施工6項(xiàng)管理制度

施工6項(xiàng)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范施工行為，提高施工效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類工程項(xiàng)目。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的原則。實(shí)行科學(xué)管理、合理組織、有效協(xié)調(diào)的方法。鼓勵(lì)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，提高施工管理水平。二、施工組織管理1.施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編制，明確各階段的施工任務(wù)、開始時(shí)間、完成時(shí)間及責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程按時(shí)完成。3.施工協(xié)調(diào)管理建立施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各參建單位參加，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各方需求，確保施工順利進(jìn)行。做好施工單位內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)配合，明確各部門職責(zé)，避免工作推諉扯皮。三、施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。2.質(zhì)量計(jì)劃編制項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司質(zhì)量部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工過(guò)程質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，確保其質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下一道工序。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，采取有效的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。4.質(zhì)量驗(yàn)收工程完工后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。做好質(zhì)量驗(yàn)收資料的整理歸檔工作，確保資料真實(shí)、完整、有效。四、施工安全管理1.安全管理體系建立健全安全管理體系，明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全管理制度和安全控制流程。加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。2.安全計(jì)劃編制項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和安全目標(biāo)編制安全計(jì)劃，明確安全控制要點(diǎn)、安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案。安全計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司安全部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工過(guò)程安全控制加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效的整改措施。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，包括洞口、臨邊、高處作業(yè)等的防護(hù)，確保施工人員的人身安全。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。按照"四不放過(guò)"原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究事故責(zé)任。五、施工成本管理1.成本管理體系建立健全成本管理體系，明確成本目標(biāo)、成本責(zé)任、成本管理制度和成本控制流程。加強(qiáng)成本管理隊(duì)伍建設(shè)，提高成本管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。2.成本計(jì)劃編制項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)編制成本計(jì)劃，明確成本控制要點(diǎn)、成本節(jié)約措施和成本核算方法。成本計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工過(guò)程成本控制嚴(yán)格控制工程成本，加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本。合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本核算，及時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，同時(shí)做好成本核算和控制。4.成本分析與考核定期進(jìn)行成本分析，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。建立成本考核制度，對(duì)成本控制效果顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本超支的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。六、施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)管理體系建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)控制流程。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高環(huán)境保護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。2.環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，報(bào)環(huán)境保護(hù)主管部門審批。嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的要求，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。3.施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)控制加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的控制，采取有效的污染防治措施，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)固體廢棄物應(yīng)進(jìn)行分類收集、存放和處理，可回收利用的應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收利用的應(yīng)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)教育，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到文明施工。4.環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工程完工后，應(yīng)按