建筑工程小區(qū)住宅樓施工組織設(shè)計

表B.0.1施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表

工程名稱：xx工程編號：SZ-001

致：XX建設(shè)工程監(jiān)理有限公司新苑建工大廈監(jiān)理項目部（項目監(jiān)理機構(gòu)）

我方已完成了XX建設(shè)工程工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審

批，請予以審查。

附件：

0施工組織設(shè)計

□專項施工方案

□施工方案

施工單位（蓋章）

項目經(jīng)理（簽字）

XX年3月6日

審查意見：

1、編審程序符合符合規(guī)定；

2、本施工組織設(shè)計編制內(nèi)容能夠滿足本工程施工質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全生

產(chǎn)和文明施工目標(biāo)及合同要求；

3、施工平面布置圖滿足施工要求；

4、施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施可行；

5、資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源滿足施工要求；

6、安全生產(chǎn)保障體系及采用的技術(shù)措施基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和合同要求。

專業(yè)監(jiān)理工程師

xx年3月9日

審核意見：

同意專業(yè)監(jiān)理工程師的意見，請嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工。

項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章）

總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）

XX年3月100

審批意見（僅對超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項方案）：

建設(shè)單位（蓋章）

建設(shè)單位代表（簽字）

年月日

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份

XX建設(shè)工程5#樓

施

工

組

織

設(shè)

計

工程名稱：_____________

建設(shè)單位：_____________

編制單位：_____________

編制人：_____________

審定人：_____________

編制日期：_____________

目錄

第一章綜合概述

第一節(jié)編制依據(jù)

第二節(jié)編制原則

第三節(jié)編制目標(biāo)

第四節(jié)工程概況

第二章施工總體部署及安排

第一節(jié)施工總體部署

第二節(jié)施工組織與管理

第三節(jié)實施目標(biāo)

第四節(jié)配合協(xié)調(diào)

第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作

第六節(jié)施工組織與順序

第七節(jié)材料采購及運輸計劃

第三章各分部分項工程的主要施工方法

第一節(jié)測量放線及沉降觀測

第二節(jié)基礎(chǔ)施工方案

第三節(jié)鋼筋施工方案

第四節(jié)模板施工方案

第五節(jié)碎施工方案

第六節(jié)砌筑施工方案

第四章管理機構(gòu)配置及人員配備

第一節(jié)項目機構(gòu)組織

第二節(jié)項目部管理人員崗位職責(zé)

第五章質(zhì)量保證體系及控制要點

第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施

第二節(jié)確保工程質(zhì)量的組織措施

第三節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

第六章確保文明施工、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

第一節(jié)文明施工技術(shù)措施

第二節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施

第七章施工進(jìn)度計劃及安排

第一節(jié)工期保證措施

第二節(jié)進(jìn)度計劃保證措施

第三節(jié)生產(chǎn)制度

第四節(jié)搶趕措施

第五節(jié)施工方法、機具安排、勞動力配備等方面

第八章施工平面布置

第一節(jié)施工總平面布置

第二節(jié)施工臨時用房、水、電布置

第三節(jié)施工現(xiàn)場平面管理

第九章雨季施工技術(shù)措施

第十章勞動力計劃來源及配置

第十一章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議

第十二章環(huán)境保護(hù)及保證措施

第十三章擬在本工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具

第十四章附表

勞動力計劃表-------------------

主要材料計劃表-------------------

施工總平面圖-----------------------------------

施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖---------------------------------

Xx小區(qū)1#樓工程

施工組織設(shè)計

第一章綜合概述

第一節(jié)編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計主要編制依據(jù)如下：

（一）、XX小區(qū)1#樓工程招標(biāo)文件

（二）、XX小區(qū)1#樓工程施工圖紙

（三）、施工現(xiàn)場實際情況和周圍情況，地質(zhì)條件和靜樂縣地區(qū)

氣候特征

（四）、工程測量規(guī)范

（五）、工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)

（六）、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范

（七）、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

（八）、鋼筋混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

（九）、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范

（十）、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋

（十一）、鋼筋焊接及驗收規(guī)程

（十二）、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范

（十三）、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范

（十四）、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程

（十五）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程

（十六）、本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《質(zhì)量手冊》、《程

序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

（十七）、xx縣有關(guān)勞務(wù)、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的地

方政策法規(guī)。

（十八）、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范

本工程如由我公司中標(biāo)城建，我們將安排有豐富工程施工經(jīng)驗的

項目經(jīng)理、施工管理人員和施工班組進(jìn)場施工，發(fā)揮我公司有同類型

工程成熟的施工經(jīng)驗及綜合技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、精心施

工，以高質(zhì)量、快速度的施工業(yè)績報答建設(shè)單位對我們的信任和支持。

第二節(jié)編制原則

一、安全可靠原則

本施工組織設(shè)計嚴(yán)格遵循以人為本的指導(dǎo)思想、各種施工措

施均建立在經(jīng)嚴(yán)密檢算而獲得的數(shù)據(jù)之上，確保各種技術(shù)措施的

安全可靠。參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安

全保證。

二、技術(shù)領(lǐng)先原則

本工程質(zhì)量要求高，施工工期緊，基于以上特點，我們以科

學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)給水管道安裝工程施工技術(shù)規(guī)范和施工

