國(guó)有公司子企業(yè)投資管理評(píng)價(jià)考核細(xì)則模版

附件10

股份有限公司

投資管理評(píng)價(jià)考核細(xì)則（暫行）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“股份公司”）

的投資管理工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈股份有限公司子企業(yè)負(fù)

責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核辦法〉的通知》（［2014］16號(hào)，以下簡(jiǎn)稱

“子企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法"），結(jié)合實(shí)際工作情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于股份公司及投資板塊、平臺(tái)公司

板塊、房地產(chǎn)開發(fā)板塊有投資業(yè)務(wù)的子企業(yè)。上述板塊子企

業(yè)名錄詳見附件1。

第三條本辦法所稱投資管理評(píng)價(jià)考核，是指依據(jù)股份

公司子企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法，于每年年初明確并下達(dá)投資管理

評(píng)價(jià)考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，在每年年終進(jìn)行考核的一項(xiàng)管理

活動(dòng)。本辦法是考核子企業(yè)負(fù)責(zé)人投資管理水平的主要依據(jù)。

投資管理評(píng)價(jià)考核事項(xiàng)在股份公司子企業(yè)管理評(píng)價(jià)考

核體系內(nèi)的權(quán)重為6%,分值區(qū)間［0,6］（房地產(chǎn)開發(fā)板塊為

8%,分值區(qū)間［0,8］）o

第四條投資管理評(píng)價(jià)考核工作遵循以下原則：

（一）分類管理。根據(jù)考核對(duì)象投資管理的不同情況,

分別設(shè)計(jì)各有側(cè)重的投資管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，并實(shí)施差異化管理

評(píng)價(jià)。

（二）動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)股份公司管控重點(diǎn)及子企業(yè)投資

管理水平，對(duì)指標(biāo)的設(shè)置及有關(guān)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)

整。

（三）獨(dú)立設(shè)置。管理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置避免與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考

核指標(biāo)重復(fù)，保持其獨(dú)立性。

（四）公開客觀?？己诉^程公開化、制度化，以事實(shí)為

依據(jù)客觀評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果及時(shí)反饋給考核對(duì)象，對(duì)考核結(jié)果

存在的疑義做出合理解釋或及時(shí)修正。

第二章考核指標(biāo)

第五條考核指標(biāo)的確定

投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)根據(jù)子企業(yè)開展的投資業(yè)務(wù)分

類設(shè)計(jì)，并根據(jù)考核對(duì)象的投資管理情況，每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)

整。

投資管埋評(píng)價(jià)考核指標(biāo)為年度投資計(jì)劃完成率、執(zhí)行概

算編制完成率、機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?、BT

回購(gòu)計(jì)劃完成率、房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率。不同板塊類

別企業(yè)投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)、權(quán)重、分值區(qū)間見附件2。

各考核指標(biāo)內(nèi)涵如下:

（一）年度投資計(jì)劃完成率是指子企業(yè)在考核年度的投

資計(jì)劃完成情況。計(jì)算公式為：

當(dāng)年完成投資額

年度投資計(jì)劃完成率二xlOO%

當(dāng)年下達(dá)投資計(jì)劃額

注：1、當(dāng)年下達(dá)投資計(jì)劃指股份公司年初下達(dá)的投資

計(jì)劃和年中下達(dá)的投資調(diào)整計(jì)劃。

2、未完成股份公司投資決策項(xiàng)目不納入年度投資計(jì)

劃完成情況考核。

3、境外參股項(xiàng)目、境外前期項(xiàng)目、考核年度內(nèi)新增

或未能成功推動(dòng)的境外小比例投資獲EPC總承包項(xiàng)目暫不納

入年度投資計(jì)劃完成情況考核。

（二）執(zhí)行概算編制完成率是指年度編制完成執(zhí)行概算

（經(jīng)股份公司審定并批復(fù)）的項(xiàng)目數(shù)同年度應(yīng)編制執(zhí)行概算

項(xiàng)目數(shù)的比率。計(jì)算公式為：

年度編制完成執(zhí)行概算的項(xiàng)目數(shù)

執(zhí)行概算編制完成率二xlOO%

年度應(yīng)編制執(zhí)行概算項(xiàng)目數(shù)

（三）機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤侵钙髽I(yè)

考核年度內(nèi)機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)赝悪C(jī)組年平均利用小

時(shí)數(shù)的比率。計(jì)算公式為：

機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?/p>

當(dāng)年機(jī)組利用小時(shí)數(shù)looy

當(dāng)年當(dāng)?shù)赝悪C(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)XU。°

（四）BT回購(gòu)計(jì)劃完成率是指企業(yè)在考核年度內(nèi)實(shí)際收

回的回購(gòu)款與計(jì)劃收回的回購(gòu)款之間的比率，計(jì)算公式為：

BT回購(gòu)計(jì)劃完成率喋院黑黑”00%

當(dāng)年收回回購(gòu)款

xlOO

年初計(jì)劃回收的回購(gòu)款+當(dāng)年新增回購(gòu)款

%

（五）房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率是指房地產(chǎn)企業(yè)考核

年度內(nèi)實(shí)際簽約金額占當(dāng)年計(jì)劃銷售金額的比例。計(jì)算公式

為:

