慧聰新員工培訓

慧聰員工到崗培訓基本資料慧聰國際HCHRDEP.歡迎加入慧聰集團WELCOMETOHUICONG 讓我們一起揚帆起航，和慧聰一起尋找燦爛和輝煌！HCHRDEP.第一篇 歷史篇有著9年歷史的慧聰因為有你們的智慧必將譜寫出新的歷史篇章！HCHRDEP.HCHRDEP.我們的規(guī)模注冊地址：北京市昌平高科技園區(qū)注冊資金110，000，000元經(jīng)濟性質(zhì)中外合作北京總部涉及行業(yè)近20個，全國30多家子公司員工規(guī)模全國2000余人，北京總部1000余人慧聰國際HCHRDEP.我們的定位中國首席專業(yè)信息服務(wù)商HCHRDEP.我們的目標市場目標：中國首席信息服務(wù)商并保持企業(yè)目標：成為百年老店；員工和企業(yè)一起成長，實現(xiàn)理想HCHRDEP.我們的理想對客戶： 成為企業(yè)摯友，為企業(yè)提供專業(yè) 全方位的商務(wù)信息服務(wù)。對員工： 使公司成為員工驕傲、自豪的資 本。HCHRDEP.慧聰箴言擁有知識，請留下你的智慧；生性勤勞，請留下你的汗水；與慧聰一起成長，留下你的心…...HCHRDEP.慧聰人都應(yīng)——了解慧聰了解慧聰?shù)姆?wù)和產(chǎn)品了解慧聰所面臨的市場環(huán)境和競爭環(huán)境了解自己的優(yōu)勢和劣勢勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，和慧聰一起成長！HCHRDEP.慧聰人都具有良好的德行；專業(yè)的水平；執(zhí)著的精神；和慧聰一起成長，共同創(chuàng)造慧聰和自己燦爛未來的信心和決心！HCHRDEP.企業(yè)文化一?；勐敼緲嘶勐敼镜臉俗R由圓環(huán)包圍下的HC和電話狀實體構(gòu)成，并共同勾勒出一只展翅欲飛的信鴿形象。標識的每一部份相輔相成，共同組成一幅圓滿、和諧的圖案。而“信鴿”圖形則表明在飛速發(fā)展的信息時代，慧聰企業(yè)的使命是--傳遞信息、傳播理念；造型中的“電話圖”，寓意著我們所處的信息時代，人與人之間必不可缺的交流與溝通。造型中的"HC"圖案給人以厚實和沉穩(wěn)的感覺，它由"慧聰"拼音組合中開頭大寫字母組成，既代表"慧聰"名稱,也反映出慧聰人豐富的經(jīng)驗和"求實、扎實"的工作作風。標識的外部“圓環(huán)”是組成圖案的重要部分，它寓意著慧聰集團所屬企業(yè)將緊密團結(jié)、精誠合作、共同肩負起慧聰?shù)氖姑?，?chuàng)造美好未來。標識的主色彩是紅色，象征著慧聰人熱情的服務(wù)一定能支持您奔向燦爛的明天！HCHRDEP.企業(yè)文化（1）字詞慧聰商務(wù)網(wǎng)標志[sinoBnet]2個英文單詞sino/net及1個英文字母B組成。Sino為前綴，意為"中國的"。字母"B"為英文單詞"Business"開頭字母，意為商務(wù)。"net"代表"internet"，意為國際互聯(lián)網(wǎng)。（2）造型標志的字母以嚴謹、大氣的字體和色彩烘托出視覺形象，大寫“B”造型更以代表中國傳統(tǒng)商務(wù)的“算珠”造型以及象征生意圓轉(zhuǎn)、生生不息的雙弧造型組成，達到了中西合璧的視覺效果，傳達出慧聰商務(wù)網(wǎng)以國際化電子商務(wù)為中國企業(yè)服務(wù)的忠貞理念。（3）內(nèi)涵慧聰商務(wù)網(wǎng)的標志意義“中國的商務(wù)網(wǎng)”象征其作為B2B網(wǎng)站，致力于為中國企業(yè)搭建實現(xiàn)電子商務(wù)的平臺，以增強中國企業(yè)的實力與競爭力，為在網(wǎng)絡(luò)時代幫助中國企業(yè)發(fā)展成為國際化企業(yè)而服務(wù)。HCHRDEP.企業(yè)文化三、經(jīng)營四誡：以人為本：信息產(chǎn)業(yè)，人是最大的財富?；勐斠寙T工參與管理與建設(shè)，成為企業(yè)的主人。為此尊重個性，充分授權(quán)，重視環(huán)境與培訓。以智為力：知識經(jīng)濟時代，聰明可以知道哪里有財富，智慧才能知道怎么獲得財富，要充分尊重知識，鼓勵推陳出新，牢記精簡機構(gòu)并精良技術(shù)以提高效率，從而保持慧聰站在時代的最前端。公平公正：優(yōu)勝劣汰的競爭是企業(yè)內(nèi)外通行的法則，競爭的關(guān)鍵是公平，慧聰深知，惟有公平競爭，公正待人，才能在市場中坦蕩而行，立于不敗之地。誠信立業(yè)：做事業(yè)與做慧聰人一樣，仁德是基石，慧聰信奉腳踏實地，敬業(yè)守信的精神，保持對事業(yè)與客戶的忠誠，從待人如己，自強自立開始。HCHRDEP.企業(yè)文化HCHRDEP.企業(yè)文化HCHRDEP.第二篇 組織結(jié)構(gòu)HCHRDEP.SINOBNETINC,.董事會慧聰國際北京慧聰建設(shè)信息咨詢監(jiān)察審計中心南方大區(qū)東北大區(qū)華中大區(qū)天津大區(qū)華東大區(qū)西南大區(qū)決策管理層——管理委員會運營管理層信息總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)管理總監(jiān)市場總監(jiān)廣電商務(wù)網(wǎng)化工商務(wù)網(wǎng)IT商務(wù)網(wǎng)汽車商務(wù)網(wǎng)家電商務(wù)網(wǎng)電子元器件商務(wù)網(wǎng)工程機械商務(wù)網(wǎng)消防商務(wù)網(wǎng)安防商務(wù)網(wǎng)報刊資訊商務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心軟件銷售中心軟件開發(fā)中心市場管理中心財務(wù)中心行政物業(yè)中心運管管理中心硬件技術(shù)支持中心網(wǎng)絡(luò)管理中心分、子公司CEO軟件銷售中心軟件開發(fā)中心HCHRDEP.慧聰客戶慧聰管理層慧聰員工慧聰特色的組織結(jié)構(gòu)：管理層對員工負責；員工和管理層的最終目標都是

