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駕駛輛管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛安全、高效、有序使用,提高車輛使用效率,降低車輛使用成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括公司自有車輛和租賃車輛?;驹瓌t1.安全第一原則:確保車輛行駛安全,保障駕乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度,規(guī)范車輛使用、維修、保養(yǎng)等行為。3.高效使用原則:合理調(diào)配車輛資源,提高車輛使用效率,滿足公司業(yè)務(wù)需要。4.節(jié)約成本原則:嚴(yán)格控制車輛使用成本,降低油耗、維修費(fèi)用等。車輛管理職責(zé)綜合管理部職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一管理,制定和完善車輛管理制度。2.負(fù)責(zé)車輛的購(gòu)置、報(bào)廢、更新等工作的審核和報(bào)批。3.負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、安排和使用監(jiān)督,確保車輛合理使用。4.負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定和審核,監(jiān)督維修、保養(yǎng)工作的實(shí)施。5.負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、年檢等手續(xù)的辦理。6.負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。用車部門職責(zé)1.根據(jù)工作需要,提前向綜合管理部申請(qǐng)用車,說明用車事由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門駕駛員的日常管理和工作安排。3.配合綜合管理部做好車輛的維修、保養(yǎng)、年檢等工作。駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī),嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛,確保行車安全。2.定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保持車輛良好狀態(tài)。3.按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)接送乘客或完成運(yùn)輸任務(wù),不得擅自改變行車路線和用途。4.愛護(hù)車輛,節(jié)約油料、材料,降低車輛使用成本。5.做好車輛的清潔衛(wèi)生工作,保持車內(nèi)整潔。6.如實(shí)填寫車輛使用記錄和維修記錄,及時(shí)向綜合管理部匯報(bào)車輛運(yùn)行情況。車輛使用管理用車申請(qǐng)1.各部門因工作需要用車,應(yīng)提前填寫《用車申請(qǐng)表》,注明用車事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交綜合管理部。2.綜合管理部根據(jù)車輛使用情況和工作需要進(jìn)行審核,合理安排車輛,并及時(shí)反饋給用車部門。車輛調(diào)度1.綜合管理部根據(jù)用車申請(qǐng)和車輛使用情況,統(tǒng)一調(diào)度車輛。優(yōu)先保障重要公務(wù)、緊急任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)用車。2.對(duì)于多人同方向的用車需求,盡量合并安排,提高車輛使用效率。3.因特殊情況需要臨時(shí)用車的,用車部門可電話向綜合管理部申請(qǐng),綜合管理部在不影響正常工作的前提下,予以協(xié)調(diào)安排。車輛使用1.駕駛員接到派車通知后,應(yīng)及時(shí)做好出車準(zhǔn)備,確保車輛性能良好、證件齊全。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)接送乘客或完成運(yùn)輸任務(wù),不得擅自改變行車路線和用途。如有特殊情況需要變更,應(yīng)提前向綜合管理部報(bào)告。3.駕駛員在行車過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。如發(fā)生交通事故,應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)警,并向綜合管理部報(bào)告。4.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。如有違反,將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。車輛歸還1.車輛使用完畢后,駕駛員應(yīng)及時(shí)將車輛歸還至指定地點(diǎn),并做好車輛的清潔衛(wèi)生工作。2.駕駛員應(yīng)認(rèn)真填寫車輛使用記錄,包括出車時(shí)間、地點(diǎn)、行駛里程、油耗等信息,交綜合管理部審核。車輛維修與保養(yǎng)管理維修保養(yǎng)計(jì)劃1.綜合管理部應(yīng)根據(jù)車輛行駛里程、使用年限、技術(shù)狀況等因素,制定車輛年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。2.車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維修保養(yǎng)申請(qǐng)1.駕駛員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或問題,應(yīng)及時(shí)填寫《車輛維修申請(qǐng)表》,說明故障情況、維修建議等信息,提交綜合管理部。2.綜合管理部根據(jù)駕駛員提交的維修申請(qǐng),對(duì)車輛進(jìn)行檢查核實(shí),確需維修的,安排車輛到指定的維修廠進(jìn)行維修。維修保養(yǎng)實(shí)施1.維修廠應(yīng)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,確保維修質(zhì)量。2.駕駛員應(yīng)在維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維修過程,對(duì)維修項(xiàng)目、更換的零部件等進(jìn)行確認(rèn)。3.維修保養(yǎng)完成后,維修廠應(yīng)出具維修發(fā)票和維修清單,駕駛員應(yīng)認(rèn)真核對(duì),無誤后簽字確認(rèn)。維修保養(yǎng)費(fèi)用結(jié)算1.綜合管理部定期對(duì)車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算,按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。2.