手冊，在施工中綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴(yán)格按

照施工圖進(jìn)行施工，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理

貫穿工程施工全過程。

三、組織機構(gòu)合理原則

一旦中標(biāo)，我們將委派有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組

織精干而強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專項管理機構(gòu)。實行項目

承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)

化處置，實現(xiàn)成本造價、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及社會信譽的預(yù)期

目標(biāo)。

四、環(huán)境保護(hù)原則

現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會的關(guān)注。若我公司中標(biāo)，將依

據(jù)IS014001環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)

地實施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，從原材料的運輸、建筑垃圾的

處理、危險品的使用及施工現(xiàn)場的揚塵等多方面進(jìn)行控制，將施

工帶給周邊環(huán)境的負(fù)面影響降到最小。

五、方案動態(tài)優(yōu)化原則

本施工組織設(shè)計為一份響應(yīng)招標(biāo)的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)

后，將在本組織設(shè)計的基礎(chǔ)上按照施工圖和其他補充資料進(jìn)一步

完善施工方案，細(xì)化各分部分項施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具

有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟實用性、操作簡

易性的施工組織化設(shè)計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場建

立工程師的指導(dǎo)和審查，在文明施工、便民、利民等方面接受全

社會的監(jiān)督。

第三節(jié)編制目標(biāo)

一、安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故;杜絕重大交通事故；

杜絕重大火災(zāi)事故；輕傷率控制在0.01%以內(nèi)。

二、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本合同工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量

驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“優(yōu)良”。

三、工程工期目標(biāo):若我公司中標(biāo)我們將完全響應(yīng)招標(biāo)文件

的精神，在業(yè)主下達(dá)開工令后152日歷天完成全部工程量。

四、工程文明施工目標(biāo)：確保xx縣文明、標(biāo)化工地，爭創(chuàng)

市文明、標(biāo)化工地。

第四節(jié)工程概況

該工程位于XX,西側(cè)為XX公路，東側(cè)為X河，一層以下為

框架結(jié)構(gòu)，二層至六層為石?；旖Y(jié)構(gòu)，地下室為住戶儲藏室，一層

為商鋪，二層至六層為住戶，頂層局部設(shè)閣樓。內(nèi)裝修為毛墻毛

地，外墻裝修為35mm擠塑保溫板，抗震裂度為七度。建筑總面

積為11441.47m2,由xx省建筑設(shè)計院設(shè)計。

第二章施工總體部署及安排

第一節(jié)施工總體部署

為保證施工期間各工作面的材料、余土運輸?shù)能囕v及人流正常通

行，根據(jù)現(xiàn)狀道路情況及交通情況，項目部人員各負(fù)其責(zé)，合理安排

施工流程，確保工程的順利進(jìn)行。

第二節(jié)施工組織與管理

如我公司有幸中標(biāo)，我們對本工程將實施項目法施工管理，按項

目法施工管理要求成立項目經(jīng)理部全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組

織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、

結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神，施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、

勤奮實干的工程技術(shù)管理人員組成。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、人人將層

層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項目經(jīng)理責(zé)

任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。

第三節(jié)實施目標(biāo)

施工時我們給予高度重視，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做到文明施工，

規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格把好各道施工

工序質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)，如期完成施工任務(wù)。在施工部署上確

定重點，按施工總進(jìn)度計劃，合理安排勞動力、物力、財力，做

到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。

（一）、質(zhì)量目標(biāo)：確?！昂细瘛?，爭創(chuàng)“優(yōu)良”工程。

（二）、工期目標(biāo)：若由我公司中標(biāo)我們將完全響應(yīng)招標(biāo)

文件的精神，在業(yè)主下達(dá)開工令后152日歷天內(nèi)完成全部工程

量。

（三）、安全、文明施工目標(biāo)：安全無事故，確保市安全文明

標(biāo)化工地。

第四節(jié)配合協(xié)調(diào)

一、工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行圖紙會審，對

圖紙中不明之處和錯誤，及時進(jìn)行明確和糾正。對一些專業(yè)性、

技術(shù)性較強的難點，共同商討制定合理的施工方案，在征得設(shè)計、

業(yè)主、監(jiān)理的同意下，進(jìn)場施工。

二、在施工過程中及時安排與監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程驗

收。對施工中碰到的難點，及時會同監(jiān)理，業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場解決，

