




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試應(yīng)試策略試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備以下哪些技能?
A.項(xiàng)目管理
B.技術(shù)分析
C.溝通協(xié)調(diào)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)?
A.制定系統(tǒng)規(guī)劃
B.負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)施
C.管理系統(tǒng)運(yùn)維
D.負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
A.可行性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.安全性原則
D.可維護(hù)性原則
4.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的方法?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.關(guān)鍵路徑法
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.功能需求
B.非功能需求
C.業(yè)務(wù)流程
D.用戶界面
6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要考慮的因素?
A.系統(tǒng)性能
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)可擴(kuò)展性
D.系統(tǒng)美觀度
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí),應(yīng)如何保證項(xiàng)目質(zhì)量?
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審
D.加強(qiáng)項(xiàng)目溝通
8.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段常用的方法?
A.單元測試
B.集成測試
C.系統(tǒng)測試
D.回歸測試
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.系統(tǒng)穩(wěn)定性
B.系統(tǒng)安全性
C.系統(tǒng)性能
D.用戶滿意度
10.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
A.誠信原則
B.尊重原則
C.透明原則
D.及時(shí)原則
12.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中常用的方法?
A.PERT圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.Gantt圖
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.項(xiàng)目時(shí)間
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
14.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段常用的方法?
A.SWOT分析
B.BPR分析
C.業(yè)務(wù)流程圖
D.Gantt圖
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí),應(yīng)如何保證項(xiàng)目進(jìn)度?
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
B.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審
D.加強(qiáng)項(xiàng)目溝通
16.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段常用的方法?
A.單元測試
B.集成測試
C.系統(tǒng)測試
D.用戶測試
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維時(shí),應(yīng)如何提高系統(tǒng)性能?
A.定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)
B.優(yōu)化系統(tǒng)配置
C.提升硬件設(shè)備性能
D.加強(qiáng)用戶培訓(xùn)
18.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)如何處理沖突?
A.保持冷靜
B.理解對(duì)方立場
C.尋求共識(shí)
D.強(qiáng)制執(zhí)行
20.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中常用的方法?
A.PERT圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.項(xiàng)目評(píng)估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成。(√)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,需求分析是最為關(guān)鍵的階段,因?yàn)樗鼪Q定了系統(tǒng)的最終功能。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。(√)
4.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于確定項(xiàng)目中最長的執(zhí)行路徑。(√)
5.在系統(tǒng)實(shí)施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照既定計(jì)劃工作。(√)
6.系統(tǒng)測試階段,單元測試是測試單個(gè)模塊或組件的功能,而集成測試是測試整個(gè)系統(tǒng)的功能。(√)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估以優(yōu)化系統(tǒng)性能。(√)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都必須關(guān)注的一項(xiàng)工作。(√)
9.溝通協(xié)調(diào)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心技能之一,它有助于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段,應(yīng)當(dāng)關(guān)注項(xiàng)目的整體效益和長期影響。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。
2.如何在系統(tǒng)規(guī)劃過程中進(jìn)行有效的需求管理?
3.請(qǐng)列舉至少三種常用的系統(tǒng)測試方法及其適用場景。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)的策略和挑戰(zhàn)。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備項(xiàng)目管理、技術(shù)分析、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的技能。
2.D
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,這是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或戰(zhàn)略規(guī)劃部門的職責(zé)。
3.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和可維護(hù)性等原則,以確保系統(tǒng)的成功實(shí)施和長期運(yùn)行。
4.C
解析思路:PERT分析是一種項(xiàng)目管理工具,而PERT圖是表示項(xiàng)目活動(dòng)間依賴關(guān)系的圖表。
5.ABC
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析時(shí),應(yīng)關(guān)注功能需求、非功能需求和業(yè)務(wù)流程等方面。
6.D
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段主要考慮系統(tǒng)性能、安全性和可擴(kuò)展性等因素。
7.ABCD
