心理社管理制度_第1頁
心理社管理制度_第2頁
心理社管理制度_第3頁
心理社管理制度_第4頁
心理社管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

心理社管理制度?一、總則(一)宗旨本心理社旨在為成員提供一個交流、學(xué)習(xí)和成長的平臺,普及心理健康知識,提高成員的心理素質(zhì),促進校園心理健康文化建設(shè)。通過組織各種形式的活動,培養(yǎng)成員的團隊合作精神和溝通能力,幫助成員更好地應(yīng)對學(xué)習(xí)和生活中的壓力與挑戰(zhàn)。(二)目標1.傳播心理健康知識,提升成員對心理健康的認知水平,使成員能夠運用所學(xué)知識更好地關(guān)注自身及他人心理健康。2.增強成員的心理素質(zhì),培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài),提高應(yīng)對挫折和困難的能力。3.打造一個充滿活力、富有凝聚力的團隊,促進成員之間的交流與合作,共同成長進步。4.在校園內(nèi)營造良好的心理健康氛圍,推動心理健康教育工作的深入開展。(三)適用范圍本管理制度適用于心理社全體成員,包括社團干部、正式成員和預(yù)備成員。二、組織架構(gòu)(一)社長1.全面負責心理社的各項工作,制定社團發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.組織和主持社團的重要會議和活動,協(xié)調(diào)社團內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系。3.代表社團與其他社團、組織進行溝通與交流,拓展社團發(fā)展空間。4.對社團的財務(wù)狀況進行監(jiān)督和管理,確保經(jīng)費使用合理、透明。(二)副社長1.協(xié)助社長開展工作,在社長缺席時行使社長職責。2.負責分管社團的具體工作,如活動策劃與組織、宣傳推廣、成員培訓(xùn)等,確保各項工作順利進行。3.定期向社長匯報分管工作的進展情況,提出工作建議和改進措施。(三)各部門職責1.宣傳部負責心理社的宣傳工作,包括制作海報、宣傳單頁、宣傳視頻等,宣傳社團的活動、宗旨和心理健康知識。運營社團的官方社交媒體賬號,如微信公眾號、微博等,及時發(fā)布社團動態(tài)和心理健康資訊,增加社團的影響力和關(guān)注度。與學(xué)校其他社團、組織以及校內(nèi)媒體合作,擴大宣傳渠道,提高社團知名度。2.組織部負責社團活動的策劃與組織實施,包括活動場地的申請、物資準備、人員安排等,確?;顒禹樌M行。制定活動流程和應(yīng)急預(yù)案,保障活動過程中的安全和秩序。組織社團成員參與各類心理健康培訓(xùn)、講座、工作坊等活動,提升成員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。3.外聯(lián)部負責與學(xué)校各學(xué)院、班級以及其他社團建立聯(lián)系與合作,拓展社團資源。積極與校外心理健康機構(gòu)、社會組織進行溝通與交流,尋求合作機會,為社團成員提供更多的學(xué)習(xí)和實踐平臺。負責社團活動的贊助洽談與經(jīng)費籌集,確保社團活動有充足的資金支持。4.秘書部負責社團的日常事務(wù)管理,包括成員檔案的建立與管理、會議記錄、考勤統(tǒng)計等。協(xié)助社長和各部門進行工作協(xié)調(diào),傳達社團內(nèi)部信息,確保信息暢通。負責社團經(jīng)費的收支管理,做好財務(wù)記錄和報銷工作,定期向社團成員公布財務(wù)狀況。三、成員管理(一)成員資格1.凡我校在校學(xué)生,承認本社團章程,對心理健康知識有興趣,愿意參加社團組織的各項活動,均可申請加入本心理社。2.申請人需填寫《心理社成員申請表》,經(jīng)面試合格后成為預(yù)備成員,預(yù)備成員試用期為[X]個月。(二)成員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.有權(quán)參加本社團組織的各項活動,優(yōu)先獲得社團提供的學(xué)習(xí)資料和培訓(xùn)機會。3.對社團的工作提出批評、建議和監(jiān)督,有權(quán)參與社團的管理和決策。4.在社團內(nèi)有平等交流、展示自我的權(quán)利,能夠與其他成員共同成長進步。