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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁湖北工程學院
《園林工程造價與管理》2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在工程質量管理中,質量審核是重要的手段。以下哪種質量審核類型主要關注質量管理體系的有效性?()A.產品質量審核B.過程質量審核C.體系質量審核D.服務質量審核2、工程項目的環(huán)境管理越來越受到重視。當負責一個山區(qū)旅游開發(fā)項目時,需要考慮項目對當地生態(tài)環(huán)境的影響。以下哪種環(huán)境管理措施最為重要?()A.在項目建設前進行全面的環(huán)境影響評估B.項目建成后進行生態(tài)恢復和補償C.加強對施工過程中的環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)督D.以上措施同等重要,需要綜合實施3、在工程進度計劃編制中,需要考慮各種資源的限制。某地鐵建設項目在制定進度計劃時,發(fā)現盾構機的數量有限。以下哪種應對措施最為合理?()A.增加盾構機的采購數量,以滿足進度要求B.調整施工順序,優(yōu)先安排不需要盾構機的工段施工C.加快盾構機的施工速度,縮短每個工段的作業(yè)時間D.取消部分需要盾構機的施工內容4、在一個大型建筑工程項目中,項目經理需要綜合考慮多個因素來確保項目的成功交付。以下關于項目風險管理的說法中,不正確的是:()A.風險識別是風險管理的第一步,需要全面識別可能影響項目目標實現的各種風險因素B.風險評估旨在確定風險發(fā)生的可能性和影響程度,為制定應對策略提供依據C.對于高概率、高影響的風險,應采取風險規(guī)避策略,即完全放棄項目或改變項目目標D.風險監(jiān)控是在項目執(zhí)行過程中對已識別風險的持續(xù)跟蹤和評估,以及對新風險的識別5、一個基礎設施建設項目在可行性研究階段,需要對項目的社會效益和環(huán)境影響進行評估。以下哪種評估方法最能全面反映項目對社會和環(huán)境的綜合影響?()A.成本效益分析,比較項目的成本和收益B.環(huán)境影響評價,重點評估項目對生態(tài)環(huán)境的影響C.社會影響評估,分析項目對當地社會結構和居民生活的影響D.以上三種方法結合使用,進行綜合評估6、工程管理中的質量管理體系對于確保項目質量具有重要作用。當負責一個食品加工廠建設項目時,以下哪種質量管理體系標準最適合采用?()A.ISO9001質量管理體系標準B.ISO14001環(huán)境管理體系標準C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標準D.以上標準都不適用,自行制定質量管理體系7、在工程管理中,項目的利益相關者管理對于項目的成功至關重要。假設您負責一個城市軌道交通項目,涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個利益相關者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關者的需求?()A.優(yōu)先滿足政府的要求,忽視其他利益相關者B.分別與每個利益相關者進行單獨溝通和協商C.組織利益相關者會議,共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項目的優(yōu)先事項8、一個工程項目即將竣工,在進行竣工驗收時,以下哪項工作是最重要的?()A.檢查工程的外觀質量,確保沒有明顯的缺陷B.審核工程的竣工資料,保證資料的完整性和準確性C.測試工程的各項性能指標,如結構強度、設備運行等,確保符合設計要求D.組織相關人員進行現場參觀,展示工程的成果9、在工程進度管理中,合理的進度計劃制定和有效的監(jiān)控是項目成功的重要保障。一個基礎設施建設項目包括橋梁施工、道路鋪設、管道安裝等多個子項目,且各子項目之間存在一定的邏輯關系和資源依賴。由于天氣原因,橋梁施工進度滯后,可能影響整個項目的按時完成。此時,項目經理應該采取以下哪種措施來調整進度計劃?()A.加快道路鋪設和管道安裝的進度,以彌補橋梁施工的延誤B.重新分配資源,增加橋梁施工的人力和設備投入C.調整項目的關鍵路徑,優(yōu)化后續(xù)工序的安排D.推遲項目的交付日期10、在工程成本估算中,對于一個軟件開發(fā)項目,需要考慮人力成本、硬件設備成本、軟件許可費用等。為了更準確地估算成本,以下哪種方法通常被認為是最可靠的?()A.