解析思路:為了保證項(xiàng)目質(zhì)量,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審和加強(qiáng)項(xiàng)目溝通。
8.D
解析思路:用戶測試是在系統(tǒng)測試階段后進(jìn)行的,由最終用戶參與,以驗(yàn)證系統(tǒng)是否符合用戶需求。
9.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維時(shí)應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、性能和用戶滿意度等方面。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
11.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí)應(yīng)遵循誠信、尊重、透明和及時(shí)等原則。
12.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,而PERT圖是表示項(xiàng)目活動(dòng)間依賴關(guān)系的圖表。
13.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。
14.D
解析思路:SWOT分析、BPR分析和業(yè)務(wù)流程圖是系統(tǒng)規(guī)劃階段常用的方法,而Gantt圖是項(xiàng)目管理工具。
15.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審和加強(qiáng)項(xiàng)目溝通以保證項(xiàng)目進(jìn)度。
16.D
解析思路:用戶測試是在系統(tǒng)測試階段后進(jìn)行的,由最終用戶參與,以驗(yàn)證系統(tǒng)是否符合用戶需求。
17.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段可以通過定期維護(hù)、優(yōu)化配置、提升硬件性能和加強(qiáng)用戶培訓(xùn)來提高系統(tǒng)性能。
18.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,而其他選項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
19.ABCD
解析思路:在處理沖突時(shí),系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)保持冷靜、理解對(duì)方立場、尋求共識(shí)和強(qiáng)制執(zhí)行(在必要時(shí))。
20.D
解析思路:項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目管理中的一個(gè)階段,而PERT圖、關(guān)鍵路徑法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目管理工具。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求完成。
2.√
解析思路:需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù),確保系統(tǒng)滿足用戶需求。
3.√
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性,以適應(yīng)未來的變化和需求。
4.√
解析思路:關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目中最長的執(zhí)行路徑,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理至關(guān)重要。
5.√
解析思路:系統(tǒng)實(shí)施階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
6.√
解析思路:單元測試和集成測試是系統(tǒng)測試的兩個(gè)階段,分別測試單個(gè)模塊和整個(gè)系統(tǒng)的功能。
7.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段應(yīng)定期評(píng)估系統(tǒng)性能,以優(yōu)化系統(tǒng)性能。
8.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都必須關(guān)注的一項(xiàng)工作。
9.√
解析思路:溝通協(xié)調(diào)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心技能之一,有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率。
10.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的整體效益和長期影響。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性;組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定項(xiàng)目計(jì)劃;進(jìn)行需求分析;進(jìn)行初步的預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中進(jìn)行有效的需求管理的方法包括:與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通,確保需求被正確理解;使用需求管理工具和文檔來記錄和管理需求;定期審查和更新需求;確保需求與項(xiàng)目目標(biāo)一致。
3.常用的系統(tǒng)測試方法及其適用場景:
-單元測試:適用于測試單個(gè)模塊或組件的功能,確保其獨(dú)立運(yùn)行無誤。
-集成測試:適用于測試模塊或組件集成后的功能,確保系統(tǒng)各個(gè)部分協(xié)同工作。
-系統(tǒng)測試:適用于測試整個(gè)系統(tǒng)的功能,確保系統(tǒng)滿足用戶需求。
-回歸測試:適用于在系統(tǒng)更新或修改后,驗(yàn)證原有功能是否仍然正常工作。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。挑戰(zhàn)可能包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的客觀性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施難度以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的及時(shí)性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超市停車協(xié)議書模板
- 贈(zèng)予房屋過戶合同協(xié)議
- 財(cái)務(wù)全職外派合同協(xié)議
- 購買服務(wù)補(bǔ)充合同協(xié)議
- 購買河沙協(xié)議書范本
- 2025年酒店管理考核試題及答案
- 第38屆全國中學(xué)生物理競賽復(fù)賽試題
- 2022年全國中學(xué)生數(shù)學(xué)奧林匹克競賽(預(yù)賽)暨2022年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)合競賽加試(B 卷)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 櫥柜加工安裝合同協(xié)議
- 比亞迪合伙協(xié)議書模板
- 超構(gòu)表面透鏡在生物醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域應(yīng)用
- 小水滴的訴說省公開課一等獎(jiǎng)新名師優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 人體生物醫(yī)學(xué)研究倫理審查PPT幻燈片
- 制作自然發(fā)酵酸奶的方法
- 《肖申克的救贖》中英雙語劇本
- 護(hù)士長管理能力培訓(xùn)講義課件
- 2022年黑龍江省鄉(xiāng)村醫(yī)生招聘筆試試題及答案解析
- 濟(jì)南市海綿城市建設(shè)建筑與小區(qū)改造項(xiàng)目案例-山東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心宿舍-2
- 幼兒園辦學(xué)資料:幼兒圖書目錄
- 扣款申請(qǐng)單(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- DB31-T 1338-2021船舶供應(yīng)服務(wù)物料產(chǎn)品分類與編碼要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論