超低排放改造管理制度

超低排放改造管理制度?總則目的為貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保政策，推動(dòng)公司生產(chǎn)設(shè)施的超低排放改造工作，減少污染物排放，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)督，確保公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)超低排放目標(biāo)，提升公司環(huán)保水平和可持續(xù)發(fā)展能力。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)設(shè)施、工藝過(guò)程以及相關(guān)環(huán)保設(shè)備的超低排放改造活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、動(dòng)力部門(mén)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)和人員?；驹瓌t1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保法律法規(guī)要求，確保改造后的設(shè)施和工藝達(dá)到超低排放限值。2.科學(xué)性原則：依據(jù)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和工藝，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的改造方案，確保改造效果和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。3.系統(tǒng)性原則：從生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、運(yùn)行管理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的考慮，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程超低排放控制。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各部門(mén)和人員在超低排放改造工作中的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，確保改造工作順利推進(jìn)。管理職責(zé)公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組1.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司超低排放改造工作，制定總體戰(zhàn)略和目標(biāo)。審議批準(zhǔn)超低排放改造方案、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件。協(xié)調(diào)解決改造過(guò)程中涉及的重大問(wèn)題，包括資金、技術(shù)、外部協(xié)調(diào)等。監(jiān)督檢查超低排放改造工作的執(zhí)行情況，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。2.工作機(jī)制定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，至少每月一次，聽(tīng)取改造工作進(jìn)展匯報(bào)，研究解決存在的問(wèn)題。針對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究決策。環(huán)保管理部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定超低排放改造的具體實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范。組織開(kāi)展改造項(xiàng)目的可行性研究和技術(shù)論證，篩選推薦適用的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備。監(jiān)督改造項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，定期檢查工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。負(fù)責(zé)與環(huán)保部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)，確保改造工作合法合規(guī)。組織對(duì)改造后的設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。2.工作機(jī)制建立項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤臺(tái)賬，每周更新改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決延誤問(wèn)題。定期組織技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)水平，為改造工作提供技術(shù)支持。生產(chǎn)部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)工藝流程圖、設(shè)備清單等基礎(chǔ)資料，配合環(huán)保管理部門(mén)制定改造方案。按照改造方案組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)施的改造工作，確保施工過(guò)程安全有序。負(fù)責(zé)改造后生產(chǎn)設(shè)施的調(diào)試運(yùn)行，配合環(huán)保管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的日常管理，優(yōu)化生產(chǎn)操作，確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。2.工作機(jī)制設(shè)立專(zhuān)門(mén)的改造工作聯(lián)絡(luò)人，與環(huán)保管理部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)反饋改造過(guò)程中的問(wèn)題。在改造期間，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免因改造施工影響正常生產(chǎn)。設(shè)備管理部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等資料，協(xié)助環(huán)保管理部門(mén)評(píng)估設(shè)備對(duì)超低排放改造的適應(yīng)性。參與改造方案中設(shè)備選型的論證工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)符合要求的環(huán)保設(shè)備和材料。組織對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立改造后設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，保證設(shè)備性能穩(wěn)定。2.工作機(jī)制建立設(shè)備采購(gòu)和驗(yàn)收檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、采購(gòu)時(shí)間、驗(yàn)收情況等信息。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人，并定期檢查執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)編制超低排放改造項(xiàng)目預(yù)算，審核改造費(fèi)用支出，確保資金合理使用。籌措改造所需資金，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)撥付資金，保障改造工作順利進(jìn)行。對(duì)改造項(xiàng)目的成本效益進(jìn)行分析評(píng)估，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。2.工作機(jī)制建立改造項(xiàng)目資金臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資金收支情況，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和審計(jì)。加強(qiáng)與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，合理安排資金，避免資金閑置或短缺。