設(shè)備管理規(guī)定概論樣本

設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條：為落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)總部相關(guān)設(shè)備管理相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理工作，使設(shè)備工作處于有序管理之中，特制訂本要求。第二條：設(shè)備管理范圍企業(yè)內(nèi)所包含全部設(shè)備，關(guān)鍵為列于固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等均為設(shè)備管理范圍。第三條：設(shè)備管理內(nèi)容1：設(shè)備日常管理工作：包含設(shè)備選型、分類、編號(hào)、登記、遷移、封存、報(bào)廢、殘值處理和事故處理。2：設(shè)備維修管理：包含設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定時(shí)檢驗(yàn)、小修、中修、大修組織和計(jì)劃工作，備品配件定額貯備，設(shè)備檢修工作制度等。3：設(shè)備技術(shù)改造和設(shè)備更新，設(shè)備工藝改造。第四條：設(shè)備管理關(guān)鍵任務(wù)：經(jīng)過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全方面計(jì)劃，合理配置，擇優(yōu)選購(gòu)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新和改造，保持設(shè)備完好，不停改善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)。在不停完善現(xiàn)有設(shè)備管理方法和維修技術(shù)基礎(chǔ)上，主動(dòng)采取優(yōu)異管理方法。第五條：設(shè)備管理工作目標(biāo)：加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)工作和管理，抓好設(shè)備維護(hù)，提升設(shè)備完好率，降低動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率，延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，縮短檢修工期和降低維修成本，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第六條：依據(jù)企業(yè)設(shè)備管理工作需要，企業(yè)設(shè)置機(jī)修廠，其它各部門由部門責(zé)任人和設(shè)備員負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作，各工段由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第七條：機(jī)修廠廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作實(shí)施全方面領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)修廠對(duì)其它各部門設(shè)備工作實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。.第三章設(shè)備管理工作職責(zé)第八條：機(jī)修廠在設(shè)備管理中職責(zé)以下：1、落實(shí)實(shí)施上級(jí)相關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和決定，掌握技術(shù)情況，總結(jié)推廣優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。2、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)工作，做好設(shè)備檢驗(yàn)和設(shè)備技術(shù)情況分析及設(shè)備管理工作總結(jié)，匯總上報(bào)設(shè)備年（月）報(bào)表。3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，審批新增固定資產(chǎn)投入，調(diào)撥和報(bào)廢工作，主持設(shè)備改造和更新，參與關(guān)鍵基礎(chǔ)項(xiàng)目技措、安措方案審查和完工驗(yàn)收工作。4、組織編制年度大修、月度檢修計(jì)劃，搞好綜合平衡工作，落實(shí)計(jì)劃完成情況。5、督促工業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施，起重機(jī)械管理工作，主持和參與設(shè)備事故及工藝質(zhì)量事故調(diào)查、分析，處理和上報(bào)工作。6、開展對(duì)新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用和推廣。7、協(xié)同相關(guān)部門搞好設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)考評(píng)工作。8、參與對(duì)外設(shè)備技術(shù)和管理工作交流活動(dòng)。第四章設(shè)備計(jì)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試第九條：做好設(shè)備計(jì)劃、選型、購(gòu)置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等管理工作，購(gòu)置關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由總經(jīng)理（或技術(shù)總負(fù)責(zé)）召集企管、技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)修、財(cái)務(wù)、采購(gòu)部等部門人員，對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后，按相關(guān)要求上報(bào)審批。第十條：自制設(shè)備要嚴(yán)格遵守國(guó)家設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)采取新技術(shù)，充足考慮檢修和使用經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)由設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)方面人員參與設(shè)計(jì)方案研究和審查。設(shè)備安裝后，應(yīng)附上完整技術(shù)資料，存檔和交付使用部門。第十一條：進(jìn)口設(shè)備選購(gòu)，應(yīng)有使用和安裝說(shuō)明書，必需檢修儀器和維修備件；設(shè)備開箱時(shí)，機(jī)修廠應(yīng)參與并組織相關(guān)部門開箱檢驗(yàn)，認(rèn)真核實(shí)設(shè)備情況，設(shè)備資料，隨機(jī)備件和工具等進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收。并立即組織安裝、調(diào)試和投入使用，如發(fā)覺問題，應(yīng)在索賠期內(nèi)立即提出索賠。第五章設(shè)備使用和維護(hù)第十二條：設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)達(dá)成以下基礎(chǔ)要求：1、設(shè)備使用必需嚴(yán)格實(shí)施操作使用規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)防設(shè)備事故發(fā)生。2、操作人員須做到“四懂、三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途，會(huì)使用、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障。3、建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，確保設(shè)備處于良好潤(rùn)滑狀態(tài)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、設(shè)備應(yīng)做好文明生產(chǎn)，保持整齊，清除跑、冒、滴、漏，達(dá)成設(shè)備完好和無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)。5、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備各部門應(yīng)有專員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢驗(yàn)維護(hù)，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定時(shí)進(jìn)行注油盤車。第十三條：根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門要求，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、鍋爐壓力容器等設(shè)備維護(hù)、檢測(cè)。立即消除缺點(diǎn)和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備檢修第十四條：設(shè)備檢修應(yīng)以計(jì)劃?rùn)z修和臨時(shí)檢修相結(jié)合，立即處理設(shè)備故障隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第十五條：各部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備檢修周期，實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況和綜合平衡結(jié)果，編制年、月檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)修廠，機(jī)修廠負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃編制，審核及落實(shí)。檢修計(jì)劃一經(jīng)同意，必需嚴(yán)格實(shí)施，調(diào)整計(jì)劃，必需向企管部說(shuō)明原因及理由。各部門應(yīng)于每個(gè)月20日前將下月檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)修廠。設(shè)備檢修要根據(jù)科學(xué)文明要求，各部門應(yīng)給主動(dòng)配合，安排好檢修時(shí)間及檢修條件，不含有施工條件，不得盲目進(jìn)行檢修。第十六條：備品配件是檢修關(guān)鍵確保，機(jī)修廠負(fù)責(zé)備件審核匯總及特殊備件技術(shù)要求，采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)保管。