公司搬遷方案6篇

公司搬遷方案6篇公司搬遷方案1一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。二、成立搬遷工作領導小組：組長：xx副組長：xx組員：各部門指定×××名負責人（待定）職責：1．組織公司搬遷的全面工作；2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。三、搬遷的具體工作：1、準備工作：20xx年x月xx日--x月xx日①按照平面圖對各部門新址進行分配；②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；③組織小組成員到新址進行實際場地考察；工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；④相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；2、搬遷實施：①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的.原則進行搬遷；②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；③各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應異常作出注明。⑥搬遷日期、順序安排：時間：20xx年xx月xx日--xx月x日上午x：xx-xx：xx，午時xx：xx-xx：xx搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每一天安排往返運輸。從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間研究，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。x月xx日，科技信息中心x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室x月xx日，計劃財務部、人力資源部x月xx日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術部x月xx日，行政部、投資發(fā)展部x月xx日，完成整體搬遷，進行收尾工作四、搬遷要求：1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；2、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。公司搬遷方案2公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。一、流程1、搬遷前：（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。（2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情景及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）（3）、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。2、搬遷時：（1）、將辦公設備貼好標簽。（2）、文件打包與材料整頓。（3）、辦公家具拆組與打包。（4）、分類裝車，做好記錄。（5）、裝卸時留意磕碰，細心搬運。3、搬遷后：（1）、整頓安放好辦公設備。（2）、清點辦公用品和設備。（3）、結(jié)算搬遷費用。（4）、打掃新辦公地點衛(wèi)生。二、方案1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門能夠根據(jù)部門需求提前打包。（打包好的.箱子請做好標簽）（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。2、打包要求：（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。（2）、辦公柜里的物品不重的話，能夠不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。）（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。3、標示編號要求：（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中資料，及注意事項。（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。三、注意事項注意事項：1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。3、看管物品和按電梯由一人負責。4、跟車人員要堅持通訊暢通，隨時聯(lián)絡。5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。6、搬運桌子及柜子是必須要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。9、拆包時要注意物品是否有損壞。10、特殊事件必須要及時與負責人溝通，及時解決。公司搬遷方案3辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。一、成立搬遷工作領導小組：總協(xié)調(diào)：成員：職責：1．組織公司搬遷的全面工作；2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運三、搬遷的.具體工作：1．準備工作：20xx年1月29日--搬遷前一天（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。（2）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。（4）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。（5）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。（6）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。（7）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；（8）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；2．搬遷實施：待定（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；（2）具體搬遷工作：第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜必須要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。第四，員工個人重要物品提議由本人自行搬運到新辦公大樓。第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。（3）搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。四、搬遷注意事項及要求：1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。2．各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。公司搬遷方案4一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；2．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；三、搬遷的具體工作：1、準備工作：20xx年1月8日--20xx年1月15日①1月11日前電話、電線、網(wǎng)絡安裝完成（負責人：）②1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：）③1月14日前空調(diào)安裝完畢。（負責人：）④1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：）⑤1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配；工作包括：參照平面圖對新址的`各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用舊衣服進行保護等）等；相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；⑥1月15日辦公家具到位。（負責人：）2、搬遷實施：①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務為輔”的原則進行搬遷；②各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。③先搬遷副總經(jīng)理以上級別領導的辦公室，派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；④對于各部門辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包，易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應特別作出注明。⑤搬遷日期、順序安排：時間：20xx年1月16日--20xx年1月16日上午：8:00---11:00，下午12:00---17：008:00---11:00董事長室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。12:00---13:00財務部13:00---15:00經(jīng)營部，工程部15:00---16:00采購部，倉庫16:00---17:00完成整體搬遷，進行收尾工作⑥食堂搬遷日期：20xx年1月18日上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（配合搬遷）四、搬遷要求：1、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，超出時間段未搬完的部門向后順延，依次類推；3、搬遷完畢后，各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負責人處。公司搬遷方案5站在公司安全工作全局的高度，認真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務遵照“分工擔任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：一、目的：為了保證公司搬遷任務的有序進行，確保搬遷順利。二、以行政部為首成立搬遷小組；組長：副組長：組員：職責：1、組織公司搬遷的全面任務；2、討論制定公司搬遷的任務方案；3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；三、搬遷準備：1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標簽等物品，以及對各個部門進行物品的清點，做一個清單。（負責人：）2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進行封箱，貼好標簽，方便歸置。（負責人：）4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標簽。（負責人：）5、各部門物品需要標注清楚（例如行政部、財務部、理財部等），寶貴，易碎物品應做標注。6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。四、搬遷到新址；1、所有的'物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進行整理，按之前的順序擺列清楚。公司搬遷方案6贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境，消除中心城區(qū)防洪安全隱患，加快舊城改造步伐，提升城市總體形象和品位而實施的重要工程項目。根據(jù)市委、市政府的工作部署，按照縣委、縣政府的工作要求，考慮相關政策近期才完善，結(jié)合我縣糧油公司的.實際情況，特制定本搬遷實施方案：一、征收搬遷主要任務糧油公司土地面積為44.09畝，房屋建筑總面積19266.76㎡。內(nèi)有三棟職工宿舍樓，均為單位產(chǎn)權，其中二棟為套房住有61戶；一棟綜合樓（非成套房），住有4戶；征收搬遷戶共65戶。在20xx年10月底全部搬出后將房屋等設施拆除完。二、征收搬遷工作措施1、加強領導。在縣工作組領導下，縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領導小組。2、分工負責。糧油公司搬遷工作實行組長負責制，分工負責，責任到人，包干到戶的工作機制，明確任務，限時完成，納入考核。具體見附表，分工原則如下：一組負責：工業(yè)成套宿舍1單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。二組負責：工業(yè)成套宿舍2單元12戶，商業(yè)成套宿舍8戶，非成套宿舍1戶，共計21戶。三組負責：工業(yè)成套宿舍3單元12戶，商業(yè)成套宿舍9戶，非成套宿舍2戶，共計23戶。3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務，按照市工程指揮部要求，分階段限時完成：（1）、20xx年1月前，召開搬遷動員大會，傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求，下達搬遷通知書，制定并通過企業(yè)改制方案。（2）20xx年2月前，對搬遷戶進行全面摸底調(diào)查，就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進行登記，倉庫租賃合同終止，租金清算，配合縣房產(chǎn)局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換，簽訂解除職工與企業(yè)關系協(xié)議。4月底，完成企業(yè)改制費用測算，并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。（3）20xx年5月31日前，制定搬遷工作計劃，清退倉庫租賃戶，收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估，并復核確認，搬遷補償項目進行評估核定，收集搬遷戶保障性住房申請并交相關部門依規(guī)審核公示，入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù)，籌措企業(yè)改制資金，結(jié)算土地征收補償款。（4）20xx年6月30日前，施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設施，并清運建筑垃圾。（5）20xx年7月31日前，支付職工改制補償款，結(jié)清改制職工所欠的社會保險費用，基本完成企業(yè)改制工作。（6）20xx年8月，移交企業(yè)改制職工檔案，辦理下崗等相關證件，企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。（7）20xx年10月20日前，完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂，收回房屋，籌措搬遷補償資金，確定并公示保障性住房享受對象，依照相關政策測算搬遷戶補償金額。（8）資金到