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文檔簡介
駕校設(shè)備安全管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)駕校設(shè)備安全管理,確保駕校各類設(shè)備的正常運(yùn)行,保障學(xué)員和教職員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于駕校所有設(shè)備的安全管理,包括但不限于教練車、模擬器、理論教學(xué)設(shè)備、場地設(shè)施及其他輔助設(shè)備等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全運(yùn)行放在首位,預(yù)防為主,確保無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、檢查和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.綜合治理原則:建立健全安全管理體系,明確各部門和人員職責(zé),共同做好設(shè)備安全管理工作。二、設(shè)備安全管理職責(zé)(一)駕校管理層職責(zé)1.駕校校長是設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)駕校設(shè)備安全管理工作,制定設(shè)備安全管理目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.定期召開設(shè)備安全管理工作會(huì)議,分析研究設(shè)備安全管理工作中存在的問題,制定改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施。3.確保設(shè)備安全管理所需的資金、人員和物資等資源的有效配置。(二)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備符合安全要求。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修,建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況。4.組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核工作,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,具備相應(yīng)的操作技能。5.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(三)設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。3.做好設(shè)備運(yùn)行記錄,如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障情況等信息。4.參加設(shè)備安全培訓(xùn)和考核,不斷提高自身安全意識(shí)和操作技能。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)設(shè)備安全隱患有權(quán)提出整改意見。(四)其他部門職責(zé)1.各部門應(yīng)配合設(shè)備管理部門做好本部門設(shè)備的安全管理工作,確保本部門設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,并協(xié)助做好問題的處理工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收(一)采購計(jì)劃1.根據(jù)駕校教學(xué)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由設(shè)備管理部門制定設(shè)備采購計(jì)劃,明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃需經(jīng)駕校管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)選型與采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照安全、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,對(duì)采購設(shè)備進(jìn)行選型。在選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性、節(jié)能性、環(huán)保性等因素。2.采購設(shè)備時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。(三)安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、安全裝置、運(yùn)行參數(shù)等方面,確保設(shè)備符合采購合同要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。(四)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、采購合同編號(hào)、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員等內(nèi)容。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)相關(guān)部門和人員簽字確認(rèn)后存檔,作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。四、設(shè)備日常管理(一)設(shè)備臺(tái)賬1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、采購時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄、報(bào)廢情況等內(nèi)容。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保賬物相符。(二)設(shè)備標(biāo)識(shí)1.對(duì)駕校所有設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)、使用部門、責(zé)任人等信息。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目、牢固,便于識(shí)別和管理。(三)設(shè)備存放1.設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn),存放地點(diǎn)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔,符合設(shè)備存放要求。2.對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)設(shè)備,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(四)設(shè)備借用與歸還1.因工作需要借用設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備借用申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可借用。2.借用設(shè)備時(shí),借用人員應(yīng)與設(shè)備管理人員共同檢查設(shè)備的完好狀況,并辦理借用手續(xù)。3.借用設(shè)備歸還時(shí),借用人員應(yīng)將設(shè)備清理干凈,經(jīng)設(shè)備管理人員檢查驗(yàn)收合格后,辦理歸還手續(xù)。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率、運(yùn)行狀況等因素,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行狀況等。(三)一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔。(四)二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,設(shè)備操作人員參加,每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、設(shè)備磨損部件更換、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)維修、設(shè)備安全裝置維修等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后,應(yīng)填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔。(五)定期檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命,定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修。2.定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備整體性能檢測、設(shè)備關(guān)鍵部件更換、設(shè)備控制系統(tǒng)升級(jí)等。3.定期檢修完成后,應(yīng)填寫定期檢修記錄,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后存檔。六、設(shè)備安全檢查(一)檢查計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備安全檢查計(jì)劃應(yīng)包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等內(nèi)容。(二)日常檢查1.設(shè)備操作人員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置、操作手柄等。2.日常檢查應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)月度檢查1.設(shè)備管理部門每月組織一次設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備安全裝置有效性等。2.月度檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問操作人員等方式進(jìn)行,檢查完成后應(yīng)填寫月度檢查記錄。(四)季度檢查1.駕校每季度組織一次設(shè)備安全大檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備整體運(yùn)行狀況、設(shè)備安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備操作人員安全培訓(xùn)情況等。2.季度檢查由駕校管理層帶隊(duì),設(shè)備管理部門、各使用部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,檢查完成后應(yīng)填寫季度檢查報(bào)告。(五)年度檢查1.每年年底,設(shè)備管理部門組織對(duì)駕校所有設(shè)備進(jìn)行年度檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備性能檢測、設(shè)備安全評(píng)估、設(shè)備檔案完整性等。2.年度檢查可委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行,檢查完成后應(yīng)出具年度檢查報(bào)告。(六)隱患排查與整改1.在設(shè)備安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行排查和分析,確定隱患的等級(jí)和整改措施。2.對(duì)一般安全隱患,由設(shè)備管理部門下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改;對(duì)重大安全隱患,應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。隱患排查與整改情況應(yīng)做好記錄,并存檔備查。七、設(shè)備操作人員管理(一)資格認(rèn)證1.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可上崗操作。2.操作資格證書應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格的人員不得繼續(xù)從事設(shè)備操作工作。(二)培訓(xùn)與教育1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理措施等。2.培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等方式進(jìn)行,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,提高安全意識(shí)和操作技能。(三)考核與獎(jiǎng)懲1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括操作技能、安全意識(shí)、工作態(tài)度等方面。2.對(duì)考核優(yōu)秀的操作人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的操作人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),仍不合格的,應(yīng)調(diào)離操作崗位。八、設(shè)備安全事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生設(shè)備安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備安全事故發(fā)生后,由駕校管理層組織設(shè)備管理部門、安全管理部門及相關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范及整改措施。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。2.對(duì)事故造成的損失,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和處理。3.事故處理完成后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足教學(xué)需求的。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)后達(dá)不到使用要求的。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步,已被新型設(shè)備替代,且無使用價(jià)值的。4.設(shè)備因其他原因,經(jīng)鑒定已無使用價(jià)值的。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容,并附上相關(guān)證明材料。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核、駕校管理層批準(zhǔn)后,方可辦理報(bào)廢手續(xù)。(三)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)
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