2023年自考高級財務管理考點版

最新高級財務管理小抄

1、財務管理的發(fā)展階段1）成本管理與財務核算、監(jiān)督為主的階段2）分派管理與財務控制、考核為主的階段3）籌

資管理與財務預測、決策為主的階段

2、財務管理理論的定義。財務管理理論是根據(jù)財務管理實踐進行科學總結(jié)而形成的一整套概念體系,其目的是用來

解釋、評價、指導、完善和開拓財務管理實踐。

3、財務管理目的是財務管理理論和實務的導向。

4、財務管理方法一一是財務管理工作中所采用的具體技術(shù)和手段,是財務管理理論體系的精華和靈魂，財務管理理

論對實踐的指導作用通過財務管理方法來實現(xiàn)。P9

5、財務管理業(yè)務理論的內(nèi)容1）籌資管理理論2）投資管理論3）利潤分派理論

6、財務管理的環(huán)境內(nèi)容1）宏觀環(huán)境財務管理環(huán)境和微觀管理環(huán)境2）公司內(nèi)部管理環(huán)境和公司外部管理環(huán)境3）靜

態(tài)財務管理環(huán)境和動態(tài)財務管理環(huán)境

7、財務管理假設的含義和分類。財務管理假設一一人們運用已有的知識、根據(jù)財務活動的內(nèi)在規(guī)律和理財環(huán)境的

規(guī)定所提出的、具有一定事實依據(jù)的假定或設想，是研究財務管理論和實踐問題的基本前提。分類:財務管理基本假

設、財務管理派生假設和財務管理具體假設。

8、財務管理假設的構(gòu)成1）理財主體假設2）連續(xù)經(jīng)營假設3）有效市場假設4）理性理財假設5）資金增值假設。

9、財務管理目的的優(yōu)缺陷。財務管理目的有：產(chǎn)值最大化、利潤最大化、每股盈余最大化、股東財富最大化或公

司價值最大化、多重目的論。股東財富最大化的優(yōu)缺陷：優(yōu)點：1）考慮了報酬的時間價值2）能克服公司在追求利

潤上的短期行為3）有助于社會財富的增長4）考慮了風險與報酬之間的關(guān)系5）比較容易量化。

缺陷：1）在很大限度上不屬于管理當局可控范圍之內(nèi)，理財人員的行為不能有效地影響股東財富2）只強調(diào)股東的

利益，對其他相關(guān)利益關(guān)系人的利益重視不夠3）迫使股東制定?系列監(jiān)管制度和獎勵制度，其運營成本較高4）

只合用于股份有限公司。

10、影響財務管理目的的利益集團有哪些。公司所有者、公司債權(quán)人、公司職工、政府.

11、公司價值最大化是目前財務理論中最為合理、對的或最優(yōu)的財務管理目的。

12、資本結(jié)構(gòu)理論流派。初期資本結(jié)構(gòu)理論流派：凈利理論、經(jīng)營利潤理論和傳統(tǒng)理論?，F(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論流派：

