初中語文文化美文狗眼看校長VIP

Page3狗眼看校長自我簡介：嗨，大家好，我叫拉布拉多，全名：拉布拉多尋回犬，簡稱：拉拉，英文名：labrador－retriever，性別：公。原產(chǎn)地：加拿大。我的特點：性情溫順、聰慧聽話、活潑好動、忠實主子、聽從指揮，沒有攻擊性，智能高，具有快速的學習實力，恒久自足歡樂，對侵入者戒心強，喜愛郊區(qū)生活。我們拉布拉多族類的嗅覺特殊優(yōu)異，我的祖先曾在二次世界大戰(zhàn)時被人類用來找尋地雷，為人類的解放事業(yè)建了不少功勛?，F(xiàn)在世界和平了，人類就把我們當作經(jīng)犬，警衛(wèi)犬及導盲犬，嗅聞找出非法藥物等等，或者作為寵物養(yǎng)著。

我的主子是一個校長，為人奸詐自私，學校的老師們都不愿與他接觸，我也不大喜愛他。在他們家，我最喜愛的是校長夫人，嘿嘿，不要笑我，終歸異性相吸嘛！當主子不在家的時候，我常常陪伴在夫人的左右，在夜深人靜之時，她常常溫順地摩挲著我。主子給我的印象是工作特忙，做事當心謹慎，每天都神神奇秘的，心情不好時，他還間或打我。

我們一家住在某郊區(qū)的一個小鎮(zhèn)上，因為少公子在城里讀書，夫人又沒有做事，加上主子平常的應酬又多，所以，我就有幸成了夫人的玩伴。昨天下雪了，天特冷，主子12點了還沒回家，夫人無趣，給我洗個澡后，我們就上床了。半夜三更，主子回來了，他就把我打了出來拴在門外。你說，這么冷的天氣，我能忍受嗎？我知道主子今日又喝多了，無奈，只有忍耐了。突然，我發(fā)覺了一樣東西，原來是主子落下的私秘日記本。借助學校里的燈光，我就隨意翻了翻（因為我從小就在學校里長大，耳聞目睹，再加上我天性聰穎，快速學習實力強，所以我就相識了不少中國文字，你可千萬別笑話我?。。２豢床恢?，一看嚇一跳！原來，學校的教化這塊圣地也是如此的陰霾，難怪中國的教化發(fā)展老是滯后于我們加拿大啊。

我在夫人的牽引下，間或在校內(nèi)里閑逛，就常常聽到語文老師們分析魯迅的《家鄉(xiāng)》時如此說閏土：多子，饑荒，苛稅，兵、匪、官、紳，都苦得他像一個木偶人了?？戳诉@些日記，我覺得中國的基礎教化更有著類似閏土的種種境遇。假如化用魯迅先生的話語來說就是：貪腐，回扣，敷衍，奢侈，獨斷，都害得它像一個木偶了！

【貪腐】我在夫人常常看的一些雜志上了解到：中國是世界上貪腐程度最嚴峻貪腐人數(shù)最多的國度。按中國老百姓的說法是“大官大貪大腐，小官小貪小腐”。你說，一個小小的校長，有多大權力在手？就級別而論，校長這個職務，也許在你們中國的現(xiàn)形困難的官場體制中，應當是個還排不上號的種吧？可是，這樣一個校長，一年就能夠駕馭著上百萬經(jīng)費的肯定運用權和話語權，這也許就是中國教化實行校長負責制的好處吧！換句話說，或許叫中國特色吧！難怪每天有都那么多的客人提著禮品（有時還有一個紅紅的紙袋，在中國應當叫紅包吧?。?，上主子家里來，他們要么找主子簽字（據(jù)說學校實行一支筆簽字的財務管理制度，除了我的主子，其他任何人簽字均屬無效），要么談生意，拉家常，嘮嗑。在他們的談話中，我從來就沒有聽到過一句關于如何變更教化現(xiàn)狀的內(nèi)容，搞教化的人從不談論教化的話題真是驚奇至極，也難怪中國的教化如此落后了！小員方如此，大員還用說？哈哈，這就充分地印證了中國的古語“三年青知府，十萬雪花銀”啊，更難怪中國人都這么熱衷于官場！對此，我最終明白了一個困惑我多年的問題：只要你一問中國那些不懂事的小孩子長大后最想做什么的時候，有９０％的小孩子都毫不遲疑地說“長大了要做官”啊！況且，在中國這么寵雜的機構面前，大大小小官員多如牛毛，如若都是這般“上進”的話，這是多么可怕的事情？不怪中國政府花了那么大的力氣，這個現(xiàn)狀到現(xiàn)在始終都得不到應有的改善?。?/p>