第十七條：在確保設(shè)備檢修質(zhì)量前提下，充足利用優(yōu)異技術(shù)修理設(shè)備，節(jié)省檢修資金。第七章設(shè)備改造和更新第十八條：機(jī)修廠應(yīng)設(shè)專員負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作，編制年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十九條：對(duì)關(guān)鍵設(shè)備改造和更新，必需事優(yōu)異行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并根據(jù)相關(guān)要求上報(bào)審批后，方可實(shí)施。第二十條：對(duì)屬于下列情況之一設(shè)備，應(yīng)該報(bào)廢更新。1、經(jīng)過(guò)估計(jì)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和確保產(chǎn)品質(zhì)量；2、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差；3、大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)；4、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全和健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；5、國(guó)務(wù)院相關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用；6、其它應(yīng)該淘汰。第二十一條：設(shè)備改造驗(yàn)收后新增價(jià)值，不管費(fèi)用來(lái)自何種渠道，全部應(yīng)該辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第二十二條：出租、轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢設(shè)備，必需遵守國(guó)家相關(guān)要求。第八章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作第二十三條：工程完工時(shí)，機(jī)修廠會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后，方可投入生產(chǎn)。新安裝設(shè)備技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專用工具等，應(yīng)由安裝部門在驗(yàn)收時(shí)一并交給機(jī)修廠及生產(chǎn)部門。機(jī)修廠在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前，必需建立、健全相關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳。關(guān)鍵設(shè)備必需建立、健全完整、正確技術(shù)檔案。第二十四條：在抓好設(shè)備完好率、密封點(diǎn)泄漏率同時(shí)，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、大修完成率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)企業(yè)相關(guān)部門。第二十五條：設(shè)備管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢全過(guò)程全部要遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)。第二十六條：設(shè)備事故按設(shè)備事故管理制度辦理，特大事故必需在二十四小時(shí)之內(nèi)報(bào)集團(tuán)總部和政府相關(guān)部門，對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)單位要追究責(zé)任。第九章教育和培訓(xùn)第二十七條：大力開展人員培訓(xùn)，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，提升各級(jí)設(shè)備管理人員素質(zhì)，提升檢修人員維修技能，提升操作人員正確使用設(shè)備能力。第二十八條：設(shè)備管理部門責(zé)任人，通常應(yīng)含有大專以上文化水平，含有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)考評(píng)人員擔(dān)任。第十章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第二十九條：依據(jù)設(shè)備管理工作需要，開展設(shè)備檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備管理工作中作出顯著成績(jī)職員和部門給獎(jiǎng)勵(lì)。第三十條：對(duì)玩忽職守，違章指揮、違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失職員，依據(jù)情節(jié)輕重，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；組成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法處理。第十一章附則第三十一條：本要求和上級(jí)要求有不一樣時(shí)，按上級(jí)要求實(shí)施。第三十二條：本要求解釋權(quán)屬企業(yè)機(jī)修廠。第三十三條：本要求自公布之日起實(shí)施，原有相關(guān)要求自行作廢。目錄一、設(shè)備管理要求二、設(shè)備管理制度一）設(shè)備管理責(zé)任制度二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度三）設(shè)備檢修管理制度四）設(shè)備密封管理制度五）設(shè)備前期管理制度六）固定資產(chǎn)管理制度七）設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度八）設(shè)備潤(rùn)滑管理制度九）設(shè)備檢驗(yàn)管理制度十）設(shè)備事故管理制度十一）備品、配件管理制度十二）起重機(jī)械管理制度十三）鍋爐、壓力容器管理制度十四）檔案和資料管理制度

設(shè)備管理制度一、設(shè)備管理責(zé)任制度一、機(jī)修廠職責(zé)機(jī)修廠在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備管理和設(shè)備檢修職能部門，其關(guān)鍵職責(zé)是：1：對(duì)設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)和檢修進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)其它部門設(shè)備管理和維護(hù)實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)實(shí)施集團(tuán)總部相關(guān)設(shè)備決定，制訂、修改企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度。認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)和檢修工作，使企業(yè)設(shè)備、管網(wǎng)等常常處于完好狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造，固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作，建立設(shè)備臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備各項(xiàng)報(bào)表。3、組織、督促建立、健全設(shè)備技術(shù)資料和管理制度，組織對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，消除設(shè)備缺點(diǎn)，提升設(shè)備完好率，降低泄漏率。4、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備改造和設(shè)備工程預(yù)算和決算工作。5、組織編制企業(yè)設(shè)備年度大修更新改造計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。6、組織編制、審核備品配件消耗定額，作好備品配件技術(shù)管理。7、組織對(duì)鍋爐壓力容器、起重設(shè)備等進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。8、督促、檢驗(yàn)設(shè)備合理使用，組織對(duì)設(shè)備事故檢驗(yàn)，分析并提出處理及改善方法，對(duì)一切危害設(shè)備行為有權(quán)阻止和提出批評(píng)及處理意見。在緊急情況下，有權(quán)命令使用部門停止運(yùn)行，并立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、依據(jù)同意設(shè)備改造更新項(xiàng)目，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)選型、設(shè)備工藝布局工作。10、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備安裝、檢修和備品配件修復(fù)制造，嚴(yán)格遵守質(zhì)量完工驗(yàn)收制度，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)（特殊情況須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因）。11、提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，開展修舊利廢,降低檢修成本.12、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檢修，確保安全用電。二、各部門職責(zé)：（一）各部門設(shè)備責(zé)任人職責(zé)1、各部門設(shè)備責(zé)任人在機(jī)修廠業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門設(shè)備工作，負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)決定和各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、掌握設(shè)備運(yùn)行情況，確保關(guān)鍵設(shè)備完好率達(dá)成95%以上，全部設(shè)備完好率達(dá)成90%以上，靜密封點(diǎn)泄漏率在0.5‰以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在2‰以下。