MM理論、權(quán)衡理論和信息不對稱理論。

13、最佳資本結(jié)構(gòu)就是在債務資本的邊際成本等于權(quán)益資本的邊際成本那一點，在此點，資本成本最小，公司價值

最大。

14、代理成本指為解決股東和經(jīng)理之間、債券持有人與經(jīng)理之間關(guān)系而發(fā)生的成本。

15、信息不對稱理論的基礎。在資本市場上，公司經(jīng)理人員與公眾投資者處在信息不對稱的地位。通常前者總能

比后者掌握更多的與投資密切相關(guān)的各種信息。

16、股利理論流派。股利無關(guān)論、股利相關(guān)論和追隨者理論。

17、股利剩余論對投資者的影響。投資者對股利和資本利得是無偏好的。假如公司投資機會的預期報酬率高于投資

者規(guī)定的必要報酬率，則投資者喜歡保存盈余；假如相等,則投資者對是否保存盈余不在乎;假如小于，則投資者比

較喜歡股利。

18、完整市場論假設1）資本市場是完美的2）沒有籌資費用3）公司的報酬是擬定的4）沒有所得稅的影響。

19股利相關(guān)論的含義和類型。股利相關(guān)論——認為公司的股利政策與股票價格并不是無關(guān)的，二是有較大的相關(guān)性。

分類：“一鳥在手”論、傳播信息論和假設排除論。

20、通貨膨脹的定義、類型及其對財務管理的影響。通貨膨脹一一物價總水平在一定期期連續(xù)不斷地明顯上漲的現(xiàn)

象。類型：需求拉動型、成本推動型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)型、混合型等。通貨膨脹對財務管理的影響1）公司資金需求不斷膨

