(chǎn)又能實現(xiàn)進度計劃。3、本項目所需的施工機械、施工設備較多，在施工生產(chǎn)過程中，如何確保大量機械設備能夠正常運裝并實現(xiàn)安全生產(chǎn)，也是本項目安全生產(chǎn)工作需要重視并得到有效預控的重要方面。要想確保機械設備的安全生產(chǎn)，就必須保證進場的機械設備是合格的并得到相關(guān)主管部門的認可，同時操作人員必須持證上崗，并能在施工過程嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程。9.3.2安全施工及防護管理組織體系一、安全施工組織機構(gòu)1、施工現(xiàn)場成立以執(zhí)行經(jīng)理為首的、有關(guān)部門及分區(qū)項目部負責人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。2、建立安全生產(chǎn)責任制，項目指揮部與各分區(qū)項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，分區(qū)項目部也要與各施工作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書，從而使安全生產(chǎn)工作層層負責，責任到人。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織職能部門、分區(qū)項目部有關(guān)人員成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查組，積極、有效地開展安全生產(chǎn)大檢查工作。4、結(jié)合項目組織機構(gòu)，按照安全生產(chǎn)管理需要，項目部建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，將安全生產(chǎn)工作按照體系化落實、分解到相關(guān)職能及人員，形成安全生產(chǎn)管理工作在各層次、各區(qū)域都能在受控范圍內(nèi)開展。二、安全施工工作制度1、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每兩周（時間初步定在第二周星期五下午）召開一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作例會，總結(jié)上兩周及前一階段安全生產(chǎn)管理工作情況，分析、部署下一階段的安全生產(chǎn)管理工作。2、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，分三個層次的檢查，一是由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每兩周（時間初步定在第二周星期五上午）組織的安全生產(chǎn)大檢查，二是由項目部安全生產(chǎn)主管部門進行的安全生產(chǎn)日常檢查，三是由分區(qū)項目部開展的，結(jié)合施工生產(chǎn)進行的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以及違章現(xiàn)象應按照“三定”原則進行及時有效的處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組以及項目部安全生產(chǎn)主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。3、制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應急預案，在預案中根據(jù)工程特點，有針對性的編制安全生產(chǎn)應急措施，從而保障在發(fā)生安全事故、事件時有組織、有制度、有人員、有預案，忙而不亂，有序有效的目標，盡量把損失降到最低。4、建立并實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓制度，對進場人員、特殊工種人員、操作人員進行安全生產(chǎn)教育，同時利用黑板報、標語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，從而使施工現(xiàn)場的每個職工都了解安全生產(chǎn)工作，重視安全生產(chǎn)工作，并達到提高安全意識，學會自我防護，順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標的目的。三、安全施工管理制度3.1項目安全教育培訓制度依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，項目經(jīng)理部必須對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、相關(guān)管理人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓、考核，以提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，加強自我防護能力，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平。安全生產(chǎn)教育和培訓主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。崗位安全操作技能。安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識。生產(chǎn)安全事故的防范意識和應急措施、自救互救知識。生產(chǎn)安全事故案例。新招用的從業(yè)人員，上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于24學時。換崗的，離崗6個月以上的，以及應用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備的，均不得少于4學時。1、新入場工人的三級安全教育（1）公司級教育：由公司人力資源主管部門組織、安全主管部門配合實施。培訓教育的主要內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定以及公司的安全生產(chǎn)管理制度。公司的安全生產(chǎn)形勢。事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。預防事故的基本知識及急救措施。（2）項目部級教育：由項目安保部負責實施。培訓教育的主要內(nèi)容包括：工程項目及施工現(xiàn)場的情況、特點和必須注意的安全事項。項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、辦法、措施、制度等。本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及防護用品使用基本知識。（3）班組級教育：由施工作業(yè)隊安全人員或班組長、班組兼職安全員負責實施。培訓教育的主要內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍。新工人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。本工種的安全操作規(guī)程。容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。工程項目中工人的安全生產(chǎn)責任制。（4）新入場工人的三級安全教育必須達到規(guī)定時間，并組織考試，經(jīng)審核合格后方可上崗作業(yè)。2、變換工種安全教育：凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須進行變換工種安全教育。變換工種安全教育時間不得少于4小時，教育考核合格后方準上崗。變換工種安全教育的內(nèi)容為：新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責。新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用。新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方。新工作崗位個人防護用品的使用和保管。3、特種作業(yè)人員安全教育：水泥工等以及各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準獨立操作。