2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模考機(jī)制解析試題及答案_第1頁(yè)
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試??紮C(jī)制解析試題及答案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模考機(jī)制解析試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括:

A.制定企業(yè)信息系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

B.監(jiān)督信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程

C.評(píng)估信息系統(tǒng)的性能和安全性

D.指導(dǎo)用戶(hù)使用和維護(hù)信息系統(tǒng)

2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的技術(shù)領(lǐng)域?

A.云計(jì)算

B.大數(shù)據(jù)

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.人力資源規(guī)劃

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),應(yīng)遵循的原則包括:

A.客戶(hù)導(dǎo)向

B.實(shí)用性

C.可擴(kuò)展性

D.易用性

4.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的步驟?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)

C.測(cè)試

D.培訓(xùn)

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)采取的措施包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全方面需要關(guān)注的方面?

A.物理安全

B.網(wǎng)絡(luò)安全

C.應(yīng)用安全

D.員工培訓(xùn)

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,應(yīng)采取的措施包括:

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通方式

C.建立溝通渠道

D.定期進(jìn)行溝通評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的方面?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

D.項(xiàng)目成本管理

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)性能優(yōu)化時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.硬件資源

B.軟件性能

C.數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化

D.網(wǎng)絡(luò)性能

10.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目文檔管理中需要關(guān)注的方面?

A.文檔編制

B.文檔審核

C.文檔歸檔

D.文檔銷(xiāo)毀

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行信息系統(tǒng)集成時(shí),應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.集成策略

B.集成方法

C.集成工具

D.集成成本

12.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的方面?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目成本管理

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中,應(yīng)采取的措施包括:

A.變更請(qǐng)求的收集

B.變更影響分析

C.變更決策

D.變更實(shí)施

14.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的方面?

A.合同起草

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

16.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中需要關(guān)注的方面?

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)合同管理

C.采購(gòu)成本控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾管理中,應(yīng)關(guān)注以下哪些方面?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目成本管理

18.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期管理中需要關(guān)注的方面?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目關(guān)閉

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析?

A.概率分析

B.情景分析

C.趨勢(shì)分析

D.影響分析

20.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的方面?

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

D.溝通效果評(píng)估

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定信息系統(tǒng)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。()

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),可以不與用戶(hù)進(jìn)行充分溝通,因?yàn)橛脩?hù)的需求可以通過(guò)其他方式獲取。()

3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。()

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。()

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在評(píng)估信息系統(tǒng)性能時(shí),可以?xún)H關(guān)注硬件資源的利用效率。()

6.在項(xiàng)目溝通管理中,溝通效果的評(píng)估可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談的方式進(jìn)行。()

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí),不需要考慮項(xiàng)目成本的影響。()

8.信息系統(tǒng)集成過(guò)程中,應(yīng)優(yōu)先考慮集成成本,以確保項(xiàng)目預(yù)算的合理性。()

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是并行進(jìn)行的兩個(gè)過(guò)程。()

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段,應(yīng)確保所有項(xiàng)目文檔得到妥善歸檔和保存。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全方面應(yīng)采取的主要措施。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,如何確保溝通的有效性。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何發(fā)揮關(guān)鍵作用,確保企業(yè)信息系統(tǒng)的成功轉(zhuǎn)型。

2.討論在當(dāng)今信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn),提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和適應(yīng)性。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作涉及多個(gè)方面,包括規(guī)劃、管理、實(shí)施和評(píng)估。

2.D

解析思路:人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇,而非技術(shù)領(lǐng)域。

3.ABCD

解析思路:需求分析應(yīng)綜合考慮用戶(hù)需求、實(shí)用性、可擴(kuò)展性和易用性。

4.D

解析思路:培訓(xùn)是項(xiàng)目收尾階段的工作,不屬于實(shí)施過(guò)程中的步驟。

5.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路:?jiǎn)T工培訓(xùn)屬于人力資源管理的范疇,而非信息系統(tǒng)安全。

7.ABCD

解析思路:溝通管理應(yīng)明確目標(biāo)、選擇方式、建立渠道并定期評(píng)估。

8.D

解析思路:項(xiàng)目成本管理屬于項(xiàng)目整體管理的一部分,而非進(jìn)度管理。

9.ABCD

解析思路:系統(tǒng)性能優(yōu)化涉及硬件、軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)方面。

10.D

解析思路:項(xiàng)目文檔管理應(yīng)包括編制、審核、歸檔和銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)。

11.ABCD

解析思路:信息系統(tǒng)集成需要考慮策略、方法、工具和成本等因素。

12.D

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

13.ABCD

解析思路:變更管理包括收集請(qǐng)求、分析影響、決策和實(shí)施變更。

14.D

解析思路:合同管理包括起草、談判、執(zhí)行和變更管理等環(huán)節(jié)。

15.ABCD

解析思路:團(tuán)隊(duì)管理涉及組建、培訓(xùn)、溝通和激勵(lì)等多個(gè)方面。

16.D

解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理和成本控制等環(huán)節(jié)。

17.ABCD

解析思路:項(xiàng)目收尾階段包括驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)價(jià)和成本管理等工作。

18.D

解析思路:項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和關(guān)閉等階段。

19.B

解析思路:情景分析是一種定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法,用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

20.D

解析思路:溝通效果評(píng)估是確保溝通有效性的重要環(huán)節(jié)。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需考慮企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求來(lái)制定發(fā)展規(guī)劃。

2.×

解析思路:與用戶(hù)溝通是獲取需求的重要途徑,不能替代。

3.×

解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,但還包括其他職責(zé)。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度來(lái)制定。

5.×

解析思路:性能評(píng)估應(yīng)綜合考慮硬件和軟件資源。

6.√

解析思路:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談可以評(píng)估溝通效果。

7.×

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理需考慮成本因素。

8.×

解析思路:集成成本是考慮因素之一,但不是優(yōu)先考慮的。

9.√

解析思路:質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程。

10.√

解析思路:項(xiàng)目收尾階段需確保文檔歸檔和保存。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)安全方面應(yīng)采取的主要措施包括:制定安全策略、實(shí)施安全措施、進(jìn)行安全培訓(xùn)、監(jiān)控安全狀況、定期進(jìn)行安全評(píng)估和審計(jì)。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中,確保溝通有效性的措施包括:明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通方式、建立有效的溝通渠道、定期進(jìn)行溝通反饋和評(píng)估、確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)、專(zhuān)家判斷、檢查表和頭腦風(fēng)暴等方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);使用概率和影響矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分模型等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的方法包括:明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、解決團(tuán)隊(duì)沖突、建立團(tuán)隊(duì)文化。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的關(guān)鍵作用包括:理解企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定數(shù)

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