設(shè)備部主管崗位職責(zé)（五篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)設(shè)備部主管崗位職責(zé)1、根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備采購(gòu)、引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。2、建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳,對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。3、對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。4、協(xié)助車(chē)間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。5、設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)①對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。②編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,并作好巡檢監(jiān)察的工作。③組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。④指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作,并編制半年度的三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)____%。⑤編制“設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者,并監(jiān)督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患,使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。⑥設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫(xiě)制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。6、對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,研究改善其運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。7、協(xié)助車(chē)間制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。9、完成公司交辦的其它任務(wù)。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（二）一、職務(wù)名稱：設(shè)備部主管1.直接上級(jí)：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。2.直接下屬：設(shè)備部人員（電工、機(jī)修）二、任職條件1、高中以上文化，有相關(guān)技術(shù)職稱和證書(shū)。2、熟悉印刷相關(guān)機(jī)械的結(jié)構(gòu)及維修保養(yǎng)。3、有五年以上設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)器的電路和機(jī)械原理。三、職權(quán)____組織安排機(jī)修、電工等人員搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中小修、保養(yǎng)計(jì)劃，備件制造和供應(yīng)計(jì)劃。3.建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。4.負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收和安裝工作或指導(dǎo)、監(jiān)督安裝工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的協(xié)調(diào)工作，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的驗(yàn)收工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購(gòu)置或加工儲(chǔ)備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。____組織編制設(shè)備操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。____組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析會(huì)，提出處理意見(jiàn)，對(duì)重大事故及時(shí)上級(jí)主管部門(mén)，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.監(jiān)督檢查各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。10.負(fù)責(zé)公司電力供應(yīng)和電力線路維護(hù)，設(shè)計(jì)、改正電力線路平面圖。負(fù)責(zé)各種電器的維修保養(yǎng)。11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)布置的其它任務(wù)。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（三）1.根據(jù)學(xué)校及現(xiàn)代教育技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃制定本部門(mén)工作計(jì)劃，主持日常工作，全面完成部門(mén)工作任務(wù)，做好工作總結(jié)。2.根據(jù)學(xué)校升本目標(biāo)和中心信息化建設(shè)需要，制定設(shè)備管理部發(fā)展規(guī)劃。3.完善管理制度，改革管理體制，明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，定期檢查完成情況，加強(qiáng)工作考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。4.抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才發(fā)展規(guī)劃，組織人員進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。5.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決校屬各單位教學(xué)、科研儀器設(shè)備使用中存在的問(wèn)題，促進(jìn)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，提高儀器設(shè)備使用的綜合效益。6.配合中心其他部門(mén)做好儀器設(shè)備的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理以及與其他校屬部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。7.負(fù)責(zé)中心設(shè)備材料的統(tǒng)一采購(gòu)、登記、保管、發(fā)放工作。8.負(fù)責(zé)中心儀器設(shè)備的安全管理和固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查、維護(hù)中心儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全和正常使用，對(duì)中心損壞、丟失和需報(bào)廢的設(shè)備器材做好記錄，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;3.對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購(gòu)以及驗(yàn)收工作;____組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會(huì)，并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備部主管崗位職責(zé)（五）設(shè)備主管是指設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作的人員。1、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。2、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造。編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程。抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的月計(jì)劃，組織開(kāi)展公司的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和檢查。4、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。6、組織對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管