4、項目經(jīng)理及安全監(jiān)督專職人員必須接受安全培訓、考試并取得安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗作業(yè)。5、每周一對工人進行一次安全生產(chǎn)教育。6、在冬雨季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。節(jié)假日前后要進行法紀教育，節(jié)后開收心會。7、特殊情況安全教育：在工程出現(xiàn)幾種情況時，項目經(jīng)理必須及時安排有關(guān)部門及人員對施工工人進行安全教育，時間不少于2個小時：因故改變安全操作規(guī)程。實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施。更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)。發(fā)生因工傷亡、機械損傷事故及重大安全未遂事故。出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。3.2項目防護用品使用管理制度1、根據(jù)國家勞動保護的有關(guān)規(guī)定，對從事對人身體有危害的不同工種的施工人員，應發(fā)放必須的防護用品，發(fā)放品種數(shù)量應視施工環(huán)境及工期長短而定。2、防護用品必須發(fā)放到作業(yè)個人手中，發(fā)放了就必須用于作業(yè)。進入施工現(xiàn)場要戴安全帽。高空作業(yè)應掛安全帶、穿防滑鞋、戴手套，在粉塵超標或有害氣體的環(huán)境中作業(yè)，應戴防塵口罩、穿工作服、戴手套。3、在編制施工方案時，應明確施工防護用品發(fā)放標準。勞動保護用品購置費用，在安全措施費用中列支，購置計劃由安全部擬訂，項目經(jīng)理批準后實施。4、勞動保護用品統(tǒng)一管理，并按發(fā)放標準或項目經(jīng)理的批示發(fā)放給施工班組。5、勞動保護用品分低值易耗品和周轉(zhuǎn)耐用品兩種，領(lǐng)用時由班組長辦理領(lǐng)用手續(xù)。低值易耗品一次領(lǐng)用消耗，不回收。周轉(zhuǎn)耐用品應妥善保管，工程結(jié)束或班組調(diào)走后，應如數(shù)交還。對損壞或不能如數(shù)交還的，應在工資結(jié)算中扣除。6、勞動保護用品應專門建帳，定期盤點，做到帳物相符。工程結(jié)束后，剩余用品轉(zhuǎn)入下一工程使用。3.3項目安全技術(shù)措施制度1、項目部總工程師對本項目施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。2、對于專業(yè)性較強的工程項目，必須單獨編制專項施工方案。3、必須按照公司文件以及項目部有關(guān)規(guī)定的權(quán)限，按人員的職責編制、審批安全技術(shù)措施，審批人簽字后方可生效。4、施工負責人在分項工程前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。3.4項目安全獎懲制度1、獎勵（1）對在生產(chǎn)中嚴格按照安全規(guī)程操作和阻止他人違規(guī)操作人員要給予表揚和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。（2）對檢舉他人隱瞞事故真相，為事故調(diào)查提供有效證據(jù)的人員給予獎勵。（3）對改善安全措施、降低生產(chǎn)成本、提供合理化建議或技術(shù)措施的人員給予獎勵。2、處罰（1）購買偽劣防護用品的人員，除責令其自行銷毀外，并處以購買價值50%的罰款。（2）對在生產(chǎn)中管理不力、安全隱患突出的專職安全人員，就地免職，三年內(nèi)不再聘用。（3）對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責任人員，給予罰款直至開除，構(gòu)成違法的，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)交由行政司法部門處理。（4）有下列違章、違紀行為之一的職工，罰款10-100元：a.進入施工現(xiàn)場不戴安全帽。b.高處作業(yè)不系安全帶或系掛不正確。c.不使用安全防護用品。d.女職工不將長發(fā)束入工作帽內(nèi)。e.酒后上崗作業(yè)。f.在易燃易爆或禁火區(qū)隨意動火或吸煙。g.在工作中打鬧、斗毆、玩忽職守。h.特種作業(yè)人員無證上崗操作。i.現(xiàn)場內(nèi)機動車違章載人。j.隨意攀登腳物料。k.不聽勸阻，任意冒險違章操作。l.隨意拆除、損壞安全設施和安全標志。（5）有下列情況之一的直接管理人員，罰款100—300元：a.安全檢查提出的安全隱患不整改繼續(xù)施工。b.不下達安全技術(shù)交底，或交底無針對性、可操作性。c.拒不執(zhí)行公司的各項安全管理制度。d.不及時安排落實安全防護措施。e.建設行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批評。f.強令職工違章冒險作業(yè)。g.發(fā)生工傷事故不按報告程序報告并隱瞞事故。h.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不勸阻、不制止。i.發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場。j.違章指揮造成事故或造成一定經(jīng)濟損失。k.應驗收而無驗收或無驗收手續(xù)而投入使用。l.現(xiàn)場混亂，有毒有害作業(yè)不采取防護措施。m.阻止、防礙安全管理人員工作。n.發(fā)生重傷以上事故。3.5職工傷亡事故報告制度1、傷亡事故的上報事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場領(lǐng)導或現(xiàn)場有關(guān)人員應迅速組織搶救傷員，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。項目經(jīng)理應通過通訊或其他方式立即直接或逐級報告公司領(lǐng)導和公司安全生產(chǎn)主管部門負責人，同時上報監(jiān)理單位及建設單位。及時填寫傷亡事故報告，上報公司，公司領(lǐng)導接到事故報告后，應立即上報**市市政府安全管理部門。2、事故的調(diào)查處理接到事故報告后，公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)務部門及有關(guān)人員組成調(diào)查組，應立即趕赴現(xiàn)場。輕重傷事故，由公司指定業(yè)務部門進行調(diào)查、處理。死亡事故，由公司主管部門結(jié)合監(jiān)理、總包單位、建設單位，并會同市建設行政主管部門、安全監(jiān)察部門、勞動部門、公安部門等單位，組成聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查，也可邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員參加。與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員，不得參加調(diào)查工作。3、發(fā)生事故后，應記錄、保存如下信息：發(fā)生事故的時間、地點、氣候?？辈烊藛T姓名、單位、職務?，F(xiàn)場勘察起止時間、勘察過程。事故造成的破壞情況、狀態(tài)、程度。設備損壞的異常情況及事故發(fā)生前、后位置。事故發(fā)生前的勞動組合，現(xiàn)場人員的具體位置和行動。重要物證的特征、位置及檢驗情況。4、配備有關(guān)攝像設施進行實物拍照：方位照應反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置，全面照應反映事故現(xiàn)場中心情況，細部照應揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等，人體照應反映傷亡者主要受傷和造成傷害的部位。繪制事故現(xiàn)場平面圖5、事故調(diào)查報告（1）分析事故原因，確定事故性質(zhì)：從事故直接原因入手，逐步深入到間接原因。通過分析，確定事故性質(zhì)以及事故的直接責任者和領(lǐng)導者，根據(jù)事故發(fā)生中的作用，找出主要責任人。（2）寫出事故調(diào)查報告（3）事故審理和結(jié)案，對事故主要責任人的處理。（4）針對事故發(fā)生的特點，對全體人員進行安全教育，制定防患措施，重新審查人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，吸取教訓，克服薄弱環(huán)節(jié)，防止類似事故的再次發(fā)生。