窗簾采購公司管理規(guī)章制度

窗簾采購公司管理規(guī)章制度

目錄

第一節(jié)行政管理制度.......................3

一、文檔管理制度.......................3

二、保密管理制度.......................8

三、印章管理制度.......................9

四、會議管理制度.....................11

五、辦公用品管理制度..................17

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度...................19

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制....................19

二、安全生產(chǎn)檢查制度..................28

三、安全培訓(xùn)教育制度..................30

四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度..............35

五、消防安全管理制度..................38

六、用電安全制度......................40

七、事故隱患管理制度..................41

八、事故調(diào)查處理制度..................43

九、勞動防護用品發(fā)放及管理規(guī)定........46

十、設(shè)備檢維修安全管理制度............48

十一、廠內(nèi)車輛管理制度...............52

十二、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度............54

第三節(jié)安全操作規(guī)程......................58

一、清花工序安全操作規(guī)程..............58

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二、梳棉工序安全操作規(guī)程..............59

三、條并卷工序安全操作規(guī)程............60

四、精梳工序安全操作規(guī)程.............61

五、并條工序安全操作規(guī)程..............61

六、粗紗工序安全操作規(guī)程..............61

七、細(xì)紗工序安全操作規(guī)程..............63

八、絡(luò)筒工序安全操作規(guī)程..............64

九、鉆床安全操作規(guī)程..................65

十、銃床安全操作規(guī)程..................66

十一、刨床安全操作規(guī)程................66

十二、車床安全操作規(guī)程................67

第四節(jié)倉庫管理制度......................69

2

第一節(jié)行政管理制度

一、文檔管理制度

文檔管理包括：文件、資料、證照、證函等。按照分類

歸檔，分工管理的原則，由行政部及各部門指定專人管理。

(-)文件管理

1.文件包括：會議記錄、會議決議、申請報告、通知批

復(fù)、來函來電、規(guī)章制度、管理辦法、工作計劃等。

2.行政文件由行政部指定專人管理，部門文件由各部門

指定專人管理，文件管理人要及時對各類文件分類歸檔、編

號管理。

3.公司人員開會、學(xué)習(xí)帶回的文件及資料要根據(jù)其性質(zhì)

及時送交各部門文件管理人統(tǒng)一管理，不得個人保存。

4.文件的閱批與分轉(zhuǎn)：文件接收人要根據(jù)文件內(nèi)容和性

質(zhì)分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理、董事長親自

閱批后分送承辦部門閱辦。

5.文件的傳閱與催辦：傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)

定，不得將秘密的文件帶回家、宿舍或公共場所，也不得將

文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得泄露內(nèi)容；閱

讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交還文件

管理人；閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé);

如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”,各部門負(fù)責(zé)人要責(zé)成有

關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜；文

件閱完后，應(yīng)送交文件管理人，切忌橫傳。

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6.文件的起草：行政文件由行政部起草；部門文件由各

部門起草；起草的各類文件應(yīng)形成統(tǒng)一格式；起草的各類文

件經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可形成正式文件報、抄、發(fā)給各級部

門。

7,文件的使用包括借閱、復(fù)印等，文件的使用按使用管

理規(guī)定程序執(zhí)行。

8.文件使用審批權(quán)限：普通文件由部門負(fù)責(zé)人審批；重

要文件由經(jīng)理審批；機密文件由董事長審批。

9.文件使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

10.文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即

向行政部匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

11.審批后的《文檔使用申請表》由文件管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（二）資料管理

1.資料包括：項目資料、人事資料、申報材料、合同資

料、工資資料、發(fā)票憑證、業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、市容秩序

管理操作規(guī)程、業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等。

2.各類資料分由各部門指定專人管理，資料管理人要及

時對各種資料分類歸檔、編號管理。

3.各類項目資料、人事資料、申報材料等由行政部指定

專人管理。

4.各類合同資料、工資資料、發(fā)票憑證等由財務(wù)部指定

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專人管理。

5.各類業(yè)務(wù)資料、設(shè)備資料、市容秩序管理操作規(guī)程等

分別指定專人管理。

6.各類業(yè)務(wù)單據(jù)、客戶資料等由營銷部指定專人管理。

7.資料分類歸檔要求：資料完整齊全；根據(jù)資料內(nèi)容合

并整理建檔；根據(jù)資料的歷史編號；案卷標(biāo)題簡明確切、便

于查詢。

8.資料管理人要做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、

防高溫等工作，定期檢查。

9,資料的使用包括借閱、復(fù)印等，資料的使用按《使用

管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

10.資料使用審批權(quán)限：普通資料由部門負(fù)責(zé)人審批；重

要資料由總經(jīng)理審批；機密資料由董事長審批。

11.資料使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對使用的

文件負(fù)全部責(zé)任。

12.資料使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即

向行政部匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

13.審批后的《文檔使用申請表》由資料管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（三）證照管理

1.證照文件是指由上級主管部門頒發(fā)的各類證書、批文

等。如：營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、法定代表人證書、稅

務(wù)登記證等等。

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2.公司證照由行政部統(tǒng)一管理。

3.證照的使用包括借用、復(fù)印、掃描、翻拍等。

4.證照的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證照的使用須總經(jīng)理審批。

6.證照使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對使用的

證照文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證照文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)

立即向行政部匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

8?未使用的證照文件，要及時退還證照管理人。

9.審批后的《文檔使用申請表》由證照管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（四）證函管理

L證函文件包括：證明、介紹信、法定代表人證明書、

授權(quán)委托書等。

2.公司證函文件由行政部統(tǒng)一開出。嚴(yán)禁開出空白證函

文件。

3,證函文件要按公司規(guī)定統(tǒng)一格式開具，常用證函文件

格式見附件。

4.證函文件的使用按《使用管理》規(guī)定程序執(zhí)行。

5.證函文件的使用須經(jīng)總經(jīng)理審批。

6.證函文件使用人要填寫《文檔使用登記表》，并對使

用的證函文件負(fù)全部責(zé)任。

7.證函文件使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，立

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即向行政部匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失。