必要時通知設(shè)計單位進(jìn)行解決。

三、為保證工期，編制施工總體進(jìn)度及分階段施工作業(yè)計

劃，控制分部分項施工進(jìn)度，根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理

須按此方案認(rèn)真組織勞力，充分發(fā)揮參加施工人員的勞動積極

性，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。

四、項目經(jīng)理部內(nèi)建立各級“協(xié)調(diào)會”制度，定時定點召開

會議，加強各班組之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾

問題。

第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)、會審，進(jìn)行設(shè)計

及施工技術(shù)交底，搞清設(shè)計意圖。

2、根據(jù)施工圖紙，制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，落實訂貨單

位，確保各種材料按期到貨。

3、針對本工程特點，主要材料如各種管道、鋼材、水泥、

砂石等材料的供應(yīng)計劃，應(yīng)詳細(xì)明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場時

間等。

4、根據(jù)施工圖紙及與業(yè)主達(dá)成合同，結(jié)合工程實際，編制

詳細(xì)的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，報公司批準(zhǔn)、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)

可。

5、組織有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點進(jìn)行復(fù)核，

并依次對照施工圖紙進(jìn)行定位點的測量放樣，對測量放樣的成果

報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核。

6、對本工程需用的材料，在使用前將樣品交給業(yè)主及監(jiān)理、

并對其進(jìn)行取樣復(fù)試，實驗結(jié)果將及時送交項目工程師及監(jiān)理工

程師。

二、施工準(zhǔn)備

1、平整場地，整理現(xiàn)場。

2、結(jié)好施工用水、用電，搭好辦公用房，材料倉庫。

3、對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點進(jìn)行復(fù)核，并引測好現(xiàn)場

臨時水準(zhǔn)點及坐標(biāo)控制樁。

三、材料準(zhǔn)備

1、針對工程特點，一些主要材料的采購，按照施工進(jìn)度需

要制定詳細(xì)計劃，明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場數(shù)量、時間。

2、材料的運輸：該工程交通較為便利，在場內(nèi)鋪筑施工便

道后，材料的運輸可利用汽車直接運至施工場地。

3、材料的試驗：所有進(jìn)場的材料投入使用前，均應(yīng)對其進(jìn)

行相應(yīng)的試驗，試驗應(yīng)由質(zhì)檢和監(jiān)理認(rèn)可的實驗室進(jìn)行。試驗合

格后方可投入使用。

四、施工機械設(shè)備

1、為確保工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成，在施工過程中，按照

施工內(nèi)容配置適合本工程的施工機械。本工程中能否投入足夠的

機械設(shè)備力量對本工程的施工進(jìn)度有相當(dāng)?shù)挠绊?。同時機械設(shè)備

的選用需保證施工項目實施優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全和文明。根

據(jù)本工程的施工特點，計劃配備以下機械設(shè)備。（詳見施工機械

配備計劃表）

2、機械設(shè)備：由于本工程較大，開挖土方量較大，我們決

定加大施工機械等工具器的投入，以保證工程質(zhì)量和工期。

3、為考慮由于停電而對本工程施工造成影響，所以對本工

程計劃配備120KW發(fā)電機3臺，以備停電時能基本保證工程的

正常供電。

4、本工程擬投入的主要施工機械設(shè)備見附表。

5、機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)。

本項目部所配置的所有機械設(shè)備必須都做到以下幾點：

（1）、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制

凡施工中使用的機械設(shè)備，應(yīng)定機定人交給一定機組或個

人，使之對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)，個人使用的個人負(fù)責(zé)，

多人或多班使用的要同機（組）長負(fù)責(zé)，在降低使用消耗、提高

產(chǎn)出效率上確定合理的考核指標(biāo)，把機械設(shè)備的使用效益和個人

經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。

（2）、實行操作證制度

機械的專門操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)主管部門統(tǒng)一考

試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證，無證人員登記操作應(yīng)作為嚴(yán)重違章

事故處理，這是保證機械設(shè)備得到合理使用的必要條件。

（3）、操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。

操作人員在開機前、使用中和停機后，必須按規(guī)定的項目和

要求，對機械設(shè)備進(jìn)行檢查例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、

緊固、防腐工作，經(jīng)常保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。

（4）、合理組織機械施工

在安排施工計劃時，必須充分考慮機械設(shè)備的維修時間，在

使用與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“先維修、后使用”，嚴(yán)禁設(shè)備

帶病運轉(zhuǎn)。

第六節(jié)施工組織與順序

一、現(xiàn)場定位及標(biāo)高控制

建立工程四級測量水準(zhǔn)網(wǎng)。根據(jù)業(yè)主提供的控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)