3.6班組安全活動制度1、班組長要根據(jù)工作要求和本班組人員特點合理安排工作。2、班組兼職安全員協(xié)助班組長教育、檢查、督促本班組人員做好安全工作。3、班組長及兼職安全員要認真組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人自覺遵章守紀，反對違章指揮和違章操作。4、開好班前安全會，并認真做好記錄。5、經(jīng)常自檢現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素。3.7安全資金使用管理制度1、保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入落實到位。對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導致嚴重后果的，項目財務負責人及有關(guān)財務人員應承擔相應責任。2、各相關(guān)部門務必在建設工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項，購買足夠的、符合國家規(guī)定的勞動防護用品。安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。3、生產(chǎn)部門對建設工程安全生產(chǎn)的投入充足，不得擠占安全生產(chǎn)費用。4、財務部門負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶，并按時繳納工傷保險費，不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金，或者挪作他用。5、各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。6、實行獎懲機制，對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵，對造成事故的責任者或班組進行經(jīng)濟處罰。7、公司及項目安全負責人員交納安全風險抵押金，按階段考核，事故指標超過標準的，專業(yè)內(nèi)所有人員風險抵押金歸公司，并按原標準重新交納。8、根據(jù)工程規(guī)模預留工程總價款的0.8％用作勞動保護用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術(shù)措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。9、安全部門應配合財務部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。

安全施工及防護管理措施一、安全教育程序組織安全教育組織安全教育新工人三級教育(各作業(yè)單位)特種工人培訓教育班前教育技術(shù)交底(各作業(yè)單位)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查二、組織安全活動1、安全檢查內(nèi)容組織安全活動周一下午1：00安全生產(chǎn)大會每月25組織安全活動周一下午1：00安全生產(chǎn)大會每月25日15：00安全生產(chǎn)總結(jié)會例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰匯報月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計劃安全總監(jiān)主持召開（全體人員參加）書面提交現(xiàn)場經(jīng)理，項目執(zhí)行經(jīng)理第四節(jié)現(xiàn)場文明施工方案文明施工管理要點現(xiàn)場文明施工目標為施工生產(chǎn)創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，為施工人員創(chuàng)造和諧、優(yōu)美的生活場所，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會形象，通過全員、全過程、全天候的文明施工。文明施工管理組織體系一、現(xiàn)場文明施工管理組織機構(gòu)成立以項目指揮部的項目經(jīng)理為首的，施工現(xiàn)場“文明施工管理領(lǐng)導小組”，負責施工現(xiàn)場文明施工管理工作的組織、協(xié)調(diào)工作，文明施工的日常管理工作有安全環(huán)保部組織實施。項目指揮部與各作業(yè)班組簽訂文明施工責任書，以責任書的方式實現(xiàn)文明施工管理工作層層負責，責任到人，建立施工現(xiàn)場文明施工管理的有效體系，為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標做好組織保證。現(xiàn)場的清潔工作，由項目指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)情況，安排8人的場容清潔隊，負責施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的清潔保潔工作。1、項目指揮部每兩周召開一次現(xiàn)場文明施工管理工作例會，由文明施工領(lǐng)導小組總結(jié)上兩周及前以階段的文明施工工作情況，分析、部署下一階段的文明施工工作。2、建立現(xiàn)場文明施工檢查制度，項目指揮部文明施工領(lǐng)導小組針對整個施工現(xiàn)場每兩周組織一次文明施工大檢查，各分區(qū)項目部針對所管區(qū)域開展的日常檢查以及項目指揮部文明施工主管部門開展的針對整個現(xiàn)場的日常檢查。通過檢查，促進施工現(xiàn)場文明施工管理工作的積極、有效看展，并通過檢查中發(fā)現(xiàn)問題、隱患的整改推動文明施工管理工作。按照“三定“原則，由檢查單位負責整改措施的落實。二、現(xiàn)場文明施工工作制度1、建立項目文明施工教育培訓制度，通過會議、板報、廣播等多種形式開展文明施工教育培訓工作，使項目施工人員人人了解文明施工的有關(guān)法規(guī)、標準、制度、規(guī)定，特別是了解工程招標項目項目對文明施工的要求，實現(xiàn)人人為創(chuàng)造文明施工環(huán)境作貢獻的良好氛圍。2、建立并實施文明施工獎罰制度，通過經(jīng)濟手段約束、推動文明施工工作的開展。文明施工管理措施一、現(xiàn)場文明施工保證措施1、場容場貌（1）設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌。標牌內(nèi)容寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設單位，設計單位，施工單位，總包單位，監(jiān)理單位，項目經(jīng)理及聯(lián)系電話，開、竣工日期。（2）現(xiàn)場設置施工現(xiàn)場總平面圖和施工現(xiàn)場責任區(qū)域劃分圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、綜合管理制度板。施工現(xiàn)場設置機械設備標志牌，原材料、半成品等標識牌，操作規(guī)程牌，現(xiàn)場導向牌，安全警示牌，消防保衛(wèi)牌等標牌。施工現(xiàn)場各種標志牌字體正確規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。（3）施工現(xiàn)場實施物業(yè)化管理，施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域分開設置，并在明顯位置設置標志牌。標志牌應明確各區(qū)域管理負責人，管理負責人負責該區(qū)域的管理。（4）建筑物外的零散碎料和垃圾渣土及時清理。樓梯踏步、休息平臺等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)應該保持干凈整潔，對于破損的安全網(wǎng)要及時進行修補或更換。（5）施工作業(yè)層應保證干凈整潔，安全措施可靠有效，零散碎料、垃圾渣土等應及時清理，確保人員易于行走，安全通行。施工作業(yè)層內(nèi)的積水應及時清理。工人操作地點及周圍應做到活完料凈腳下清，及時清理廢棄物，保證清潔整潔。（6）施工現(xiàn)場的垃圾渣土應及時清理外運，確保施工現(xiàn)場沒有非法堆積或棄置的垃圾，清除的垃圾運往市政府認可的地點處置。（7）施工現(xiàn)場按照區(qū)域劃分合理配置封閉式垃圾站，對垃圾應做到集中收集、分類處理、統(tǒng)一運輸、環(huán)保安全的要求。