4、組織、指導(dǎo)操作人員逐步對(duì)設(shè)備能正確使用，精心維護(hù)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)合理使用，對(duì)危害設(shè)備行為提出批評(píng)及處理意見。5、領(lǐng)導(dǎo)編制和協(xié)調(diào)落實(shí)本部門設(shè)備年、月檢修計(jì)劃，備品配件計(jì)劃，提出本部門備品配件定額依據(jù)，抓好用、管、修。6、組織本部門設(shè)備檢驗(yàn)工作，發(fā)覺缺點(diǎn)和隱患，采取方法立即消除，提出對(duì)本部門設(shè)備考評(píng)及獎(jiǎng)懲意見，立即報(bào)機(jī)修廠。7、組織本部門設(shè)備故障分析，并將結(jié)果立即報(bào)機(jī)修廠。參與重大設(shè)備事故分析，即時(shí)上報(bào)重大設(shè)備事故給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)修廠。（二）各部門設(shè)備員職責(zé)1、在本部門設(shè)備責(zé)任人和企業(yè)機(jī)修廠業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)備技術(shù)管理工作，設(shè)備員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工段（班組）進(jìn)行設(shè)備技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2、落實(shí)實(shí)施設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確使用，精心維護(hù)，合理潤(rùn)滑等工作，主持對(duì)本部門設(shè)備運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全方面檢驗(yàn)監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中安全技術(shù)工作，參與設(shè)備事故調(diào)查、分析、填寫設(shè)備事故匯報(bào)。4、幫助本部門設(shè)備責(zé)任人組織設(shè)備檢驗(yàn)評(píng)選工作，制訂和落實(shí)整改方法，并組織消除設(shè)備缺點(diǎn)和跑、冒、滴、漏，提升設(shè)備完好率，降低泄漏率。5、編制和檢驗(yàn)設(shè)備年度、月度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢修前技術(shù)方案，檢修中協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)，檢修后試車驗(yàn)收和統(tǒng)計(jì)整理工作，按時(shí)歸檔。6、負(fù)責(zé)編制備品配件、材料、修舊利廢等計(jì)劃工作，總結(jié)設(shè)備管理方面經(jīng)驗(yàn)，不停提升管理水平。7、負(fù)責(zé)設(shè)備和壓力容器及起重設(shè)備管理工作。8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案，技術(shù)圖紙資料，固定資產(chǎn)實(shí)物管理，固定資產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥、遷移、更新、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。9、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。三、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，做到設(shè)備完好、動(dòng)靜密封點(diǎn)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。二、操作人員對(duì)所使用設(shè)備，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，做到“四懂、三會(huì)”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。三、操作人員必需用嚴(yán)厲態(tài)度和科學(xué)方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必需做好以下關(guān)鍵工作：1、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備開啟、運(yùn)行和停車。2、必需堅(jiān)守崗位，認(rèn)真如實(shí)填寫運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。3、認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。4、嚴(yán)格實(shí)施交接班制度。5、保持設(shè)備整齊立即消除跑冒滴漏。四、全部備用設(shè)備應(yīng)有專員負(fù)責(zé)定時(shí)維護(hù)檢驗(yàn)，使全部設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。五、操作人員發(fā)覺設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢驗(yàn)原因并立即處理。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷方法立即停車，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，不搞清原因不準(zhǔn)盲目開車。未處理缺點(diǎn)需統(tǒng)計(jì)在運(yùn)行統(tǒng)計(jì)及交接班統(tǒng)計(jì)中，并向下班當(dāng)面交代清楚。六、各部門設(shè)備員應(yīng)做到：1、定時(shí)定點(diǎn)檢驗(yàn)，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。2、發(fā)覺缺點(diǎn)應(yīng)立即消除，不能立即消除缺點(diǎn)要具體統(tǒng)計(jì)并即時(shí)上報(bào)，結(jié)合設(shè)備檢修給予消除。七、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。.三、設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備檢修是設(shè)備管理關(guān)鍵方面，是正確合理使用設(shè)備，預(yù)防發(fā)生設(shè)備事故，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保生產(chǎn)任務(wù)完成關(guān)鍵手段二、檢修范圍和內(nèi)容劃分：1、范圍：包含企業(yè)各部門涂料專用設(shè)備、通用設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備、各類管道及附件、電氣線路及裝置、關(guān)鍵控制儀表等。2、內(nèi)容：依據(jù)設(shè)備檢修復(fù)雜程度，分為小修、中修、大修三類。三、設(shè)備檢修編制依據(jù)：1、設(shè)備運(yùn)行周期，檢修間隔期。2、生產(chǎn)條件對(duì)設(shè)備劣化規(guī)律，和檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、診療資料。3、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和技術(shù)檔案。四、設(shè)備檢修由機(jī)修廠負(fù)責(zé)進(jìn)行。五、設(shè)備檢修應(yīng)認(rèn)真實(shí)施檢修技術(shù)規(guī)程，不停提升檢修技術(shù)水平，確保設(shè)備檢修后處于良好技術(shù)狀態(tài)。六、檢修計(jì)劃編制：1、設(shè)備檢修計(jì)劃，由其使用部門依據(jù)檢修周期和存在問題提出，機(jī)修廠審查平衡后，編制企業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃，經(jīng)機(jī)修廠長(zhǎng)同意后，下達(dá)實(shí)施。2、檢修所需要備品配件、材料，各部門應(yīng)和設(shè)備檢修計(jì)劃同時(shí)報(bào)機(jī)修廠，經(jīng)機(jī)修廠審核平衡后，匯總報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)。3、設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)時(shí)間：1)下年度大修計(jì)劃各部門應(yīng)于每十二個(gè)月十一月前報(bào)機(jī)修廠，機(jī)修廠于十二月十五前編制完成企業(yè)大修計(jì)劃，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批。2)下月度檢修計(jì)劃，各部門應(yīng)于每個(gè)月二十日前報(bào)機(jī)修廠，機(jī)修廠必需在二十五日前完成企業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)企業(yè)相關(guān)部門。七、檢修完工驗(yàn)收和交付生產(chǎn)：1、檢修完工驗(yàn)收：1)全企業(yè)停車檢修，由副總經(jīng)理、機(jī)修廠和相關(guān)部門參與驗(yàn)收；2)關(guān)鍵設(shè)備大修，由機(jī)修廠參與組織相關(guān)部門驗(yàn)收；3)通常中、小修由各使用部門組織驗(yàn)收；4)檢修人員在做好完工自檢同時(shí)，參與交付前全方面驗(yàn)收，并配合使用部門填寫完成《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》。2、檢修驗(yàn)收內(nèi)容：1）檢修項(xiàng)目完成情況及改變內(nèi)容、項(xiàng)目、原因；2）檢修質(zhì)量情況，設(shè)備經(jīng)檢修后缺點(diǎn)是否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，能否達(dá)成完好設(shè)備；3）試車、試壓是否合格、泄漏情況等；4）完工驗(yàn)收相關(guān)資料及完整檢修統(tǒng)計(jì)。大修要有完整交工資料，并記入設(shè)備檔案；5）遺留問題及結(jié)論說(shuō)明。3、驗(yàn)收依據(jù)：相關(guān)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程。4、交付使用：1）經(jīng)驗(yàn)收合格，各方代表簽字確定、存檔，方可投料生產(chǎn)；2）經(jīng)驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)無(wú)條件返修，直抵達(dá)成驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。