脹、籌資越來越困難2）資金供應連續(xù)短期、資金成本上升3）貨幣性資金與實物資產(chǎn)的價值量呈反向變動,財務風

險加大4）實物資產(chǎn)的相對升值5）資金成本不斷升高,公司效益逐步滑坡。

21、通貨膨脹財務管理的基本原則1）成本效益原則2）相關(guān)性原則3）靈活性原則4）全面性原則

22、通貨膨脹條件下籌資管理的政策1）運用債券籌資時采用浮動利率2）運用股票籌資時采用高鼓勵政策3）改變公

司資金結(jié)構(gòu)，采用高負債策略。

23、通貨膨脹條件下運營資金管理的計算

0=7{[2AP（l+k）]-rC（l+r）-gi）

24、國際財務管理的形成和發(fā)展?？鐕镜难该桶l(fā)展是國際財務管理形成和發(fā)展的現(xiàn)實基礎。

公司理財基本原理的國際傳播是國際財務管理的形成和發(fā)展的歷史因素。

金融市場的不斷完善和向國際化方面的拓展是國際財務管理的形成和發(fā)展的推動力量。

25、國際財務管理的內(nèi)容1）外匯風險管理2）國際籌資管理3）國際投資管理4）國際運營資金管理5）國際稅收管

理。

26、國際公司的籌資方式。發(fā)行國際股票籌資，發(fā)行國際債券籌資，國際補償貿(mào)易和國際租賃，國際銀行信貸和國

際貿(mào)易信貸等。

27、外匯匯率的含義及其標價方法、與本國貨幣的關(guān)系。外匯匯率一一是指一國貨幣單位兌換另一國貨幣單位的比

率。標價方法:直接標價法和間接標價法。

直接標價法下，匯率提高，則本國貨幣貶值：匯率減少，則本國貨幣升值。即，外匯匯率升降，與本國國幣幣值

的升降是呈相反方向變化。

間接標價法下，匯率提高，則本國貨幣升值；匯率減少，則本國貨幣貶值。即，外匯匯率升降，與本國國幣幣值

的升降是呈相正比例變化。

28、影響外匯匯率的因素1）貿(mào)易收支2）利率3）通貨膨脹4）政府的政策

29、外匯風險的含義及類型。外匯風險一一是指由于各國貨幣匯率的變動而使當期和未來的鈔票流量發(fā)生波動的風

險類型：交易風險、換算風險和經(jīng)濟風險。

3（）、避免外匯風險的方法1）外匯期貨交易2）外匯期權(quán)交易3）短期外匯投資或借款4）調(diào)整外匯受險額5）平衡資

產(chǎn)與負債數(shù)額6）采用多元化經(jīng)營。

31、外匯期權(quán)交易指其持有人在一定期期內(nèi)按一定匯價買入或賣出一定數(shù)量外國貨幣的權(quán)利。

32、國際公司籌資方式1）發(fā)行國際股票2）發(fā)行國際債券籌資3）運用國際銀行信貸4）運用國際貿(mào)易信貸5）運用

國際租賃6）運用國際補償貿(mào)易。

33、國外投資環(huán)境的影響因素。政治、經(jīng)濟、社會文化和教育、法律

34、國際直接投資項目的風險分析。匯率風險和政治風險

35、凍結(jié)資金及其解決技巧。凍結(jié)資金一一是指為了發(fā)明就業(yè)機會以減少失業(yè)，或保持外匯供求的均衡，政府規(guī)定所

有資金保存在本國而對資金流出施加的管制。解決技巧：D實行分項目的服務費用的轉(zhuǎn)移2）通過擬定轉(zhuǎn)移價格的方

式轉(zhuǎn)移3）掛名放款方法4）發(fā)明非相關(guān)出口5）爭取獲得特別的外匯分派份額。

36、國際避稅方法1）轉(zhuǎn)移課稅主體2）濫用稅收協(xié)定3）轉(zhuǎn)移課稅客體4）選擇有利的組織形式5）不合理保存利潤。

37、兼并與收購的含義、相同點與區(qū)別。兼并一是指一家公司以鈔票、有價證券或其他形式購買取得其他公司的

產(chǎn)權(quán)，使其他公司喪失法人資格或改變法人實體，并取得對這些公司決策控制權(quán)的經(jīng)濟行為。收購一是指公司用鈔

票、債券或股票購買另一家公司的部分或所有資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得該公司的控制權(quán)。

相同點：1）基本動因相似，都是為了增強公司實力的外部擴張策略或途徑2）都是以公司產(chǎn)權(quán)為交易對象，是公

司資本經(jīng)營的基本形式區(qū)別：1）在兼并中，被兼并的公司作為法人實體不復存在;而在收購中，被收購公司仍可以

法人實體存在，其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓2）兼并后，兼并公司成為被兼并公司的所有者和債權(quán)債務的承擔者，是資產(chǎn)、

債權(quán)、債務的一同轉(zhuǎn)換;而在收購中，收購公司是被收購公司的新股東，以收購出資的股本為限承擔被收購公司的

風險3）兼并多發(fā)生在被兼并公司財務狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時，兼并后一般需要調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重

新組合其資產(chǎn)；而收購一般發(fā)生在公司正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),產(chǎn)權(quán)流動比較平和。

38、公司并購的重要類型及其目的1）按并購雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分：橫向并購、縱向并購和混合并購2）按并

