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文檔簡介

公交經(jīng)營科管理制度?一、總則(一)目的為加強公交經(jīng)營科的管理,規(guī)范工作流程,提高運營效率,確保公交運營服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)公交事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公交經(jīng)營科全體員工,包括科長、副科長、調(diào)度員、駕駛員、站務(wù)員等相關(guān)崗位人員。(三)基本原則1.安全第一原則將安全運營放在首位,確保乘客生命財產(chǎn)安全,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),加強車輛安全檢查和駕駛員安全教育培訓(xùn)。2.服務(wù)至上原則以乘客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的公交服務(wù),不斷提升乘客滿意度。3.規(guī)范管理原則建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。4.效益優(yōu)先原則在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下,合理優(yōu)化運營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、崗位職責(zé)(一)科長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公交經(jīng)營科的日常管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。2.負(fù)責(zé)公交運營線路的規(guī)劃、調(diào)整和優(yōu)化,根據(jù)客流變化和城市發(fā)展需求,及時提出線路調(diào)整方案。3.組織協(xié)調(diào)公交運營生產(chǎn),合理安排車輛和人員,確保運營秩序正常。4.加強與其他部門的溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)解決運營過程中出現(xiàn)的問題,如道路施工、交通管制等對運營的影響。5.負(fù)責(zé)公交運營服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核,定期收集乘客意見和建議,及時改進(jìn)服務(wù)工作。6.組織開展駕駛員安全教育培訓(xùn)和考核工作,提高駕駛員安全意識和服務(wù)水平。7.負(fù)責(zé)公交車輛的調(diào)度管理,合理安排車輛運行班次,提高車輛利用率。8.審核公交運營成本預(yù)算,控制運營費用支出,確保經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)。9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)副科長職責(zé)1.協(xié)助科長開展工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。2.負(fù)責(zé)公交駕駛員隊伍的管理,包括駕駛員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作。3.組織開展公交車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。4.負(fù)責(zé)公交站點的規(guī)劃和管理,協(xié)調(diào)站點建設(shè)和改造工作,保障站點設(shè)施完好。5.協(xié)助科長做好運營服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。6.參與公交運營線路的規(guī)劃和調(diào)整工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和建議。7.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)公交運營中的票務(wù)管理、IC卡業(yè)務(wù)等工作。8.完成科長交辦的其他工作任務(wù)。(三)調(diào)度員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公交車輛的實時調(diào)度指揮,根據(jù)運營計劃和實際客流情況,合理安排車輛運行。2.監(jiān)控車輛運行狀態(tài),及時處理車輛故障、交通事故等突發(fā)情況,確保運營秩序正常。3.與駕駛員保持密切溝通,傳達(dá)調(diào)度指令,解答駕駛員疑問,協(xié)調(diào)解決運營過程中的問題。4.收集、統(tǒng)計和分析運營數(shù)據(jù),如客流量、準(zhǔn)點率、運營里程等,為運營決策提供依據(jù)。5.協(xié)助做好乘客咨詢和投訴處理工作,及時反饋處理結(jié)果。6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他調(diào)度相關(guān)工作任務(wù)。(四)駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),安全駕駛公交車,確保行車安全。2.按照規(guī)定的運營線路、班次和時間運行,不得擅自改變行駛路線和運營時間。3.保持車輛整潔衛(wèi)生,定期對車輛進(jìn)行清潔和保養(yǎng),確保車內(nèi)設(shè)施完好。4.熱情服務(wù)乘客,主動報站,耐心解答乘客疑問,為乘客提供幫助。5.做好行車記錄,如實填寫行車日志,記錄運營過程中的相關(guān)信息。6.配合調(diào)度員的工作,服從調(diào)度指揮,不得無故拒載、甩客。7.發(fā)現(xiàn)車輛故障或其他異常情況,及時報告調(diào)度員,并采取相應(yīng)的措施。8.積極參加安全教育培訓(xùn),不斷提高安全意識和服務(wù)水平。(五)站務(wù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公交站點的日常管理工作,維護(hù)站點秩序,引導(dǎo)乘客有序乘車。2.解答乘客咨詢,提供公交線路、站點信息等服務(wù)。3.協(xié)助做好乘客投訴處理工作,及時反饋乘客意見和建議。4.檢查站點設(shè)施設(shè)備,如候車亭、站牌、座椅等,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。5.配合駕駛員做好車輛進(jìn)出站的相關(guān)工作,如開關(guān)車門、引導(dǎo)乘客上下車等。6.參與公交運營服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并報告。7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他站務(wù)相關(guān)工作任務(wù)。三、運營管理(一)線路規(guī)劃與調(diào)整1.根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃、人口分布、客流需求等因素,定期對公交運營線路進(jìn)行評估和規(guī)劃。2.收集乘客意見和建議,結(jié)合城市建設(shè)和交通狀況的變化,適時提出線路調(diào)整方案,報上級主管部門審批。3.線路調(diào)整方案應(yīng)充分考慮乘客出行需求、運營成本、道路通行條件等因素,確保調(diào)整后的線路更加合理、便捷。(二)運營計劃制定1.結(jié)合線路客流特點、車輛運力等情況,制定年度、月度、周度運營計劃。2.運營計劃應(yīng)明確各線路的運營班次、首末班車時間、運營間隔等內(nèi)容,確保運營服務(wù)的穩(wěn)定性和規(guī)律性。3.根據(jù)節(jié)假日、重大活動等特殊時期的客流變化,及時調(diào)整運營計劃,增加運力或調(diào)整運營時間。(三)車輛調(diào)度1.調(diào)度員應(yīng)實時監(jiān)控車輛運行狀態(tài),根據(jù)客流情況和車輛位置,合理安排車輛運行班次和停靠站點。2.采用智能調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)對車輛的實時跟蹤和調(diào)度指揮,提高調(diào)度效率和準(zhǔn)確性。