2024年公司財務個人年終總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年公司財務個人年終總結(jié)樣本今年財務部在公司的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以核算管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部人員緊張，每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團融資管理，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了公司對財務工作的要求。二、加強資金管理。1.隨著融資環(huán)境緊張，銀行對企業(yè)融資額度逐漸壓縮，這給財務部帶來了很大的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部的奮斗目標。本年度，財務部積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，增加銀行對企業(yè)的信心，保證融資到位。在票據(jù)貼現(xiàn)時提前運作，根據(jù)資金情況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作，降低融資成本。2.截止____年____月____日，物流公司累計開具銀承____萬，流貸____萬，我公司協(xié)助集團公司周轉(zhuǎn)資金累計發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)____萬元，短期借款____萬元，應付票據(jù)____萬元。雖然我們部門人員少，都及時準確有效地的完成了相關(guān)的銀行融資及賬務工作，為天投公司的運營添磚加瓦，盡一份力。3.應集團和公司要求對公司銀行賬戶進行清理和變更，由于協(xié)助集團公司工作開立賬戶近____個，我部門克服了前期人員緊張，時間短任務重的困難，完成了重點賬戶，主要賬戶的相關(guān)工作，在此期間又與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更重疊，使所有已完成的工作回到起點，加大了工作難度，在此感謝公司領(lǐng)導為我部門增加新成員，使各項工作得以順利進行。三、做好往來款的清理工作為落實好市委、市國資委關(guān)于清理核查企業(yè)應收款項的工作要求，財務部在國慶放假期間，加班加點，認真統(tǒng)計好各種性質(zhì)應收帳款，協(xié)助各部門做好應收帳款的清理工作，為業(yè)務部門提供詳細數(shù)據(jù)信息。四、今年自年初接待集團內(nèi)外各種審查，審計團隊，積極配合按照要求提供各種財務數(shù)據(jù)和相關(guān)材料，并按照下達的指示進行整改，進一步完善財務工作。五、本年上半年在部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的決策下，根據(jù)集團下達的文件及公司自身實際情況重新制定了各項財務制度及規(guī)定，包括《大額資金事項管理制度》《招待費管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》《通信費管理規(guī)定》《合同管理辦法補充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權(quán)限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費管理細則》《業(yè)務往來企業(yè)準入操作辦法》等，為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎(chǔ)。六、加強政策財務學習與稅務部門的溝通，尤其時金稅三期與國地稅合并后，稅務政策變化較大，財務人員實時關(guān)注新的財稅政策，遇到新問題新業(yè)務及時與稅務部門進行溝通，保證財務與稅務的合規(guī)性，降低財務風險。七、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各部門經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。財務部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。改寫后的結(jié)果：2024年公司財務個人年終總結(jié)樣本（二）公司針對各分公司下達了相關(guān)管理費用指標，并實行科目負責、逐級管理的模式，此舉已取得顯著成效。在費用控制方面，公司尤為注重關(guān)鍵點：1.在日常費用報銷中，公司嚴格把關(guān)，實行一車一帳一核算，確保報銷與派車單相符，杜絕了汽車維修的過度支出和弄虛作假現(xiàn)象。通過此舉，汽車費用較預算指標節(jié)約了7%以上。2.對于辦公費用，公司嚴格執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無相關(guān)單據(jù)財務部門不予報銷，并定期進行檢查，確保費用控制在預算范圍內(nèi)。在相關(guān)部門的共同努力下，辦公費用較預算指標節(jié)支了13%以上。3.在業(yè)務招待費控制上，公司遵循“必須、節(jié)約、適度”的原則，實行先請示后辦理制度，并對支出情況進行公示，有效控制了支出。通過以上措施，公司的五項管理費用均得到了有效控制，未超出預算指標，為完成年度任務指標奠定了堅實基礎(chǔ)。在標準化基礎(chǔ)管理方面，公司致力于夯實財務基礎(chǔ)，完善各項財務管理和內(nèi)部控制制度。通過制定修定相關(guān)文件、設置完善各類臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務和管理決策提供了可靠依據(jù)。同時，公司還嚴格按要求進行收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性。在資金使用方面，公司合理統(tǒng)籌安排，確保經(jīng)營資金的良性循環(huán)。同時，加快財務人員從“記賬型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，提高其在企業(yè)管理中的核心作用。面對市場滑坡和客戶降價的要求，公司財務部在完成日常核算工作的同時，加大了對各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析力度，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。同時，公司還對公司的主要資產(chǎn)進行了盤查清理，確保賬、卡、物相符。在監(jiān)管水平提升方面，公司加大了監(jiān)控力度，確保各項收支事前