公司保衛(wèi)班管理制度

公司保衛(wèi)班管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司保衛(wèi)班全體成員以及公司內(nèi)所有涉及安全保衛(wèi)相關(guān)事務(wù)的部門(mén)和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全體員工的安全防范意識(shí)，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。2.責(zé)任到人：明確保衛(wèi)班各崗位人員的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確，確保安全保衛(wèi)工作事事有人管、人人有責(zé)任。3.嚴(yán)格管理：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司安全保衛(wèi)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)違反制度的行為嚴(yán)肅處理。4.保障安全：把保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全作為安全保衛(wèi)工作的首要目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。二、保衛(wèi)班組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)保衛(wèi)班設(shè)班長(zhǎng)一名，副班長(zhǎng)一名，下設(shè)門(mén)崗組、巡邏組、監(jiān)控組等崗位。（二）職責(zé)分工1.班長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)班的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。組織召開(kāi)班務(wù)會(huì)議，傳達(dá)公司安全保衛(wèi)工作要求，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署工作任務(wù)。負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期對(duì)保衛(wèi)班成員的工作進(jìn)行檢查和考核，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施落實(shí)到位。組織開(kāi)展安全保衛(wèi)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高保衛(wèi)班成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全保衛(wèi)工作情況，提出工作建議和改進(jìn)措施。2.副班長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展工作，在班長(zhǎng)不在崗時(shí)履行班長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)組織門(mén)崗組、巡邏組、監(jiān)控組等崗位的日常工作，確保各崗位工作有序進(jìn)行。對(duì)保衛(wèi)班成員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。協(xié)助班長(zhǎng)處理安全保衛(wèi)工作中的突發(fā)事件，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作資料的整理和歸檔，建立健全工作臺(tái)賬。3.門(mén)崗組職責(zé)負(fù)責(zé)公司大門(mén)及各出入口的人員、車(chē)輛出入登記和檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度，對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)，對(duì)攜帶物品進(jìn)行檢查，防止無(wú)關(guān)人員和危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。維護(hù)門(mén)崗周邊秩序，確保人員和車(chē)輛通行順暢，及時(shí)處理門(mén)崗區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)糾紛和突發(fā)事件。對(duì)進(jìn)出公司的車(chē)輛進(jìn)行指揮和疏導(dǎo)，引導(dǎo)車(chē)輛有序停放。4.巡邏組職責(zé)按照規(guī)定的巡邏路線(xiàn)和時(shí)間間隔，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行定時(shí)巡邏，重點(diǎn)檢查公司的安全設(shè)施、消防器材、水電設(shè)備等是否完好。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止公司內(nèi)的各類(lèi)違規(guī)行為，如吸煙、打架斗毆、盜竊等，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。在遇到突發(fā)事件時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。5.監(jiān)控組職責(zé)負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)的日常運(yùn)行和維護(hù)，確保監(jiān)控設(shè)備正常工作，圖像清晰、存儲(chǔ)完整。實(shí)時(shí)查看監(jiān)控畫(huà)面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知巡邏組進(jìn)行核實(shí)和處理，并做好記錄。對(duì)監(jiān)控資料進(jìn)行定期備份，保存期限按照公司規(guī)定執(zhí)行，以便在需要時(shí)查閱。配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的調(diào)查工作，提供監(jiān)控錄像資料。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.員工上班時(shí)間憑工作證出入公司大門(mén)。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工因特殊原因需要在非上班時(shí)間出入公司的，應(yīng)提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并經(jīng)保衛(wèi)班登記后方可出入。3.員工攜帶物品外出時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門(mén)崗檢查。攜帶公司財(cái)物外出的，需持有相關(guān)部門(mén)開(kāi)具的出門(mén)條，經(jīng)門(mén)崗核實(shí)無(wú)誤后放行。（二）外來(lái)人員出入管理1.外來(lái)人員進(jìn)入公司，應(yīng)在門(mén)崗處進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪部門(mén)及人員，并出示有效身份證件。2.門(mén)崗值班人員應(yīng)及時(shí)與被訪部門(mén)及人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后方可放行。如被訪人員不在或拒絕接見(jiàn)，外來(lái)人員不得進(jìn)入公司。3.外來(lái)人員離開(kāi)公司時(shí)，門(mén)崗值班人員應(yīng)進(jìn)行檢查，確保其未攜帶公司財(cái)物及違禁物品。（三）車(chē)輛出入管理1.公司車(chē)輛憑車(chē)輛通行證出入公司大門(mén)。車(chē)輛通行證應(yīng)放置在車(chē)輛明顯位置，以便門(mén)崗識(shí)別。2.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入公司，需在門(mén)崗處進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪部門(mén)及人員，并經(jīng)被訪部門(mén)及人員同意后，領(lǐng)取臨時(shí)停車(chē)證，按照指定位置停放。3.送貨車(chē)輛進(jìn)入公司，應(yīng)在門(mén)崗處進(jìn)行貨物清單登記，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，引導(dǎo)至指定卸貨區(qū)域。卸貨完畢后，應(yīng)立即離開(kāi)公司。4.車(chē)輛離開(kāi)公司時(shí)，門(mén)崗值班人員應(yīng)檢查車(chē)輛外觀及所載物品，確保無(wú)誤后放行。對(duì)載有貨物的車(chē)輛，應(yīng)檢查出門(mén)條或送貨單，核實(shí)貨物數(shù)量及規(guī)格與出門(mén)條或送貨單一致后放行。四、巡邏管理（一）巡邏路線(xiàn)與時(shí)間1.保衛(wèi)班應(yīng)制定詳細(xì)的巡邏路線(xiàn)，涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位。2.