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第4頁共4頁2024年保險公司個人工作總結(jié)參考____公司在省市公司的正確引領(lǐng)下,依托全體員工的辛勤努力,業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,成功在全省范圍內(nèi)率先突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,公司提前兩個月完成了省公司設(shè)定的全年營銷目標,各項工作均呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢?,F(xiàn)結(jié)合我所分管的具體工作,對過去一年的成績與不足進行客觀總結(jié)。一、工作指導(dǎo)思想我始終貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署,保持與時俱進的工作狀態(tài),勤奮務(wù)實,追求卓越,帶領(lǐng)各部門員工緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務(wù)、提升效益”的核心目標,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于創(chuàng)新,面對日益激烈的保險市場競爭,不斷加強公司核心競爭力,拓展多元化經(jīng)營模式。通過不懈努力,公司保持了強勁的發(fā)展勢頭,為____保險公司的可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。我始終將提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平作為首要任務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知肩負的責(zé)任重大,需要全面貫徹落實公司的經(jīng)營方針和政策。因此,我高度重視保險理論和管理知識的學(xué)習(xí),注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)實踐工作,規(guī)范言行舉止,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,持續(xù)提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時,我高度重視公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升。過去一年中,我始終把提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建設(shè)的重要內(nèi)容,與經(jīng)理室共同制定并執(zhí)行有針對性的培訓(xùn)計劃,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理我深知“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理,因此在業(yè)務(wù)管理工作中,我始終堅持規(guī)范化管理。我深知管理是一種投入,這種投入必將轉(zhuǎn)化為效益。在分管業(yè)務(wù)工作中,我不斷完善各項管理制度和方法,確保各項措施落到實處,取得了顯著成效。在業(yè)務(wù)管理方面,我主要采取了以下措施:一是根據(jù)市公司下達的全年銷售任務(wù),結(jié)合實際情況,制定科學(xué)合理的部門銷售計劃,并通過加強過程管理和監(jiān)控,確保各部門目標的順利實現(xiàn);二是高度重視團隊建設(shè),注重提升部門經(jīng)理和成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),通過組織多種形式的培訓(xùn)活動,提高員工的綜合素質(zhì);三是全面推進薪酬制度改革,建立與崗位和績效緊密掛鉤的薪酬體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。三、部室負責(zé)工作在兼任營銷一部經(jīng)理期間,我主要負責(zé)面向大客戶的業(yè)務(wù)拓展工作。針對生資公司車隊的特點,我在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,率先在全市范圍內(nèi)推出了針對營業(yè)性貨車的貨運險業(yè)務(wù)。這一創(chuàng)新舉措既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,實現(xiàn)了雙贏。在我的帶領(lǐng)下,營銷一部全年完成保費收入____元,其中車險保費____元,非車險業(yè)務(wù)____元,為公司的發(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足由于工作繁重且分管業(yè)務(wù)較多,有時難免出現(xiàn)疏漏和錯誤。例如,在服務(wù)響應(yīng)速度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性方面仍有待提高;在工作中有時存在急躁情緒和急于求成的傾向,影響了工作的進度和質(zhì)量;在處理一些工作關(guān)系時還需更加得心應(yīng)手。對此,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力改進工作方法和態(tài)度,以更好地履行職責(zé)??