好餐飲管理制度_第1頁
好餐飲管理制度_第2頁
好餐飲管理制度_第3頁
好餐飲管理制度_第4頁
好餐飲管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

好餐飲管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司餐飲管理,規(guī)范餐飲服務(wù)流程,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,保障員工飲食安全與健康,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部食堂、餐廳以及為員工提供餐飲服務(wù)的相關(guān)場所和人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全,預(yù)防食品安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則:提供優(yōu)質(zhì)、可口、營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù),滿足員工的合理需求。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范餐飲服務(wù)行為,提高管理效率。4.服務(wù)員工原則:以員工滿意為出發(fā)點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。二、餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)(一)餐飲管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善餐飲管理制度、工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)質(zhì)量,定期進(jìn)行評估和考核。3.協(xié)調(diào)處理餐飲服務(wù)過程中的投訴和糾紛。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與合作,確保食材供應(yīng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。(二)食堂/餐廳工作人員1.廚師負(fù)責(zé)制定每日菜單,確保菜品的口味、營養(yǎng)和衛(wèi)生。按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范進(jìn)行食品加工制作。做好廚房設(shè)備的清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.幫廚協(xié)助廚師進(jìn)行食品加工、配菜、打飯等工作。負(fù)責(zé)廚房區(qū)域的清潔衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔。3.收銀員負(fù)責(zé)餐飲費(fèi)用的結(jié)算工作,準(zhǔn)確記錄員工就餐信息。保管好現(xiàn)金、票據(jù)等財物,確保資金安全。4.服務(wù)員引導(dǎo)員工就餐,提供熱情、周到的服務(wù)。及時清理餐桌、餐具,保持餐廳環(huán)境整潔。收集員工對餐飲服務(wù)的意見和建議,并及時反饋。三、食品采購與驗收(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。(二)采購流程1.根據(jù)每日就餐人數(shù)和菜單計劃,制定食材采購計劃。2.采購人員按照采購計劃進(jìn)行采購,確保食材新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全。3.采購過程中要索取供應(yīng)商的發(fā)票、送貨單等憑證,建立采購臺賬。(三)驗收標(biāo)準(zhǔn)1.食材到貨后,驗收人員要按照采購訂單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。2.檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、新鮮度等是否符合要求,有無變質(zhì)、異味等情況。3.對驗收合格的食材進(jìn)行入庫登記,對不合格的食材要及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、食品加工與制作(一)加工前準(zhǔn)備1.廚師和幫廚人員要穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。2.對加工場所、設(shè)備、工具等進(jìn)行清潔消毒,確保加工環(huán)境衛(wèi)生。3.準(zhǔn)備好所需的食材、調(diào)料和加工工具。(二)加工過程要求1.嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開。2.食品加工要煮熟煮透,防止食物中毒。3.控制食品加工過程中的溫度、時間等參數(shù),確保食品質(zhì)量。4.不得使用過期、變質(zhì)、污染的食材進(jìn)行加工制作。(三)食品留樣1.每餐次的食品成品要進(jìn)行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時。2.留樣食品要存放在專用的留樣冰箱內(nèi),并有明顯的標(biāo)識。五、食品儲存與保管(一)倉庫管理1.設(shè)立專門的食品倉庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、清潔。2.食品要分類存放,隔墻離地,遵循先進(jìn)先出的原則。3.定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)和清理,及時清理過期、變質(zhì)的食品。(二)庫存管理1.建立庫存管理制度,定期檢查庫存食品的數(shù)量、質(zhì)量等情況。2.控制食品庫存數(shù)量,避免積壓和浪費(fèi)。3.做好庫存食品的防潮、防蟲、防鼠等工作。六、餐廳環(huán)境衛(wèi)生與清潔(一)環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持餐廳地面、桌面、門窗等清潔衛(wèi)生,無污漬、無灰塵。2.餐廳內(nèi)要通風(fēng)良好,空氣清新,無異味。3.垃圾桶要及時清理,垃圾要日產(chǎn)日清。(二)清潔消毒制度1.制定餐廳清潔消毒計劃,明確清潔消毒的區(qū)域、頻率和方法。2.每天對餐廳進(jìn)行全面清潔,定期對餐桌、餐具、廚具等進(jìn)行消毒。3.消毒后的餐具要存放在清潔、專用的餐具柜內(nèi)。七、餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.餐飲管理部門定期對餐飲服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立意見箱,收集員工對餐飲服務(wù)的意見和建議,及時處理和反饋。(二)考核辦法1.制定餐飲服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從食品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與員工的績效獎金掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。八、員工就餐管理(一)就餐時間與方式1.規(guī)定員工的就餐時間,確保餐飲服務(wù)有序進(jìn)行。2.提倡員工文明就餐,排隊打飯,不得插隊、擁擠。(二)就餐秩序維護(hù)1.餐廳工作人員要引導(dǎo)員工有序就餐,保持餐廳秩序良好。2.員工要愛護(hù)餐廳設(shè)施和環(huán)境,不得隨意損壞和丟棄餐具、食物等。九、食品安全事故應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、報告程序、處理措施等。(二)應(yīng)急處理流程1.發(fā)生食品安全事故后,現(xiàn)場人員要立即報告餐飲管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.餐飲管理部門要迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論