為客戶服務(wù)！HCHRDEP.董事會成員：董事長：郭凡生副董事長：楊飛董事：劉穎吳纓樊啟淼陳沛李建光董事會管理委員會成員：主任：郭凡生副主任：樊啟淼成員信息總監(jiān)：顧援朝管理總監(jiān)：吳纓市場總監(jiān)：劉穎財務(wù)總監(jiān)：李為旺技術(shù)總監(jiān)：陳沛決策管理層HCHRDEP.運營管理層之北京利潤中心廣電商務(wù)網(wǎng)消防商務(wù)網(wǎng)安防商務(wù)網(wǎng)教育商務(wù)網(wǎng)化工商務(wù)網(wǎng)涂料商務(wù)網(wǎng)石油商務(wù)網(wǎng)醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)家電商務(wù)網(wǎng)醫(yī)療器械商務(wù)網(wǎng)IT商務(wù)網(wǎng)水工業(yè)商務(wù)網(wǎng)工程機械商務(wù)網(wǎng)汽車商務(wù)網(wǎng)暖通商務(wù)網(wǎng)廣告公司研究公司軟件公司數(shù)據(jù)中心報刊商務(wù)網(wǎng)HCHRDEP.武漢慧聰組織結(jié)構(gòu)HCHRDEP.第三篇業(yè)務(wù)/職能篇HCHRDEP.慧聰八大業(yè)務(wù)體系慧聰商情廣告業(yè)務(wù)；廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)市場研究業(yè)務(wù)媒體研究業(yè)務(wù)廣告代理業(yè)務(wù)公關(guān)展示業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)銷售業(yè)務(wù)HCHRDEP.

慧聰疊加式業(yè)務(wù)模式的競爭優(yōu)勢

1.用會員收費模式進行信息采集、分類、加工并出版網(wǎng)刊，

2.用定期網(wǎng)刊所形成的數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)造出網(wǎng)上行業(yè)集中度很高的信息資源，從而為網(wǎng)站的各類收費奠定強大的收視率基礎(chǔ)，

3.用定期取得的穩(wěn)定數(shù)據(jù)庫，加上慧聰目前在大陸首屈一指的媒體監(jiān)測業(yè)務(wù)，通過專業(yè)性分析，形成完整的市場研究服務(wù)體系，

4.用市場研究與客戶資源為依托，進入報刊與電視廣告銷售領(lǐng)域，形成在該領(lǐng)域的獨特競爭模式。

5.用網(wǎng)刊的中立地位與用戶資源，舉辦行業(yè)與客戶的會展、活動業(yè)務(wù)，從中取得可觀的收益。

——其最大優(yōu)勢在于：用前段收費性業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的信息資源作為后段收費性業(yè)務(wù)的投入性資源，這樣就產(chǎn)生了在每一段收費業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭對手很難跨越的成本與知識障隘。