點，按樓的定位要求，設(shè)置場區(qū)內(nèi)永久性控制坐標(biāo)樁和水平基樁,

并用砌穆加蓋保護(hù)。

二、資源進(jìn)場

根據(jù)資源需要量計劃，及時組織機具、材料進(jìn)場，認(rèn)真做好

施工生產(chǎn)準(zhǔn)備。根據(jù)本工程的特點結(jié)合實際施工情況及具體施工

工藝流程，安排勞動力，以技工和普工相結(jié)合的原則，確定投入

各工種人數(shù)的多少，按進(jìn)度計劃分兩組進(jìn)行晝夜施工。

第七節(jié)材料采購及運輸計劃

一、材料采購

1、根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計劃，編制合理的材料需用計

劃表和進(jìn)場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司IS09001質(zhì)量

體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的

評價、選擇，建立檔案，項目部必須選擇合格的物資供貨單位采

購供應(yīng)，進(jìn)場時按相應(yīng)的程序文件規(guī)定進(jìn)行驗收。

2、大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、

信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，做

出綜合評價，以便擇優(yōu)選擇。

3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市

場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格積

累信息資料。廠家應(yīng)已獲得國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好,

便于大家共同認(rèn)可，也便于就近取材，保證質(zhì)量。

4、如由我公司中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織忍

受編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和

施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運

輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。

5、采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)格和設(shè)計

規(guī)定和質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、運輸計劃

由于工程的特殊性，沿途要經(jīng)過村莊，所以合理安排運

輸計劃對工程能否順利進(jìn)行有重要的影響。

1、合理安排車輛進(jìn)出時間，盡可能避免在上下班及學(xué)生上

學(xué)及放學(xué)高峰時期出入現(xiàn)場。

2、注意安全，進(jìn)出現(xiàn)場的車輛必須性能完好，以防車輛性

能不佳出現(xiàn)安全事故和在主要通道上拋錨。

第三章各分部各分項工程的主要施工方法

第一節(jié)測量放線、沉降觀察

根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點引測施工所需的控制點，控

制點的設(shè)立要便于工程的施工需要，精度要符合國家的有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，繪制經(jīng)校核的控制圖。施工過程中的測量結(jié)果要有記錄，記

錄要公正認(rèn)真，認(rèn)真準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有涂改。

(1)軸線控制

根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點，用經(jīng)緯儀放出每一個建筑

物的軸線，并埋設(shè)軸線控制樁，按軸線位置及建筑物圖紙尺寸放

出各建筑物的四周邊線，打上界樁。

為了提高放樣精度，測量儀器必須定期驗收特別應(yīng)注意I、

E、V即三軸誤差以及對中器和水準(zhǔn)管氣泡的驗收，同時采取相

應(yīng)的措施，如觀測程序和觀測時間物選擇，以消除“視差”和外

界的誤差影響，從而保證建筑物的細(xì)部點位精確。

鋼尺的選用非常重要，測量用鋼尺須經(jīng)校驗，施工鋼尺在量

距中若與測量用鋼尺量出的數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)以測量為準(zhǔn)加以改正，

施測過程中，必須注意距離與角度和復(fù)核若出現(xiàn)較大誤差，應(yīng)及

時查處原因，并加以改正。

(2)高程控制

根據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點，會同監(jiān)理工程師核對，引

出建筑物的絕對高程。把水準(zhǔn)基點定于堅實、相當(dāng)穩(wěn)固的碎地面

上，施工中使用DS3水準(zhǔn)儀特別注意校驗，因為它使用頻繁，

觀測條件差，很容易產(chǎn)生儀器誤差。

(3)沉降觀測

在建設(shè)物適當(dāng)位置經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的沉降點，沉降觀測和

觀測點位及做法依據(jù)規(guī)范而定觀測周期根據(jù)結(jié)果自行掌握，根據(jù)

現(xiàn)場條件，采用DSI水準(zhǔn)儀做閉合觀測，水準(zhǔn)點、觀測點的埋設(shè)

均要符合規(guī)范要求，并能長期保存和有良好的通視條件。

為了保證沉降觀測成果的正確性，要盡可能做到觀測人員、

水準(zhǔn)尺、水準(zhǔn)儀、觀測線路四周固定。

沉降觀測時間定期或每次上不澆筑后用Ni004精密水準(zhǔn)觀

測，做好觀測沉降記錄，繪制沉降量與時間關(guān)系曲線圖，若發(fā)現(xiàn)

