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全院干部選拔與培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的和意義為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的組織建設(shè),提升干隊(duì)伍伍素養(yǎng)和本領(lǐng)水平,促進(jìn)醫(yī)院的連續(xù)發(fā)展,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部事業(yè)單位的干部選拔與培養(yǎng)工作。第三條基本原則公開(kāi)、公平、公正原則能上能下、能者上、平衡發(fā)展的原則選拔與培養(yǎng)相結(jié)合的原則嚴(yán)格管理、激勵(lì)鼓舞的原則第二章干部選拔第四條干部選拔的程序和條件干部選拔應(yīng)依照公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行。干部選拔應(yīng)擁有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),且具備良好的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。干部選拔人員應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、考察、綜合評(píng)定等環(huán)節(jié),確保綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)的全面評(píng)估。第五條干部選拔的程序提出選拔需求:依據(jù)崗位需要,訂立干部選拔計(jì)劃。公示選拔信息:公示干部選拔的崗位、條件、程序等信息,接受干部申請(qǐng)。報(bào)名申請(qǐng):符合條件的干部提出申請(qǐng),提交相關(guān)料子。筆試面試:進(jìn)行筆試、面試等環(huán)節(jié),對(duì)干部的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估。考察評(píng)定:對(duì)通過(guò)面試的干部進(jìn)行考察,取得更全面的信息。綜合評(píng)定:依據(jù)筆試、面試以及考察結(jié)果,綜合評(píng)定干部的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)。選拔決策:依據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果,訂立干部選拔名單。公示結(jié)果:對(duì)干部選拔結(jié)果進(jìn)行公示,并及時(shí)反饋給干部。第三章干部培養(yǎng)第六條干部培養(yǎng)的引導(dǎo)思想干部培養(yǎng)應(yīng)以培養(yǎng)發(fā)展人才為中心,重視培養(yǎng)干部的理論素養(yǎng)和實(shí)踐本領(lǐng),提高干部的綜合素養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展供應(yīng)有力支撐。第七條干部培養(yǎng)的內(nèi)容與方式教育培訓(xùn):開(kāi)展干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班等,提高干部的理論水平和實(shí)踐本領(lǐng)。實(shí)踐磨練:通過(guò)布置干部參加項(xiàng)目、工作任務(wù)等實(shí)踐活動(dòng),提升其工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)。本領(lǐng)培養(yǎng):依據(jù)干部的職業(yè)發(fā)展需求,供應(yīng)相應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)其專業(yè)本領(lǐng)。職務(wù)晉升:依據(jù)干部的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展,進(jìn)行合理的職務(wù)晉升布置。第八條干部培養(yǎng)的程序確定培養(yǎng)計(jì)劃:依據(jù)干部的發(fā)展需求和醫(yī)院的需要,訂立干部培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)需求公示:公示干部培養(yǎng)的需求和培養(yǎng)計(jì)劃,接受干部申請(qǐng)。培養(yǎng)申請(qǐng):符合條件的干部提出申請(qǐng),提交相關(guān)料子。培養(yǎng)布置:依據(jù)干部的培養(yǎng)需求和計(jì)劃,訂立培養(yǎng)布置,包含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等內(nèi)容。培養(yǎng)實(shí)施:依照培養(yǎng)布置,進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)踐等活動(dòng)。培養(yǎng)評(píng)估:對(duì)干部的培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)估,取得反饋信息。培養(yǎng)總結(jié):對(duì)干部的培養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出改進(jìn)看法。第四章考核和激勵(lì)第九條干部考核的原則定期進(jìn)行績(jī)效考核,客觀評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和本領(lǐng)水平??己私Y(jié)果應(yīng)作為干部選拔、培養(yǎng)和晉升的緊要參考依據(jù)。第十條干部考核的內(nèi)容和方式工作表現(xiàn)考核:對(duì)干部在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),包含工作成績(jī)、工作態(tài)度、工作合作等方面。本領(lǐng)評(píng)估考核:對(duì)干部的專業(yè)知識(shí)、技能和管理本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估。個(gè)人發(fā)展考核:對(duì)干部的個(gè)人發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估,包含學(xué)習(xí)進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等方面。員工評(píng)價(jià):采取多種方式,征求員工對(duì)干部的評(píng)價(jià)和反饋看法。第十一條干部激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)績(jī)效考核嘉獎(jiǎng):對(duì)考核優(yōu)秀的干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng),包含物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)表?yè)P(yáng)。職業(yè)發(fā)展激勵(lì):建立健全的職業(yè)晉升機(jī)制,為干部供應(yīng)晉升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)激勵(lì):對(duì)樂(lè)觀參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的干部進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和激勵(lì),提高學(xué)習(xí)樂(lè)觀性。第五章監(jiān)督與評(píng)估第十二條干部選拔與培養(yǎng)的監(jiān)督建立干部選拔和培養(yǎng)的監(jiān)督制度,確保程序公開(kāi)、公平、公正。進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)矯正欠妥行為和偏差。第十三條干部選拔與培養(yǎng)的績(jī)效評(píng)估對(duì)干部選拔和培養(yǎng)工作進(jìn)行定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。針對(duì)干部選拔和培養(yǎng)的效果,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)看法。第六章附則第十四條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)對(duì)本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人全部。第十五條本

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