【《安井食品速凍面米制品公司成本管理問題及完善建議（論文任務(wù)書）1900字》】

理方法，注重整個(gè)生產(chǎn)價(jià)值鏈，體現(xiàn)出整體性、全面性和戰(zhàn)略論證作為工業(yè)企業(yè)管理體系一部分的成本管理體系的方法性(張靖宇,李佳蓉，王2二、研究的主要內(nèi)容、準(zhǔn)備采取的技術(shù)路線及擬解決的關(guān)鍵問題(一)主要內(nèi)容本文通過以安井食品速凍面米制品公司為例，全面研究其成本管理問題，從成本管理的各個(gè)維度切入，探討安井食品企業(yè)成本管理問題的深層次問題，不斷完善和提升速凍面米制品企業(yè)成本管理水平，具有重要的價(jià)1、文獻(xiàn)分析法2、規(guī)范研究法(三)擬解決的關(guān)鍵問題：本文從企業(yè)成本管理方面入手，同時(shí)結(jié)合安井食品速的現(xiàn)狀展開論述，闡述了安井食品速凍面米制品公司的成本管理在某些方面存在的不足，并通過這些不足，分析問題，找出了一種方案，能夠改善成本管理，加強(qiáng)安井集團(tuán)企業(yè)競爭力。為安井食品速凍面米制品公司提供了改善成本管理的方法，也為我國其他速凍面米制品企業(yè)在成本管理方面提供了借鑒。3.本課題需要重點(diǎn)研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路(一)成本管理的定義(二)成本管理的目標(biāo)二、安井食品速凍面米制品公司成本管理現(xiàn)狀(一)安井食品速凍面米制品公司的基本情況(二)安井食品速凍面米制品公司的成本管理現(xiàn)狀三、安井食品速凍面米制品公司成本管理中存在的問題(一)成本管理與自身戰(zhàn)略脫節(jié)(二)購銷計(jì)劃不完善(三)物流成本開支過大(四)工藝技術(shù)保守四、安井食品速凍面米制品公司成本管理中問題的成因分析(一)片面追求成本降低(二)忽略市場信息的收集(三)物流管理機(jī)制不完善(四)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力五、安井食品速凍面米制品公司成本管理改進(jìn)方案(一)加強(qiáng)成本管理與自身戰(zhàn)略的聯(lián)系(二)制定合理的購銷計(jì)劃(三)優(yōu)化物流成本管理(四)采用新工藝來增效降本六、結(jié)論例[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2022,12(05):203-205.[2]趙子龍,劉雨婷.?？四Ｊ较缕髽I(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理，2022,(07):101-106.[3]陳慧琳,孫偉.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價(jià)值鏈成本管理研究[J].商場現(xiàn)代化，2022,(05):104-107.經(jīng)大學(xué)，2021.本文在研究安井食品速凍面米制品公司成本管理中所存在問題時(shí)，從成本管理與自身戰(zhàn)略脫節(jié)、購銷計(jì)劃、物流成本開支等多個(gè)方面展開，首先要對本企業(yè)進(jìn)行成本核算，其次計(jì)算各項(xiàng)成本在總成本中所占比重進(jìn)行成本分析，找出可以通過成本管理增加利潤空間的成本，結(jié)合企業(yè)自身情況找出解決措5.完成本課題的工作方案及進(jìn)度計(jì)劃將下列模板進(jìn)行調(diào)整，紅色部分可以保留本次論文主要