改造方案制定現(xiàn)狀評(píng)估1.評(píng)估內(nèi)容對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備、污染治理設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查，詳細(xì)了解污染物排放種類(lèi)、數(shù)量、濃度及排放方式。分析現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況、處理效果和存在的問(wèn)題，評(píng)估其對(duì)超低排放要求的適應(yīng)性。收集國(guó)家和地方最新的環(huán)保政策法規(guī)、排放標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)先進(jìn)技術(shù)資料，為改造方案制定提供依據(jù)。2.評(píng)估方法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，獲取準(zhǔn)確的排放數(shù)據(jù)。資料查閱：查閱公司原有的環(huán)評(píng)報(bào)告、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)文件、運(yùn)行記錄等資料。專(zhuān)家咨詢(xún)：邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。目標(biāo)設(shè)定1.排放目標(biāo)根據(jù)國(guó)家和地方環(huán)保要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，明確各類(lèi)污染物的超低排放限值，如二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等的排放濃度和排放量。2.時(shí)間目標(biāo)確定超低排放改造工作的總體完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并將其分解為各個(gè)階段的具體任務(wù)和時(shí)間要求，確保改造工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。技術(shù)路線選擇1.技術(shù)篩選原則先進(jìn)性：優(yōu)先選用成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)的超低排放技術(shù)和工藝，確保改造后設(shè)施的處理效果和運(yùn)行穩(wěn)定性。經(jīng)濟(jì)性：綜合考慮改造投資、運(yùn)行成本、經(jīng)濟(jì)效益等因素，選擇性?xún)r(jià)比高的技術(shù)方案，避免盲目追求高成本的先進(jìn)技術(shù)。適用性：結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀和場(chǎng)地條件，選擇適合公司實(shí)際情況的技術(shù)路線，確保改造方案易于實(shí)施和操作。2.主要技術(shù)路線采用高效的脫硫、脫硝、除塵技術(shù)，如濕式石灰石石膏法脫硫、選擇性催化還原法（SCR）脫硝、袋式除塵等，對(duì)煙氣進(jìn)行深度凈化處理。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生量，如采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)燃燒方式等。加強(qiáng)對(duì)無(wú)組織排放的管控，采取密閉、收集、凈化等措施，減少物料儲(chǔ)存和輸送過(guò)程中的粉塵等污染物排放。方案編制1.編制內(nèi)容改造項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍等?，F(xiàn)狀評(píng)估：詳細(xì)描述公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備、污染治理設(shè)施及污染物排放情況。改造方案：明確改造的具體內(nèi)容、技術(shù)路線、設(shè)備選型、施工進(jìn)度安排等。投資預(yù)算：估算改造項(xiàng)目所需的總投資，包括設(shè)備購(gòu)置、安裝調(diào)試、工程施工、運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用。環(huán)境效益分析：預(yù)測(cè)改造后污染物減排效果，評(píng)估對(duì)環(huán)境質(zhì)量改善的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)效益分析：分析改造項(xiàng)目對(duì)公司生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的影響。保障措施：包括組織保障、技術(shù)保障、資金保障、安全保障等。2.審核與批準(zhǔn)改造方案編制完成后，由環(huán)保管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。審核通過(guò)后的方案報(bào)公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)與采購(gòu)1.招標(biāo)程序根據(jù)改造方案確定的設(shè)備和服務(wù)需求，編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加投標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、行業(yè)媒體等渠道發(fā)布，確保信息公開(kāi)透明。組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作。開(kāi)標(biāo)應(yīng)公開(kāi)進(jìn)行，接受所有投標(biāo)人的監(jiān)督。評(píng)標(biāo)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果公正公平。定標(biāo)后，向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。2.采購(gòu)合同管理與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)合同應(yīng)包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的跟蹤檢查，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量履行合同義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違約，應(yīng)及時(shí)采取措施追究其責(zé)任。工程施工管理1.施工單位選擇通過(guò)招標(biāo)或議標(biāo)的方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位承擔(dān)改造工程施工任務(wù)。施工單位應(yīng)具備環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，且在類(lèi)似項(xiàng)目施工方面具有良好的業(yè)績(jī)。2.施工組織與協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)根據(jù)改造方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工人員、施工設(shè)備和施工材料。環(huán)保管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。3.工程質(zhì)量控制建立工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.施工安全管理施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。制定施工安全應(yīng)急預(yù)案，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。環(huán)保管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，確保施工過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生。設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和施工規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。安裝過(guò)程中應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等參數(shù)的調(diào)整，保證設(shè)備安裝質(zhì)量。