8.未使用的證函文件，應(yīng)立即退還證函管理人。

9.審批后的《文檔使用申請表》由證函管理人存檔，作

為《文檔使用登記表》的憑證。

（五）使用管理

L文檔使用包括借閱、復(fù)印、借出、掃描、翻拍、開出

等方式。

2,使用程序：使用人申請一在行政部領(lǐng)填《文檔使用申

請表一部門負(fù)責(zé)人審批一總經(jīng)理審批一填寫《文檔使用登記

表》一使用一歸還一填寫《填寫使用登記表》。

3.行政部要仔細(xì)核實《文檔使用申請表》的審批是否符

合各類文檔使用要求。

4.文檔借閱由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》中審批意

見，調(diào)用文檔供使用人閱讀，閱后立即交還文檔管理人。

5.文檔復(fù)印由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》中審批意

見，統(tǒng)一復(fù)印并加蓋“再復(fù)印無效”章，復(fù)印完畢立即交還

文檔管理人。

6.文檔借出由使用申請人憑經(jīng)權(quán)限審批后的《文檔使用

申請表》，到文檔管理人借出文檔，并填寫《文檔使用登記

表》，歸還后填寫《文檔使用登記表》。

7.文檔掃描、翻拍由行政部根據(jù)《文檔使用申請表》審

批意見，統(tǒng)一掃描、翻拍后交給使用申請人，使用申請人必

須保證掃描、翻拍件的安全使用，并承擔(dān)全部責(zé)任。

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8.文檔開出指需要開具的證函文件，由行政部根據(jù)《文

檔使用申請表》中審批意見開具證明函件。證明函件需要加

蓋印章的，使用申請人要按《印章管理制度》規(guī)定程序操作。

9.《文檔使用申請表》應(yīng)包括編號、申請人、資料類型、

所辦事宜、使用方式、使用數(shù)量、使用時間等內(nèi)容（見附表）。

10.《文檔使用登記表》應(yīng)包括使用人、使用方式、使用

時間、歸還時間等內(nèi)容。

二、保密管理制度

L為明確各類文檔傳達(dá)范圍，使用權(quán)限，保守公司秘密,

維護公司利益等。特制訂本制度。

2,全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合

作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

3.公司秘密是指在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的

事項。

4.保密守則：不該問的秘密不問；不該看的秘密不看；

不該記錄的秘密不記錄；不該復(fù)制的秘密不復(fù)制。

5.公司秘密分普通、重要、機密三級。

6.普通級：規(guī)章制度、管理辦法、工資資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

操作規(guī)程、設(shè)備資料等涉及公司常規(guī)管理運行的資信。

7.重要級：項目資料、人事資料、申報材料、發(fā)票憑證、

拍攝素材資料、技術(shù)圖紙、業(yè)務(wù)單據(jù)、會議記錄、上級函電、

證照文件、證函文件等涉及公司發(fā)展的資信。

8.機密級：客戶資料、合同資料、招標(biāo)標(biāo)底、合作條件、

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非公開的財務(wù)情況等涉及公司核心利益的資信。

9.屬于公司機密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“機密”字樣，

由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、

摘抄、翻拍等。

三、印章管理制度

印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)

利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管

理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特制定本

管理制度

（一）印章修制

1.公司基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章、

部門章）的刻制，由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由

行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門專用章時，由需求部

門填寫《印章修制申請表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交行政部統(tǒng)

一刻制。

3,需要添加印油的印章，由使用部門填寫《印章修制申

請表》經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交行政部統(tǒng)一添加。

4.行政部應(yīng)將公司所有印章登記在《印章備案表》備案。

5.《印章修制申請表》應(yīng)包括修制方式、修制原因、印

章名稱、申請部門、規(guī)格尺寸等內(nèi)容。

6?《印章備案表》應(yīng)包括修制時間、使用部門、印章名

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稱、啟用時間、廢止時間、印模等內(nèi)容。

（二）印章保管

1.公司公章、合同章由行政部指定專人保管。

2.法人私章：由財務(wù)部出納保管。

3?各部門業(yè)務(wù)印章由部門負(fù)責(zé)人保管。

4.各部門在領(lǐng)用印章時，憑總經(jīng)理審批的《印章修制申

請表》方可領(lǐng)取。行政部憑《印章修制申請表》發(fā)放印章，

并要求領(lǐng)用人填寫《印章領(lǐng)用登記表》。

5,因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公章、

合同章出差的，須填寫《印章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批

后，方可攜帶并及時歸還。行政部憑《印章使用申請表》借

出印章，并要求借用人在借出歸還時填寫《印章領(lǐng)用登記

表》。

6.《印章領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用

時間、歸還時間、公章名稱等內(nèi)容。

7.《印章使用申請表》應(yīng)包括申請人、申請時間、使用

原因、使用方式、公章名稱等內(nèi)容。

8.印章保管人應(yīng)按《印章使用》規(guī)定使用公章，違規(guī)使

用造成的經(jīng)濟法律責(zé)任由保管人承擔(dān)。

（三）印章使用

L公章：各部門有需蓋公章的文件、通知等，須填寫《印

章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批，行政部方可在文件上加蓋

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公章。

2.合同章：主要用于公司簽訂各類合同、協(xié)議等專用章,

須填寫《印章使用申請表》并經(jīng)總經(jīng)理審批，行政部方可加

蓋合同章。

3.法人私章：主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，憑

審批的支付申請或取匯款憑證。由出納使用并承擔(dān)責(zé)任。

4.財務(wù)章：主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀

行預(yù)留印鑒、發(fā)票等財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)上使用。由財務(wù)部負(fù)責(zé)人