巡邏時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況合理安排，確保公司各區(qū)域在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至少巡邏一次。白天巡邏間隔時(shí)間不宜超過(guò)[x]小時(shí)，夜間巡邏間隔時(shí)間不宜超過(guò)[x]小時(shí)。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查公司內(nèi)的安全設(shè)施，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置等是否完好無(wú)損，能否正常使用。2.查看各區(qū)域門(mén)窗是否關(guān)閉鎖好，有無(wú)異常開(kāi)啟或損壞情況。3.檢查水電設(shè)備運(yùn)行情況，有無(wú)漏水、漏電、短路等安全隱患。4.注意觀察公司內(nèi)人員的行為舉止，有無(wú)異常情況，如打架斗毆、盜竊、非法集會(huì)等。5.對(duì)公司周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，查看有無(wú)可疑人員或車(chē)輛在公司附近逗留。（三）巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)隨身攜帶巡邏記錄簿，對(duì)每次巡邏情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括巡邏時(shí)間、路線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，不得弄虛作假。巡邏記錄簿應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、監(jiān)控管理（一）監(jiān)控設(shè)備維護(hù)1.保衛(wèi)班應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)，定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好記錄。維修期間，應(yīng)采取臨時(shí)安全防范措施，確保公司安全。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控資料應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行保存，保存期限為[x]天。2.監(jiān)控資料應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自刪除或修改監(jiān)控資料。3.因工作需要查閱監(jiān)控資料的，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)保衛(wèi)班班長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)提供，并做好查閱記錄。查閱人員不得擅自復(fù)制或傳播監(jiān)控資料。六、消防安全管理（一）消防設(shè)施配備1.公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，在各區(qū)域合理配備消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具箱等，并確保消防器材完好有效。2.消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或過(guò)期的應(yīng)及時(shí)更換。（二）消防安全檢查1.保衛(wèi)班應(yīng)定期對(duì)公司內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括消防器材的數(shù)量、位置、有效期、壓力等，消火栓的閥門(mén)是否靈活、水帶和水槍是否完好等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)消防安全檢查記錄，并通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。整改情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）消防培訓(xùn)與演練1.保衛(wèi)班應(yīng)組織全體成員參加消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防器材的使用方法、火災(zāi)應(yīng)急處置等。2.公司應(yīng)定期組織消防演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)報(bào)警、疏散逃生、滅火撲救等。通過(guò)演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。七、突發(fā)事件應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件分類(lèi)公司可能面臨的突發(fā)事件包括火災(zāi)、盜竊、打架斗毆、自然災(zāi)害等。（二）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件報(bào)告當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向保衛(wèi)班報(bào)告。保衛(wèi)班接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)情況，并及時(shí)向班長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件的類(lèi)型、發(fā)生地點(diǎn)、危害程度、已采取的措施等。2.應(yīng)急處置啟動(dòng)班長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織保衛(wèi)班成員及相關(guān)部門(mén)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)明確各人員的職責(zé)分工，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。3.現(xiàn)場(chǎng)處置措施根據(jù)突發(fā)事件的類(lèi)型，采取相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置措施。如火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即組織人員疏散，使用消防器材進(jìn)行滅火撲救；盜竊事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查等。在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免證據(jù)被破壞。4.后續(xù)處理工作突發(fā)事件處置完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常秩序。對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。對(duì)在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.保衛(wèi)班應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿(mǎn)意度。（三）考核制度1.建立保衛(wèi)班成員考核制度，對(duì)成員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、遵守紀(jì)律等方面進(jìn)行考核。2.考核分為月度考核和年度考核。月度考核由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，年度考核由公司人力資源部門(mén)會(huì)同保衛(wèi)班共同進(jìn)行。3.考核結(jié)果與成員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的成員進(jìn)行批評(píng)教育、補(bǔ)考或調(diào)整崗位等處理。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為，避免公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇，為保護(hù)公司利益和員工生命安全做出重要貢獻(xiàn)的。提出合理化建議，對(duì)改進(jìn)公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，工作成績(jī)突出的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。（二）懲罰1.對(duì)違反公司安全保衛(wèi)制度，有下列情形之一的個(gè)人或集體，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，給予辭退或解除勞動(dòng)合同等處理：擅自離崗、脫崗，未履行崗位職責(zé)的。對(duì)出入人員、車(chē)輛未按規(guī)定進(jìn)行登記檢查，導(dǎo)致無(wú)關(guān)人員或危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司的。在巡邏過(guò)程中敷衍了事，未及時(shí)發(fā)