八、檢修費(fèi)用管理：1、機(jī)修廠集中使用，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。2、設(shè)備大、中、小修理費(fèi)，由生產(chǎn)費(fèi)用支付。3、施工單位，應(yīng)認(rèn)真做用料、用工統(tǒng)計(jì)。4、大修項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部必需單項(xiàng)結(jié)算，機(jī)修廠協(xié)同結(jié)算監(jiān)督檢修費(fèi)用實(shí)際支付。5、大修理用設(shè)備、備品配件、材料應(yīng)由機(jī)修廠統(tǒng)一預(yù)算，審核后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料，財(cái)務(wù)部給記帳結(jié)算。6、每十二個(gè)月全部要對(duì)上年度修理費(fèi)用使用情況進(jìn)行清理結(jié)算，財(cái)務(wù)、機(jī)修廠做好分析和總結(jié)。九、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。四、設(shè)備密封管理制度一、密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍1、動(dòng)密封：多種機(jī)電設(shè)備（包含機(jī)床）連續(xù)運(yùn)行（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間密封，如壓縮機(jī)軸、泵軸、多種釜內(nèi)旋轉(zhuǎn)軸等密封均屬動(dòng)密封。2、靜密封：設(shè)備（包含機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其隸屬管線和附件，在運(yùn)行過(guò)程中，兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)偶合件之間密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上法蘭、多種閥門絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上油標(biāo)、隸屬管線、電氣設(shè)備變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)整閥、隸屬引線和其它設(shè)備結(jié)合部位，均屬靜密封。二、密封點(diǎn)計(jì)算方法：1、.動(dòng)密封點(diǎn)計(jì)算方法：一對(duì)連續(xù)運(yùn)行（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶合件之間密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。2、靜密封點(diǎn)計(jì)算方法：一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對(duì)法蘭，不管其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門通常算四個(gè)密封點(diǎn)（特殊閥門除外）。如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)多算一點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接點(diǎn)，算三個(gè)密封點(diǎn)；尤其部位，如連接法蘭螺栓孔和設(shè)備內(nèi)部是連通，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有多個(gè)螺栓孔應(yīng)加多個(gè)密封點(diǎn)。3、泄漏點(diǎn)計(jì)算方法：有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不管是密封點(diǎn)或是焊縫裂紋、砂眼、腐蝕和其它原因造成泄漏均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。4、泄漏率計(jì)算公式：靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（‰）=靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜（動(dòng)）密封點(diǎn)總數(shù)×1000‰三、靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備及管線接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)泄痕、無(wú)滲跡、無(wú)污垢；2、儀表設(shè)備及引線、焊接及其連接部位用肥皂水試漏，無(wú)汽泡（真空部位用吸紙條方法）；3、電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無(wú)滲漏；4、乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無(wú)氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?、氧氣、氮?dú)狻⒖諝庀到y(tǒng)，用10毫米寬，100毫米長(zhǎng)薄紙?jiān)嚶?，無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢驗(yàn)無(wú)氣泡；6、蒸氣系統(tǒng)，用肉眼觀察不漏氣，無(wú)水垢；7、酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無(wú)滲跡，無(wú)漏痕，不結(jié)垢，不冒煙，或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?、水、油系統(tǒng)，宏觀檢驗(yàn)或用手摸，無(wú)滲漏，無(wú)水垢；9、多種機(jī)床多種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢驗(yàn)無(wú)顯著滲漏。沒有密封部位，如滑機(jī)、導(dǎo)機(jī)等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考評(píng)。四、動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)軸瓦）許可有微滲油，但要常常擦凈；2、各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)氣封）使用早期不許可泄漏，到運(yùn)行間隔期末許可有微漏，對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)填料情況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超出安全要求范圍，填料函不許可漏油，而活塞桿應(yīng)帶油膜；3、多種注油器許可有微漏現(xiàn)象，但要常常擦凈；4、齒輪油泵許可有微漏現(xiàn)象，范圍為每2分鐘不超出一滴；5、多種傳動(dòng)設(shè)備采取油環(huán)軸承不許可漏油，采取注油軸承許可有微漏，并應(yīng)隨時(shí)擦凈；6、水泵填料許可泄漏范圍，早期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴；（周期：小修30天，中修三個(gè)月）；7、輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不多于15滴；8、凡使用機(jī)械密封各類泵，早期不許可有泄漏，末期每分鐘不超出5滴；五、密封管理區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)：1、動(dòng)力管網(wǎng)（一、二次水、循環(huán)水、上下水、消防水、蒸汽管網(wǎng)等）及物料管總管道或公用管道由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；2、由總管道或公用管道至使用單位第一個(gè)閥門（包含第一個(gè)閥門）由使用單位負(fù)責(zé)；3、生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線動(dòng)、靜密封管理，由其所屬單位負(fù)責(zé)。六、密封管理方法：1、機(jī)修廠1）建立健全各級(jí)密封管理制度，密封管理責(zé)任明確。2）堅(jiān)持文明生產(chǎn)，消漏、堵漏工作應(yīng)常常化，具體化、制度化，隨時(shí)化，靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5‰以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率保持在2‰以下。暫不能消除泄漏點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)計(jì)在檔，做出消除計(jì)劃。3)按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；4）負(fù)責(zé)企業(yè)密封技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；5）建立企業(yè)密封檔案。2、各部門管理凡投入運(yùn)行生產(chǎn)裝置，設(shè)備管路全部必需建立靜密封點(diǎn)檔案和臺(tái)帳，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)正確無(wú)誤。2）密封點(diǎn)管理落實(shí)到人，分工明確，發(fā)覺問題立即處理，并做好交接班統(tǒng)計(jì)；3）加強(qiáng)生產(chǎn)裝置和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升密封管理水平；4）各部門應(yīng)堅(jiān)持全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即整改。七、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。五、設(shè)備前期管理制度1、各部門新增設(shè)備應(yīng)有計(jì)劃，按企業(yè)相關(guān)要求和程序上報(bào)審批；2、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)有副總經(jīng)理（或總工）主持召集相關(guān)部門參與技術(shù)論證會(huì)，對(duì)所選型設(shè)備進(jìn)行設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、使用、可靠性和維修性優(yōu)異程度進(jìn)行論證；3、對(duì)設(shè)備安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、計(jì)量等有特殊技術(shù)要求設(shè)備購(gòu)置和制造，應(yīng)按政府相關(guān)要求論證和辦理。