【回扣】我的主子已經(jīng)做校長十多年了，聽說上級有明文規(guī)定，這樣的校長是可以不上課的，于是他全部的精力都放在學校管理和建設上。所以，在業(yè)內(nèi)主子還是個小出名氣的人物。主子秉性醇厚，肯干，實干，思想意識超前，每年學校的經(jīng)費絕大多數(shù)都被他的超前發(fā)展用個精光。很多時候，還要先“預支”呢！為了學校建設，他可以把明年的經(jīng)費在今年就先“預支”用了，或者干脆利落地向銀行貸款搞建設（這思想夠超前夠創(chuàng)意吧?。＝K歸有錢好辦事，這此年來，他的確做了不少大事，除了教學質量差強人意之外，也出了不少政績。修建了比監(jiān)獄還要高圍墻（部分已成危墻，年年須要花錢修補），修建了一流的運動場地（從來沒有派上用場），種植了珍貴的樹種（就是成活率低，年年要補種），更換了老式的學生桌凳（桌面見水就起層），裝修了豪華的辦公室（接待上級檢查時專用），安裝了過去只有城市學校才有的校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)（大城市已經(jīng)淘汰，主要是監(jiān)控老師舉動），購置了若干的老師電腦（淘汰產(chǎn)品，幾乎不能運用），統(tǒng)一了全校學生的校服（洗一水就褪色）……哈哈，神氣不？十幾萬，幾十萬的工程，只要他大筆一揮，即可定奪，想給誰就給誰，艷羨吧！緣由何在？靜靜告知你，兩個字：回扣！這是主子的隱私，你可不能亂說喲！

【敷衍】主子一向辦事細致細致，當心謹慎，凡是領導支配的工作，不管可行與否，他都一律照辦，因而深受領導的賞識。我常?？吹綄W校的老師們?yōu)榱艘粋€檢查，一項驗收而徹夜徹夜的加班，有時一加就待續(xù)一兩個月。老師們的精力大都放在寫材料趕資料上，因為這種“不務正業(yè)”常弄得老師們怨聲載道。的確，每一項檢查與驗收的內(nèi)容，都要求老師們要寫出若干的讀書筆記，心得體會……就是停下課來，也要在規(guī)定的時間里加班加點地完成相關任務，否則，樣樣都與他們的績效工資掛鉤。這一招真的也還管用，雖然老師們一千個的不情愿，但每次檢查與驗收，學校都能拿出積累如山的資料，讓領導們目不暇接，最終滿足而歸。所以，學校的工作總是得到領導們的首肯，主子也因此而常常成為先進。但是，這些敷衍塞責，最終導致辛勤的園丁們沒有精力和心思去從事教學探討，害嫣了祖國一批又一批的花朵！我在主子的日記里了解到他的工作策略：凡是領導說的都照辦；凡是要檢查與驗收的都全力以赴；工作為了迎接檢查，在迎接檢查中推動工作；學會敷衍，有時須要撒謊，讓領導滿足……你們的教化專家常說：一個好校長就是一所好學校。工作作風如此，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不講科學方法，不守按部就班之規(guī)律，不因地制宜地人云亦云，敷衍了事，為迎合上級檢查工作而工作，為你們的好學校祈福吧！

【奢侈】中國是一個有著很多光榮傳統(tǒng)的國度，據(jù)我所知，勤儉節(jié)約便其中之一。可不知為何，在主子的學校里，我總是看不到這一優(yōu)良傳統(tǒng)。除了奢侈，還是驚人的奢侈！資源的奢侈：在主子的學校里，每期奢侈的紙張，用中國話說應當叫“汗牛充棟”吧？因管理不善而白白奢侈掉的水、電，廢棄的桌凳、書本，還有那些一而再再而三地翻功重建推倒重來的豆腐渣工程，真是讓人瞠目結舌！精力的奢侈：老師們的精力，有一半甚至更多，都被那些無謂的檢查與驗收消耗殆盡，能放在教學探討上的少得可憐。時間的奢侈：老師們?yōu)榱四切o奈的檢查，不惜花費大把的時間去做與教學無關或關系不大的無用功，導致人匱馬乏，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。人才的奢侈：學校里有那么多優(yōu)秀的老師，卻沒能充分發(fā)掘他們的潛能，為教學所用，又因獎懲制度的不健全與不完善，最終導致很多老師找不著北，渾渾噩噩地混日子。金錢的奢侈：學校經(jīng)費增加了，校長權力大了，可老師卻恰恰沒有得到應有的實惠，再加上考核方式和制度的不科學，往往造成小人得志的現(xiàn)狀，最終形成大多數(shù)人的工作熱忱調(diào)動乏力，導致大事小事都要用金錢去搞定。前途的奢侈：在諸多不利于教化健康發(fā)展的大環(huán)境中，無疑對老師的前途，學生的前途，學校的前途都是一種空前絕后的奢侈……哈哈，你看我又瞎操勞了，中國不已是世界其次大經(jīng)濟實體了嗎？再加上中國自詡地大物博，人杰地靈，資源豐富，這一點小小奢侈又算得了什么！我真是嘴賤，該打。

【獨斷】別看我主子平常一本正經(jīng)，他可獨斷了。為了不讓權利的旁落，其他人的看法他一般很難聽進去，到處都在顯示“一把手”的權力。除了那些不關痛癢和毫無利益的小事，除去那些溜須拍馬讓他興奮的少數(shù)人之外，就是副職他也從不與其商議（在中國，其實副職充其量只不過是一種擺設而已）。要是誰敢與他對立，定然是這個結果：好果子是沒有吃的，小鞋是穿不完的。因此，很多人對主子是見而避之，怒而躲之。你別看他官職不算大，但在那一畝三分田里，他的權利可不小呀！我知道，中國是一個講究民主的國度，民主最終結果就是集中嘛，還得有人作最終的總結發(fā)言，那個人就是單位的“一把手”。細致分析，其實主子的做法只不過是一種民主