異常問題，必須分析原因，及時報告監(jiān)理工程師，予以及時處理。

其觀測結(jié)果作為竣工資料的一部分。

第二節(jié)基礎(chǔ)施工方案

由于基礎(chǔ)埋深較淺，采用人工開槽，逐一驗槽，合格后方可

進(jìn)行下道工序，獨立基礎(chǔ)配置工具式定型模板，基礎(chǔ)鋼筋預(yù)制幫

扎成網(wǎng)片，混凝土水平運輸采用商品碎，因此，開槽時注意留出

運輸?shù)缆贰?/p>

鋪設(shè)級配砂石墊層前，必須進(jìn)行驗槽，合格后方能基礎(chǔ)釬探

和基坑內(nèi)應(yīng)無積水。

級配砂石墊層施工前應(yīng)將積水、淤泥清除干凈，待干燥后再

鋪設(shè)分層碾壓，每層要取樣檢驗密實度。

第三節(jié)鋼筋施工方案

（1）鋼筋選用：如無特殊設(shè)計要求，工程所用材料要優(yōu)先

選用國產(chǎn)鋼材，國產(chǎn)鋼材較進(jìn)口鋼材相比，含碳量低，可焊性強,

比較適合現(xiàn)有的鋼筋連接方式的施工。如有設(shè)計要求則須按設(shè)計

要求選材。

（2）鋼筋施工方法：鋼筋街頭采用人工綁軋與焊接，經(jīng)試

焊確定其參數(shù)，并試驗后方可正式試焊，綁軋和焊接接頭同一斷

面數(shù)量要符合施工規(guī)范要求，焊接接頭不超過50%綁軋和焊接接

頭不超過25%,接頭間距大于等于500mmo

樓板鋼筋綁軋順序：核驗?zāi)０鍢?biāo)高---彈鋼筋位置線---綁軋底

層鋼筋---安放墊塊---標(biāo)識上層鋼筋網(wǎng)間距---綁軋上層鋼筋---申

報隱栓---隱栓驗收簽證---轉(zhuǎn)入下道工序。

（3）鋼筋下料：用于工程中的鋼筋進(jìn)場后必須附有檢驗報

告，材料合格證等有效資料。必須按批量按要求取樣進(jìn)行鋼筋力

學(xué)常規(guī)試驗，試驗合格后方可使用。

鋼筋下料必須按鋼筋加工單進(jìn)行，合理調(diào)配，盡量減少出現(xiàn)

余料，鋼筋下料長度，彎曲形狀等必須符合加工單的要求，且在

加工前必須由工長對加工班組進(jìn)行有針對性的全面的技術(shù)交底。

（4）鋼筋綁軋

作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的鋼筋，有設(shè)計要求則按設(shè)計要求，無要求

則使用22號鍍鋅鉛絲綁軋，鋼筋縱橫交叉點應(yīng)每扣綁軋，嚴(yán)禁

隔扣綁軋，各種鋼筋的位置，數(shù)量，間距均應(yīng)符合規(guī)范與設(shè)計要

求。

（5）鋼筋綁軋技術(shù)要點：樓板鋼筋上部負(fù)筋較多，應(yīng)加設(shè)鐵

馬凳間距為600mm,梅花型擺放，確保上層鋼筋不產(chǎn)生撓度。

綁軋完樓板鋼筋后，及時搭設(shè)人行馬道，防止下道工序施工

時直接踩踏鋼筋上，使鋼筋產(chǎn)生位移及變形。

（6）澆筑碎過程中，安排專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋位移

和變形后及時修復(fù)，保證鋼筋間距、位置、保護(hù)層始終符合設(shè)計

要求，鋼筋工程質(zhì)量程序控制應(yīng)符合我公司的《質(zhì)量控制手冊》

中的規(guī)定。

（7）鋼筋保護(hù)層的控制：

稅保護(hù)層厚度應(yīng)符合下列規(guī)定：

基礎(chǔ)梁主筋35mm其余梁主筋25mm

基礎(chǔ)底板鋼筋35mm柱主筋25mm

墊塊利用1：2水泥砂漿做成的邊長為3cm的砂漿塊來控制,

每平方米不少于4個，墊在鋼筋交叉點上，豎向結(jié)構(gòu)的墊塊在制

作時預(yù)埋22號鉛絲，與鋼筋網(wǎng)片的交叉點綁牢。

（8）鋼筋的連接：

鋼筋綁軋街頭位置應(yīng)互相錯開，在受力鋼筋的30d區(qū)段內(nèi)，

綁軋接頭鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的截面百分率，應(yīng)符合

受拉區(qū)，不得超過25%,受壓區(qū)不得超過50%。

鋼筋焊接，I級鋼焊條選用E43型，II級鋼選用E50型，焊

條應(yīng)存放在干燥處，受潮的焊條必須經(jīng)過烘干后才允許使用，焊

接采用雙面焊，I級鋼焊縫長度24d,II級鋼焊縫長度25d,單

面焊焊縫長度增加一倍。

焊接接頭的焊縫高度不小于0.3d,焊縫寬度不小于0.7d,焊

接時鋼筋宜預(yù)彎，以保證兩鋼筋在同一軸線上。

鋼筋焊接前，應(yīng)清除鋼筋焊接部位的鐵銹、熔渣、油污、鋼

筋扭曲、彎折應(yīng)予以校正。

第四節(jié)模板施工方案

在模板施工時施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，并就施工工藝、技術(shù)

要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)隊做詳細(xì)交底，關(guān)鍵部位要做出模板拼裝