4、設(shè)備安裝、調(diào)試和完工交接，必需嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范和制度。設(shè)備安裝交工時(shí)應(yīng)資料齊全，有安裝中設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料、設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)和隸屬設(shè)備耐壓、氣密等試車試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，和設(shè)備或零部件受損修復(fù)統(tǒng)計(jì)等其它按要求應(yīng)交付圖紙、資料。5、凡屬企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)由工藝技術(shù)人員提出工藝技術(shù)要求，并組織工藝、設(shè)備技術(shù)等人員對(duì)方案進(jìn)行研究和審查論證。設(shè)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好設(shè)計(jì)。6、設(shè)備制造，必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行制造。設(shè)備自制，應(yīng)認(rèn)真做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝準(zhǔn)備，搞好工藝分析、審查和工藝技術(shù)文件編制。并嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備質(zhì)量。7、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。六、固定資產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)范圍：1：含有下列條件均為固定資產(chǎn)：1）凡使用年限在十二個(gè)月以上，單位價(jià)值為元以上生產(chǎn)和非生產(chǎn)用設(shè)備、儀器、儀表、建筑物、構(gòu)筑物等資產(chǎn)。2）屬于整體一部分，不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，而其整體總值符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，該整體應(yīng)列為固定資產(chǎn)。3）單臺(tái)電動(dòng)機(jī)容量為7.5千瓦及以上應(yīng)列為固定資產(chǎn)。4）管道線路應(yīng)列為固定資產(chǎn)。2：?jiǎn)挝粌r(jià)值雖在元以上，但屬于下列性能或條件，不能列為固定資產(chǎn)，均為易耗品。1）易損壞、易腐蝕，更新頻繁設(shè)備；2）易破損、易腐蝕，更新頻繁儀器儀表和分析玻璃制品；3）備品配件。二、固定資產(chǎn)管理：1、固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部和機(jī)修廠及總經(jīng)理辦管理。2、實(shí)施財(cái)務(wù)部管賬，機(jī)修廠管設(shè)備實(shí)物、總經(jīng)理辦管建筑物統(tǒng)一管理，各使用部門設(shè)專員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理方法。3、管理部門和使用部門專員負(fù)責(zé)，賬物登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、驗(yàn)收入庫(kù)，技術(shù)判定，審查報(bào)廢，處理利用，做到物走登記，賬目轉(zhuǎn)移。4、凡基建、技措、安措，零星購(gòu)置等增加或集團(tuán)總部同意調(diào)入資產(chǎn)，按主機(jī)和附機(jī)臺(tái)、套數(shù)，按設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記填寫“固定資產(chǎn)登記卡片”一式三份，即財(cái)務(wù)部、機(jī)修廠（總經(jīng)理辦）、使用部門各一份。5、從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用或自制設(shè)備固定資產(chǎn)，必需辦理由機(jī)修廠審核設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。6、全部固定資產(chǎn)（在用或閑置）必需編號(hào)。7、閑置固定資產(chǎn)（包含一千瓦以上電動(dòng)機(jī)）退庫(kù)必需經(jīng)機(jī)修廠同意，并含有原性能，完好無(wú)損。三、固定資產(chǎn)變動(dòng)管理：1：新增固定資產(chǎn)管理1、設(shè)備購(gòu)置統(tǒng)一由采購(gòu)部門按同意設(shè)備更新年度計(jì)劃實(shí)施。關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置按《設(shè)備前期管理制度》第2條實(shí)施。2、新購(gòu)或自制固定資產(chǎn)，安裝要按設(shè)備說(shuō)明書技術(shù)要求進(jìn)行，安裝及試車應(yīng)填寫匯報(bào)單，并做為原始資料移交存檔。其驗(yàn)收移交由機(jī)修廠組織技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、使用等部門進(jìn)行，經(jīng)確定已達(dá)成技術(shù)規(guī)范要求后，填寫移交驗(yàn)收單，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)明細(xì)臺(tái)賬，填寫“固定資產(chǎn)登記卡片”一式三份，財(cái)務(wù)、機(jī)修及使用部門各一份。3、結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造更新設(shè)備，能夠從折舊基金中安排使用，經(jīng)改造和更新后，固定資產(chǎn)新增價(jià)值，由機(jī)修廠和財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。2：固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移：1、經(jīng)企業(yè)同意調(diào)撥或價(jià)撥給外單位固定資產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)過(guò)機(jī)修廠、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)撥憑單，并將調(diào)撥單存檔備查。2、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由調(diào)入部門填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單，調(diào)出部位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，調(diào)出單位銷賬，調(diào)入單位登賬，財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。3、借給外單位時(shí)，需機(jī)修廠同意，企業(yè)副總經(jīng)理審批，由機(jī)修廠、財(cái)務(wù)部辦理借出手續(xù)并存檔，借出單位負(fù)責(zé)立即借還。3：固定資產(chǎn)報(bào)廢1、需要報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)由使用單位填寫報(bào)廢申請(qǐng)，由機(jī)修廠財(cái)務(wù)部共同組織相關(guān)人員判定，提出意見，辦理相關(guān)手續(xù)報(bào)企業(yè)副總經(jīng)理同意后方可報(bào)廢，銷賬。2、固定資產(chǎn)報(bào)廢，在原賬上注明依據(jù)×××批文于××年×月×日同意報(bào)廢，單獨(dú)妥善保留，備查。3、固定資產(chǎn)報(bào)廢必需符合以下條件：1）使用年限已滿，折舊已提足，不能繼續(xù)使用，含有更新條件者。2）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵構(gòu)件損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)、改制使用或無(wú)修復(fù)利用價(jià)值。3）型號(hào)、規(guī)格已淘汰，損壞后無(wú)配件修復(fù)。4）技術(shù)性能落后，耗能大，經(jīng)濟(jì)上無(wú)利用價(jià)值。5）國(guó)家明文要求淘汰產(chǎn)品。四、固定資產(chǎn)清點(diǎn)盤查：1、堅(jiān)持每季一核實(shí)，年底總核實(shí)，做到賬物對(duì)口。如賬物不符應(yīng)立即報(bào)財(cái)務(wù)部和機(jī)修廠共同核實(shí)。2、年底機(jī)修廠、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門使用固定資產(chǎn)組織一次全方面查對(duì)，對(duì)更新、報(bào)廢和盤盈盤虧立即辦理手續(xù)，對(duì)固定資產(chǎn)技術(shù)能力、使用年限、折舊率、大修理次數(shù)及余額進(jìn)行查定，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)。3、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、清算報(bào)表，和調(diào)撥單、報(bào)廢單、移交單等憑證是固定資產(chǎn)關(guān)鍵檔案，必需妥善保留。3：固定資產(chǎn)折舊，租借管理。1）固定資產(chǎn)折舊由財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)要求辦理。2）改建、擴(kuò)建中固定資產(chǎn)，未使用固定資產(chǎn)，封存固定資產(chǎn)，連續(xù)停用1個(gè)月以上固定資產(chǎn)，（不包含大修理和季節(jié)性停工），應(yīng)停止提取折舊；并需檢修后封存，賬面上已經(jīng)提足折舊固定資產(chǎn)不再提取折舊；按國(guó)家要求應(yīng)予淘汰設(shè)備，經(jīng)同意報(bào)廢設(shè)備，未提足折舊能夠補(bǔ)提。3）停用1個(gè)月以上固定資產(chǎn)，使用單位應(yīng)維修保養(yǎng)好給予封存后，提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)修廠同意，通知財(cái)務(wù)部，可在封存下月起不提折舊費(fèi)。如要啟用，報(bào)機(jī)修廠并通知財(cái)務(wù)部重新提取折舊費(fèi)。