傊?,過去一年里我嚴格要求自己、盡職盡責(zé),以身作則提高員工思想認識并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在我的帶領(lǐng)下公司員工以公司發(fā)展為己任秉承“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、價值至上、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念銳意進取、不斷創(chuàng)新規(guī)范運作取得了顯著成績。展望未來我將以更加飽滿的熱情和信心迎接挑戰(zhàn)推動工作再上新臺階。我相信在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體員工的共同努力下我們公司將能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。2024年保險公司個人工作總結(jié)參考(二)追蹤率達到既定標準,車險涉及人傷案均賠款同比下降顯著;總體目標為確保賠付率同比下降三個百分點,以達到設(shè)定的挑戰(zhàn)目標。三要持續(xù)控制行政費用。公司需實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,全面落實全面預(yù)算管理制度,嚴格壓縮行政費用目標,并有效控制機關(guān)非人工成本。重點工作三:強化客戶服務(wù)。全體員工應(yīng)牢固樹立服務(wù)制勝的理念,著力提升公司服務(wù)能力。首先,優(yōu)化出單環(huán)節(jié)服務(wù)水平,加強系統(tǒng)和設(shè)備優(yōu)化,實施崗位適度交流,并建立出單員的量化考核機制,以出單速度、數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)水平為考核依據(jù)。其次,全面以客戶為中心,以客戶需求和滿意度為標準,持續(xù)推進服務(wù)標準化,加強差異化和增值服務(wù)。特別是為VIP客戶提供優(yōu)先服務(wù),提升客戶滿意度。同時,提升客戶信息真實性,提升公司整體服務(wù)水平。重點工作四:堅守依法合規(guī)原則。公司業(yè)務(wù)發(fā)展絕不能以犧牲合規(guī)為代價。依法合規(guī)是經(jīng)營管理的基石,各級領(lǐng)導(dǎo)和員工必須牢固樹立法規(guī)意識,嚴守法規(guī)底線,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營管理的規(guī)定,強調(diào)權(quán)責(zé)制衡,完善監(jiān)督檢查機制,確保合規(guī)經(jīng)營。同時,高度關(guān)注潛在風(fēng)險因素,加強經(jīng)營分析,強化風(fēng)險管控,并切實落實防災(zāi)減災(zāi)措施。此外,全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)變作風(fēng)八項規(guī)定,確保作風(fēng)建設(shè)取得實效。重點工作五:注重文化和隊伍建設(shè)。公司應(yīng)提升員工幸福感,實現(xiàn)員工利益最大化,提高收入水平,關(guān)注員工身心健康,并安排豐富的文體活動。同時,加強員工隊伍建設(shè),落實基層建設(shè)規(guī)劃,加強后備人才培養(yǎng),強化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),實現(xiàn)知識更新,并幫助新員工規(guī)劃職業(yè)成長。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要提升自身素質(zhì),成為復(fù)合型人才,并直接承擔(dān)具體工作。此外,加強崗位工作強度評估,合理控制人員數(shù)量,堅持公正考核,獎罰分明。最后,要深入開展教育實踐活動,對照檢查“四風(fēng)”問題,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進業(yè)務(wù)發(fā)展各項措施的執(zhí)行。同志們,讓我們緊密團結(jié),齊心協(xié)力,以務(wù)實的工作態(tài)度,為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標而努力奮斗。2024年保險公司個人工作總結(jié)參考(三)在各項工作中,公司始終嚴格遵循相關(guān)規(guī)定,積極響應(yīng)省、市關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)年”的號召,以及縣委“提高悟性,增強自覺性”的目標要求。我們緊密圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,積極解決阻礙發(fā)展的關(guān)鍵問題,確保生產(chǎn)要素在武邑的暢通無阻,堅決糾正損害群眾利益的不良行為,加快職能轉(zhuǎn)變,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。作為服務(wù)業(yè)的一員,我公司在上半年著重加大了服務(wù)力度,將“踐行宗旨,滿意服務(wù)在基層”的活動落到實處。(一)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,顯著提高了服務(wù)效率。我們依據(jù)總公司的文件規(guī)定和實務(wù)要求,進行了深入的綜合分析判斷,精簡了不合理或不必要的環(huán)節(jié),有效減輕了基層人員的工作壓力。(二)采取了多項措施,提升服務(wù)時效。在資料齊全的情況下,契約、保全審批件在____個工作日內(nèi)得到處理,遇緊急情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后立即處理。特殊或疑難案件一般在____個工作日內(nèi)處理完畢,若遇客觀原因或特殊情況無法按時處理,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)延長處理時限,但最長不超過____個工作日。