設(shè)計。

(1)模板安裝前的準(zhǔn)備

對進(jìn)場的模板及配件、料具、進(jìn)行規(guī)格、數(shù)量的清點，并

落實輔料供應(yīng)情況。

做好模板基準(zhǔn)定位工作首先放出基準(zhǔn)軸線，并以軸線為準(zhǔn)放

各部位軸線及模板線，以建筑物基準(zhǔn)確無誤標(biāo)高控制點位置以鋼

尺引到操作面，并用水平儀引到支撐位置。

支承支柱的地面應(yīng)事先夯實，墊好支柱底板，支柱在碎面上

的要墊上小塊木板。

柱、板模安裝前應(yīng)有定位或時標(biāo)高措施。

支模前應(yīng)涂刷脫模劑。

檢查預(yù)留預(yù)埋位置，尺寸是否符合要求，安設(shè)牢固。

模板支設(shè)安裝

模板按設(shè)計尺寸配板由下到上，由外向里，循序安裝。

支柱一定要穩(wěn)定、及時安裝，水平與剪力支撐。

模板安裝完后應(yīng)檢查其軸線、標(biāo)高、斷面，是否符合設(shè)計要

求。

對模板支撐系統(tǒng)及拉接片，螺栓的位置數(shù)量進(jìn)行檢查，是否

符合模板設(shè)計要求。

檢查、校正無誤后，清掃模板、封堵柱。

(2)模板拆除

當(dāng)柱、板、梁碎強達(dá)到設(shè)計標(biāo)號的80%時可拆除側(cè)模板，梁

板的底模拆除，應(yīng)按GB50204-92規(guī)定要求執(zhí)行，達(dá)到設(shè)計標(biāo)號

的95%以上。

拆除順序本著先支后拆，先上而下，先非承重后承重的原則

進(jìn)行，拆模時嚴(yán)禁用大錘硬砸硬撬。

拆下的模板配件應(yīng)及時清理、分類堆放。

(3)具體支模方法：

樓板模：本工程結(jié)構(gòu)層施工全部為現(xiàn)澆，樓板支撐采用鋼模

板和竹膠板，支撐系統(tǒng)采用鋼管架、方木。

樓板結(jié)構(gòu)支撐程序：豎立管、搭架---安放方木、鋼管---橫木

標(biāo)高---安放鋼模---檢查、矯正標(biāo)高---支撐架子加固

樓梯支撐：樓梯板采用組織鋼模板，樓梯踏步采用50厚木

板，支撐采用鋼管，支模時應(yīng)放大樣操作。

第五節(jié)碎施工方案

為保證硅質(zhì)量，甲、乙方與監(jiān)理方宜聯(lián)合對商品稅攪拌站進(jìn)

行考察，對其所用的砂、石及外加劑進(jìn)行研究，做出最佳選擇，

并報公司備案。

施工時向甲方提供稅的各種技術(shù)性能，明確稅強度，坍落度、

粗集料粒徑、水泥品種及標(biāo)號，防水碎抗?jié)B等級、外加劑品種、

摻合料品種及規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)。

提供給甲方的資質(zhì)證書、實驗報告和供貨小票是其質(zhì)量保證

資料。必須齊全有效，要歸檔保存。

碎強度試驗實行雙控制，按GB107-87標(biāo)準(zhǔn)取樣試驗。

碎在攪拌時應(yīng)按量稱量，具體每盤稱量的偏差不得超過下表

的允許，允許偏差見下表：

硅原料每盤稱量的偏差不得超過下表的允許偏差

材料名稱允許偏差

水泥、混合材料二2

粗、細(xì)骨料=3

水、外加劑二2

碎運輸：

碎在現(xiàn)場的垂直運輸采用碎泵車和自升塔吊，直接輸至工作

面。

碎澆筑：

本工程校澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的雜物清除干凈，鋼筋保護(hù)層墊

好墊塊，辦理完鋼筋隱蔽驗收記錄。

硅澆筑應(yīng)均衡施工，碎澆筑錯開時間，碎澆筑時均用人工配

合，使用插入式振搗器機械振搗，碎在初凝前應(yīng)復(fù)振一遍，保證

稅的密實性,硅熟料輸入工作面時應(yīng)注意碎落差控制在2m以內(nèi)，

以保證碎質(zhì)量。

質(zhì)量控制：碎的質(zhì)量施工驗收標(biāo)準(zhǔn)符合驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，所有

原料檢驗，配合比設(shè)計均在建設(shè)單位指定的實驗室進(jìn)行，工地現(xiàn)

場的試驗室負(fù)責(zé)的碎坍落度、試塊強度以及硅配合比、鋼筋拉拔

等的試驗。

碎試塊要根據(jù)澆筑地點隨即取樣檢驗，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊組數(shù)