對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程中涉及的電氣、儀表等系統(tǒng)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的布線、接線和調(diào)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。單機(jī)調(diào)試應(yīng)在設(shè)備供應(yīng)商的指導(dǎo)下進(jìn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行性能和各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)是否符合要求。聯(lián)動(dòng)調(diào)試應(yīng)模擬生產(chǎn)工況，對(duì)整個(gè)改造系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，檢查系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性和處理效果。在調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析處理，確保設(shè)備正常投入運(yùn)行。運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)行管理制度1.操作規(guī)程制定根據(jù)改造后生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)保設(shè)備的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟、注意事項(xiàng)以及日常巡檢內(nèi)容和要求等。2.人員培訓(xùn)對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能，掌握操作技能和應(yīng)急處理方法。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。3.運(yùn)行記錄與報(bào)表操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、污染物排放情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息，形成運(yùn)行記錄和報(bào)表。運(yùn)行記錄和報(bào)表應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析。維護(hù)保養(yǎng)制度1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和使用壽命，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，防止設(shè)備故障發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，采取有效措施進(jìn)行處理。3.維修管理當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象進(jìn)行分析診斷，制定維修方案，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備維修情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.自行監(jiān)測(cè)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，建立公司自行監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。自行監(jiān)測(cè)應(yīng)涵蓋有組織排放和無(wú)組織排放，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、揮發(fā)性有機(jī)物等。配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，監(jiān)測(cè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的監(jiān)測(cè)資質(zhì)。按照規(guī)定的時(shí)間和方式向環(huán)保部門(mén)報(bào)送監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)公開(kāi)透明。2.效果評(píng)估定期對(duì)超低排放改造設(shè)施的運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)估，分析污染物減排情況和設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定性。評(píng)估指標(biāo)包括排放濃度、排放量、去除效率等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理策略和維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)超低排放目標(biāo)。每年度對(duì)超低排放改造項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)環(huán)保工作提供參考。監(jiān)督與考核內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督部門(mén)與職責(zé)環(huán)保管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)超低排放改造工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期檢查改造項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)改造項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保資金合理使用，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)和違規(guī)挪用等問(wèn)題。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程和設(shè)備運(yùn)行中的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障施工安全和生產(chǎn)安全。2.監(jiān)督方式與頻率環(huán)保管理部門(mén)采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督。定期檢查每月不少于一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。審計(jì)部門(mén)每年對(duì)改造項(xiàng)目資金進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保資金使用合規(guī)。安全管理部門(mén)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全情況進(jìn)行巡查。外部監(jiān)督積極配合環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，接受環(huán)保部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)測(cè)。對(duì)于環(huán)保部門(mén)提出的問(wèn)題和整改要求，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，按時(shí)完成整改任務(wù)?？己藱C(jī)制1.考核指標(biāo)改造項(xiàng)目進(jìn)度：考核改造項(xiàng)目是否按計(jì)劃完成各階段任務(wù)。工程質(zhì)量：考核改造工程是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，設(shè)備安裝調(diào)試是否合格。污染物排放達(dá)標(biāo)情況：考核改造后污染物排放是否達(dá)到超低排放限值要求。設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性：考核環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行故障率、維護(hù)保養(yǎng)情況等。資金使用合規(guī)性：考核改造項(xiàng)目資金是否按預(yù)算使用，有無(wú)違規(guī)支出。2.考核方式與周期考核方式采用定量與定性相