使用并承擔(dān)責(zé)任。

5.其他職能部門章：其他職能部門章僅適用于本部門業(yè)

務(wù)，由部門負(fù)責(zé)人使用并承擔(dān)責(zé)任。

（四）印章廢換

L印章廢止應(yīng)由保管人員填寫《印章廢止申請表》，經(jīng)

總經(jīng)理審批后，交由行政部統(tǒng)一辦理。

2.印章更換應(yīng)先廢止后更換，廢止后按《印章修制》程

序申請新的印章。

3.印章遺失應(yīng)由印章保管人員填寫《印章廢止申請表》，

經(jīng)總經(jīng)理審批后，交由行政部按批示處理。公司基本印章遺

失必須登報申明作廢。

4.《印章廢止申請表》應(yīng)包括申請人、申請部門、廢止

原因、審批意見等內(nèi)容。

四、會議管理制度

（一）目的

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為統(tǒng)一會議管理模式，規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流

程，縮短會議時間、減少會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量，特制定

本制度。

（二）職責(zé)

1.會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召

集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

2.行政管理部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

3.除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由

行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

（三）會議分類

1.公司部門周會制度

（1）召開時間：每周一上午。特殊原因需要延期召開

的由部門主管提前通知。

（2）主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持

（3）參加人員：部門主管、部門員工

由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主

管請假。

（4）會議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。

2.公司員工周會制度

（1）召開時間：每周五下午。特殊原因需要延期召開

時由行政專員提前通知。

（2）主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，

行政專員進(jìn)行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理

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主持。

（3）參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原

因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

（4）會議資料：

1）公司日常運作狀況的總結(jié)。

2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任

務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

3.公司工作述職會議制度

（1）召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召

開，具體時間由人力資源部安排。

（2）主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負(fù)責(zé)召

集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。

（3）會議資料：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的

工作狀況，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的

業(yè)績或成效等。

（4）參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因

不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

4.其他會議

（1）員工發(fā)起的會議

公司員工能夠發(fā)起必須級別的會議，員工對公司的某一

制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門

協(xié)同時，能夠提請適當(dāng)級別的會議。由行政管理部門將會議

納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

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（2）各專題會議

相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的資料

主要是針對運營管理、市容秩序管理工作、企劃工作、預(yù)算

管理及合約事宜等專項工作進(jìn)行討論、部署和總結(jié)。

（3）司年終總結(jié)表彰大會

總結(jié)全年工作狀況，部署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵

先進(jìn)群眾及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

（四）會議召開

L會議安排：

（1）凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工

作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將

總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單報行政管理部，由行政管理部進(jìn)

行統(tǒng)一安排，方可召開。

（2）行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排

班表同時公布。

（3）凡公司已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇

特殊狀況需臨時安排其他會議，組織部門應(yīng)提前2天報總經(jīng)

理審批并報請行政管理部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)

整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計劃。

（4）各部門工作例會務(wù)必服從公司的統(tǒng)一安排，各部

門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會服從大

會，局部服從整體的原則。

（5）會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安

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排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊狀況須提前向總經(jīng)

理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢

問會議資料及交辦事項，確保會議部署的各項工作按時保質(zhì)

完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.會議的準(zhǔn)備：

（1）公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明

的會議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；

（2）會議之前，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的

制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其

他招待用品；

（3）個性重大會議，應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)

備工作，具體包括以下資料：

1）會議議程安排（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；

2）會議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；

3）會議場所布置；

4）會議服務(wù)人員的安排；

5）會議簽到；

6）會后事項安排。

7）會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、

攝像工作。

3.會議召開及傳達(dá)：

（1）應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決

問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。

（2）參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)

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備好相關(guān)文件材料。

（3）與會者的發(fā)言要言簡意賅，一般發(fā)言不可過長，

會議組織者或主持人在開會前就應(yīng)就每個人的發(fā)言時間予

以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊狀況不予延長。每次開會

中就應(yīng)強調(diào)發(fā)言的時間要求。

（4）重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得

提前透露會議資料。

（5）與會人員務(wù)必用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議

記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實各項

工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

（6）公司會議的會議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理

并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要

時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記

錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

（7）會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)

將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)

行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追

蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進(jìn)，

并在下一次例會前將各部門完成狀況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.會議紀(jì)律

（1）要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會

議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀

況。遲到則贊助XX元，遲到每超過一分鐘增加XX元，依次

累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助XX

16

7Co

（2）決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一

天通知。參會人務(wù)必到場，遲到的則繳納XX元贊助費，遲

到每超過一分鐘增加XX元，依次累加。

（3）管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層

會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納XX元贊助費，遲

到每超過一分鐘增加XX元，依次累加。

（4）所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)

置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙

雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以

上狀況者，一次贊助XX元，成長XX次。

（5）會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方

法，特殊狀況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管

理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上

討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有

參會人，在提出問題的時候就應(yīng)同時提交對該問題的解決方

案。

五、辦公用品管理制度

為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要

的費用開支，降低成本消耗。本著勤儉節(jié)約的原則，特制定

本制度：

辦公用品包括：文件管理用品、辦公文具、書寫工具、

紙制品、辦公機械、通訊設(shè)備、辦公生活用品、書籍報刊雜

17

志、市容管理設(shè)備等。

(-)采購

L流程：提出申請一一在行政部領(lǐng)填《辦公用品申請表》

——部門負(fù)責(zé)人審批一一總經(jīng)理審批一一交行政部采購。

2.行政部將《辦公用品申請表》分類匯總，按集中采購

原則辦理，盡量避免一事一辦。

3.集中采購時間：每月15、30兩日，緊急用品可特事特

辦。

4.公司常用辦公用品，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，買專屬

辦公用品或工器具按流程審批后，由使用部門和行政部共同

采購。

5.采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美,

經(jīng)久耐用。

6?各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定

格式，按流程審批后，由行政部統(tǒng)一印制。

7.《辦公用品申請表》應(yīng)包括申請人、品名、規(guī)格、數(shù)