(三)成員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守本社團章程。2.積極參加社團組織的各項活動,認真完成社團交辦的工作任務(wù),為社團發(fā)展貢獻力量。3.維護社團的榮譽和利益,尊重社團其他成員,團結(jié)協(xié)作,共同營造良好的社團氛圍。4.積極學(xué)習(xí)心理健康知識,不斷提升自身心理素質(zhì),并向身邊同學(xué)傳播心理健康理念。(四)成員考核1.考核周期預(yù)備成員試用期考核為每月一次,正式成員每學(xué)期考核一次。2.考核內(nèi)容出勤情況:成員參加社團活動的出勤記錄,無故缺席活動超過規(guī)定次數(shù)者將予以警告或勸退。工作表現(xiàn):成員在社團各項工作中的參與度、貢獻度以及工作完成質(zhì)量,包括活動組織、宣傳推廣、財務(wù)管理等方面。學(xué)習(xí)態(tài)度:成員對心理健康知識的學(xué)習(xí)積極性、主動性,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動的表現(xiàn),以及在社團內(nèi)部交流分享中的收獲與成長。團隊協(xié)作:成員與其他成員之間的合作默契程度,是否能夠積極配合團隊完成各項任務(wù),尊重他人意見和建議,維護團隊和諧氛圍。3.考核方式自我評估:成員對自己在考核周期內(nèi)的表現(xiàn)進行總結(jié)和評價,填寫自我評估表。他人評價:包括社團干部評價、其他成員互評等,綜合多方面意見對成員進行全面評價。活動表現(xiàn)評估:根據(jù)成員在社團組織的活動中的實際表現(xiàn),如活動參與度、組織能力、溝通能力等進行打分評估。4.考核結(jié)果優(yōu)秀:考核成績排名前[X]%的成員,將獲得社團頒發(fā)的榮譽證書和獎勵,如推薦參加校外培訓(xùn)、優(yōu)秀成員表彰等,并在社團內(nèi)部進行宣傳推廣。良好:考核成績符合社團要求的成員,繼續(xù)保持現(xiàn)有成員資格,可參與社團各項活動和工作,并獲得相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。合格:考核成績基本達到要求,但存在一些不足之處的成員,社團將給予警告,并要求其在一定期限內(nèi)改進。若在后續(xù)考核中仍無明顯進步,將予以勸退。不合格:考核成績未達到社團要求,且經(jīng)多次提醒仍無改進的成員,將予以勸退處理,并取消其成員資格。四、活動管理(一)活動策劃1.活動策劃由組織部負責,各部門可根據(jù)社團發(fā)展規(guī)劃和成員需求提出活動策劃建議。2.活動策劃應(yīng)包括活動主題、目的、時間、地點、參與人員、活動內(nèi)容、流程安排、物資準備、預(yù)算等詳細信息。3.活動策劃需提前[X]周提交社長審核,社長審核通過后組織相關(guān)人員進行討論和完善。(二)活動籌備1.根據(jù)活動策劃方案,組織部負責組織人員進行活動籌備工作,包括場地申請、物資采購、人員分工等。2.宣傳部負責制作活動宣傳海報、宣傳單頁等宣傳資料,提前[X]天在校園內(nèi)進行張貼和發(fā)放,擴大活動知曉度。3.外聯(lián)部負責活動贊助的洽談與落實,確保活動經(jīng)費充足。若活動需要邀請校外嘉賓或合作單位,外聯(lián)部應(yīng)提前做好溝通協(xié)調(diào)工作。4.秘書部負責活動的物資管理和財務(wù)預(yù)算控制,做好物資登記和經(jīng)費報銷工作。(三)活動實施1.活動當天,各部門按照分工各司其職,確?;顒禹樌M行。組織部負責現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào),維護活動秩序;宣傳部負責活動的宣傳報道,如拍照、撰寫新聞稿等;外聯(lián)部負責與嘉賓、合作單位的對接和服務(wù)工作;秘書部負責物資的發(fā)放和現(xiàn)場的后勤保障。2.活動過程中,工作人員應(yīng)密切關(guān)注活動進展情況,及時處理突發(fā)問題,確?;顒影踩?、有序進行。同時,要注重與參與人員的互動交流,收集反饋意見,以便對活動進行改進。(四)活動總結(jié)1.活動結(jié)束后,組織部負責組織召開活動總結(jié)會議,各部門成員共同參與,對活動進行全面總結(jié)。