（8）施工區(qū)域內(nèi)不得晾曬衣物、被褥等。2、現(xiàn)場材料（1）現(xiàn)場內(nèi)各種材料按照施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，界限清除，不得混雜，材料標識清晰準確。材料的存放場地要平整夯實，并且有排水措施。（2）按照工程需要，合理制定用料計劃，嚴格執(zhí)行采購計劃，并合理安排材料進場，做到隨用隨進、留有儲備。各種廢料應及時清運。（3）根據(jù)材料特點、性能，現(xiàn)場要進行妥善保管，采取必要的措施，如防雨、防潮、防曬、防火、防損壞等，易燃易爆物品應及時入庫，專庫管理，并進行標識。（4）施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。（5）施工垃圾集中分揀、回收利用并及時清運。二、現(xiàn)場文明施工管理措施1、在施工過程中協(xié)調(diào)好與其他施工單位關(guān)系，共建文明施工窗口。2、加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。3、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。4、明確各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。5、在開工前，全體施工人員認真學習文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。6、在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴格執(zhí)行處罰。7、對施工現(xiàn)場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。8、按照工程特點，加強現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。9、加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。10、合理布置場地，各項臨時施工設施必須符合**市標準要求，做到場地清潔、辦公樓平順、排水通暢、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準要求。11、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。12、按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。13、工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊。機具設備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水。14、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。15、加強內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料要分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。16、及時調(diào)整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標、設計文件要求經(jīng)處理達標后排放。17、加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒。使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求建設單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工，確保本工程達到“**市安全文明樣板工地”。第五節(jié)現(xiàn)場消防安全管理措施現(xiàn)場消防安全管理措施一、現(xiàn)場消防管理要求1、消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導，健全組織，嚴格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。對消防員進行培訓，熟練掌握消防的操作規(guī)程。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及工人進行消防常識教育，演示常用滅火器的操作。2、施工現(xiàn)場的消防工作，應遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及《**市消防條例》等規(guī)章規(guī)定開展消防安全工作。3、按照現(xiàn)場消防平面布置圖，設置明顯的防火標志牌，公布119火警電話以及工地消防電話，明確逃生線路及集合地點。4、施工要堅持防火安全交底制度，防火安全交底內(nèi)容必須具體、明確、有針對性。5、施工現(xiàn)場配備消防器材，按照策劃做到布局合理。要害部位配備不少于4具的滅火器，并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。6、在易發(fā)生火災及重點防火部位要配備足夠的干粉滅火器，滅火器應保證靈敏有效，滅后器材必須在經(jīng)**市消防局批準的銷售單位購買。二、現(xiàn)場消防實施管理為了實施“預防為主、防消結(jié)合”的方針，加強工程建設現(xiàn)場的消防管理，保障工程建設順利進行和城市、人民的生命財產(chǎn)安全，以《中華人民共和國消防條例》及其實施細則為依據(jù)，制定了工程招標項目項目施工現(xiàn)場消防安全管理實施細則如下：1、建立以項目經(jīng)理為隊長、安保部經(jīng)理為副隊長、全體職工為隊員的施工現(xiàn)場義務消防隊，負責施工現(xiàn)場的消防工作。2、對施工現(xiàn)場工人進行消防安全知識的教育和學習，并做好電氣焊、油漆粉刷或從事防水等作業(yè)的消防安全技術(shù)交底。3、施工現(xiàn)場的臨時建筑，應符合技術(shù)規(guī)范要求，不得使用易燃易爆材料。4、使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，嚴禁違章作業(yè)。施工用人員必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)。5、施工材料的存放、保管應符合防火安全要求，易燃易爆材料必須專庫存放，化學易燃物品和壓縮可燃性氣體須用容器等，應按性質(zhì)設置專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級和防火要求應符合公安部制訂的《倉庫防火安全規(guī)則》，使用品的廢棄物應及時消除，建設工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準積存易燃易爆材料。6、裝飾工程、安裝工程等相關(guān)技術(shù)人員。7、易燃易爆倉庫和井架應設臨時避雷裝置，機械設備的電源開關(guān)等都應有防雨、防潮設施。8、施工中使用化學易燃物品時應限額領(lǐng)料，禁止交叉作業(yè)，禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化氣鋼瓶，乙炔以生器作業(yè)。9、設置消防車道，置備相應的消防器材和安排足夠的消防水源。10、施工現(xiàn)場的消防器材和設施不得埋壓，圈占或挪作它用.11、消防安全管理領(lǐng)導小組經(jīng)常組織人員對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查，消除火災隱患。12、施工現(xiàn)場消防安全措施（1）現(xiàn)場存放的氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在建筑工程內(nèi)存放氧氣瓶、乙炔瓶。（2）施工現(xiàn)場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置，電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。（3）易燃易爆物品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。（4）施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、烯料。（5）生活區(qū)的用電要符合防火規(guī)定。