4）固定資產(chǎn)出租，由租入方提出申請(qǐng)，機(jī)修廠辦理手續(xù)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后方可出租，出租后固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部自租借日起定時(shí)向租入單位收取租金。租期到期，需繼續(xù)租用，必需在期滿前30天重新辦理租借手續(xù)，經(jīng)同意后方可繼續(xù)租用。五、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。七、設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度1、依據(jù)企業(yè)歷史及現(xiàn)實(shí)情況，逐步健立和完善設(shè)備檔案和技術(shù)資料，企業(yè)新上項(xiàng)目完工后，其相關(guān)多種技術(shù)圖紙和資料均應(yīng)交企業(yè)資料室一份。2、機(jī)修廠應(yīng)有企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)檔案。內(nèi)容包含：1）設(shè)備明細(xì)目錄。2）安裝使用說(shuō)明書，設(shè)備制造合格證及壓力容品質(zhì)量證實(shí)書，設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計(jì)等。3）設(shè)備履歷：設(shè)備編號(hào)、名稱、關(guān)鍵規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、隸屬設(shè)備名稱和規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)統(tǒng)計(jì)等。4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。5）設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。6）歷年設(shè)備缺點(diǎn)及事故情況統(tǒng)計(jì)。7）設(shè)備檢修、試驗(yàn)和技術(shù)判定統(tǒng)計(jì)。8）設(shè)備評(píng)級(jí)統(tǒng)計(jì)。9）設(shè)備潤(rùn)滑統(tǒng)計(jì)。3、凡向外單位索取關(guān)鍵圖紙資料由企業(yè)資料室保管。4、設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移，設(shè)備報(bào)廢后檔案置于企業(yè)資料室存檔。5、設(shè)備安裝試車統(tǒng)計(jì)、說(shuō)明書、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等技術(shù)文件由機(jī)修廠保管。6、機(jī)修廠應(yīng)復(fù)制壓力容器和密封檔案。7、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。八、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、機(jī)修廠負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，應(yīng)配專員負(fù)責(zé)日常工作，切實(shí)做好潤(rùn)滑油品定額使用管理。二、各部門責(zé)任人對(duì)本部門設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提出本部門年、月度潤(rùn)滑油（脂）使用計(jì)劃。各部門設(shè)備員、工段長(zhǎng)具體組織操作人員嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑制度。1、按設(shè)備潤(rùn)滑要求做到“五定、三過(guò)濾”（定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)；油桶、油壺、加油點(diǎn)過(guò)濾）。2、自動(dòng)注油潤(rùn)滑點(diǎn)，要常常檢驗(yàn)濾網(wǎng)，油位、油壓、油溫、油泵注油量，發(fā)覺不正常應(yīng)立即處理。3、常常檢驗(yàn)潤(rùn)滑部位溫度情況，軸承溫度應(yīng)在要求指標(biāo)內(nèi)。4、常見閥門絲桿和螺母之間，要定時(shí)注油潤(rùn)滑，不常見閥門絲桿螺母處，要用潤(rùn)滑油脂封死。5、保管好潤(rùn)滑器具，要常常檢驗(yàn)，定時(shí)清洗或更換。三、各部門潤(rùn)滑油品必需有專員負(fù)責(zé)管理。四、新購(gòu)入油品，必需有合格證。五、設(shè)備潤(rùn)滑裝置，潤(rùn)滑工藝條件及選擇潤(rùn)滑脂必需符合要求，不得任意濫用和混合使用。如需季節(jié)換油，必需清洗后方可加入。若要變更油品，應(yīng)經(jīng)機(jī)修廠同意。六、倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)做好油品貯存、保管、檢驗(yàn)、發(fā)放管理。不一樣種類及牌號(hào)潤(rùn)滑油要分別存放，寫上標(biāo)識(shí)、專桶專用。發(fā)放油品要嚴(yán)格。七、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。.九、設(shè)備檢驗(yàn)評(píng)級(jí)管理制度一、評(píng)級(jí)范圍：凡屬在用（包含備用）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、超重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備均參與評(píng)級(jí)。正在檢修設(shè)備，按檢修前技術(shù)情況定級(jí)，停用十二個(gè)月以上設(shè)備，可不參與檢驗(yàn)評(píng)級(jí)。二、組織檢驗(yàn)：1、檢驗(yàn)評(píng)級(jí)工作，必需定時(shí)進(jìn)行，各部門每個(gè)月進(jìn)行一次檢驗(yàn)評(píng)級(jí)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺設(shè)備缺點(diǎn)、隱患等不安全原因，應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行整改。按時(shí)將上月設(shè)備完好情況報(bào)機(jī)修廠。2、機(jī)修廠每個(gè)月對(duì)各部門評(píng)級(jí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)發(fā)覺問題應(yīng)立即整改，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行考評(píng)。三、檢驗(yàn)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備等級(jí)評(píng)定分：不完好設(shè)備和完好設(shè)備。2、完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：1）主輔機(jī)零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；2）儀表、儀器、信號(hào)聯(lián)鎖和多種安全裝置、自動(dòng)調(diào)整裝置齊全、靈敏、正確。3）基礎(chǔ)機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各連接螺栓緊固、齊全，符合技術(shù)要求；4）管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢靠完整、標(biāo)志分明，符合要求；四、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)成銘牌出力或核定能力：1、設(shè)備潤(rùn)滑良好，油質(zhì)符合要求；2、無(wú)松動(dòng)、振動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；3、各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合技術(shù)要求；4、生產(chǎn)能力達(dá)成技術(shù)要求和核定能力。五、技術(shù)資料齊全、正確：1、關(guān)鍵設(shè)備有運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全真實(shí)；2、設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等齊全；3、設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏。六、解釋、考評(píng)：1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。

十、設(shè)備事故管理制度一、設(shè)備事故范圍：凡機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備發(fā)生故障或損壞嚴(yán)重，不管其屬人為或自然原因，造成影響生產(chǎn)或設(shè)備損壞者，均為設(shè)備事故。二、設(shè)備事故分類：1、特大設(shè)備事故：1）設(shè)備發(fā)生損壞嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用達(dá)成50萬(wàn)元以上；2）三類壓力容器發(fā)生爆炸；3）設(shè)備發(fā)生損壞，造成企業(yè)全方面停產(chǎn)達(dá)72小時(shí)以上；2、重大設(shè)備事故：1）設(shè)備發(fā)生損壞嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元以上；2）設(shè)備發(fā)生損壞，大型系列裝置日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量損失100%以上；3）設(shè)備發(fā)生損壞嚴(yán)重，影響關(guān)鍵系統(tǒng)裝置產(chǎn)品（成品或半成品），日作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)重?fù)p失50%以上；3、通常設(shè)備事故：1）設(shè)備發(fā)生損壞，修復(fù)費(fèi)用達(dá)一萬(wàn)元以上；2）設(shè)備發(fā)生損壞，日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量損壞10%以上。4、微小設(shè)備事故設(shè)備發(fā)生損壞，日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量或修復(fù)費(fèi)用，小于通常設(shè)備事故。