應(yīng)滿足下列要求：

每工作班不少于一組：

每拌造100m3稅不少于一組：每層不少于一組。

碎攪拌要嚴(yán)格按照確定的配合比進(jìn)行。

碎外加劑的摻加必須由指定實驗室后在工地使用。且必須按

照施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。所用水泥由建設(shè)單位提供。

碎施工縫的處理：

在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)符合下列規(guī)定：

已澆的混凝土，其抗壓強度不應(yīng)小于102Nmm

在處凝的混凝土表面上，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子以及軟

弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。

要澆筑混凝土前，宜先在施工縫處錦一層水泥漿或與混凝土

內(nèi)成分相同的水泥砂漿。

混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

本工程碎澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的雜物清除干凈，鋼筋保護(hù)層墊

好墊塊，辦理完鋼筋隱蔽驗收記錄。

碎澆筑獨立均衡施工，碎澆筑錯開時間，使用插入式振搗器

機械振搗，防水碎在初凝前應(yīng)復(fù)振一遍，保證稅的密實性。

第六節(jié)砌筑施工方案

砌筑方法：在砌筑前，先根據(jù)控制線測出門窗位置線，抄出

50線，然后擺出而專樣，排出灰縫厚度，于墻角接搓處立皮樹桿,

間距不超過13m,并用水準(zhǔn)儀抄平，砌筑時，拉雙面準(zhǔn)線，采用

“三一”砌法砌筑，即：一鏟灰、一塊石專、一擠漿，水平及豎直

灰縫寬度按12mm控制，但不小于8mm,不大于12mm,水平灰

縫砂漿飽滿度不小于80%,交接墻體不能同時砌筑時，應(yīng)于墻體

引陰搓，并在灰縫中預(yù)埋長度不小于30mm，間距不大于300mm

的06鋼筋，隔墻及填充墻與上層結(jié)構(gòu)接觸處，采用側(cè)石專斜砌擠

緊，腳手眼不得隨意留設(shè)，如需要留設(shè)，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

砌筑工程質(zhì)量控制：傳的標(biāo)號符合設(shè)計要求,由出廠合格證

和檢驗報告20萬塊磚為一驗收批量，石專必須在砌筑前一天澆水

濕潤，含水率為1015%o

砌筑前彈好墻身線、軸線、門窗洞口位置線，腳手架搭設(shè)完

畢，經(jīng)檢查符合安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定。

灰縫厚度一般為10mm,不應(yīng)小于8mm,不大于12mm,掌

握砌筑要點，執(zhí)行三行一吊、五層一靠自檢辦法。

砂漿應(yīng)隨拌隨用，拌成后的砂漿應(yīng)在3-4小時內(nèi)使用完畢，

砂漿稠度控制在7-10cm。

每一樓層或250nl2砌體，應(yīng)作一組砂漿試塊，每組六塊。

木穆預(yù)埋應(yīng)小頭在外，大頭在內(nèi)，洞口高在每邊放

置3塊，高2-3m,每放置4塊，木石專應(yīng)防腐處理。

墻體抗震拉結(jié)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置和間距均應(yīng)按設(shè)計要

求放置。

砌筑時應(yīng)上下錯縫、搭接長度不宜小于砌塊長度的1/2,砌

塊水平厚度不得大于13mm,垂直灰縫寬度不得大于20mm,砌

筑外墻時，不得留腳手眼。

第四章管理機構(gòu)配置及人員配備

第一節(jié)項目機構(gòu)組織

根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，在公司以副總經(jīng)理為首成立項目

總指揮部，在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“山西天柱山化工有限

公司靜汾苑小區(qū)1#樓工程項目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù),

組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等

綜合效益進(jìn)行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。

第二節(jié)項目部管理人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

(1)、切實貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實施。

(2)、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)

書組織施工。

(3)、負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強部門聯(lián)系，協(xié)助公司職能

部門搞好工程結(jié)算。

(4)、負(fù)責(zé)在指定的合格分承包方名單中進(jìn)行原材料及設(shè)備等

采購。

(5)、負(fù)責(zé)對工程分承包方的施工管理和控制。

(6)、組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)

量活動。

(7)、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對

工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、成本等負(fù)全面責(zé)任。

(8)、參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)、掌握本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，并

能結(jié)合公司的質(zhì)量方針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實施。

(2)、組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等

單位進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握本工程的特點、難點。

(3)、負(fù)責(zé)編制本部門的質(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計)，報公司工

程部或總工程師審批后并組織實施。

(4)、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作,

對進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對

重點部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程應(yīng)深入現(xiàn)場檢查，并參加分部工

程驗收及不合格品的評審工作。

(5)、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程

技術(shù)文件(施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)

文件)。

(6)、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組

織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

(7)、負(fù)責(zé)對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。

(8)、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底。

3、項目副經(jīng)理

(1)、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各類重大決策和生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等

工作。

(2)、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”意識，正確處理進(jìn)度與質(zhì)

量的關(guān)系。

(3)、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律,

嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測”。

(4)、組織實施好施工過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保

證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

(5)、定期組織召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析

會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”，的原則進(jìn)行分析，

及時向公司質(zhì)檢科和項目經(jīng)理反饋各種質(zhì)量信息。

(6)、組織協(xié)調(diào)好本項目部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。

4、項目施工員

(1)、掌握本專業(yè)知識，本行業(yè)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)(操作)

