安醫(yī)大管理制度

安醫(yī)大管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范安徽醫(yī)科大學（以下簡稱"安醫(yī)大"）的管理行為，提高學校的管理水平和運行效率，保障學校各項工作的順利開展，實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于安醫(yī)大全體教職員工、學生以及與學校有合作關(guān)系的各類人員。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學，依法管理。2.以人為本原則：尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動廣大師生員工的積極性和創(chuàng)造性。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學合理的管理體系，提高管理效能。4.民主公開原則：實行民主管理，廣泛聽取師生員工的意見和建議，管理過程和結(jié)果公開透明。二、學校組織架構(gòu)與職責（一）學校領(lǐng)導班子1.校長職責全面負責學校的行政工作，組織實施學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。領(lǐng)導學校教學、科研、行政管理等各項工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。負責學校師資隊伍建設(shè)、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)等重要工作的決策和指導。代表學校對外交流與合作，拓展學校發(fā)展空間。2.黨委書記職責全面負責學校黨的建設(shè)工作，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。領(lǐng)導學校思想政治工作和德育工作，加強校園精神文明建設(shè)。負責學校領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，做好干部選拔、培養(yǎng)、考核等工作。領(lǐng)導學校工會、共青團等群眾組織，支持他們依照各自章程開展工作。（二）職能部門1.教務處負責學校教學計劃的制定、修訂和組織實施。承擔課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學改革等工作。組織開展教學質(zhì)量監(jiān)控與評估，負責學生學籍管理、考試管理等工作。2.科研處制定學校科研發(fā)展規(guī)劃和科研管理制度。組織科研項目申報、立項、管理和驗收等工作。負責科研成果的鑒定、獎勵、推廣和知識產(chǎn)權(quán)保護等工作。加強科研團隊建設(shè)，促進學術(shù)交流與合作。3.人事處制定學校人事管理制度和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。負責教職工的招聘、錄用、調(diào)配、考核、晉升、獎懲等工作。組織教職工培訓與發(fā)展，做好人才選拔與引進工作。負責教職工薪酬福利、社會保險等管理工作。4.財務處貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度，制定學校財務管理制度。負責學校預算編制、執(zhí)行和決算工作，做好經(jīng)費收支管理。加強財務監(jiān)督和資產(chǎn)管理，保障學校資金安全和合理使用。參與學校經(jīng)濟決策，提供財務分析和建議。5.學生處負責學生思想政治教育和日常管理工作。組織開展學生評優(yōu)評先、獎助學金評定等工作。加強學生心理健康教育與咨詢，處理學生違紀行為。指導學生社團活動，促進學生全面發(fā)展。6.后勤管理處負責學校后勤保障工作，包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護。做好食堂、宿舍、水電暖等生活服務管理。加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，保障校園安全與秩序。負責學校物資采購與管理，提高后勤服務質(zhì)量。（三）教學單位各學院、系等教學單位負責本單位的教學、科研、師資隊伍建設(shè)、學生管理等工作，在學校統(tǒng)一領(lǐng)導下，組織實施各項教學科研任務，不斷提高教育教學質(zhì)量和學科建設(shè)水平。三、教職工管理（一）招聘與錄用1.根據(jù)學校發(fā)展需要，人事處制定招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應聘。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講（實踐操作）等環(huán)節(jié)的考核，確定擬錄用人員。4.擬錄用人員經(jīng)體檢、公示無異議后，辦理入職手續(xù)。（二）考核與評價1.建立教職工考核評價體系，包括德、能、勤、績、廉等方面。2.考核分為年度考核和聘期考核，年度考核于每年年末進行，聘期考核在聘期屆滿時開展。3.考核方式包括個人述職、民主測評、業(yè)績評估等。4.根據(jù)考核結(jié)果，確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次，作為教職工晉升、獎懲、續(xù)聘等的依據(jù)。（三）培訓與發(fā)展1.制定教職工培訓計劃，根據(jù)不同崗位需求和個人發(fā)展意愿，提供多樣化的培訓課程。2.鼓勵教職工參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動，支持在職攻讀學位、進修等。3.建立培訓效果評估機制，跟蹤教職工培訓后的工作表現(xiàn)，不斷改進培訓工作。（四）薪酬與福利1.按照國家和學校相關(guān)規(guī)定，制定合理的薪酬體系，包括基本工資、績效工資等。2.根據(jù)教職工的工作業(yè)績和考核結(jié)果，發(fā)放績效工資。3.為教職工提供完善的福利保障，如社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（五）獎懲1.對在教學、科研、管理等工作中表現(xiàn)突出的教職工，給予表彰和獎勵，如榮譽稱號、獎金等。2.對違反學校規(guī)章制度、工作失職等教職工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降級、撤職、開除等處分。四、學生管理（一）入學與注冊1.新生按照學校錄取通知書要求，按時到校辦理入學手續(xù)。2.學生入學后，學校在規(guī)定時間內(nèi)進行復查，復查合格者予以注冊，取得學籍。3.