購的實現(xiàn)方式劃分:承擔債務式并購、鈔票購買式并購和股票置換式并購3）按涉及被并購公司的范圍劃分：整體式

并購和部分式并購4）按公司并購雙方是否和諧協(xié)商劃分：善意并購和敵意并購5）按并購交易是否通過證券交易所

劃分：要約收購和協(xié)議收購6）特殊的收購形式：杠杠收購。

39、公司并購的動因1）并購的效應動因：韋斯頓協(xié)同效應、市場份額效應、經(jīng)驗成本曲線效應、財務協(xié)同效應2）

并購的一般動因：獲取戰(zhàn)略機會、發(fā)揮協(xié)同效應、提高管理效率、獲得規(guī)模效益、買殼上市3）并購的財務動因：

避稅因素、籌資、公司價值增值、有助于公司進入資本市場、投機、財務預期效應、追求最大利潤和擴大市場。

40、資產(chǎn)價值基礎法、收益法及計算。資產(chǎn)價值基礎法一一指通過對口的公司的資產(chǎn)進行估價來評估其價值的方法。

資產(chǎn)評估價值標準有:賬面價值、市場價值、清算價值和公允價值。收益法一一是根據(jù)目的公司的收益和市盈率擬

定其價值的方法。計算：目的公司的價值=估價收益指標X標準市盈率

41、公司并購的成本分析1）并購完畢成本（債務成本、交易成本和更名成本）2）整合與運營成本（整合改制成本

和注入資金成本）3）并購退出成本4）并購機會成本。

42、公司并購的風險分析。運營風險、信息風險、融資風險、反收購風險、法律風險和體制風險。

43、公司并購的融資結(jié)構(gòu)政策的類型及其運用1）激進型融資政策:用短期資金來籌集并購所需要的資金2）中庸型

融資政策：用短期資金來籌集流動資金，用長期資金來籌集永久性費金3）保守型融資政策:用長期資金來籌集并購

所需要的資金。

44、公司并購的融資渠道1）內(nèi)部融資渠道：自有資金和應付款項2）外部融資渠道：資本市場融資渠道、金融機

構(gòu)融資渠道、其他公司融資渠道。

45、并購決策的方法。鈔票流量法、每股收益法

46、防御公司并購的經(jīng)濟措施1）提高收購者的收購成本2）減少收購者的收購收益或增長收購者風險3）收購收購

者4）適時修改公司章程。

47、財務失敗及其類型。財務失敗指公司不能正常履行資金支付責任，在資金周轉(zhuǎn)和運用方面出現(xiàn)了入不敷出的現(xiàn)

象。類型：經(jīng)濟失敗、商業(yè)失敗、技術(shù)性失敗、資不抵債、正式破產(chǎn)。

48、財務預警模型。F預警模型和Z預警模型

49、公司破產(chǎn)界線1）列舉方式2）概括方式：①不能清償或無力支付；②債務超過資產(chǎn)，即資不抵債；③停止支付。

50、自愿和解的方法及其運用1）債務展期2）債務減免3）債轉(zhuǎn)股4）自愿清算

51、破產(chǎn)財產(chǎn)的含義及其構(gòu)成。破產(chǎn)財產(chǎn)指應按照破產(chǎn)程序分派給債權(quán)人的破產(chǎn)公司的財產(chǎn)。構(gòu)成:①宣告破產(chǎn)時

破產(chǎn)公司經(jīng)營管理的所有財產(chǎn);②破產(chǎn)公司在破產(chǎn)宣告后到破產(chǎn)程序終結(jié)前所取得的財產(chǎn)；③應由破產(chǎn)公司行使的

其他財產(chǎn)權(quán)利。

52、公司重整指對陷入財務失敗，但仍有轉(zhuǎn)機和重建希望的公司，根據(jù)一定程序進行重新整頓，以使公司得以維持

和復興的做法，亦即對已經(jīng)達成破產(chǎn)界線的公司實行的一種補救措施。

53、公司集團財務管理體制的含義、基本模式及其適應范圍。公司集團財務管理體制一一是規(guī)范公司集團財務權(quán)限

分割、財務責任劃分和利益分派關(guān)系的基本制度,是對的解決公司集團各種財務關(guān)系的基本規(guī)定。

基本模式及其適應范圍：1）集權(quán)制，合用于①公司集團的規(guī)模不大，且處在組建初期，需要通過集權(quán)來規(guī)范子

公司的財務行為；②子公司在集團中的重要性使得母公司不能對其進行分權(quán)；③子公司的管理效能較差，需要母公

司加大管理力度2）分權(quán)制，重要適應于H型（控股型）公司集團組織或資本經(jīng)營型公司集團，以及公司集團中某些

無關(guān)集團大局的子公司3）混合制，合用于劃分事業(yè)部制的大型集團公司。

54、公司集團財務管理體制的選擇1）核心層公司，應進行集權(quán)式管理。2）控股層公司，應進行分權(quán)分級管理3）參

股層公司,應進行受控制的分權(quán)管理4）協(xié)作型公司，應實行完全分散管理。

55、公司集團財務管理體制的特點1）以母公司對子公司管理為基礎,形成財務管理多元化2）以戰(zhàn)略管理為導向，強

化集團財務優(yōu)勢3）以財務控制為核心4）以財務制度建設和制度安排為依托。

56、產(chǎn)權(quán)關(guān)系一一母公司對子公司以其投入的資產(chǎn)所形成的投資者與受資者之間的關(guān)系。

57、公司集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。公司集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格一是指公司集團內(nèi)部所擬定的一系列關(guān)聯(lián)交易的產(chǎn)品或勞務

的價格。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有:市場價格、協(xié)商價格、雙重價格、成本轉(zhuǎn)移價格。