3.遇有車輛故障、交通事故等突發(fā)情況,調(diào)度員應(yīng)及時采取應(yīng)急措施,如調(diào)整運營計劃、調(diào)配備用車輛等,確保運營秩序正常。(四)運營統(tǒng)計與分析1.建立運營統(tǒng)計報表制度,定期收集、整理和分析運營數(shù)據(jù),如客流量、準(zhǔn)點率、運營里程、油耗等。2.通過數(shù)據(jù)分析,評估運營服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,為運營管理決策提供依據(jù)。3.根據(jù)運營統(tǒng)計分析結(jié)果,制定改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化運營管理工作。四、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全公交運營安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。2.明確各崗位人員的安全職責(zé),確保安全管理工作責(zé)任到人。(二)駕駛員安全教育培訓(xùn)1.定期組織駕駛員參加安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。2.新入職駕駛員必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.鼓勵駕駛員參加安全知識競賽、技能比武等活動,提高安全意識和操作水平。(三)車輛安全檢查1.建立車輛日常安全檢查制度,駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。2.維修人員定期對車輛進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障隱患。3.加強對車輛安全設(shè)施設(shè)備的管理,如滅火器、安全錘、應(yīng)急門等,確保其性能完好、有效。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告調(diào)度員和相關(guān)部門。2.按照事故處理程序,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。3.對安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、服務(wù)管理(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定1.制定公交運營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量要求、服務(wù)規(guī)范等。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括車輛整潔、設(shè)施完好、準(zhǔn)點率高、文明服務(wù)等方面的內(nèi)容,確保為乘客提供優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。(二)服務(wù)培訓(xùn)與考核1.定期組織員工參加服務(wù)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能。2.建立服務(wù)質(zhì)量考核制度,對駕駛員、站務(wù)員等崗位人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評價。3.考核結(jié)果與員工的績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵員工提高服務(wù)質(zhì)量。(三)乘客投訴處理1.設(shè)立乘客投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、現(xiàn)場投訴等,及時受理乘客投訴。2.對乘客投訴進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實,在規(guī)定時間內(nèi)給予乘客答復(fù)和處理結(jié)果。3.分析乘客投訴原因,采取針對性措施進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,減少投訴率。六、票務(wù)管理(一)票制票價管理1.根據(jù)城市公交發(fā)展政策和實際情況,制定合理的票制票價體系。2.票制票價應(yīng)充分考慮乘客承受能力、運營成本等因素,保持相對穩(wěn)定,并適時進(jìn)行調(diào)整。3.嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的票制票價標(biāo)準(zhǔn),不得擅自提高或降低票價。(二)票務(wù)營收管理1.建立健全票務(wù)營收管理制度,規(guī)范售票、驗票、收款、結(jié)算等流程。2.駕駛員、站務(wù)員等票務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作,確保票款安全、準(zhǔn)確、及時上繳。3.定期對票務(wù)營收情況進(jìn)行審計和核對,防止票務(wù)漏洞和舞弊行為。(三)IC卡業(yè)務(wù)管理1.做好公交IC卡的發(fā)行、充值、掛失、解掛、退換等業(yè)務(wù)工作。2.加強對IC卡系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.嚴(yán)格執(zhí)行IC卡業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定和操作流程,保障乘客權(quán)益。七、車輛管理(一)車輛采購與配置1.根據(jù)公交運營需求和發(fā)展規(guī)劃,制定車輛采購計劃。2.在車輛采購過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行招標(biāo)、選型,確保采購車輛的質(zhì)量和性能符合要求。3.合理配置車輛類型和數(shù)量,滿足不同線路、不同客流時段的運營需求。(二)車輛使用與維護(hù)1.建立車輛使用管理制度,規(guī)范車輛調(diào)度、駕駛操作、停放等行為。2.加強車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作,按照規(guī)定的保養(yǎng)周期和項目進(jìn)行維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。3.定期對車輛進(jìn)行二級維護(hù)、技術(shù)等級評定等工作,確保車輛符合運營安全標(biāo)準(zhǔn)。(三)車輛更新與報廢1.根據(jù)車輛使用年限、技術(shù)狀況等因素,制定車輛更新計劃。2.按照規(guī)定程序辦理車輛報廢手續(xù),及時更新車輛,提高公交運營裝備水平。3.對報廢車輛進(jìn)行妥善處理,防止造成環(huán)境污染和資源浪費。八、人員管理(一)人員招聘與錄用1.根據(jù)公交經(jīng)營科崗位需求,制定人員招聘計劃。2.按照招聘程序,通過公開招聘、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀人才錄用。3.新員工入職后,應(yīng)及時辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)績效考核與薪酬管理1.建立績效考核制度,對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核評價。2.績效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升晉級等的重要依據(jù)。3.制定合理的薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金等,確保員工收入與工作績效相匹配。(三)培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計劃,根據(jù)不同崗位需求和員工實際情況,組織開展各類培訓(xùn)活動。2.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提

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