因故不能按時報到者，應提前請假，未經(jīng)請假或請假逾期者，視為自動放棄入學資格。（二）學籍管理1.建立學生學籍檔案，記錄學生基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學生學籍實行學年制管理，學生應按照教學計劃規(guī)定，完成課程學習和實踐環(huán)節(jié)。3.學生休學、復學、轉(zhuǎn)學、退學等按照學校相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（三）學業(yè)管理1.教務處負責制定各專業(yè)教學計劃，組織實施教學活動。2.教師應認真?zhèn)湔n、授課，嚴格課堂紀律，注重教學質(zhì)量。3.學生應按時上課，積極參加教學實踐活動，認真完成作業(yè)和考試。4.學校建立學業(yè)預警機制，對學習困難學生進行幫扶和指導。（四）日常行為規(guī)范1.學生應遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，遵守社會公德。2.加強品德修養(yǎng)，誠實守信，尊敬師長，團結(jié)同學。3.維護校園秩序，愛護校園環(huán)境和公共設(shè)施。4.學生違紀行為按照學校學生違紀處分規(guī)定進行處理。（五）獎助勤貸1.設(shè)立多種獎學金，獎勵學習成績優(yōu)秀、綜合素質(zhì)突出的學生。2.對家庭經(jīng)濟困難學生，提供助學金、助學貸款等資助。3.鼓勵學生參加勤工助學活動，培養(yǎng)學生自立能力。五、教學管理（一）教學計劃管理1.教務處根據(jù)學校發(fā)展目標和學科專業(yè)建設(shè)要求，制定各專業(yè)教學計劃。2.教學計劃應體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標、課程體系、教學環(huán)節(jié)等內(nèi)容，保持相對穩(wěn)定，并適時修訂。3.各教學單位應按照教學計劃組織實施教學工作，確保教學任務的完成。（二）課程建設(shè)1.加強課程體系建設(shè)，優(yōu)化課程設(shè)置，突出專業(yè)特色。2.開展精品課程、在線開放課程等建設(shè)項目，提高課程教學質(zhì)量。3.鼓勵教師積極參與課程改革，編寫優(yōu)秀教材，制作高質(zhì)量的教學課件。（三）實踐教學1.重視實踐教學環(huán)節(jié)，制定實踐教學大綱和計劃。2.加強實驗室建設(shè)與管理，提高實驗設(shè)備利用率。3.組織學生參加實習、實訓、畢業(yè)設(shè)計（論文）等實踐活動，培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神。（四）教學質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學過程監(jiān)控、教學效果評估等。2.通過課堂教學檢查、學生評教、同行評教、教學督導等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。3.根據(jù)教學質(zhì)量評估結(jié)果，對教學工作優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵，對存在問題的進行整改。六、科研管理（一）科研項目管理1.科研處負責組織科研項目申報工作，發(fā)布項目指南，指導教師填寫申報書。2.對申報項目進行形式審查和專家評審，確定立項項目。3.對立項項目簽訂任務書，明確研究內(nèi)容、目標、進度、經(jīng)費等要求。4.加強項目實施過程管理，定期檢查項目進展情況，督促項目負責人按時完成任務。（二）科研成果管理1.教師應及時將科研成果向?qū)W校科研處登記備案。2.科研處負責組織科研成果的鑒定、評審、獎勵申報等工作。3.加強科研成果的推廣與應用，促進科技成果轉(zhuǎn)化。4.做好科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護工作。（三）科研團隊建設(shè)1.鼓勵教師組建科研團隊，圍繞學校重點學科和科研方向開展研究工作。2.學校為科研團隊提供必要的支持和保障，包括經(jīng)費資助、設(shè)備購置等。3.加強科研團隊內(nèi)部管理，建立團隊協(xié)作機制，提高團隊創(chuàng)新能力。七、財務管理（一）預算管理1.財務處每年根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度預算草案。2.預算草案經(jīng)學校黨委常委會審議通過后，報上級主管部門審批。3.嚴格執(zhí)行預算，加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預算目標的實現(xiàn)。4.因特殊情況需要調(diào)整預算的，按照規(guī)定程序辦理。（二）收入管理1.學校收入主要包括財政撥款、教育事業(yè)收入、科研事業(yè)收入、社會捐贈等。2.嚴格按照國家規(guī)定的收費項目和標準收取學費、住宿費等教育事業(yè)收入。3.加強科研經(jīng)費管理，確?？蒲薪?jīng)費?？顚Ｓ?，提高經(jīng)費使用效益。4.積極拓展籌資渠道，爭取社會捐贈，增加學校收入。（三）支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學校財務制度，規(guī)范支出行為。2.各項支出應按照預算安排和規(guī)定的審批程序辦理，確保支出合理、合規(guī)。3.加強對經(jīng)費支出的審核和控制，杜絕不合理支出。4.嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范采購行為。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)清查、登記、核算、評估等工作。2.固定資產(chǎn)購置應按照規(guī)定的程序辦理，納入學校預算管理。3.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)安全完整。4.加強無形資產(chǎn)保護，促進無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)項目，改善校園基礎(chǔ)設(shè)施條件。2.加強對校園建筑物、道路、水電暖等設(shè)施的日常維護和管理，及時維修損壞設(shè)施。3.做好校園綠化美化工作，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。（二）生活服務管理1.加強食堂管理，確保食品安全和飯菜質(zhì)量，提高服務水平。2.做好學生宿舍管理工作，為學生提供良好的住宿條件。3.加強水電暖供應管理，保障校園正常生活秩序。4.規(guī)范校園商業(yè)網(wǎng)點管