用火要經(jīng)保衛(wèi)部門審批，食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，使用時要有專人管理，?；饡r要將總開關(guān)關(guān)閉，經(jīng)常檢查有無泄漏。三、現(xiàn)場消防管理措施1、編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。2、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站等區(qū)域。3、施工現(xiàn)場夜間要有照明設備，加強值班巡邏。4、施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。5、氧氣瓶乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10M，與易燃易爆物品的距離不得小于30M。如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。6、乙炔氧氣瓶的存放距離不得少于2M使用時兩者的距離不得少于5M。7、施工現(xiàn)場用電，應嚴格加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。8、嚴禁在屋頂用明火溶化物品。9、禁火區(qū)域劃分及審批規(guī)定（1）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度。（2）凡屬下列情況之一的屬一級動火1）禁火區(qū)域內(nèi)；2）油箱和儲存過可燃性氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；3）各種受壓設備；4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所；6）現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所；（3）一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，辦公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后，方可動火。（4）凡屬下列情況之一的為二級動火1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)進行臨時焊、割等用火作業(yè)；2）小型油箱等容器；3）登高焊、割等用火作業(yè)；（5）二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報本單位主管部門審查批準后，方可動火。（6）在非固定的無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。（7）三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工地負責人及主管人員審查批準后，方可動火。10、滅火器材配備措施（1）臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)應規(guī)定配備消防器材，一般臨時設施區(qū)，每100M2配備兩只滅火器，周圍不得堆放物品。（2）臨時的材料，每25M2應配備一只種類合適的滅火器，危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。11、割作業(yè)“十不燒”規(guī)定（1）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊割作業(yè)。（2）用可燃材料做保溫層，冷卻層，隔音，隔熱設備的部位，或火星能飛濺的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不準焊割作業(yè)。（3）有壓力或密閉的管道、容器。不準焊割作業(yè)。（4）與外單位相連的部位在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割作業(yè)。12、有機溶劑或可能產(chǎn)生可燃氣體的物資，應保持室內(nèi)良好通風，嚴禁動火作業(yè)和吸煙。13、現(xiàn)場調(diào)配材料危險作業(yè)應在在建工程之外的安全地點進行。四、現(xiàn)場明火施工安全管理制度1、施工現(xiàn)場所涉及明火的施工必須持有項目安全部開具的動火證方可施工。2、明火作業(yè)區(qū)的區(qū)域按消防要求配置足夠數(shù)量的滅火器與消防砂等消防器材，并有專門的看火人。3、安全部安排在每天上午與下午兩次特定時間內(nèi)開動火證，各施工隊將要進行明火作業(yè)的人員到安全部開動火證，各施工隊與分包商將要進行明火作業(yè)的人員到安全部開動火證，在指定時間用火，超過規(guī)定時間必須重新開動火證?，F(xiàn)場治安、保衛(wèi)管理措施關(guān)于本項目施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，應遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)章以及公司的相關(guān)規(guī)定開展項目部治安保衛(wèi)工作。為加強建設工程施工現(xiàn)場的治全、保衛(wèi)工作，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，編制零星工程招標項目項目施工現(xiàn)場治全保衛(wèi)措施，用于維護施工現(xiàn)場正常的生產(chǎn)秩序和治安秩序，保障城市建設的順利進行，作如下規(guī)定。1、施工現(xiàn)場設立現(xiàn)場治全保衛(wèi)負責人，負責領(lǐng)導、管理施工現(xiàn)場治全保衛(wèi)工作，建立施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織，具體負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。治安保衛(wèi)負責人由施工安保部經(jīng)理擔任，在工程開工前將名單報施工單位的主管部門和施工現(xiàn)場所在地公安派出所備案。2、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，加強對門衛(wèi)及巡邏人員的管理。從而實現(xiàn)對進出場人員、材料、機械、設備、器材的控制、管理，防止未批準的任何人進入現(xiàn)場和材料、機械、設備、器材以及其他物品的被盜或破壞。3、施工現(xiàn)場實行全封閉管理，嚴格現(xiàn)場出入制度，防止無關(guān)人員或其他人員進入現(xiàn)場，擾亂現(xiàn)場施工秩序?，F(xiàn)場護場守衛(wèi)人員佩帶值勤標志，認真履行職責，外來人員進入施工現(xiàn)場應持有關(guān)證件，經(jīng)項目部相關(guān)人員確認，填寫會客單，并從門衛(wèi)處借戴安全帽后，方準進入現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)的有關(guān)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮。4、建立施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作預警制度，對于有可能發(fā)生的事件要定期進行分析，化解矛盾。事件發(fā)生時，及時報上級主管部門，并做好工作，以防事態(tài)擴大。5、施工單位編制工程施工組織設計或施工方案，必須包括相應的治安保衛(wèi)措施。國家和市屬重點工程必須制定專項的治安保衛(wèi)工作方案，報市城鄉(xiāng)建設委員會和市公安局備案。6、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作應遵守下列規(guī)定：（1）施工現(xiàn)場應當按規(guī)定采取圍擋等安全防護措施，建立門衛(wèi)制度。施工人員憑出入證件進出施工現(xiàn)場，門衛(wèi)人員必須堅守崗位，認真查驗。（2）施工現(xiàn)場及周圍工程應保證安全暢通，建筑材料、設備等必須按施工進度計劃運入，并按規(guī)定存放。（3）施工現(xiàn)場料場、庫房應當加強巡邏守護，重要材料、設備，要專庫專管。貴重物品、儀表和保密圖紙資料以及精密小型工具的保管和使用，須有安全保衛(wèi)措施，健全存放、保管、領(lǐng)用、回收登記制度。