對于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的將在____個工作日內(nèi)上報總部。此外,超權(quán)限理賠上報案件、OBPS系統(tǒng)正常件和特殊件補錄處理、數(shù)據(jù)修改處理等方面,我們都設(shè)定了明確的工作時限,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。(三)推行了“業(yè)務(wù)高峰期應(yīng)急預(yù)案”,確保業(yè)務(wù)高峰期間日清日結(jié),不積壓、不拖沓,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠支持。(四)推行了首問負責(zé)制,確保及時答復(fù)。對于業(yè)務(wù)咨詢和請示的電話、郵件,由第一位接收人負責(zé)答復(fù)或聯(lián)系相關(guān)部門予以答復(fù)。對于能夠立即答復(fù)的問題,我們將即時答復(fù);對于需要與其他人員或部門協(xié)商的問題,我們將在____個工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復(fù);對于涉及多個部門的業(yè)務(wù),我們將在____個工作日內(nèi)進行溝通,并將結(jié)果或情況反饋給客戶。(五)加強了培訓(xùn)力度,搭建學(xué)習(xí)平臺,提升員工素質(zhì)。我們加強了對公司柜面人員及銷售人員的培訓(xùn),不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高柜面人員的操作技能,并將擇期進行視頻培訓(xùn)。二、下半年的工作安排:我們將繼續(xù)以____體系重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實紀委和上級公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的部署,以促進業(yè)務(wù)發(fā)展和公司全面建設(shè)為中心,以誠信建設(shè)為主題,以服務(wù)客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)。我們將努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險服務(wù),為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻。下半年的工作重點將放在:(一)加強教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進行職業(yè)技能的分級培訓(xùn)和考核。(二)落實各項制度,保證服務(wù)質(zhì)量。我們將進一步完善和嚴格執(zhí)行“首問負責(zé)制”,充分利用督察、客戶回訪、服務(wù)熱線等渠道,發(fā)現(xiàn)并糾正不實宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷售行為。(三)抓好相關(guān)工作,提升服務(wù)水平。我們將增強理賠(給付)工作的主動性,協(xié)助客戶準備相關(guān)資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。同時,加大回訪面,提高回訪率,加大“1+N”服務(wù)廣度和深度,進一步推進標準化柜面建設(shè)。總之,公司領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作高度重視,在縣委縣政府的關(guān)注下,我們將加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2024年保險公司個人工作總結(jié)參考(四)我主要負責(zé)車險業(yè)務(wù)的發(fā)展和公司的理賠管理,現(xiàn)對這兩項年度工作規(guī)劃如下:一、強化服務(wù)理念的樹立。目前,我們有專職的查勘定損人員____名,配合非專職人員共同執(zhí)行查勘任務(wù),以提升分公司業(yè)務(wù)團隊的整體素質(zhì),確保查勘、定損和理賠的質(zhì)量,實現(xiàn)準確查勘、合理定損和快速理賠。二、加速理賠流程的效率。我們將嚴格執(zhí)行新的保險法規(guī),明確理賠各階段的工作時限,確保案件處理率達到____%以上。同時,我們將推進理賠差異化服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案,對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實施理賠綠色通道。三、嚴格理賠管控,減少不必要損失。我們將加強現(xiàn)場查勘,確保車險第一現(xiàn)場查看率達到____%。對于非車險,我們將進一步強化能繁母豬無公害處理的管理。在車險業(yè)務(wù)方面:機動車輛險是我們業(yè)務(wù)的核心,因此,將持續(xù)發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分利用公司的車險優(yōu)勢,全力推進車險業(yè)務(wù)的拓展。我們將鞏固現(xiàn)有客戶,爭取新客戶,尤其關(guān)注車隊業(yè)務(wù)和新車業(yè)務(wù)的承保,以促進車險業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升。一、加大公關(guān)活動的力度。我們將深化與運輸公司的合作,車隊業(yè)務(wù)在____公司的車

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