機(jī)電運(yùn)輸管理制度000

機(jī)電運(yùn)輸管理制度000?一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保障運(yùn)輸系統(tǒng)高效、穩(wěn)定，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢以及運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、管理等相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行，防止事故發(fā)生。預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免故障擴(kuò)大。質(zhì)量為本原則：選用質(zhì)量可靠的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)格把控設(shè)備采購(gòu)、安裝質(zhì)量，確保設(shè)備性能滿足要求?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高機(jī)電運(yùn)輸管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。二、機(jī)電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型依據(jù)根據(jù)煤礦生產(chǎn)能力、地質(zhì)條件、開采工藝等實(shí)際情況，綜合考慮設(shè)備的性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素，進(jìn)行科學(xué)合理的選型。選型應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.采購(gòu)流程需求部門提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)理由等。機(jī)電管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括選型合理性、技術(shù)要求完整性、資金預(yù)算等。經(jīng)審核通過后，按照企業(yè)采購(gòu)管理制度進(jìn)行招標(biāo)、談判或詢價(jià)等采購(gòu)活動(dòng)，選擇合格的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備到貨驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程和人員分工。2.驗(yàn)收內(nèi)容核對(duì)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與采購(gòu)合同一致。檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等缺陷。清點(diǎn)設(shè)備隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。按照設(shè)備技術(shù)文件要求進(jìn)行性能測(cè)試和質(zhì)量檢驗(yàn)。3.驗(yàn)收記錄驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人員簽字等內(nèi)容。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備檔案的重要組成部分。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝說明書進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。安裝過程中應(yīng)做好設(shè)備的保護(hù)工作，避免設(shè)備受到損壞。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和清理，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。2.調(diào)試運(yùn)行設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。調(diào)試過程中應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。設(shè)備調(diào)試合格后，方可投入正式運(yùn)行。（四）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行管理建立設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備的操作規(guī)程、運(yùn)行維護(hù)責(zé)任、運(yùn)行記錄要求等。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取有效措施進(jìn)行處理。2.維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。（五）設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員、安全措施等。檢修計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)機(jī)電管理部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.檢修實(shí)施檢修前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，包括檢修工具、材料、備件的準(zhǔn)備，安全措施的落實(shí)等。檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。3.檢修記錄與總結(jié)建立設(shè)備檢修記錄檔案，詳細(xì)記錄檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修人員等信息。每次檢修完成后，應(yīng)對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)，分析設(shè)備故障原因，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限且技術(shù)性能落后，能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的；因事故或不可抗力造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；技術(shù)改造或更換設(shè)備后，原有設(shè)備不宜再繼續(xù)使用的。由機(jī)電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定表，提出報(bào)廢意見。2.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定表經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由機(jī)電管理部門下達(dá)報(bào)廢通知。3.報(bào)廢處理報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，可采用拆除、變賣、回收等方式。報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好資產(chǎn)核銷和賬務(wù)處理工作。三、運(yùn)輸系統(tǒng)管理（一）運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建設(shè)1.設(shè)計(jì)原則運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，滿足煤礦生產(chǎn)能力和運(yùn)輸需求。設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮地質(zhì)條件、巷道布置、設(shè)備選型等因素，確保運(yùn)輸系統(tǒng)的可靠性和安全性。2.建設(shè)管理運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）運(yùn)輸設(shè)備管理1.選型與配套運(yùn)輸設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸量、巷道條件等因素，合理選擇膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、礦車、電機(jī)車等設(shè)備，并確保設(shè)備之間的配套性和兼容性。2.安裝與調(diào)試運(yùn)輸設(shè)備的安裝與調(diào)試應(yīng)參照機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試的相關(guān)要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。3.運(yùn)行維護(hù)建立運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任、運(yùn)行記錄要求等。加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行過程中的監(jiān)測(cè)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取有效措施進(jìn)行處理。定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。（三）運(yùn)輸安全管理1.安全設(shè)施運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)配備完善的安全設(shè)施，如防護(hù)欄、擋車裝置、信號(hào)裝置、制動(dòng)裝置等，確保運(yùn)輸安全。2.安全檢查建立運(yùn)輸安全檢查制度，定期對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施完好情況、運(yùn)輸線路狀況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改。3.人員培訓(xùn)運(yùn)輸作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉運(yùn)輸安全操作規(guī)程，掌握安全防范知識(shí)和應(yīng)急處置技能。（四）運(yùn)輸調(diào)度管理1.調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立運(yùn)輸調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度指揮工作。調(diào)度指揮中心應(yīng)配備必要的通信設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，確保信息暢通。2.調(diào)度原則堅(jiān)持集中統(tǒng)一指揮的原則，確保運(yùn)輸系統(tǒng)協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。遵循安全生產(chǎn)的原則，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)需要。按照先急后緩的原則，合理安排運(yùn)輸任務(wù)。3.調(diào)度流程各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要，向運(yùn)輸調(diào)度指揮中心提交運(yùn)輸任務(wù)申請(qǐng)。運(yùn)輸調(diào)度指揮中心根據(jù)運(yùn)輸能力和任務(wù)情況，合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，并下達(dá)調(diào)度指令。運(yùn)輸作業(yè)人員按照調(diào)度指令組織運(yùn)輸作業(yè)，并及時(shí)反饋運(yùn)輸情況。四、安全管理與監(jiān)督檢查（一）安全管理1.安全責(zé)任制建立健全機(jī)電運(yùn)輸安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、操作人員和維護(hù)人員的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全培訓(xùn)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全技能、事故案例分析等。新入職人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全措施制定機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施，如設(shè)備檢修安全措施、運(yùn)輸安全措施等，確保作業(yè)過程安全。在機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸系統(tǒng)上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒作業(yè)人員注意安全。（二）監(jiān)督檢查1.檢查制度建立機(jī)電運(yùn)輸監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全設(shè)施完好情況等。2.檢查方式采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，如實(shí)記錄檢查情況。3.問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)電運(yùn)輸管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備管理、運(yùn)輸系統(tǒng)管理、安全管理、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行量化考核。2.考核周期考核周期分為月度考核和年度考核，月度考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效掛鉤，年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在機(jī)電運(yùn)輸管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)