（4）施工現(xiàn)場易燃、易爆、劇毒物品，必須專庫限量儲存，設置明顯標志，指定專人保管，制定嚴格的限量領(lǐng)用登記制度和余料回收制度。（5）施工現(xiàn)場職工臨時生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應當采取隔離措施。施工現(xiàn)場所設更衣室、休息室等，應確定專人兼管。在生活區(qū)內(nèi)嚴禁賭博、酗酒，非經(jīng)批準，不許他人留宿，不得使用不符合安全要求的電器和取暖用具。施工現(xiàn)場內(nèi)。要加強電視機、錄音機等貴重物品和現(xiàn)金、票證的管理。7、施工現(xiàn)場的要害部位，建設工程的關(guān)鍵部位和施工關(guān)鍵工序，應當制定并認真執(zhí)行安全保衛(wèi)措施，安裝防護設施裝置。8、建設工程成品，包括即將竣工的樓房棟號、樓層、房間，安裝就位的重要設施、設備，安裝完畢的貴重安裝設等，必須制定專門保衛(wèi)措施，組織專門力量，加強巡邏看護。重點工程應劃定重點保衛(wèi)區(qū)域，專人看守，嚴格驗證，嚴防盜竊、破壞和治安災害事故的發(fā)生。9、施工現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和災害事故，施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織必須保護現(xiàn)場，及時向上級主管部門的治安保衛(wèi)組織和公安機關(guān)報告。公安機關(guān)應協(xié)助施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織維護施工現(xiàn)場及其周圍的治安秩序。10、違反本規(guī)定，治安保衛(wèi)制度不落實，對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)負責人和直接責任人予以處罰，并由其上級主管部門給予行政處分，構(gòu)成犯罪，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。11、具體要求（1）施工現(xiàn)場防火安全工作，責任到人，各負其責。（2）施工現(xiàn)場及庫房嚴禁明火、吸煙。（3）稀料等易燃品要單獨存放，不得在施工現(xiàn)場過夜儲存。（4）不得私自亂接電源、亂拉電線，不使用破損的插頭、插座、電熱器。（5）進行動火作業(yè)應有：工種上崗證。特種動火證（到保衛(wèi)部門申請批準）。防火措施（專用地線、專人看守、備好滅火器、水、沙）。（6）所有人員會使用消防器材、設備、發(fā)現(xiàn)火情立即報警，并果斷采取有效措施。（7）嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。（8）消防栓處晝夜設有明顯標志配備足夠的水龍帶，周圍3米內(nèi)不準存放物品。（9）做好成品保護工作，防止被盜，破壞等事故的發(fā)生。（10）在現(xiàn)場設置明顯的防火宣標志。專人負責，定期巡查，做好記錄。（11）現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局合理，要害部門至少配有4具滅火器，設有明顯的防，火標志，按規(guī)定對滅火器材進行維護、保養(yǎng)、保證其有效使用。（12）材料、物資、機械、器材等出場要經(jīng)主管部門認可，簽發(fā)出門證后方可離場，對于危險物品要還經(jīng)項目消防安全部門認可，并由保安護送出場。（13）進出場車輛實行登記制度，載明單位、車牌號進場時間、停留時間等后，方可準許進入施工現(xiàn)場。車輛離場時應有相關(guān)人員或單位出具的放行單，才可離場。（14）堅持施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)日夜巡邏制度，特別是夜間巡視，以做到及時發(fā)現(xiàn)、及早處理，保障施工現(xiàn)場人員的人身安全和物資工程的安全。（15）與所在地的公安部門聯(lián)系，組建聯(lián)防小組，提高施工現(xiàn)場對治安保衛(wèi)工作的綜合管理能力，加大治安保衛(wèi)管理工作的力度和深度。（16）做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施對主要的緊急情況和突發(fā)事件的識別一、緊急情況及風險認識本工程為工程招標項目項目，施工作業(yè)范圍廣、涉及施工專業(yè)較多，工期較緊張，多項工作同步穿插進行施工，因此其安全風險較高。施工期間為加強對作業(yè)人員的安全保護?，F(xiàn)場設置專職的安全員，指引和監(jiān)督施工人員安全作業(yè)。為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我方從工程伊始，就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子為首、我方總部領(lǐng)導班子為輔、總部各部門支持配合的施工應急救援工作領(lǐng)導小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制，保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低。二、風險風險是某一危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風險管理始于項目投標之時，我們必須通過有效的風險管理，包括宏觀的與微觀的，才能確保我們工程建設的各項目標與指標的實現(xiàn)。風險管理的很多方法已廣為人知并廣泛地應用于實踐當中。特殊工程的分包保證金和價款以及合同履行擔保金是現(xiàn)行的幾種不同的風險管理方式。價款和合同履行擔保金為與難對付的分包商打交道時提供了法律依據(jù)。確定投標文件中所要求的工程施工工期和施工質(zhì)量也是一種風險管理方式。風險管理包含在我們的項目方案及項目管理服務當中，行之有效的系統(tǒng)和程序?qū)椭覀冏R別風險、分析風險因素，評價風險、進行風險決策和處理、減少和避免執(zhí)行中的風險損失。我們由信息工具支持的實踐方法將確保我們項目團隊間的交流與協(xié)調(diào)及所有相關(guān)事項的執(zhí)行。2.1風險管理組織機構(gòu)與風險管理2.1.1組織機構(gòu)組織機構(gòu)是避免或降低風險損失的最基本的條件，只有有了合理風險管理組織機構(gòu)才能保證風險管理的順利進行，正確進行風險分析，風險決策、合理地進行風險處理以實現(xiàn)風險管理的目標。風險組織機構(gòu)的設置由風險狀況和風險工作量決定，本工程的風險管理分散在投標人的各個職能部門，不設專門的風險管理機構(gòu)，以兼職的風險管理小組的形式出現(xiàn)，小組的組織機構(gòu)彩直線職能制形式。2.1.2風險管理內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，風險管理也隨著條件的變化而調(diào)整，風險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程，主要包括建立風險管理目標、風險識別、風險分析、風險決策、風險處理等幾個基本步驟。2.2風險管理目標風險管理是一種有目的的管理活動，風險管理的總目標是選擇最經(jīng)濟和最有效的方法使風險成本最小。本工程的風險管理目標是：節(jié)約經(jīng)營成本、保證員工高昂的工作狀態(tài)、保證企業(yè)經(jīng)營有有效運行，防止員工遭受意外傷害、有效利用資源、維持企業(yè)的生存、保持經(jīng)營的連續(xù)性、保持穩(wěn)定的收入、承擔社會責任、保持良好的社會關(guān)系、維持企業(yè)社會信譽、保證工程順利完成。2.3風險識別2.3.1風險的客觀存在性風險是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象，風險是人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導致的實際結(jié)果與預期結(jié)果之間的偏差，風險的存在是客觀的、確定的，但風險的發(fā)生是不確定的，風險的大小取決于風險發(fā)生的概率及其產(chǎn)生的損失。工程的施工過程中存在實際結(jié)果與預期結(jié)果的偏差，工程存在風險是客觀必然的。2.3.2風險的識別方法減少和避免執(zhí)行中的風險，是我們風險管理的根本目標，為此我們必需要首先識別風險。項目一開始，我們首先就應該進行風險識別，項目實施過程當中我們要對未來的工作和工程進行風險分析、防范和預控。