突破系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的關(guān)鍵技巧試題及答案

突破系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的關(guān)鍵技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的主要目的是？

A.考察應試者對信息系統(tǒng)的理解

B.考察應試者對項目管理的能力

C.考察應試者對系統(tǒng)分析與設計的技能

D.考察應試者對系統(tǒng)實施與維護的實踐

2.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責？

A.制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理信息系統(tǒng)項目

C.進行市場調(diào)研

D.編寫技術(shù)文檔

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要任務包括？

A.確定項目范圍

B.制定項目計劃

C.監(jiān)督項目進度

D.負責項目驗收

4.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段常用的方法？

A.系統(tǒng)分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)評估

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中，以下哪項不屬于系統(tǒng)架構(gòu)設計的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可擴展性

D.系統(tǒng)兼容性

6.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中常用的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，以下哪項不是其職責？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計劃

C.組織項目會議

D.編寫項目報告

8.以下哪種技術(shù)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要掌握的技術(shù)？

A.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

B.網(wǎng)絡技術(shù)

C.軟件開發(fā)技術(shù)

D.硬件維護技術(shù)

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段的主要任務包括？

A.設計測試用例

B.執(zhí)行測試用例

C.分析測試結(jié)果

D.編寫測試報告

10.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)維護階段常用的方法？

A.故障排除

B.性能優(yōu)化

C.系統(tǒng)升級

D.用戶培訓

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中，以下哪項不是其職責？

A.制定項目進度計劃

B.監(jiān)督項目進度

C.分析項目進度偏差

D.負責項目驗收

12.以下哪種技術(shù)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)架構(gòu)設計階段需要掌握的技術(shù)？

A.分布式系統(tǒng)設計

B.云計算技術(shù)

C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

D.硬件選型

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是其職責？

A.制定項目質(zhì)量標準

B.監(jiān)督項目質(zhì)量

C.分析項目質(zhì)量偏差

D.負責項目驗收

14.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目變更管理中常用的方法？

A.變更請求評審

B.變更實施

C.變更影響分析

D.變更記錄

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中，以下哪項不是其職責？

A.制定采購計劃

B.組織采購活動

C.簽訂采購合同

D.負責項目驗收

16.以下哪種技術(shù)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要掌握的技術(shù)？

A.軟件開發(fā)技術(shù)

B.網(wǎng)絡技術(shù)

C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

D.硬件選型

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目團隊管理中，以下哪項不是其職責？

A.組建項目團隊

B.確定團隊成員角色

C.制定項目管理制度

D.負責項目驗收

18.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中常用的方法？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計劃

C.組織項目會議

D.編寫項目報告

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中，以下哪項不是其職責？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目驗收

20.以下哪種技術(shù)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)架構(gòu)設計階段需要掌握的技術(shù)？

A.分布式系統(tǒng)設計

B.云計算技術(shù)

C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

D.硬件選型

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的內(nèi)容涵蓋了信息技術(shù)、項目管理、系統(tǒng)分析與設計等多個領(lǐng)域。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責是確保項目按照既定計劃進行。（）

3.需求分析階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的核心階段，其目的是明確項目需求。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)架構(gòu)設計階段需要關(guān)注系統(tǒng)的可擴展性和可維護性。（）

5.項目風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的重要工作之一，其目的是降低項目風險。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中，需要確保所有項目相關(guān)方都能及時獲取所需信息。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要掌握多種技術(shù)，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫等。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中，需要定期審查項目進度，確保項目按時完成。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中，需要確保項目成果符合預定的質(zhì)量標準。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目團隊管理中，需要關(guān)注團隊成員的個人成長和團隊協(xié)作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段的主要任務。

2.解釋項目溝通管理中的“溝通模型”及其在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作中的應用。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理過程中，如何進行風險識別和風險評估。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段如何確保項目質(zhì)量和項目進度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實際案例，論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息系統(tǒng)項目中的角色和重要性。

2.分析信息技術(shù)發(fā)展趨勢對系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的影響，并提出相應的應對策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試旨在全面考察應試者在信息系統(tǒng)領(lǐng)域的綜合能力，包括對信息系統(tǒng)的理解、項目管理能力、系統(tǒng)分析與設計技能以及系統(tǒng)實施與維護的實踐。

2.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責圍繞信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、實施和維護，市場調(diào)研不屬于其直接職責。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)實施階段是項目生命周期中關(guān)鍵階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需確保項目范圍的確定、項目計劃的制定、項目進度的監(jiān)督以及項目驗收。

4.B

解析思路：需求分析階段專注于明確用戶需求，系統(tǒng)設計、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)評估是后續(xù)階段的工作。

5.D

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設計主要關(guān)注系統(tǒng)性能、安全性和可擴展性，而系統(tǒng)兼容性通常在系統(tǒng)測試階段考慮。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控是項目執(zhí)行過程中的持續(xù)活動，不屬于風險管理的初始階段。

7.D

解析思路：項目溝通管理涉及溝通需求的確定、溝通計劃的制定和項目會議的組織，編寫項目報告屬于項目文檔管理。

8.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要掌握的技術(shù)包括軟件開發(fā)、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫，硬件維護通常由專門的IT運維人員負責。

9.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試階段包括設計測試用例、執(zhí)行測試用例、分析測試結(jié)果和編寫測試報告。

10.D

解析思路：系統(tǒng)維護階段的工作包括故障排除、性能優(yōu)化、系統(tǒng)升級和用戶培訓。

11.D

解析思路：項目進度管理包括制定項目進度計劃、監(jiān)督項目進度、分析進度偏差，項目驗收屬于項目收尾階段。

12.D

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設計階段需要關(guān)注的技術(shù)包括分布式系統(tǒng)設計、云計算技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，硬件選型通常在采購階段考慮。

13.D

解析思路：項目質(zhì)量管理包括制定項目質(zhì)量標準、監(jiān)督項目質(zhì)量、分析質(zhì)量偏差，項目驗收屬于項目收尾階段。

14.D

解析思路：項目變更管理包括變更請求評審、變更實施、變更影響分析和變更記錄。

15.D

解析思路：項目采購管理包括制定采購計劃、組織采購活動和簽訂采購合同，項目驗收屬于項目收尾階段。

16.D

解析思路：系統(tǒng)實施階段需要掌握的技術(shù)包括軟件開發(fā)、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫，硬件選型通常在采購階段考慮。

17.D

解析思路：項目團隊管理包括組建項目團隊、確定團隊成員角色和制定項目管理制度，項目驗收屬于項目收尾階段。

18.D

解析思路：項目溝通管理包括確定溝通需求、制定溝通計劃和組織項目會議，編寫項目報告屬于項目文檔管理。

19.D

解析思路：項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，項目驗收屬于項目收尾階段。

20.D

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設計階段需要關(guān)注的技術(shù)包括分布式系統(tǒng)設計、云計算技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，硬件選型通常在采購階段考慮。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試內(nèi)容全面，旨在考察應試者在多個領(lǐng)域的知識和能力。

2.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段負責確保項目按計劃進行，包括資源分配、進度控制等。

3.√

解析思路：需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作的核心，確保項目需求明確是項目成功的關(guān)鍵。

4.√

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設計時，可擴展性和可維護性是確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行的重要考慮因素。

5.√

解析思路：風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責，旨在降低項目風險，保障項目順利進行。

6.√

解析思路：溝通管理是確保項目信息流暢傳遞的關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需確保