58、公司集團分派管理體系。公司集團應建立以母子公司為中心的利益分派體系，表現(xiàn)為公司集團與國家之間的利

益分派、集團核心層與緊密層公司之間的利益分派。

59、公司集團財務公司指以加強公司集團資金集中管理和提高公司集團資金使用效率為目的,為公司集團成員單位

提供財務管理服務的非銀行金融機構(gòu)。

60、財務戰(zhàn)略類型及其特性1）快速擴張型財務戰(zhàn)略:表現(xiàn)為高負債、低收益、少分派的特性2）穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)

略：表現(xiàn)為低負債、高收益、中分派的特性3）防御收縮財務戰(zhàn)略：表現(xiàn)為高負債、低收益、少分派的特性。

61、戰(zhàn)略財務管理的含義及其基本內(nèi)容。戰(zhàn)略財務管理一一是指對公司財務戰(zhàn)略的管理，或者說是對公司戰(zhàn)略性財

務活動的管理?；緝?nèi)容：資金籌措戰(zhàn)略管理、資金投放戰(zhàn)略管理、收益分派戰(zhàn)略管理。

62、籌費戰(zhàn)略目的1）滿足資金需要目的2）開拓和維持現(xiàn)有融資渠道目的3）低資金成本目的4）低籌資風險目

的5）提高籌資競爭力目的。

63、籌資結(jié)構(gòu)與籌資戰(zhàn)略的關(guān)系

籌資結(jié)構(gòu)決策是公司資金籌措戰(zhàn)略中的一個綜合的和基本的決策，對公司籌資戰(zhàn)略各項目的的實現(xiàn)也有直接

的、決定性的作用。具體表現(xiàn)為：1）公司現(xiàn)有資金來源的保持和穩(wěn)定限度以及公司資金來源的多樣化限度，都是由

資金來源結(jié)構(gòu)決策的2）公司籌資總成本與籌資風險的高低也是由資金來源決策決定的3）資金來源結(jié)構(gòu)對公司籌資

能力和競爭力有很大的影響。

64、籌資渠道與方式戰(zhàn)略類型1）內(nèi)部型資金籌措戰(zhàn)略2）金融型資金籌措戰(zhàn)略3）證券型資金籌措戰(zhàn)略4）聯(lián)合型資

金籌措戰(zhàn)略5）結(jié)構(gòu)型資金籌措戰(zhàn)略。

65、投資戰(zhàn)略目的1）收益性目的2）成長性目的3）市場占有目的4）技術(shù)領(lǐng)先目的5）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的6）一體化

目的7）社會公益目的

66、影響投資戰(zhàn)略方案的評價與選擇的戰(zhàn)略因素:市場因素、生產(chǎn)因素、財務因素、競爭因素、宏觀經(jīng)濟政治因素、

人員因素。

67、成本戰(zhàn)略管理的基本框架:價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析、成本動因分析。

68、價值鏈的含義、戰(zhàn)略定位的特點。價值鏈一一是指公司為顧客生產(chǎn)或提供有價值的產(chǎn)品或服務而發(fā)生的一系列

發(fā)明價值的活動。戰(zhàn)略定位是指公司確立使用何種競爭手段并與對手抗衡。涉及：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異領(lǐng)先戰(zhàn)略和

目的集中戰(zhàn)略。

69、成本動因的種類1）經(jīng)營戰(zhàn)略性成本動因，涉及結(jié)構(gòu)性成本動因、執(zhí)行性成本動因2）生產(chǎn)經(jīng)營性成本動因，