量、用途等內(nèi)容。

(-)領(lǐng)用

L各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》

方可領(lǐng)取。

2.行政部發(fā)放辦公用品應(yīng)按《辦公用品申請表》核實，

并要求領(lǐng)用人填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。

3.除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工器具等重復(fù)領(lǐng)

18

用時，一律交舊換新。

4.《辦公用品領(lǐng)用登記表》應(yīng)包括領(lǐng)用品名、規(guī)格、品

牌、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等內(nèi)容。

（三）保管

L辦公用品由行政部統(tǒng)一保管維護。

2.行政部要認(rèn)真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、

銹、蛀、霉等。

3.使用人要愛惜辦公用品，非因不可抗因素造成的損毀

由使用人照價賠償。

4.行政部要定期填寫《辦公用品報廢申請表》，經(jīng)總經(jīng)

理審批后銷毀。

5.《辦公用品報廢申請表》應(yīng)包括品名、規(guī)格、品牌、

數(shù)量、原使用人等內(nèi)容。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（-）目的

為加強和規(guī)范公司安全管理，切實明確各級管理人員、

從業(yè)人員和各級組織的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中

的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

（二）適用范圍

19

適用于公司范圍內(nèi)的各級組織、管理人員和從業(yè)人員。

（三）法律依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

（四）安全生產(chǎn)職責(zé)

1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、

法律、法規(guī)，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（2）主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各分管副職及有關(guān)

單位、部門的工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

（3）督促、檢查分管副職及所屬單位、部門抓好安全

生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)、安全事故隱患。

（4）審定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)、安全技措項目，并對實施情況進(jìn)行督促檢查。

（5）保證安全技措資金和安全獎勵資金的落實，強化

安全管理機構(gòu)和人員到位，確保各安全管理機構(gòu)的責(zé)任、權(quán)

利和利益。

（6）負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、重大事故

應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（7）發(fā)生重大事故時，及時、如實向上級報告，并親

臨現(xiàn)場，組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行救援、調(diào)查、處理和安排

好善后工作。

2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定，

20

并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（2）參與制定修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)

規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（3）負(fù)責(zé)編制全廠安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)

行情況。

（4）積極參與組織“安全日”等安全活動，認(rèn)真做好

記錄，提出改進(jìn)安全管理工作的意見，組織預(yù)防事故演習(xí)。

（5）深入現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意

見并督促檢查驗證整改情況，制止違章行為，并有權(quán)對其處

罰，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報

請廠部處理。

（6）參加安全會議和安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

并記錄。

（7）參加各類安全事故的調(diào)查處理，及時了解情況，

保護好現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好分析和上報工作，制

定安全防范措施，避免重大事故的發(fā)生。

（8）對全廠各崗的安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的管理，對安全生產(chǎn)管理的有

效性負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。

（2）全面掌握公司危險因素狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時抓好

安全生產(chǎn)工作。

（3）負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各部門抓好

21

安全生產(chǎn)工作。

（4）組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程,

編制安全技術(shù)措施計劃。

（5）在安排生產(chǎn)工作時，進(jìn)行安全布置，執(zhí)行“安全

指標(biāo)的一票否決權(quán)”。

（6）定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)安全事故

調(diào)查處理，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并形成會議紀(jì)

要。

4.安全科長安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、

方針政策，建立健全安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，

并督促檢查其在各單位的執(zhí)行情況。單位負(fù)責(zé)人是本單位安

全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

（2）負(fù)責(zé)安全責(zé)任考核工作，對管理人員、部門負(fù)責(zé)

人及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

實情況進(jìn)行定期考核。

（3）參與公司安全教育培訓(xùn)工作。

（4）協(xié)助副經(jīng)理組織開展風(fēng)險評價工作，深入生產(chǎn)作

業(yè)現(xiàn)場，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限

期整改。

（5）加強對特種人員的管理工作，做好登記和換證工

作。

（6）加強安全、消防設(shè)備、器材的管理，積極開展多

22

種形式的安全宣傳工作，參與公司開展的勞動競賽和安全生

產(chǎn)競賽。

（7）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

（8）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命

安全時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離。對“違章

指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的相關(guān)部門或人員有權(quán)進(jìn)

行處理和處罰。

5.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和

法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證員工的人身

安全；利用各種方式宣傳和普及安全法律意識.

