駕駛輛管理制度

駕駛輛管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司車輛管理，確保車輛安全、高效、有序使用，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛，包括公司自有車輛和租賃車輛?；驹瓌t1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障駕乘人員生命財產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全車輛管理制度，規(guī)范車輛使用、維修、保養(yǎng)等行為。3.高效使用原則：合理調(diào)配車輛資源，提高車輛使用效率，滿足公司業(yè)務(wù)需要。4.節(jié)約成本原則：嚴(yán)格控制車輛使用成本，降低油耗、維修費用等。車輛管理職責(zé)綜合管理部職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一管理，制定和完善車輛管理制度。2.負(fù)責(zé)車輛的購置、報廢、更新等工作的審核和報批。3.負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安排和使用監(jiān)督，確保車輛合理使用。4.負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)計劃的制定和審核，監(jiān)督維修、保養(yǎng)工作的實施。5.負(fù)責(zé)車輛保險、年檢等手續(xù)的辦理。6.負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作。用車部門職責(zé)1.根據(jù)工作需要，提前向綜合管理部申請用車，說明用車事由、時間、地點等信息。2.負(fù)責(zé)對本部門駕駛員的日常管理和工作安排。3.配合綜合管理部做好車輛的維修、保養(yǎng)、年檢等工作。駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛，確保行車安全。2.定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保持車輛良好狀態(tài)。3.按照規(guī)定時間、地點接送乘客或完成運輸任務(wù)，不得擅自改變行車路線和用途。4.愛護(hù)車輛，節(jié)約油料、材料，降低車輛使用成本。5.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車內(nèi)整潔。6.如實填寫車輛使用記錄和維修記錄，及時向綜合管理部匯報車輛運行情況。車輛使用管理用車申請1.各部門因工作需要用車，應(yīng)提前填寫《用車申請表》，注明用車事由、時間、地點、人數(shù)等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交綜合管理部。2.綜合管理部根據(jù)車輛使用情況和工作需要進(jìn)行審核，合理安排車輛，并及時反饋給用車部門。車輛調(diào)度1.綜合管理部根據(jù)用車申請和車輛使用情況，統(tǒng)一調(diào)度車輛。優(yōu)先保障重要公務(wù)、緊急任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)用車。2.對于多人同方向的用車需求，盡量合并安排，提高車輛使用效率。3.因特殊情況需要臨時用車的，用車部門可電話向綜合管理部申請，綜合管理部在不影響正常工作的前提下，予以協(xié)調(diào)安排。車輛使用1.駕駛員接到派車通知后，應(yīng)及時做好出車準(zhǔn)備，確保車輛性能良好、證件齊全。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定時間、地點接送乘客或完成運輸任務(wù)，不得擅自改變行車路線和用途。如有特殊情況需要變更，應(yīng)提前向綜合管理部報告。3.駕駛員在行車過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并向綜合管理部報告。4.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。如有違反，將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。車輛歸還1.車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)及時將車輛歸還至指定地點，并做好車輛的清潔衛(wèi)生工作。2.駕駛員應(yīng)認(rèn)真填寫車輛使用記錄，包括出車時間、地點、行駛里程、油耗等信息，交綜合管理部審核。車輛維修與保養(yǎng)管理維修保養(yǎng)計劃1.綜合管理部應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程、使用年限、技術(shù)狀況等因素，制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃。2.車輛維修保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)項目、時間安排、費用預(yù)算等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修保養(yǎng)申請1.駕駛員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或問題，應(yīng)及時填寫《車輛維修申請表》，說明故障情況、維修建議等信息，提交綜合管理部。2.綜合管理部根據(jù)駕駛員提交的維修申請，對車輛進(jìn)行檢查核實，確需維修的，安排車輛到指定的維修廠進(jìn)行維修。維修保養(yǎng)實施1.維修廠應(yīng)按照維修保養(yǎng)計劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，確保維修質(zhì)量。2.