贛東學(xué)院《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)贛東學(xué)院

《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)，以下哪種因素對(duì)于判斷是否外包以及選擇外包服務(wù)商起著關(guān)鍵作用？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.以上都是2、在人力資源管理的績(jī)效考核中，以下哪種考核主體能夠提供更全面客觀的評(píng)價(jià)？（）A.上級(jí)評(píng)價(jià)B.同事評(píng)價(jià)C.自我評(píng)價(jià)D.360度評(píng)價(jià)3、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是4、在績(jī)效管理中，目標(biāo)管理法具有一定的特點(diǎn)。以下哪個(gè)特點(diǎn)更能體現(xiàn)目標(biāo)管理法的核心思想？（）A.強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.員工參與目標(biāo)設(shè)定C.上級(jí)為員工設(shè)定目標(biāo)D.以懲罰為主要手段5、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動(dòng)對(duì)于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價(jià)值觀6、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位？（）A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法7、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法能夠更全面、深入地了解工作的內(nèi)容和職責(zé)，但成本相對(duì)較高？（）A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作日志法8、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種整合策略更有助于保留關(guān)鍵人才，促進(jìn)文化融合？（）A.快速整合B.漸進(jìn)式整合C.分別管理D.全面替換9、在薪酬管理的公平性原則中，以下哪種公平更強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人投入與產(chǎn)出的比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)體公平D.程序公平10、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)11、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是12、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.比率分析法D.回歸分析法13、在跨文化的人力資源管理中，企業(yè)需要關(guān)注不同文化背景下員工的價(jià)值觀和工作方式。以下哪種情況可能導(dǎo)致跨文化管理中的沖突？（）A.語(yǔ)言溝通障礙B.薪酬待遇差異C.工作時(shí)間安排不同D.以上都是14、在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)更關(guān)注的是？（）A.規(guī)范管理流程B.吸引和留住關(guān)鍵人才C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)15、在人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成長(zhǎng)期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動(dòng)糾紛引起的法律訴訟D.以上都是16、在員工績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，以下哪種輔導(dǎo)方式更能幫助員工提升能力和改進(jìn)績(jī)效？（）A.指令式輔導(dǎo)B.教練式輔導(dǎo)C.授權(quán)式輔導(dǎo)D.批評(píng)式輔導(dǎo)17、在人力資源規(guī)劃中，為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.比率分析法D.回歸分析法18、在員工的績(jī)效反饋與輔導(dǎo)過(guò)程中，以下哪種溝通方式更能讓員工接受并愿意改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)？（）A.批評(píng)指責(zé)B.表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)C.先表?yè)P(yáng)后批評(píng)D.先批評(píng)后表?yè)P(yáng)19、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對(duì)于企業(yè)的負(fù)面影響相對(duì)較?。浚ǎ〢.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職20、對(duì)于企業(yè)招聘工作來(lái)說(shuō)，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)，如何根據(jù)不同層級(jí)和需求設(shè)計(jì)有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。2、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理促進(jìn)企業(yè)的文化傳承和創(chuàng)新，使企業(yè)文化在員工中得到傳承和發(fā)展。3、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作投入度的影響因素分析及提升策略，如何提高員工的投入程度。4、（本題5分）論述在企業(yè)社會(huì)責(zé)任日益受到關(guān)注的背景下，人力資源管理如何推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任？5、（本題5分）詳細(xì)論述如何在人力資源管理中，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，識(shí)別和應(yīng)對(duì)各類人力資源風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，沒(méi)有充分考慮候選人的價(jià)值觀與企業(yè)文化的匹配度。請(qǐng)分析可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出在招聘中考察價(jià)值觀匹配度的方法。2、（本題5分）某公司的人力資源部門計(jì)劃進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。分析動(dòng)態(tài)調(diào)整的原因和方法，并提出實(shí)施步驟。3、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行人才評(píng)價(jià)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)不明確，方法不科學(xué)。請(qǐng)分析如何建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。4、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工福利設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)如何考慮員工的個(gè)性化需求，提高福利的吸引力？5、（本題5分）一家企業(yè)在員工激勵(lì)中，沒(méi)有建立有效的激勵(lì)反饋機(jī)制。分析該企業(yè)激勵(lì)反饋機(jī)制的問(wèn)題，并提出建立機(jī)制的建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)