（2）組織擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管

理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實施。

（3）組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全

教育。

（4）組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期

進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。

（5）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，

計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

（6）開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

（7）協(xié)助公司制定應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

23

（8）檢查督促職工嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度，遵守

作業(yè)安全操作規(guī)程，并按規(guī)定正確佩戴、使用勞動防護用品。

6.班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司對安全管理的規(guī)定和要求，全面負(fù)

責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

（2）組織班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違

章行為。

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢

查安全、班后總結(jié)安全。

（4）負(fù)責(zé)組織對新入公司員工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、

代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加

以消除，并及時報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救,

保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防

范措施。

（6）搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材

和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督

促和教育員工正確使用勞動保護用品、消防設(shè)施。

（7）搞好“安全生產(chǎn)月”、“隱患治理”等安全活動

和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

（8）發(fā)動員工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、

清潔。

24

7.從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，服從管理，

正確佩戴和使用勞動保護用品。

（2）應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所

需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)

急處理能力。

（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的

人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

（4）發(fā)生安全事故，要及時搶救受傷人員，保護好事

故現(xiàn)場，立即向單位領(lǐng)導(dǎo)或公司安全主管部門報告，不得隱

瞞。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，加強巡回檢查，合理使用

安全保險裝置，保證設(shè)備、工具安全可靠。

8.倉庫管理員安全職責(zé)

（1）自覺遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和部門的安

全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

（3）協(xié)助制定出入庫管理制度，并貫徹實施；對出入

庫物質(zhì)進(jìn)行登記。

25

（4）遵守消防安全、防火、防爆等管理制度和安全操

作規(guī)程，確保庫存安全、可靠。

（5）經(jīng)常對庫房及庫存物資進(jìn)行安全檢查，確保安全。

（6）愛護并合理使用庫房配置安全保險裝置。

（7）合理、安全使用電氣設(shè)備，防止發(fā)生電氣等安全

事故。

（8）加強防火、防爆、防潮等工作，保證產(chǎn)品在儲存

過程中不發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

9.裝卸工安全職責(zé)

（1）裝卸工必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，熟悉裝卸知識及應(yīng)急

處理知識。

（2）裝卸作業(yè)時，應(yīng)穿戴規(guī)定的勞動保護用品，嚴(yán)禁

赤膊、光背等，嚴(yán)禁穿釘鞋進(jìn)入工廠裝卸和操作。

（3）裝卸必須根據(jù)各類物品的性質(zhì)，包裝輕拿輕放，

危險品嚴(yán)禁摔打、碰撞等，以防止破損等，更不允許野蠻裝

卸，違章操作。

（4）裝卸時發(fā)現(xiàn)破損、滲漏要及時采取有效措施，以

防造成事故和經(jīng)濟損失。

（5）裝卸操作時必須使用規(guī)定的開蓋、封口、搬運、

裝卸、工具及操作規(guī)定。

（6）按規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)，禁止隨意占用安全/消防通

道，禁止超高碼放物品。

（7）裝卸時必須小心謹(jǐn)慎，防止壓、碰、擠、擦、傷

26

等事故發(fā)生，以確保人身安全。

10.駕駛員安全職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、

法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安全操作規(guī)程。

（2）應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所

需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)

急處理能力。

（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

（4）發(fā)生安全事故，要及時搶救受傷人員，保護好事

故現(xiàn)場，立即向單位領(lǐng)導(dǎo)或公司安全主管部門報告，不得隱

瞞。

（5）在廠外運輸過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守道路交通運輸

安全法律、法規(guī)和運輸安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動

保護用品。

（6）加強車輛的維護保養(yǎng)，確保安全防護裝置、安全

警示標(biāo)志的齊全、完好。

（7）在廠外運輸過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守道路交通運輸

安全法律、法規(guī)和運輸安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動

保護用品。

11.檢修工安全職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的各項規(guī)章制度、安全規(guī)程、操

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作規(guī)程，遵守紀(jì)律，對本崗位的安全檢維修負(fù)直接責(zé)任。

（2）按時完成分廠下達(dá)計劃檢修任務(wù)和臨時性安全檢

修任務(wù)。

（3）及時排除機械設(shè)備故障和隱患，保證生產(chǎn)系統(tǒng)和

設(shè)備設(shè)施安全運行。

（4）正確穿戴勞保防護用品，施工前必須進(jìn)行風(fēng)險評

價分析，施工中必須保證人身和設(shè)備安全。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全作業(yè)管理制度，有權(quán)拒絕違

章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。

（6）積極參加各級組織的安全教育培訓(xùn)和檢維修技能

培修。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

為貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，各科室、車間,

對安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、執(zhí)行，落實情況和安全生產(chǎn)情況，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂切實可行的安全生產(chǎn)管理措施，督

促整改，清除隱患，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

檢查內(nèi)容：

1.各科室、車間認(rèn)真貫徹上級文件精神及安全生產(chǎn)法規(guī)、

政策的執(zhí)行、落實情況。

2.安全生產(chǎn)管理情況，包括車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明

生產(chǎn)、設(shè)備安全管理，安全責(zé)任制的落實，執(zhí)行情況，安全

隱患的整治和安全事故的處理和勞動保護用品的使用等情

況。

28

3,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施安全保護措施及生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生安

全健康情況。

安全檢查時間：

L定期組織安全檢查，每月檢查不少于一次。

2.安全管理人員不定期的進(jìn)行巡視，并嚴(yán)格執(zhí)行安全日

檢制度。

3.上級安排的安全檢查，檢查時間、內(nèi)容和要求，按上

級檢查要求的規(guī)定執(zhí)行。

4.針對性檢查

（1）根據(jù)一段時間內(nèi)出較突出的安全文明生產(chǎn)及設(shè)備

觀察等問題，采取針對性的安全檢查措施。

（2）對突發(fā)事故的機臺，采取針對性的安全檢查措施

避免重大，特大安全事故的再發(fā)生。

（3）安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理，檢查整

改措施落實并上報廠領(lǐng)導(dǎo)。

（4）對重要設(shè)備實行安全日巡查制度，堅決制止違章

操作。

（5）對及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕事故發(fā)生作出貢獻(xiàn)的人或

班組實行獎勵，對不按時完成隱患整改的車間或個人實行罰

款，造成重大損失的追究法律責(zé)任。

（6）針對突出的安全生產(chǎn)問題，根據(jù)具體情況，制定

整改措施，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限，并做好跟蹤檢查工

作的落實情況記錄，確保整改措施的貫徹執(zhí)行以達(dá)到預(yù)期的

目的。

29

安全檢查要求：

1.每天安全檢查，向主管生產(chǎn)經(jīng)理組織召集安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)人及報有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