三、設(shè)備事故損失計(jì)算：1、修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)包含：人工、材料、配件及附加費(fèi)等；2、減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量×企業(yè)年度計(jì)劃單位成本；3、損失成品（半成品）費(fèi)用=損失數(shù)量×計(jì)劃單位成本；4、其它費(fèi)用：如經(jīng)濟(jì)賠償、訴訟費(fèi)等，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算；5、事故損失計(jì)算時(shí)其中末使用原材料一律不扣除，方便計(jì)算，無(wú)核實(shí)半成品可結(jié)算。四、設(shè)備事故管理：機(jī)修廠負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作。1、組織設(shè)備事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。2、健全設(shè)備事故檔案。3、分析、研究、探索設(shè)備事故規(guī)律，制訂一定防范方法。五、設(shè)備事故調(diào)查：1、重大設(shè)備事故，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織企管部、機(jī)修廠、生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門參與調(diào)查，必需時(shí)集團(tuán)總部或國(guó)家相關(guān)部門派人調(diào)查；2、通?；蛭⑿≡O(shè)備事故，各部門責(zé)任人組織相關(guān)人員調(diào)查，機(jī)修廠派人參與；3、非設(shè)備本身造成設(shè)備事故，由各部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查，機(jī)修廠參與；4、發(fā)生特大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)立即采取方法，預(yù)防事故擴(kuò)大，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，企管部、生產(chǎn)部、機(jī)修廠、技術(shù)部等相關(guān)部門組成調(diào)查組，必需時(shí)請(qǐng)集團(tuán)總部和國(guó)家相關(guān)部門人員參與。5、設(shè)備事故原因可分為：1）設(shè)計(jì)不合理2）安裝調(diào)試有缺點(diǎn)3）制造質(zhì)量差4）違章指揮、違章操作5）維護(hù)保養(yǎng)不周6）檢修技術(shù)方案失誤7）野蠻檢修作業(yè)8）檢修質(zhì)量差9）超期檢修檢驗(yàn)10）安全附件、儀器儀表失靈11）其它六、設(shè)備事故處理：1、發(fā)生設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)采取果斷方法，預(yù)防事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。立即提出書面匯報(bào)。2、按“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和她人沒有受到教育不放過(guò)、沒有防范方法不放過(guò)），找出設(shè)備事故原因。3、研究、制訂修復(fù)方案，立即組織恢復(fù)生產(chǎn)。4、寫出書面匯報(bào)報(bào)企業(yè)研究后公布，對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者，按本企業(yè)《獎(jiǎng)懲條例》給處理，直至追究司法責(zé)任。七、設(shè)備事故匯報(bào)：1、特大設(shè)備事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即向集團(tuán)總部匯報(bào)并同時(shí)向國(guó)家相關(guān)部門匯報(bào)，假如事態(tài)仍繼續(xù)，則每隔二十四小時(shí)匯報(bào)一次，事故所在部門應(yīng)在七天內(nèi)寫出設(shè)備事故匯報(bào)，報(bào)機(jī)修廠，企業(yè)十天內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。2、特大及重大設(shè)備事故應(yīng)填寫《重大設(shè)備事故匯報(bào)表》于每個(gè)月10日前隨同設(shè)備報(bào)表一并上報(bào)。3、對(duì)設(shè)備事故隱瞞或逾期不報(bào)者應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。八、預(yù)防設(shè)備事故、督促、檢驗(yàn)和教育1、實(shí)施以“預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)督，檢驗(yàn)預(yù)防設(shè)備事故方法落實(shí)實(shí)施。2、定時(shí)對(duì)設(shè)備使用，安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢驗(yàn)。3、幫助相關(guān)部門對(duì)職員進(jìn)行設(shè)備安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)操作教育培訓(xùn)。九、解釋、考評(píng)1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。十一、備品配件管理制度（一）定額管理1、各部門設(shè)備員應(yīng)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，合理編制備品配件消耗定額同設(shè)備檢修計(jì)劃一起報(bào)機(jī)修廠。2、機(jī)修廠備件員經(jīng)平衡審核后，報(bào)企業(yè)采購(gòu)部門采購(gòu)。3、倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)備品配件保管庫(kù)存。（二）計(jì)劃管理及加工定貨1、各部門依據(jù)檢修計(jì)劃，提出月度計(jì)劃，報(bào)機(jī)修廠審查匯總，經(jīng)平衡后，分自制、修舊、外購(gòu)等處理。2、自制和修舊備品配件，由機(jī)修廠編制計(jì)劃，安排加工或修理。3、外購(gòu)備品配件經(jīng)機(jī)修廠匯總后報(bào)采購(gòu)部門采購(gòu)。（三）倉(cāng)庫(kù)管理1、備品配件庫(kù)存由倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)一管理，管理要科學(xué)化，要做到賬、物相符。2、每個(gè)月二十五日前統(tǒng)計(jì)出本月配件發(fā)放和貯備情況報(bào)機(jī)修廠和財(cái)務(wù)部。3、配件（自制或外購(gòu)）均應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)配件要有產(chǎn)品合格證，并要清洗涂油保養(yǎng)好，放置合理，預(yù)防銹蝕變形。4、領(lǐng)取配件，必需辦理領(lǐng)料手續(xù)，填寫領(lǐng)料單。5、對(duì)已淘汰設(shè)備配件，質(zhì)量低劣、年久銹蝕嚴(yán)重和積壓配件要立即匯報(bào)，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、機(jī)修廠共同清查審核后，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批處理。6、購(gòu)置設(shè)備所帶備品配件及技術(shù)資料，領(lǐng)用部門拆箱后，經(jīng)清點(diǎn)交倉(cāng)儲(chǔ)部門建賬入庫(kù)存放，技術(shù)資料由相關(guān)人員存檔。（四）解釋、考評(píng)1、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。

十二、起重機(jī)械管理制度1、使用單位應(yīng)建立必需起重機(jī)械檢修維護(hù)、定時(shí)檢驗(yàn)、操作、安全規(guī)程和交接班等規(guī)章制度。2、必需對(duì)起重機(jī)械逐臺(tái)進(jìn)行登記和建立設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證實(shí)書、圖紙等原始技術(shù)資料，和運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，歷次技術(shù)檢驗(yàn)資料，大修理、改變?cè)O(shè)計(jì)性能和重大事故統(tǒng)計(jì)等。3、起重機(jī)械按GB6060—85《起重機(jī)械安全規(guī)程》要求設(shè)對(duì)應(yīng)安全保護(hù)裝置，多種鋼絲繩選擇使用和報(bào)廢亦必需符合規(guī)程要求。4、起重機(jī)械工作地點(diǎn)要有足夠照明和吊運(yùn)通道，并和周圍設(shè)備、建筑物和電氣線路等保持要求安全距離。5、起重機(jī)械實(shí)施專責(zé)制，每臺(tái)起重機(jī)械要有專員負(fù)責(zé)使用管理，并做好日常維護(hù)工作。6、操作人員對(duì)所使用起重機(jī)械必需做到“四懂、三會(huì)”，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)安全部門考評(píng)取得合格證方能操作，非操作人員不得任意操作使用。7、凡購(gòu)置起重機(jī)械，必需報(bào)機(jī)修廠審核，采購(gòu)部購(gòu)置，經(jīng)驗(yàn)收合格，才能交付使用。8、使用單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行重大改造或改變?cè)O(shè)計(jì)性能時(shí)，必需依據(jù)《起重機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)范》拿出改造方案、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書和質(zhì)量確保方法，并交機(jī)修廠同意，報(bào)相關(guān)部門立案，才能施工。9、使用單位應(yīng)定時(shí)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，檢驗(yàn)和檢驗(yàn)周期和內(nèi)容按GB6067—85《起重機(jī)械安全規(guī)程》要求實(shí)施。10、新安裝，經(jīng)過(guò)大修理或改變?cè)O(shè)計(jì)性能起重機(jī)械，使用前必需進(jìn)行靜、動(dòng)載荷試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)，經(jīng)機(jī)修廠報(bào)電梯安全檢測(cè)站驗(yàn)收合格，并經(jīng)副總經(jīng)理同意后方可使用。11、本制度解釋權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)生產(chǎn)部門考評(píng)權(quán)歸機(jī)修廠，對(duì)其它部門考評(píng)歸企管部。.