2.總結(jié)內(nèi)容包括活動的優(yōu)點與不足之處、參與人員的反饋意見、活動效果評估、經(jīng)費使用情況等。針對活動中存在的問題,提出改進措施和建議,為今后舉辦類似活動提供經(jīng)驗參考。3.宣傳部負責撰寫活動新聞稿,在社團官方媒體平臺發(fā)布,并向?qū)W校其他媒體投稿,擴大活動影響力。同時,對活動照片和視頻進行整理和歸檔,留存活動資料。五、財務(wù)管理(一)經(jīng)費來源1.學(xué)校社團活動經(jīng)費撥款。2.社會贊助。3.其他合法收入。(二)經(jīng)費使用原則1.合理規(guī)劃原則:根據(jù)社團活動計劃和實際需求,合理編制經(jīng)費預(yù)算,確保經(jīng)費使用的計劃性和合理性。2.節(jié)約高效原則:在保證活動質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)費使用效率。3.??顚S迷瓌t:經(jīng)費必須用于社團組織的各項活動和發(fā)展,不得挪作他用。4.公開透明原則:社團經(jīng)費收支情況定期向成員公開,接受成員監(jiān)督。(三)經(jīng)費預(yù)算與審批1.每次活動前,組織部需制定詳細的活動經(jīng)費預(yù)算,包括場地租賃、物資采購、嘉賓邀請、宣傳費用等各項開支,并提交秘書部審核。2.秘書部根據(jù)活動實際需求和社團經(jīng)費狀況對預(yù)算進行審核,審核通過后報社長審批。3.社長審批通過后的預(yù)算作為活動經(jīng)費使用的依據(jù),活動過程中各項開支需嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。(四)經(jīng)費報銷1.活動結(jié)束后,相關(guān)負責人應(yīng)及時整理活動經(jīng)費報銷憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、清單等,并填寫經(jīng)費報銷單。2.報銷憑證需真實、合法、有效,且與活動內(nèi)容相關(guān)。報銷單上應(yīng)注明活動名稱、經(jīng)費用途、金額等信息,并由經(jīng)手人、證明人簽字。3.秘書部對報銷憑證和報銷單進行審核,審核無誤后報社長審批。社長審批通過后,按照學(xué)校財務(wù)制度進行報銷。(五)財務(wù)監(jiān)督1.秘書部定期對社團經(jīng)費收支情況進行統(tǒng)計和核算,制作財務(wù)報表,并向社團成員公布。2.社團設(shè)立財務(wù)監(jiān)督小組,由社團成員代表組成,負責對社團經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督。財務(wù)監(jiān)督小組有權(quán)查閱社團財務(wù)賬目,對經(jīng)費使用提出質(zhì)疑和建議。3.社團成員有權(quán)對社團經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費的行為,可向社長或財務(wù)監(jiān)督小組反映,社團將及時進行調(diào)查處理。六、社團文化建設(shè)(一)文化理念1.確立積極向上、關(guān)愛心靈、互助成長的社團文化理念,將其貫穿于社團的各項活動和工作中。2.通過開展各種形式的活動,如主題講座、分享會、團體輔導(dǎo)等,傳播社團文化理念,增強成員的認同感和歸屬感。(二)社團標識與形象設(shè)計1.設(shè)計具有心理社特色的社團標識,包括社徽、社旗、社團服裝等,展示社團的獨特形象。2.社團標識應(yīng)體現(xiàn)心理健康、團結(jié)協(xié)作、積極向上的內(nèi)涵,易于識別和記憶。在社團活動、宣傳資料、辦公場所等方面統(tǒng)一使用社團標識,強化社團形象。(三)社團活動品牌建設(shè)1.打造具有影響力和特色的社團活動品牌,如心理健康月系列活動、心理劇大賽、心靈茶座等,提高社團在校園內(nèi)的知名度和美譽度。2.注重活動品牌的策劃與包裝,不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,提升活動質(zhì)量和效果。通過持續(xù)舉辦品牌活動,吸引更多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論