2.檢查前要確定檢查內(nèi)容，檢查方案膽識檢查目標(biāo)

3.檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)記錄在案，并制訂整改措施下

達(dá)整改通知，限期完成整改任務(wù)。

4.編寫安全檢查記錄及落實情況并在下一次安全生產(chǎn)會

議上向車間科室進(jìn)行通報。

三、安全培訓(xùn)教育制度

（-）目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強公司職工

安全培訓(xùn)教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，

防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本

制度。

（二）適用范圍

適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。

（三）法律依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2?《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

（四）職責(zé)

1.安全科負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督

檢查計劃的實施。

2.財務(wù)科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的資金落實。

30

（五）控制程序

L管理人員培訓(xùn)教育

（1）公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員

公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)主管

部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格取證

后方能任職。

（2）其他管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位

負(fù)責(zé)人）及專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由安全科按干

部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。

（3）安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

a.國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

b.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；

c.安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

d.有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

2,從業(yè)人員培訓(xùn)教育

（1）一般從業(yè)人員（含班組長、操作工）培訓(xùn)

a.一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全

知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。

b.安全科每年至少組織進(jìn)行1次再教育（時間不少于20

學(xué)時），并有考試合格的記錄。

c.安全科負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。

（2）特種作業(yè)人員

a.對特種作業(yè)從員（電工、焊工、壓力容器操作工等）

或從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運員等，必須按國家和

31

行業(yè)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證

書，并按規(guī)定參加復(fù)審。

b.安全科負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員管理。

3.新從業(yè)人員三級培訓(xùn)

（1）新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、復(fù)員退伍軍

人等）入廠時，應(yīng)接受公司級、車間級、班組級安全培訓(xùn)教

育。

（2）公司級安全培訓(xùn)教育由安全科負(fù)責(zé)組織、實施，

其安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.國家安全生產(chǎn)工作方針政策、法律和法規(guī)等；

b.本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動

紀(jì)律；

c.安全生產(chǎn)、消防和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；

&有關(guān)事故案例；

e.作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；

f.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

公司級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

（3）車間級安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)組織實施，其安全培

訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.車間的工藝流程及生產(chǎn)特點；

b.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)

程及安全注意事項；

c.常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等；

d.作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；

32

e.典型事故案例及事故應(yīng)急措施等；

分廠級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

（4）班組級安全培訓(xùn)由相應(yīng)班組長負(fù)責(zé)組織實施，其

安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.崗位工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全職責(zé)、安全操作

規(guī)程及安全注意事項；

b.崗位機械電器設(shè)備的性能、安全裝置、信號標(biāo)志的作

用和使用方法，以及維護保養(yǎng)的基本知識；

c.個人勞保用品的正確使用和保養(yǎng)方法；

d.本班組或其他班組以往發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施；

班組級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

4?其他人員培訓(xùn)

（1）轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位3

個月以上者，應(yīng)由相關(guān)部門組織進(jìn)行車間、班組安全培訓(xùn)，

考核合格后方能上崗。

（2）新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前（即“四

新”人員），車間應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并報安全

科組織進(jìn)行專門的培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操

作。

（3）外來參觀、學(xué)習(xí)人員以及外來施工人員、民工、

臨時工由安全科負(fù)責(zé)組織、各單位配合進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教

育，經(jīng)考核合格方可入廠作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律

法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理等。

進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入

33

現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、

風(fēng)險管理要求、安全注意事項。事故應(yīng)急處理措施等。

5.日常安全培訓(xùn)

（1）各班組應(yīng)開展班組安全活動，作好基本功訓(xùn)練。

（2）班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；安全科定期對

安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。

（3）公司各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

（4）安全科根據(jù)安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計

劃，班組安全活動主要內(nèi)容包括：

a.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

b.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制

度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

a討論分析典型事故案例，總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)；

d開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練，以及

異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

e.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；

f.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；

g.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；

h.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；

i.其他安全活動。

（5）班組安全活動形式主要采用學(xué)習(xí)、討論、參與、

觀摩、競賽等。

（6）班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不

少于1學(xué)時。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,

34

基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全

活動。

（7）管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時

間不少于2學(xué)時。

6.培訓(xùn)教育管理

（1）安全科應(yīng)定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實

施安全培訓(xùn)教育計劃。

（2）安全科建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好

安全培訓(xùn)教育記錄。

（3）負(fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)計劃，當(dāng)培訓(xùn)發(fā)生變更時,

并有相應(yīng)的變更記錄。

（4）安全科應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，并形成安全培訓(xùn)

教育效果評價報告，作為日后改進(jìn)的依據(jù)。

（5）公司的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)

的資源保障。

（6）確立安全培訓(xùn)教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對

在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度

（-）目的

為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國務(wù)院、省、市有

關(guān)法律、法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)

合公司實際情況，制定本制度。

（二）適用范圍

35

適用于公司范圍內(nèi)所有部門、從業(yè)人員。

（三）職責(zé)

1.總經(jīng)理對考核情況進(jìn)行審核。

2.安全科對各單位/車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并根

據(jù)情況進(jìn)行考核。

3?財務(wù)科負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)的獎懲經(jīng)費。

（四）法律法規(guī)依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

（五）考核標(biāo)準(zhǔn)

L每年年初，由總經(jīng)理代表公司與各單位簽訂安全目標(biāo)