涉及資源動因、作業(yè)動因。

70、戰(zhàn)略環(huán)境的類型及其適應范圍1）簡樸一穩(wěn)定型公司，如軍工公司2）復雜一穩(wěn)定型公司，如保險公司3）簡

樸一不穩(wěn)定型公司，如網(wǎng)絡公司4）復雜一不穩(wěn)定型公司，如一些嚴重虧損的國有公司

71、影響股利分派的因素外部因素：①法律方面的限制；②債務協(xié)議條款限制；③股東對股利分派方案的意見;④

宏觀經(jīng)濟環(huán)境狀況。內(nèi)部因素:①鈔票流量因素；②籌資能力因素；③投資機會因素;④公司加權(quán)資本成本；⑤股利

分派的慣性。

72、公司價值評價的概念、公司的基本目的。公司價值評價指在一定的假設條件下，運用金融、財務理論、模型與

方法,對各種資產(chǎn)的價值進行評價的過程。目的是最大限度地增長股東的財富。

73、公平市場價值的標準。公平市場價值（FMV）通常是清算價值與連續(xù)經(jīng)營價值中較高的一個。

74、價值評價的分類1）按評價主體分類：內(nèi)部評價和外部評價2）按評價客體分類:公司價值評價、股票價值評

價、債券價值評價、不動產(chǎn)價值評價、自然資源價值評價以及無形資產(chǎn)價值評價3）按評價范圍分類:整體資產(chǎn)評

價和單項資產(chǎn)評價4）按評價方法分類:鈔票流貼現(xiàn)估價法、相對比較估價法、EVA估價法。

75、價值評價的原則1）客觀性原則2）科學性原則3）公正性原則4）獨立性原則5）系統(tǒng)性原則6）可行性原則。

76、價值評價的標準1）賬面價值2）重置成本3）現(xiàn)行市價4）收益現(xiàn)值5）清算價值。

77、公司價值的計算V,=￡[CF,Z（1+r）1]V\=E[CF\/（l+r,）l]

78、衍生工具一是在現(xiàn)貨交易品種基礎上派生出來的，重要是針對未來的時點，在當前時刻進行事先約定性交易的

交易工具。

79、財務管理制度的本質(zhì)是財務管理者意志的體現(xiàn)。

80、財務管理制度的特點1）明確財務管理主體的具體范圍2）劃分內(nèi)部財務管理的崗位，明確相應責任3）財務管理

內(nèi)容與方法的選擇4）規(guī)定財務管理與內(nèi)部責任單位的互相銜接關(guān)系5）規(guī)定財務規(guī)劃與財務評價的方法與程序。

81、財務管理制度的作用1）規(guī)范人們的行為規(guī)范，減少財務管理行為中的費用2）為實現(xiàn)合作發(fā)明條件，保障合作的

順利進行3）提供連續(xù)的制度化的激勵機制。

82、公司內(nèi)部財務管理制度設計的規(guī)定1）公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點、管理規(guī)定,是財務管理制度設計的前提和基礎2）

公司的主線利益、財務管理的目的，是財務管理制度設計的出發(fā)點和歸宿3）系統(tǒng)的調(diào)查研究、科學的分析、是財務

管理制度設計的中心環(huán)節(jié)。

83、公司內(nèi)部財務管理制度模式及其特性1）集中管理制度模式，其特性是財務管理權(quán)限集中在公司總部，由總部

統(tǒng)一安排各項資金，解決財務收入，編制財務、成本計劃，核算成本和盈虧，由總部統(tǒng)一與財政、銀行、其他公司進

行業(yè)務上的往來，由總部統(tǒng)一計劃和分派職工獎金。2）分散管理制度模式，其特性是財務管理權(quán)限采用統(tǒng)一領(lǐng)導、

分口分級管理形式。3）綜合管理制度模式，其特性是總公司作為獨立法人統(tǒng)一經(jīng)營和統(tǒng)一核算，向國家納稅；由總公

司統(tǒng)歷來銀行和金融機構(gòu)辦理借款、融資，并由總公司統(tǒng)一歸還；總公司統(tǒng)一管理各項資金;總公司統(tǒng)?經(jīng)營銷售;