對(duì)于維修保養(yǎng)費(fèi)用較高的項(xiàng)目,綜合管理部應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審核,確保費(fèi)用合理、合規(guī)。車輛保險(xiǎn)與年檢管理車輛保險(xiǎn)1.綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理公司車輛的保險(xiǎn)手續(xù),根據(jù)車輛使用性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)狀況,選擇合適的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)險(xiǎn)種。2.車輛保險(xiǎn)期限屆滿前,綜合管理部應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù),確保車輛保險(xiǎn)不間斷。3.車輛發(fā)生保險(xiǎn)事故后,駕駛員應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部和保險(xiǎn)公司,協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行勘查、定損和理賠工作。車輛年檢1.綜合管理部負(fù)責(zé)組織公司車輛的年檢工作,按照規(guī)定時(shí)間和要求,將車輛送檢。2.駕駛員應(yīng)配合綜合管理部做好車輛年檢工作,確保車輛各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定要求。3.車輛年檢合格后,綜合管理部應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取年檢標(biāo)志,并妥善保管。車輛費(fèi)用管理油料費(fèi)用1.公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油制度,駕駛員應(yīng)到指定的加油站加油,并使用公司統(tǒng)一辦理的加油卡。2.駕駛員應(yīng)如實(shí)記錄每次加油的時(shí)間、地點(diǎn)、加油量等信息,定期交綜合管理部審核。3.綜合管理部根據(jù)車輛行駛里程和油耗情況,對(duì)油料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算,嚴(yán)格控制油料消耗。維修費(fèi)用1.車輛維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司維修保養(yǎng)計(jì)劃和審批流程進(jìn)行支出,不得擅自擴(kuò)大維修范圍和提高維修標(biāo)準(zhǔn)。2.維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí),應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單、維修申請(qǐng)表等相關(guān)憑證,經(jīng)綜合管理部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可報(bào)銷。其他費(fèi)用1.車輛的保險(xiǎn)費(fèi)用、年檢費(fèi)用、停車費(fèi)用等其他費(fèi)用,由綜合管理部統(tǒng)一辦理和結(jié)算,并按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。2.駕駛員應(yīng)妥善保管車輛費(fèi)用相關(guān)憑證,以備核查。車輛安全管理安全教育培訓(xùn)1.綜合管理部定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。3.駕駛員應(yīng)積極參加安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。安全檢查1.駕駛員應(yīng)每天對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng),確保車輛安全性能良好。2.綜合管理部定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促駕駛員進(jìn)行整改。3.車輛在行駛過程中如發(fā)生異常情況,駕駛員應(yīng)立即停車檢查,排除故障后再繼續(xù)行駛。如無法排除,應(yīng)及時(shí)向綜合管理部報(bào)告。安全事故處理1.車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)警,并向綜合管理部報(bào)告。2.綜合管理部接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)了解事故情況,協(xié)助駕駛員做好事故處理工作。3.對(duì)于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故,公司將按照相關(guān)規(guī)定追究駕駛員的責(zé)任,并根據(jù)事故損失情況進(jìn)行賠償。駕駛員管理駕駛員招聘1.公司駕駛員崗位招聘應(yīng)按照公司人力資源管理制度進(jìn)行,公開招聘,擇優(yōu)錄用。2.應(yīng)聘駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,具有一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)和良好的駕駛記錄,身體健康,品德良好。駕駛員培訓(xùn)1.新駕駛員入職后,綜合管理部應(yīng)組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司車輛管理制度、安全駕駛知識(shí)、車輛操作規(guī)程等。2.定期組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),不斷提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)駕駛員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提升駕駛技能。駕駛員考核1.綜合管理部建立駕駛員考核制度,定期對(duì)駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。2.考核方式包括日??己?、月度考核和年度考核,考核結(jié)果與駕駛員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.對(duì)于考核優(yōu)秀的駕駛員,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的駕駛員,公司將進(jìn)行批評(píng)教育、警告處分,直至辭退。駕駛員獎(jiǎng)懲1.對(duì)安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約成本等方面表現(xiàn)突出的駕駛員,
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