責(zé)任書，各單位再與本單位組織和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任

書，確保人人都有自己的安全目標(biāo)和職責(zé)。

2.考核內(nèi)容分為安全目標(biāo)完成情況和安全責(zé)任履行情

況，具體內(nèi)容詳見每年簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書。

3.安全目標(biāo)的考核

發(fā)生生產(chǎn)安全事故（包括未遂事故）時，按下列標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)

月對責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（1）工傷事故的考核

1）發(fā)生不休傷害事故或非等級工傷的輕傷事故，且事

故直接經(jīng)濟損失低于上年市平工資（月）的，對事故單位按

直接經(jīng)濟損失的50%罰款。

2）發(fā)生輕傷事故，且事故經(jīng)濟損失超過上年市平工資

（月）的，對事故部門按直接經(jīng)濟損失的40%罰款。

（2）發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故

36

1）發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故，未造成直接經(jīng)濟

損失但已影響生產(chǎn)的，對事故部門罰款100?500元。

2）發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故，造成了直接經(jīng)濟

損失并影響了生產(chǎn)，則對事故部門罰款500元加直接經(jīng)濟損

失的5%。

（3）其他安全目標(biāo)的考核

因其他原因未完成安全目標(biāo)的，一律扣發(fā)年度安全獎。

4.安全責(zé)任的考核

（1）安全科組織定期安全檢查，落實安全責(zé)任制。

（2）根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)”的原

則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，不僅在經(jīng)濟上和行政上對

責(zé)任人給予處罰，涉及到刑事責(zé)任的，依法追究刑事責(zé)任。

5.考核頻次和方法

（1）安全科按照上述考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位安全生產(chǎn)情況

每年進(jìn)行一次考核，并給予獎勵，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

（2）發(fā)生生產(chǎn)安全事故或工傷事故，當(dāng)月進(jìn)行考核、

懲罰。

（3）安全科進(jìn)行考核后，報經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)

科具體落實獎懲經(jīng)費。

（4）考核要求對部門、員工工作的評價采取客觀公正

的原則，考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工。

6.獎懲內(nèi)容

（1）完成年度安全目標(biāo)，分別給予單位和負(fù)責(zé)人各100

元獎勵，未完成，則扣罰100元。

37

（2）認(rèn)真履行單位和個人安全職責(zé)，分別給予負(fù)責(zé)人

和個人各50元獎勵，未完成，則扣罰50元。最后由安全科

統(tǒng)一報總經(jīng)理審批后，實施獎懲。

（3）安全科匯總各單位考核結(jié)果后，統(tǒng)一報總經(jīng)理審

批后，實施獎懲。

（4）考核結(jié)果由安全科存檔，并記入安全生產(chǎn)獎懲臺

賬內(nèi)。

五、消防安全管理制度

L每天上下班前做好辦公室清潔衛(wèi)生工作，保持辦公室

整潔、干凈。

2,不得攜帶任何易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入辦

公室及經(jīng)營場所；辦公室內(nèi)及經(jīng)營場所內(nèi)不得存放危險化學(xué)

品實物，并由安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督。

3.消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較為安全的地方,

要經(jīng)常檢查，做到三定（定點、定型號和用量、定專人維護

管理），不準(zhǔn)挪作他用。

4.消防通道要保持通暢，不得堆放任何雜物。

5.發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)沉著、冷靜，立即滅火，情

況嚴(yán)重應(yīng)立即報告市、鎮(zhèn)安全管理機構(gòu)，打119報警電話。

6.每天下班前要關(guān)好門窗、關(guān)閉個人電腦以及斷開其他

相關(guān)電源設(shè)施，確保安全。

7.按使用說明書定時檢查消防器材。如需要，進(jìn)行維修

及更新工作，并做好記錄。

38

8.安全科，做好固定設(shè)備(消防栓、警鈴等)的檢查、

維修及更新。

9.防火巡查：

安全、保衛(wèi)部門每兩小時對各崗位和消防重點部位巡查

一次，每四小時對公司整體全面巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題向主管

領(lǐng)導(dǎo)或值班員匯報，每天應(yīng)有記錄。

巡查的內(nèi)容包括：

(1)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)

志、應(yīng)急照明是否完好：

(2)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整:

(3)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是

否堆放物品或影響使用：

(4)消防安全重點部位的人員在崗情況。

10.防火檢查：

(1)企業(yè)至少每月進(jìn)行一次消防安全檢查：

(2)檢查人員由安全科、設(shè)備科及相關(guān)人員組成：

(3)防火檢查填寫檢查記錄，檢查人員在檢查記錄上

簽名：

(4)檢查的內(nèi)容包括：

①火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

②安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口

情況；

③消防車通道、消防水源情況；

④滅火器材配置及有效情況；

39

⑤用火、用電情況有無違章情況。

六、用電安全制度

L實施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發(fā)生,

強化安全生產(chǎn)的有力措施。

2,電器設(shè)備線路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，運行、

檢修、維護必須嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》《電工作業(yè)

人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

3.從事電氣工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試合

格持證方能上崗。

4.嚴(yán)格做好電氣系統(tǒng)的過載，短路保護裝置，在一般的

低壓系統(tǒng)中，總配電、分配電和電力設(shè)備的控制系統(tǒng)中，均

需設(shè)置過載和短路保護裝置。這些部位不準(zhǔn)存在應(yīng)裝未裝和

漏裝。也不應(yīng)存在裝錯位置的現(xiàn)象。

5.應(yīng)正確選用保護裝置，使其取得最好的效果。除保護

類型選擇正確外，保護裝置的規(guī)格也必須與保護對象內(nèi)容相

適應(yīng)。

6.電氣設(shè)備和電氣用具，凡規(guī)定應(yīng)接地保護的都應(yīng)按規(guī)