房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率空磊舒＜1。。%

第三章考核標(biāo)準(zhǔn)

第六條投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)的目標(biāo)值、計(jì)分規(guī)則隨

股份公司投資業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的目標(biāo)和要求進(jìn)行調(diào)整，通

過對(duì)計(jì)分規(guī)則的修改來調(diào)整考核指標(biāo)的難易程度，增強(qiáng)投資

管理考核導(dǎo)向的靈活性。

投資管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)的目標(biāo)值和計(jì)分規(guī)則如下：

（一）年度沒資計(jì)劃完成率

年度投資計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為96虬

年度投資計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到或高于目標(biāo)值

時(shí)，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；低于目標(biāo)值時(shí)，每低1%扣2.5分，最

多扣50分。

（二）執(zhí)行概算編制完成率

執(zhí)行概算編制完成率的目標(biāo)值為100%。

執(zhí)行概算編制完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)

準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。

（三）機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤?/p>

機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤哪繕?biāo)值為

110%o

機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄降谋壤挠?jì)分規(guī)則為：

達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多

扣50分。

（四）BT回購(gòu)計(jì)劃完成率

BT回購(gòu)計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為100%。

BT回購(gòu)計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值，得標(biāo)準(zhǔn)

分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。

（五）房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率

房地產(chǎn)年度綃售計(jì)劃完成率的目標(biāo)值為100%。

房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃完成率的計(jì)分規(guī)則為：達(dá)到目標(biāo)值,

得標(biāo)準(zhǔn)分100分；每低目標(biāo)值1%扣1分，最多扣50分。

第四章考核程序

第七條年度投資管理情況按照下列程序進(jìn)行考核

（一）年度結(jié)束后次年1月底前，相關(guān)子企業(yè)對(duì)上年度

投資管理評(píng)價(jià)考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將年度總

結(jié)分析報(bào)告報(bào)送股份公司投資管理部。

（二）投資管理部于2月底前完成投資管理評(píng)價(jià)考核工

作，對(duì)年度管理評(píng)價(jià)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將

考核結(jié)果和年度總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送戰(zhàn)略發(fā)展部。戰(zhàn)略發(fā)展部

于3月底前將考核結(jié)果提交股份公司業(yè)績(jī)考核辦公室。

第五章附則

第八條本辦法自2014年1月1日起實(shí)施。

第九條本辦法由股份公司投資管理部負(fù)責(zé)解釋。

附件1

相關(guān)子企業(yè)名錄

一、及投資板塊

1水電集團(tuán)甘肅能源投資有限公司

2水電集團(tuán)四川開發(fā)有限公司

3水電集團(tuán)新能源開發(fā)有限責(zé)任公司

4水電顧問集團(tuán)投資有限公司

5中水電海外投資有限公司

二、平臺(tái)公司板塊

1水電集團(tuán)國(guó)際工程有限公司

2路橋集團(tuán)有限公司

3水電集團(tuán)鐵路有限公司

4山東基本總公司

5水電工程顧問集團(tuán)有限公司

6湖北宏源工程股份有限公司

三、房地產(chǎn)開發(fā)板塊

1水電集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司

附件2

業(yè)務(wù)板塊子企業(yè)指標(biāo)名稱權(quán)重分值區(qū)

年度投資計(jì)劃完成率2%[1,2]

水電集團(tuán)甘肅能源投執(zhí)行概算編制完成率2%[L2]

資有限公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄?/p>

2%[1，2]

的比例

年度投資訂劃完成率2%[1，2]

水電集團(tuán)四川開發(fā)有執(zhí)行概算編制完成率2%[1>2]

限公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄?/p>

2%[1，2]

的比例

年度投資計(jì)劃完成率[b2]

及投資板2%

塊水電集團(tuán)新能源開發(fā)執(zhí)行概算編制完成率2%[b2]

有限責(zé)任公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄?/p>

2%[L2]

的比例

年度投資計(jì)劃完成率3%LI.5,3]

水電顧問集團(tuán)投資有

機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄?/p>

限公司3%[1.5,3]

的比例

年度投資計(jì)劃完成率2%[b2]

中水電海外投資有限執(zhí)行概算編制完成率2%[L2]

公司機(jī)組利用小時(shí)數(shù)占當(dāng)?shù)仄骄?/p>

2%[b2]

的比例

水電集團(tuán)國(guó)際工程有

年度投資計(jì)劃完成率6%[3,6]

限公司

水電集團(tuán)路橋工程有年度投資計(jì)劃完成率3%[1.5,3]

限公司BT回購(gòu)計(jì)劃完成率3%[1.5,3]

水電集團(tuán)鐵路有限公

年度投資計(jì)劃完成率6%[3,6]

司

平臺(tái)公司

板塊山東基本總公司年度投資計(jì)劃完成率6%[3,6]