我們依據(jù)風險管理計劃，業(yè)主需求，項目目標、范圍任務、各項工作計劃，風險的種類和歷史信息進行風險識別。我們按照目標、時間、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、因素進行目標的識別和分解。2.3.3工程項目的風險識別：風險按損失產(chǎn)生的原因可分為自然風險、人為風險（包括行為風險、經(jīng)濟風險、政治風險、技術(shù)風險），根據(jù)工程項目施工的特點及本工程實際施工過程中可能發(fā)生的情況，我們將本工程施工過程中的風險歸納為技術(shù)風險和非技術(shù)性風險兩個大類。2.4風險分析風險要素：風險因素、風險事故、損失是風險的三個要素，風險因素引起風險事故，風險事故導致?lián)p失，而風險因素也可能直接導致?lián)p失，因此想避免或減少風險帶來的損失，我們需要加強對風險因素的認識。因素認別：風險管理必須首先識別和分析評估潛在的風險領(lǐng)域，評價風險包括風險發(fā)生可能性的大小和后果的嚴重程度。這是項目風險管理最重要的步驟。識別風險并能避免風險或降低風險，更為重要的是識別引起風險的因素，即對風險因素的識別。對風險因素的識別包括風險的來源，風險產(chǎn)生的條件，描述其風險特征和確定那些風險會對本項目產(chǎn)生影響等。2.5風險決策風險決策的過程也是風險控制的過程，是選擇以及優(yōu)化風險管理以達到風險管理目標的過程，是為了防止風險發(fā)生以及減少風險發(fā)生帶來的損失。常用的風險管理技術(shù)包括控制型風險管理技術(shù)和財務型風險管理技術(shù)?？刂菩惋L險管理技術(shù)是用來避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機率，限制已發(fā)生的損失繼續(xù)擴大的一切措施。財務型風險管理技術(shù)是對無法控制的風險所做的財務安排，將風險成本分布在一定時期內(nèi)，以減少風險損失而引起的財務上的波動。風險管理工作是對施工安全的重要保證。就本工程而言，風險決策重點在于采用控制型風險管理技術(shù)進行風險防范，風險防范與本項目整體管理工作具有密不可分的關(guān)系，我們的目標管理體系，過程化、系統(tǒng)化、程序化、階段化的管理手段將會對我們的工程建設的總體目標的實現(xiàn)具有良好的防范功能，我們內(nèi)部信息平臺的建立、外部信息平臺的有效鏈接，將會對我們的風險防范提供最有效的支持和溝通。我們科學的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的團隊建設將會對我們整個工作的有效開展與組織協(xié)調(diào)起到中堅作用。我們完備的計劃和計劃管理體系，將使我們的各項工作按照預定目標開展。除此以外，我們還對工作的關(guān)鍵點制定了完備的防范措施。2.6風險管理評價風險管理證人是指對風險管理計劃的實施和風險管理效果的評價。由于風險的可變性、風險分析水平的階段性、風險管理技術(shù)處于不斷提高完善的過程中，因此需要對風險管理的效果進行科學的評估。風險管理的良好效果在于以最小的風險成本取得最大的安全保障。同時還要保證風險管理目標與整體目標的一致性。風險管理證人使得風險管理的水平不斷提高，持續(xù)改進，以最小的風險成本最得最大的風險管理效果，從而達到避免或減少風險帶來的損失，實現(xiàn)風險管理的計劃目標。三、風險的辨識及監(jiān)測為及時有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我方從工程伊始，就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子為首、我方總部領(lǐng)導班子為輔、總部各部門支持配合的施工應急救援工作領(lǐng)導小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應急機制，1小時內(nèi)上報主管部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降低到最低?！妒┕ぐ踩ＷC措施及消防保衛(wèi)措施》中已經(jīng)對高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌等常見事故進行了辨識和防護措施，因此，本工程重大事件辨識的范圍主要包括以下內(nèi)容。重大事件辨識的范圍

事件分類事件辨識重點監(jiān)測傳染性疾病SARS、瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病施工人員身體狀況食堂餐飲衛(wèi)生狀況辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況火災、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液體：汽油、柴油、油漆、稀料、氧氣、乙炔氣、天然氣可（易）燃物：木材、建筑垃圾、化學品：硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氧化鉀作業(yè)點和場所：現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、倉庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂資金短缺資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況物資短缺或設備供貨不及時國家調(diào)控物資緊俏短缺或大宗材料設備供貨延時膜材料重大交通事故重大班車事故、貨物運輸車輛事故汽車保養(yǎng)駕駛員安全培訓交通阻塞施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)的社會工程因市政斷路引發(fā)的進場困難?，F(xiàn)場周圍市政改造工程信息及相關(guān)交通信息重大節(jié)日放假假期應急準備如：春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周重大機械事故起重設備失穩(wěn)或倒塌、垂直運輸機械墜落或失穩(wěn)、車輛碰撞等起重設備、垂直運輸機械、車輛等夏季中暑群體中暑、個別嚴重中暑等施工人員計算機病毒系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇丟失等計算機觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路施工人員、變壓器及配電柜等勞資糾紛承包商拖欠工人工資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾紛各分包商拖欠工人工資款領(lǐng)導人參觀工程領(lǐng)導人參觀檢查工程配合工程指揮部、市政府做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作緊急情況的處理措施與預案一、應急救援工作組織措施1.1應急機制小組本工程應急機制小組分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由公司總部高層領(lǐng)導成員組成，它支持、服務于第一級應急小組工作，為第一級應急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應急小組工作提供建議和決策參考。1.2應急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門；二級救援隊伍來源于公司總部各主要部門；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?.3應急機制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應急機制，同時上報**市市政府。全天24小時進入應急狀態(tài)。事后處理報告提交公司總部、發(fā)包方、政府部門48小時后，應急狀態(tài)解除。緊急情況處理措施、預案2.1生產(chǎn)安全事故應急救援程序流程