定連接好接地保護線。不能用零借作接地線。并按規(guī)定作好

接地線的接地電阻定期測定。保護接地電阻不大于4Q,避

雷裝置的接地線電阻不得大于lOQo

7.抓住“裝、拆、檢、修”四個環(huán)節(jié)：裝，即安裝電器

設(shè)備時，要符合安全要求。拆，即對不用的電器設(shè)備（如電

線、開關(guān)等）要徹底拆除。檢，即對電器設(shè)備要經(jīng)常的定期

40

檢查。要著重檢查電器設(shè)備無破損，線路是否合理，接線是

否正確，特別要注意對手提電鋁行燈，電扇等移動電器電具

的檢查維修，即對不安全的和有損壞的電器設(shè)備要及時修

理。

8.根據(jù)地域特點，每年在雨季要對電器設(shè)備做一次全面

大檢查。

9.加強對公司內(nèi)的手持電動工具的安全管理，減少、杜

絕事故的發(fā)生。必須對公司內(nèi)使用的手持電動工具進(jìn)行安全

性能的定期檢查。

（1）對手持電動工具的外殼、電源線、插頭、保護接

零線進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（2）用500伏或1000伏的兆歐表檢測絕緣電阻。

10.在一般情況下不得任意架設(shè)使用臨時電源線，特殊情

況需要使用，由使用部門向公司申報，并經(jīng)公司設(shè)備管理部

門、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

七、事故隱患管理制度

（一）事故隱患是指各部門有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的

不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的不良狀態(tài)或管理

制度上的缺陷。

（二）事故隱患檢查、報告、評估

1.公司應(yīng)教育員工熟悉、掌握公司的生產(chǎn)狀況、工藝過

程、各種職業(yè)危害因素、危險部位，教育員工在生產(chǎn)過程中

提高預(yù)防危險意識，及時發(fā)現(xiàn)和報告各種事故隱患。

41

2.公司應(yīng)定期或不定期組織安全檢查，同時應(yīng)用各種危

險分析方法，如預(yù)先危險分析、故障危險分析、事故樹分析、

故障樹分析等，認(rèn)真查找各類事故隱患。

3.公司應(yīng)建立事故隱患報告制度，重大事故隱患應(yīng)填寫

《重大事故隱患報告書》逐級上報。

4.重大事故隱患報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)隱患部位。

(2)隱患類別。

(3)隱患基本情況。

(4)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計損失

等)。

(5)整改措施。

(6)整改資金來源及其保障措施以及臨時防范措施。

5.事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、

人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度

分為三級。

特別重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上，或直

接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故隱患。

重大事故隱患是指可能造成死亡3人以上10人以下，

或直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患。

一般事故隱患是指可能造成死亡1人以上3人以下，或

直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故隱患。

6.事故隱患由公司安全科進(jìn)行分級和組織評估。

7.經(jīng)過評估和分級，一般事故隱患由部門負(fù)責(zé)管理和組

42

織整改；

重大以上隱患由公司負(fù)責(zé)管理和組織整改。

（三）事故隱患整改

公司發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時間、定方案、

定資金，本部門能解決的不得推給公司進(jìn)行解決。存在事故

隱患的部門，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施；難以立即整改的,

應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，并制定計劃逐步加以解決。

（四）獎勵與處罰

1.對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并立即采取措施，避免重大人身

傷亡事故發(fā)生的部門和個人，由公司安全科核實后報請公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰和獎勵。

2,對存在重大事故隱患隱瞞不報的部門，應(yīng)給予批評教

育，并責(zé)令逐級上報；對違反安全管理規(guī)定、無視安全監(jiān)督

指令，對事故隱患拖延不改、敷衍塞責(zé)，由安全科責(zé)令改正,

情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰。

八、事故調(diào)查處理制度

（一）事故分類

根據(jù)事故后果的嚴(yán)重性質(zhì)，將事故分為A、B、C、D四

類。

A類事故：導(dǎo)致人員輕傷（不需要進(jìn)醫(yī)院治療的）和未

遂的事故。

B類事故：導(dǎo)致一般傷害（不需要病休）或經(jīng)濟損失1000

元以內(nèi)的事故。

43

c類事故：導(dǎo)致重傷或重大財物損失的事故。

D類事故：導(dǎo)致群傷或人員死亡的事故。

根據(jù)上述事故的分類，對事故的處理權(quán)限規(guī)定如下；

1.A類和B類事故由所在單位負(fù)責(zé)事故的最后處理，并

將《事故報告處理表》及時送公司安全科長備案。

2.C類事故由事故所在單位填寫《事故報告處理表》提

出處理意見后，由安全科長、行政人事部提出意見，最后由

公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.D類事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)立即報公司領(lǐng)導(dǎo)，

并報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門請求調(diào)查處理。

（-）事故報告

1?任何類別的事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告

所在單位負(fù)責(zé)人，并由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場處理。

2.事故所在單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，按規(guī)定要求

填寫完畢《事故報告處理表》，并提交公司安全科長。

3.公司安全科長提出事故意見后送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.A、B類事故由事故所在單位對事故有關(guān)人員處理及今

后防范措施的實施情況進(jìn)行跟蹤，并將結(jié)果填寫進(jìn)《事故報

告處理表》的相關(guān)欄目。屬于C類事故，由公司安全科長進(jìn)

行此項工作。對報公司安全科長的事故，由安全科長根據(jù)相

關(guān)法規(guī)的規(guī)定，確定是否上報行業(yè)主管部門。

（三）事故處理程序

L事故現(xiàn)場處理

（1）任何事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告本

44

單位負(fù)責(zé)人，并立即采取應(yīng)急措施，包括：

①如人員受傷，立即送醫(yī)院；

②火警事故立即撥119報警；交通事故，立即撥122報

警；

③如