參數估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法11、在工程項目中,資源管理是確保項目按時完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關于資源管理的描述,不正確的是()A.資源包括人力、材料、設備、資金等,需要根據項目的需求進行合理的規(guī)劃和配置B.通過資源平衡和資源優(yōu)化技術,可以提高資源的利用效率,避免資源的閑置和浪費C.資源管理只需要在項目的開始階段進行規(guī)劃,在項目執(zhí)行過程中不需要進行調整D.有效的資源管理可以降低項目成本,提高項目的經濟效益12、在工程項目的可行性研究階段,以下關于市場分析的描述,不正確的是:()A.市場分析應包括市場需求、市場供給、市場競爭和市場趨勢等方面的研究B.市場調研可以采用問卷調查、訪談、案例分析等方法,收集相關數據和信息C.市場預測需要運用數學模型和專業(yè)軟件,對未來市場的發(fā)展進行定量和定性的分析D.只要項目技術上可行,市場分析的結果對項目的可行性決策影響不大13、在工程合同管理中,合同條款的明確和執(zhí)行至關重要。某道路修建項目的合同中,對于工程變更的處理方式有明確規(guī)定。當出現工程變更時,以下哪種情況最符合合同約定?()A.業(yè)主提出的變更要求,施工方必須無條件執(zhí)行B.任何工程變更都需要經過業(yè)主、設計方和監(jiān)理方的共同審批C.施工方為了提高工程質量自行進行的變更,業(yè)主應給予費用補償D.對于不影響工程結構和功能的微小變更,施工方可以自行決定并實施14、一個工程項目在執(zhí)行過程中,發(fā)現實際進度落后于計劃進度。以下哪種措施是首先應該考慮采取的來追趕進度?()A.增加施工人員和設備,加快施工速度B.重新調整項目計劃,延長項目工期C.分析進度滯后的原因,采取針對性的措施,如優(yōu)化施工流程、加強協調等D.減少項目的工作范圍,以確保在原計劃工期內完成項目15、在工程管理中,項目范圍管理是確保項目成功的重要環(huán)節(jié)。以下哪種情況可能導致項目范圍蔓延?()A.項目團隊嚴格按照項目范圍說明書執(zhí)行工作B.業(yè)主不斷提出新的需求,且未經過正式的變更控制流程C.項目團隊在項目執(zhí)行過程中主動優(yōu)化項目范圍,提高項目價值D.項目經理定期審查項目范圍,確保其與項目目標一致二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述在工程風險管理中,如何建立風險預警機制?說明風險預警指標的設定、預警信號的識別和應對措施的啟動條件。2、(本題5分)詳細闡述在工程質量管理中,如何進行質量標準的制定和更新?依據行業(yè)規(guī)范和項目要求,制定合理的質量標準,并根據技術進步和客戶需求的變化及時更新標準。3、(本題5分)分析在工程風險管理中,如何進行風險的應對監(jiān)控?說明如何跟蹤風險應對措施的執(zhí)行情況,評估應對效果,以及根據需要調整應對策略。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程項目的活動邏輯關系和持續(xù)時間如下表所示,規(guī)定項目工期為25天,進行工期優(yōu)化。工作緊前工作持續(xù)時間(天)A8BA6CA5DB、C7ED42、(本題5分)某裝修工程,墻面面積為800平方米,需要貼壁紙,壁紙每卷價格為200元,每卷可貼5平方米。人工費用每平方米30元,膠水等輔材費用每平方米10元。計算墻面貼壁紙的總費用。3、(本題5分)某工程項目有A、B、C三個施工方案可供選擇,其相關數據如下表所示?;鶞适找媛蕿?0%,項目壽命期為10年。采用凈現值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資(萬元)年運營成本(萬元)年收益(萬元)A2005080B30040100C400301204、(本題5分)某建筑工程,主體結構為框架結構,混凝土用量為3000立方米,模板接觸面積為10000平方米?;炷羻蝺r為500元/立方米,模板單價為50元/平方米。計算主體結構的混凝土和模板費用。5、(本題5分)某建筑工程,外墻保溫面積為6000平方米,保溫材料單價為120元/平方米,人工費用每平方米30元。計算外墻保溫的總費用。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一個城市公園建設項目在建設完成后,發(fā)現公園的綠化效果不理想,植物成活率低。請分析造成綠化問題的原因,提出改進綠化方案和植物養(yǎng)護措施,并評估對公園
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