總公司統(tǒng)一會計核算和計算盈虧；下屬單位按委托法人進行管理。

84、綜合財務管理制度的內(nèi)容1）公司財務治理機構(gòu)設立制度2）授權(quán)與任免制度3）激勵制度4）重大財務信息傳遞

與監(jiān)控制度5）投融資管理制度6）資本運作管理制度7）收益分派管理制度8）公司預算與重大財務收支管理制度。

85、成本管理制度的內(nèi)容1）采購成本控制制度2）生產(chǎn)成本控制制度3）產(chǎn)品銷售成本控制制度。

86、財務管理特殊業(yè)務理論重要涉及什么？1）通貨膨脹財務管理理論2）國際公司財務管理理論3）公司并購財務

管理理論4）公司破產(chǎn)財務管理論等

87、國際財務管理的內(nèi)容有哪些？1國際財務管理環(huán)境2外匯管理風險3詭計籌資管理4國際投資管理。5國際營

運資金管理6國際稅收管理

88、公司集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要有哪幾種?一）市場價格。市場價格是以轉(zhuǎn)讓中間產(chǎn)品的外部市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移

價格。二）協(xié)商價格。協(xié)商價格是集團內(nèi)部成員公司通過共同協(xié)商擬定、雙方都接受的價格。采用協(xié)商價格的前提

是中間產(chǎn)品有在非競爭市場上買賣的也許性。

三）雙重價格。雙重價格是針對買賣雙方分別采用不同的價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格四）成本轉(zhuǎn)移價格?成本轉(zhuǎn)移價格就

是以轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的成本為基礎制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。

89、什么是集權(quán)制?集權(quán)制指行政組織的一切事務的決定權(quán)力集中于上級組織，下級組織處在被動受控地位,凡事都

依據(jù)上級命令或秉承上級指示辦理，只有執(zhí)行權(quán)而無決策權(quán)的領(lǐng)導體制

1、財務管理的發(fā)展階段23、通貨膨脹條件下運營資金管理43、公司并購的融資結(jié)構(gòu)政策的類

2、財務管理理論的定義的計算型及其運用

3、財務管理目的是24、國際財務管理的形成和發(fā)展44、公司并購的融資渠道

4、財務管理方法一25、國際財務管理的內(nèi)容45、并購決策的方法涉及

5、財務管理業(yè)務理論的內(nèi)容26、國際公司的籌資方式46、防御公司并購的經(jīng)濟措施

6、財務管理的環(huán)境內(nèi)容27、外匯匯率的含義及其標價方法、47、財務失敗及其類型

7、財務管理假設的含義和分類與本國貨幣的關(guān)系48、財務預警模型

8、財務管理假設的構(gòu)成/涉及什么28、影響外匯匯率的因素49、公司破產(chǎn)界線

9、財務管理目的的優(yōu)缺陷29、外匯風險的含義及類型50、自愿和解的方法及其運用

10.影響財務管理目的的利益集團30、避免外匯風險的方法51、破產(chǎn)財產(chǎn)的含義及其構(gòu)成。

有哪些31、外匯期權(quán)交易指52、公司重整的含義。

11、公司價值最大化是32、國際公司籌資方式53、公司集團財務管理體制的含義、

12、資本結(jié)構(gòu)理論流派33、國外投資環(huán)境的影響因素基本模式及其適應范圍

13、最佳資本結(jié)構(gòu)一34、國際直接投資項目的風險分析54、公司集團財務管理體制的選擇

14、代理成本指35、凍結(jié)資金及其解決技巧55、公司集團財務管理（體制）的特

16、股利理論流派36、國際避稅方法點

17、股利剩余論對投資者的影響37、兼并與收購的含義、相同點與56、產(chǎn)權(quán)關(guān)系

15、信息不對稱理論的基礎區(qū)別57、公司集團內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

18、完整市場論假設38、公司并購的重要類型及其目58、公司集團分派管理體系

19、股利相關(guān)論的含義和類型的59、公司集團財務公司指

20、通貨膨脹的定義、類型及其對39、公司并購的動因60、財務戰(zhàn)略類型及其特性

財務管理的影響