十三、鍋爐、壓力容器管理制度（一）鍋爐、壓力容器及管道管理范圍、分級(jí)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必需按國(guó)家相關(guān)規(guī)程（定）實(shí)施。我企業(yè)適適用于本制度設(shè)備包含：1、最高工作壓力（Pw）≥0.1MPa，內(nèi)直徑（d）≥0.15m且容積（v）≥0.25立方米,其介質(zhì)為氣體、液化氣體和最高溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)反應(yīng)釜、兌稀罐、帶夾套貯罐、壓縮空氣貯罐、槽車、氣瓶；2、蒸汽鍋爐。上述鍋爐、壓力容器所用安全附件。（二）鍋爐壓力容器管理職責(zé)：1、機(jī)修廠1）在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)、實(shí)施國(guó)家相關(guān)鍋爐壓力容器安全技術(shù)規(guī)程和文件；2）參與鍋爐壓力容器安裝驗(yàn)收及試車；3）監(jiān)督檢驗(yàn)鍋爐壓力容器運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)情況；4）鍋爐壓力容器檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等技術(shù)審查；5）編制壓力容器年度定時(shí)檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；6）向市相關(guān)部門報(bào)送當(dāng)年壓容器數(shù)量和變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；7）參與鍋爐壓力容器事故調(diào)查及上報(bào)工作，并對(duì)預(yù)防事故方法實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)；8）檢驗(yàn)、焊接和操作人員技術(shù)培訓(xùn)管理；9）鍋爐壓力容器使用登記及技術(shù)資料管理。3、使用單位：1）各部門責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)各部門鍋爐壓力容器管理，組織編制本部門鍋爐壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃，并檢驗(yàn)實(shí)施情況；2）各部門設(shè)備員在各部門責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)下列日常管理工作：（1）負(fù)責(zé)編制和上報(bào)鍋爐壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)填報(bào)鍋爐壓力容器變更情況及申請(qǐng)辦理新增壓力容器使用證工作；（3）參與鍋爐壓力容器安裝、檢修、檢修后完工驗(yàn)收工作，并按要求上報(bào)和保管相關(guān)資料；（4）負(fù)責(zé)壓力容器操作人員技術(shù)學(xué)習(xí)和教導(dǎo)；（5）做好安全裝置定時(shí)檢驗(yàn)和管理工作；（6）參與鍋爐壓力容器事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防方法落實(shí)；（7）負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)相關(guān)鍋爐壓力容器方面決定；（8）負(fù)責(zé)編制鍋爐壓力容器通常修理、改造及更新方案，重大技術(shù)方案需經(jīng)企業(yè)同意。（三）鍋爐壓力容器設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用及管理、檢驗(yàn)、修理：1、設(shè)計(jì)和制造；（1）鍋爐壓力容器設(shè)計(jì)和制造工作要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施；（2）鍋爐壓力容器設(shè)計(jì)、制造單位必需按國(guó)家相關(guān)要求，經(jīng)相關(guān)部門審批取得許可證后，才能進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造；（3）壓力容器制造工作應(yīng)嚴(yán)格在質(zhì)保體系下開展工作出廠時(shí)應(yīng)含有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證實(shí)書和完工圖（三類容器應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書）；（4）壓力容器設(shè)計(jì)文件包含設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說(shuō)明書和設(shè)計(jì)圖紙（設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)有壓力容器設(shè)計(jì)單位許可證章），三類容器應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書。2、修理和改造（1）鍋爐壓力容器大修后，須經(jīng)企業(yè)機(jī)修廠驗(yàn)收合格后方可投入使用；（2）鍋爐壓力容器修理和改造應(yīng)規(guī)范制訂嚴(yán)格技術(shù)方案和技術(shù)要求，一、二類壓力容器改造方案須經(jīng)機(jī)修廠審批，三類壓力容器技改方案須經(jīng)相關(guān)部門同意；（3）壓力容器焊補(bǔ)、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱處理等技術(shù)要求，均應(yīng)按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和制造技術(shù)文件及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施；（4）壓力容器內(nèi)部有壓力時(shí)，不得進(jìn)行任何修理或緊固工作。3、安裝鍋爐壓容器安裝應(yīng)有明確安裝技術(shù)要求和安裝負(fù)責(zé)監(jiān)督人。安裝完成后應(yīng)有機(jī)修廠相關(guān)人員參與下組織安裝單位、使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)向機(jī)修廠提供相關(guān)技術(shù)文件，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4、使用和管理：（1）機(jī)修廠和各部門對(duì)所管壓力容器應(yīng)逐臺(tái)填寫壓力容器記錄表和壓力容器登記卡片，并連同相關(guān)技術(shù)文件（包含產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證實(shí)書、完工圖、壓力容器操作規(guī)程、三類壓力容器還應(yīng)有強(qiáng)度計(jì)算書）交市相關(guān)部門同意取得壓力容器使用證后方可投入使用；（2）鍋爐壓力容器使用登記證在檢驗(yàn)周期內(nèi)有效，逾期不進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，又無(wú)正當(dāng)理由和正當(dāng)手續(xù)者，使用登記自行作廢；（3）機(jī)修廠對(duì)所管壓力容器應(yīng)逐臺(tái)進(jìn)行登記編號(hào)，建立健全壓力容器檔案，檔案包含：壓力容器履歷（簿）卡、壓力容器記錄表、壓力容器事故統(tǒng)計(jì)、壓力容器檢測(cè)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和評(píng)定、壓力容器檢驗(yàn)修理統(tǒng)計(jì)，新投入使用壓力容器還應(yīng)有使用登記證，有安全裝置壓力容器還應(yīng)有安全裝置定時(shí)校驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；（4）鍋爐操作人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后，由相關(guān)部門發(fā)給安全作業(yè)證，方可上崗操作，鍋爐壓力容器必