2.2物體打擊事故應急準備與響應預案2.2.1應急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、試驗員、設備材料人員、外包隊管理人員、后勤人員（2）物體打擊事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）質(zhì)安部部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應急物資的準備、簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2.2.2應急響應 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及安全員，各施工隊長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話"120"，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責任人。（2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。2.3機械傷害應急準備與響應預案2.3.1應急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部機械傷害事故應急準備和響應領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、試驗員、設備材料人員、值勤人員機械傷害事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持（2）設備中心負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應急物資的準備、簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2.3.2應急響應1、機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理，項目技術(shù)負責人及安全員，各設備人員為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即外搶救工作，相應人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責任人。（2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。2.4觸電事故應急準備與響應預案2.4.1應急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部觸電事故應急準備和響應領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、試驗員、設備材料人員、值勤人員（2）觸電事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）質(zhì)安部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應急物資的準備、簡易單架。（2）應急物資要配備齊全并加強日常管理。2.4.2應急響應1、脫離電源對癥搶救，當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是"快"。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源（1）如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。（2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源（1）立即通知有關(guān)部門停電。（2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。（3）用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。（4）觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。4、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。5、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。6、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。7、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作"死人"草率從事。7、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。9、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。（1）施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。（2）救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。（3）吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。（4）如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。10、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法（1）做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。（2）應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。（3）對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。11、事故后處理工作（1）查明事故原因及責任人。（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。2.5環(huán)境污染事件應急準備與響應預案2.5.1應急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、試驗員、設備材料人員、值勤人員（2）環(huán)境污染事件應急處置領(lǐng)導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全項目年進行一次按環(huán)境污染事件"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）質(zhì)安部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。2.5.2應急響應1、應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應急小組。2、公司應急小組付組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應急小組組長。3、公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。2.6高空墜落事故應急準備和響應預案2.6.1應急準備1、組織機構(gòu)及職責（1）項目部高處墜落事故應急準備和響應領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理組員：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、試驗員、設備材料人員、值勤人員（2）高處墜落事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、培訓和演練（1）項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價，必要時對"應急響應"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）質(zhì)安部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）應急物資的準備、簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2.6.2應急響應1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話"120"給急救中心，由施工隊長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。2、處理程序（1）查明事故原因及責任人。（2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。（3）對所有員工進行事故教育。（4）宣布事故處理結(jié)果。（5）以書面形式向公司報告。2.7火災應急準備和響應預案2.7