駕駛員應(yīng)在維修現(xiàn)場監(jiān)督維修過程，對維修項目、更換的零部件等進(jìn)行確認(rèn)。3.維修保養(yǎng)完成后，維修廠應(yīng)出具維修發(fā)票和維修清單，駕駛員應(yīng)認(rèn)真核對，無誤后簽字確認(rèn)。維修保養(yǎng)費用結(jié)算1.綜合管理部定期對車輛維修保養(yǎng)費用進(jìn)行統(tǒng)計和核算，按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。2.對于維修保養(yǎng)費用較高的項目，綜合管理部應(yīng)進(jìn)行專項審核，確保費用合理、合規(guī)。車輛保險與年檢管理車輛保險1.綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理公司車輛的保險手續(xù)，根據(jù)車輛使用性質(zhì)和風(fēng)險狀況，選擇合適的保險公司和保險險種。2.車輛保險期限屆滿前，綜合管理部應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛保險不間斷。3.車輛發(fā)生保險事故后，駕駛員應(yīng)及時通知綜合管理部和保險公司，協(xié)助保險公司進(jìn)行勘查、定損和理賠工作。車輛年檢1.綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司車輛的年檢工作，按照規(guī)定時間和要求，將車輛送檢。2.駕駛員應(yīng)配合綜合管理部做好車輛年檢工作，確保車輛各項指標(biāo)符合規(guī)定要求。3.車輛年檢合格后，綜合管理部應(yīng)及時領(lǐng)取年檢標(biāo)志，并妥善保管。車輛費用管理油料費用1.公司車輛實行定點加油制度，駕駛員應(yīng)到指定的加油站加油，并使用公司統(tǒng)一辦理的加油卡。2.駕駛員應(yīng)如實記錄每次加油的時間、地點、加油量等信息，定期交綜合管理部審核。3.綜合管理部根據(jù)車輛行駛里程和油耗情況，對油料費用進(jìn)行統(tǒng)計和核算，嚴(yán)格控制油料消耗。維修費用1.車輛維修費用應(yīng)嚴(yán)格按照公司維修保養(yǎng)計劃和審批流程進(jìn)行支出，不得擅自擴(kuò)大維修范圍和提高維修標(biāo)準(zhǔn)。2.維修費用報銷時，應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單、維修申請表等相關(guān)憑證，經(jīng)綜合管理部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報銷。其他費用1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，由綜合管理部統(tǒng)一辦理和結(jié)算，并按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。2.駕駛員應(yīng)妥善保管車輛費用相關(guān)憑證，以備核查。車輛安全管理安全教育培訓(xùn)1.綜合管理部定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。3.駕駛員應(yīng)積極參加安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高自身素質(zhì)。安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)，確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部定期對車輛進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促駕駛員進(jìn)行整改。3.車輛在行駛過程中如發(fā)生異常情況，駕駛員應(yīng)立即停車檢查，排除故障后再繼續(xù)行駛。如無法排除，應(yīng)及時向綜合管理部報告。安全事故處理1.車輛發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并向綜合管理部報告。2.綜合管理部接到報告后，應(yīng)及時了解事故情況，協(xié)助駕駛員做好事故處理工作。3.對于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故，公司將按照相關(guān)規(guī)定追究駕駛員的責(zé)任，并根據(jù)事故損失情況進(jìn)行賠償。駕駛員管理駕駛員招聘1.公司駕駛員崗位招聘應(yīng)按照公司人力資源管理制度進(jìn)行，公開招聘，擇優(yōu)錄用。2.應(yīng)聘駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，具有一定的駕駛經(jīng)驗和良好的駕駛記錄，身體健康，品德良好。駕駛員培訓(xùn)1.新駕駛員入職后，綜合管理部應(yīng)組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司車輛管理制度、安全駕駛知識、車輛操作規(guī)程等。2.定期組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵駕駛員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，拓寬知識面，提升駕駛技能。駕駛員考核1.綜合管理部建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。2.考核方式包括日?？己恕⒃露瓤己撕湍甓瓤己?，考核結(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。3.對于考核優(yōu)秀的駕駛員，公司將給予表彰和獎勵；對于考核不合格的駕駛員，公司將進(jìn)行批評教育、警告處分，直至辭退。駕駛員獎懲1.對安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約成本等方面表現(xiàn)突出的駕駛員，