——其業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢形成的整套作業(yè)流程，又被廣泛應(yīng)用在：IT、汽車、家電、廣播電視、教育、化工等行業(yè)的服務(wù)中，并在全國同時開展，從而進一步形成規(guī)模。

HCHRDEP.各

利

潤

中

心

的

業(yè)

務(wù)

及相互關(guān)系展覽業(yè)務(wù)媒體研究業(yè)務(wù)市場研究廣電商務(wù)網(wǎng)化工商務(wù)網(wǎng)IT商務(wù)網(wǎng)汽車商務(wù)網(wǎng)家電商務(wù)網(wǎng)電子元器件商務(wù)網(wǎng)工程機械商務(wù)網(wǎng)消防商務(wù)網(wǎng)安防商務(wù)網(wǎng)報刊資訊商務(wù)網(wǎng)廣告公司：廣告業(yè)務(wù)——慧聰金網(wǎng)廣告公司：廣告代理業(yè)務(wù)慧聰廣告有限公司：商情廣告業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心：數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)—商務(wù)數(shù)據(jù)庫廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)庫媒體數(shù)據(jù)庫商務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)群INTERNET軟件公司HCHRDEP.運營管理中心HCHRDEP.公司相關(guān)部門負責人信箱如果您對公司有好的建議或?qū)δ呈滦枰屢缮踔镣对V可以致信相關(guān)部門的相關(guān)負責人總經(jīng)理：fanxj@

運營副總：tanla@財務(wù)部：zhanglj@sinobne電腦部：lisq@汽車部：elyan@整合營銷中心：leicl@網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：mackluo@行政部：houwqq@人力資源部：shigj@

HCHRDEP.第四篇 規(guī)章制度篇HCHRDEP.HCHRDEP.第五篇 基本辦公禮儀篇HCHRDEP.如何接打電話第一部分接聽電話拿起話筒，面帶微笑，清晰禮貌地回答：您好！慧聰！如果需要轉(zhuǎn)接電話，回答：請稍等，如果對方要找的對象不在，則回答，抱歉他（她）現(xiàn)在不在，請問您知道他（她）的其它聯(lián)系方式嗎？或者我可以幫您捎個口信嗎？如果對方不知道則應(yīng)馬上告訴對方要找的人的其它聯(lián)系方式。HCHRDEP.如何接打電話第二部分撥打電話撥打業(yè)務(wù)電話，拿起話筒，面帶微笑，清晰有力禮貌地報出：您好，我是慧聰?shù)哪衬衬常堈夷衬衬?；如果對方不在，可以禮貌地提出我可以留個口信兒，或我什么時候再打比較方便？HCHRDEP.接打電話的注意事項切記不能說不知道；切記不能說請你直接撥打；切記應(yīng)無論接聽亦或撥打電話請一定面帶微笑，因為對方能夠感覺得到；遇到不知名電話轉(zhuǎn)前臺或留下電話或口信；如遇不能當時解答的來電，請注意留下對方聯(lián)系方式，并告知對方會盡快給回信兒！HCHRDEP.女士篇辦公室工作的白領(lǐng)女性應(yīng)著職業(yè)裝；辦公室的職業(yè)裝應(yīng)以深色系（BLUE—BLACK）為主，給人以穩(wěn)重、大方、干練的印象；辦公室著裝重點應(yīng)注意簡潔、干凈、大方，忌奇裝異服，忌暴露，忌不整潔辦公室著裝注意事項HCHRDEP.男士篇辦公室男士著裝應(yīng)以西服為主線；西服色系同樣以深色系為最佳，主要有黑、深藍和灰為主，同樣給人以成熟、莊重感，深色系西服最好配以淺色襯衣和穩(wěn)重領(lǐng)帶系列為佳；忌服裝不整潔，皮鞋也應(yīng)以深色為主，忌不潔凈。辦公室著裝注意事項HCHRDEP.如何遞接名片名片的遞接在國內(nèi)一般應(yīng)在初次見面一開始時相互遞換；遞接名片時，應(yīng)面帶微笑，同時微微頷首，雙手輕捏名片的兩角，將名片的正方向朝著對方送出；HCHRDEP.切記盡量不要單手遞接名片；如果忘記隨身攜帶名片，應(yīng)很禮貌地向?qū)Ψ浇忉屆瑒倓傆猛?，請見諒！接到對方遞的名片后切記不可隨便放在一邊，應(yīng)很注意的收好對方名片，并注意記住名片上的頭銜和確切的名字，以示對對方的尊重和重視！遞接名片注意事項HCHRDEP.再次歡迎大家加入慧聰大家庭WELCOMETOHUICONG！HCHRDEP.9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Tuesday,February25,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:09:1516:09:1516:092/25/20254:09:15PM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。2月-2516:09:1516:09Feb-2525-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:09:1516:09:1516:09Tuesday,February25,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2516:09:1516:09:15February25,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn't