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文檔簡介
餐飲大堂管理制度安徽?總則1.目的為了規(guī)范餐飲大堂的管理,提高服務質量,確保顧客用餐體驗,保障餐飲大堂的正常運營秩序,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于安徽地區(qū)所有本餐飲企業(yè)旗下各門店的大堂區(qū)域,包括但不限于餐廳、候餐區(qū)、收銀臺等相關區(qū)域的管理。3.基本原則顧客至上原則:始終將顧客的需求和滿意度放在首位,提供優(yōu)質、高效、貼心的服務。規(guī)范化管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,確保各項工作有章可循、規(guī)范有序。團隊協(xié)作原則:強調各崗位之間的協(xié)作配合,共同為顧客提供良好的用餐環(huán)境和服務。持續(xù)改進原則:不斷總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)提升餐飲大堂的管理水平和服務質量。人員管理1.員工行為規(guī)范著裝整潔:員工應穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服,保持干凈、整潔,佩戴工牌。儀表端莊:保持良好的個人衛(wèi)生,頭發(fā)梳理整齊,面容清潔,不得留怪異發(fā)型、化濃妝。禮貌用語:使用禮貌、熱情、規(guī)范的語言與顧客交流,主動問候顧客,耐心解答顧客問題。微笑服務:始終保持微笑,以積極的態(tài)度迎接和服務顧客,傳遞友好和熱情。行為舉止:站立姿勢端正,行走步伐輕盈,不得在大堂內奔跑、打鬧、大聲喧嘩。2.員工培訓新員工入職培訓:新員工入職時,應接受全面的入職培訓,包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務流程、崗位技能等方面的培訓,確保新員工能夠盡快適應工作環(huán)境,熟悉工作內容。定期培訓:定期組織員工參加業(yè)務培訓,包括服務技巧、菜品知識、溝通技巧、應急處理等方面的培訓,不斷提升員工的業(yè)務水平和綜合素質。培訓考核:建立培訓考核機制,對員工的培訓效果進行考核,考核結果與員工的績效掛鉤,激勵員工積極參加培訓,提高自身能力。3.員工考核考核內容:包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面的考核??己朔绞剑翰捎枚ㄆ诳己伺c不定期考核相結合的方式,定期考核每月進行一次,不定期考核根據(jù)實際情況隨時進行??己私Y果應用:考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、處罰的重要依據(jù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對表現(xiàn)不佳的員工進行批評教育和相應的處罰。大堂環(huán)境管理1.衛(wèi)生管理清潔標準:制定詳細的大堂清潔標準,包括地面、桌面、餐具、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔要求,確保大堂環(huán)境干凈整潔。清潔頻率:根據(jù)不同區(qū)域的使用情況,制定合理的清潔頻率,如餐廳地面每餐結束后及時清掃,桌面每餐使用前后進行擦拭消毒等。衛(wèi)生檢查:建立衛(wèi)生檢查制度,定期對大堂衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保衛(wèi)生狀況符合標準要求。2.設施設備管理設施設備維護:定期對大堂內的設施設備進行維護保養(yǎng),確保設施設備正常運行,如桌椅、空調、照明設備、收銀系統(tǒng)等。設施設備更新:根據(jù)實際使用情況和顧客需求,及時更新和更換大堂內的設施設備,提升顧客的用餐體驗。設施設備安全管理:加強設施設備的安全管理,定期進行安全檢查,確保設施設備無安全隱患,保障顧客和員工的人身安全。3.環(huán)境布置管理裝修風格:根據(jù)餐廳的定位和目標顧客群體,設計合理的裝修風格,營造舒適、溫馨、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。裝飾布置:定期對大堂進行裝飾布置,根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、活動等主題,更換相應的裝飾品,增添用餐氛圍。綠植擺放:合理擺放綠植,不僅可以美化環(huán)境,還可以凈化空氣,提升大堂的整體品質。顧客服務管理1.接待服務迎賓接待:顧客進入大堂時,迎賓員應主動熱情地迎接顧客,引導顧客就座,并及時遞上菜單和茶水。座位安排:根據(jù)顧客人數(shù)和需求,合理安排座位,確保顧客用餐舒適。特殊需求處理:對于有特殊需求的顧客,如老人、兒童、殘疾人等,應提供特殊的服務和照顧,滿足顧客的合理需求。2.點餐服務菜單介紹:服務員應熟悉菜單內容,向顧客詳細介紹菜品特色、口味、價格等信息,幫助顧客做出選擇。點餐記錄:準確記錄顧客所點菜品,確保訂單信息無誤。推薦菜品:根據(jù)顧客口味和用餐人數(shù),合理推薦菜品,提高顧客滿意度。3.上菜服務上菜順序:按照規(guī)定的上菜順序上菜,一般為先冷后熱、先菜后湯、先主后副等。上菜速度:根據(jù)菜品制作時間和顧客用餐需求,合理控制上菜速度,避免顧客等待時間過長。菜品展示:上菜時,應將菜品擺放在合適的位置,注意菜品的美觀和衛(wèi)生,并向顧客介紹菜品名稱。4.席間服務茶水添加:及時為顧客添加茶水,保持顧客水杯中的茶水充足。餐具更換:根據(jù)顧客用餐情況,及時更換餐具,確保顧客用餐環(huán)境整潔。顧客需求響應:關注顧客需求,及時響應顧客的召喚,提供周到的服務。5.結賬服務賬單核對:在顧客用餐結束后,及時準確地核對賬單,確保賬單金額無誤。結賬方式介紹:向顧客介紹各種結賬方式,如現(xiàn)金、刷卡、微信支付、支付寶支付等,方便顧客結賬。送別顧客:顧客結賬離開時,服務員應禮貌送別顧客,歡迎顧客再次光臨。食品安全管理1.食品采購管理供應商選擇:選擇具有合法資質、信譽良好的供應商采購食品及原材料,確保食品來源安全可靠。采購驗收:嚴格按照食品采購驗收標準對采購的食品及原材料進行驗收,檢查食品的質量、數(shù)量、保質期等,確保符合要求。索證索票:要求供應商提供食品及原材料的相關資質證明文件和票據(jù),建立采購臺賬,記錄采購信息。2.食品加工管理加工流程規(guī)范:嚴格按照食品加工操作規(guī)范進行食品加工,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。食品添加劑使用:嚴格按照國家規(guī)定使用食品添加劑,不得超范圍、超劑量使用。食品留樣:對每餐供應的食品進行留樣,留樣量不少于100克,留樣時間不少于48小時,以備查驗。3.食品儲存管理儲存條件:根據(jù)食品的特性,合理設置食品儲存條件,如冷藏、冷凍、常溫等,確保食品質量安全。分類存放:將食品及原材料按照類別、品種、批次等進行分類存放,避免交叉污染。庫存盤點:定期對食品庫存進行盤點,及時清理過期、變質食品,確保庫存食品質量安全。4.餐飲具清洗消毒保潔管理清洗消毒流程:按照餐飲具清洗消毒操作規(guī)范對餐飲具進行清洗、消毒、保潔,確保餐飲具清潔衛(wèi)生。消毒設備使用:定期對消毒設備進行維護保養(yǎng),確保消毒設備正常運行,消毒效果符合要求。保潔措施:將消毒后的餐飲具存放在專用的保潔設施內,防止二次污染。安全管理1.消防安全管理消防設施配備:在大堂內配備必要的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等,并定期進行檢查和維護,確保設施設備完好有效。消防通道暢通:保持消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內堆放雜物。員工消防培訓:定期組織員工參加消防安全培訓,提高員工的消防安全意識和應急處置能力?;馂膽鳖A案:制定完善的火災應急預案,定期進行演練,確保在火災發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置,保障顧客和員工的生命財產安全。2.人員安全管理員工安全培訓:加強員工的安全培訓,提高員工的安全意識和自我保護能力,如正確使用電器設備、避免滑倒摔傷等。顧客安全提示:在大堂內設置明顯的安全提示標識,提醒顧客注意安全,如小心地滑、注意臺階等。應急處置:制定人員安全應急預案,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行應急處置,如顧客突發(fā)疾病、意外受傷等。3.財產安全管理財物保管:加強大堂內財物的保管,貴重物品應妥善存放,防止丟失和被盜。防盜措施:安裝必要的防盜設施,如監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)等,并確保正常運行。財產盤點:定期對大堂內的財產進行盤點,核實財產數(shù)量和價值,確保財產安全。投訴處理管理1.投訴受理投訴渠道:設立多種投訴渠道,如電話投訴、現(xiàn)場投訴、意見箱等,方便顧客投訴。投訴記錄:對顧客的投訴進行詳細記錄,包括投訴時間、投訴內容、投訴人信息等。投訴受理態(tài)度:以熱情、耐心、誠懇的態(tài)度受理顧客投訴,認真傾聽顧客的訴求,不得推諉、敷衍。2.投訴處理調查核實:及時對投訴內容進行調查核實,了解事情的真相,確定責任主體。處理措施:根據(jù)調查結果,制定合理的處理措施,如道歉、賠償、改進服務等,確保顧客滿意。處理時間:一般投訴應在[X]個工作日內處理完畢,復雜投訴應在[X]個工作日內給出處理結果反饋。3.投訴跟蹤與反饋跟蹤處理結果:對投訴處理結果進行跟蹤,確保處理措施得到有效執(zhí)行。反饋顧客:將投訴處理結果及時反饋給顧客,征求顧客意見,了解顧客對處理結果的滿意度。投訴分析總結:定期對投訴案例進行分析總結,查找問題根源,采取針對性的改進措施,防止類似
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