規(guī)程、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方

針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)、按照本工程的設(shè)計文件、國家或部頒施工及驗收規(guī)范、

技術(shù)(操作)規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行過程

施工控制。

(3)、負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對實

施過程進(jìn)行控制。

(4)、協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備的配置及運行狀

況，是否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向本部

門負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。

(5)、協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)在

職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向本部門負(fù)責(zé)人報

告，予以協(xié)調(diào)解決。

(6)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工

作。

5、項目質(zhì)檢員

(1)、經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量檢驗驗證權(quán)限，圍繞公司質(zhì)

量方針和本部門質(zhì)量目標(biāo)，切實按質(zhì)量計劃要求進(jìn)行實施。

(2)、負(fù)責(zé)組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，并對質(zhì)量要

求進(jìn)行交底。

(3)、負(fù)責(zé)按本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的

文件規(guī)定對進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進(jìn)行必要性的檢驗，應(yīng)對檢驗結(jié)

果的符合性負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要

及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

(4)、應(yīng)加強對特殊過程和關(guān)鍵部(崗)位的過程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗

的控制，以防出現(xiàn)不合格品。

(5)、負(fù)責(zé)對進(jìn)貨產(chǎn)品和過程產(chǎn)品的驗證和不合格品的處罰，

并作好記錄。

(6)、負(fù)責(zé)過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以保證檢驗結(jié)果

的有效性和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(7)、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量記錄的真實性進(jìn)行控制。

6、項目材料、設(shè)備員

(1)、熟悉常用工程材料的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本知識。

(2)、掌握工程材料的采購信息，了解工程材料的性能及質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，及時編制產(chǎn)品采購計劃。

(3)、采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料合格證(說明書)。

(4)、參加對供貨方的評價工作。

(5)、按批準(zhǔn)的采購文件，在合格供貨方名單中采購，當(dāng)生產(chǎn)

急需，要在合格供貨方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)公司負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)后，方可采購。

(6)、因特殊原因需修改采購合同時，應(yīng)負(fù)責(zé)與供貨方的聯(lián)系,

協(xié)商解決合同變更后的有關(guān)事宜，并做好記錄。

(7)、對合格供貨方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫《合格供

貨方不合格品記錄》，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報，以

采取必要的措施，保證采購物資的質(zhì)量。

(8)、積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做

好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達(dá)的材料降低率及

“三材''節(jié)約指標(biāo)。

(9)、制定采購、加工訂貨經(jīng)濟合同，做到合同條款明確、內(nèi)

容準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨

驗貨，付款結(jié)算工作。

(10)、深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符,

帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。

(11)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)

定、制度對機械設(shè)備從造型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維

修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)程、

指標(biāo)等。

(12)、建立健全項目機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳，健全設(shè)備卡片，并

根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使

其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率90%以上。

(13)、重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,

及時解決設(shè)備使用和日常維修中的問題并對機械設(shè)備故障進(jìn)行

認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。

(14)、配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工安全標(biāo)

準(zhǔn)化工作。

7、經(jīng)營預(yù)算組管理職責(zé)

(1)、負(fù)責(zé)洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供

貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目履行的合同，

及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負(fù)責(zé)開工前對合同進(jìn)行部門交底，施工期間

對工程合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)

的合同糾紛并報公司備案。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中

原始資料，編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程

實施中根據(jù)設(shè)計變更作出調(diào)整和補充。

(3)、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)計報表臺帳,

按時送交公司經(jīng)營處審核。

(4)、根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并

及時回收工程款。

(5)、提出成本控制目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督

成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。

(6)、審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物

資，要嚴(yán)格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生。

(7)、按月、季、做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動

提供建設(shè)性意見。

8、項目資料員

(1)、懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及

當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的文件規(guī)定。

(2)、負(fù)責(zé)做好本部門工程資料(質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄)的收

集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。

(3)、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記，有

效文件控制清單的編制，文件更改和補領(lǐng)手續(xù)以及作廢文件的收

繳處理工作。

(4)、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料(文

件和質(zhì)量記錄)。

9、項目安全員

(1)、掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本行業(yè)的安全規(guī)

章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。

(2)、按組織設(shè)計要求，落實安全防護(hù)措施。

(3)、負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實工作,

督促施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量

計劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，有權(quán)

向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的

安全防護(hù)用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，

不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。

(4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項

技術(shù)交底工作，如實做好安全臺賬。

(5)、施工中發(fā)生的安全事故，及時采取應(yīng)急措施，保護(hù)好事

故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告，并參加事故調(diào)查和處

理工作，按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實。

(6)、負(fù)責(zé)本部門勞動保護(hù)用品發(fā)放及使用情況的監(jiān)督檢查工

作。

10、班組長

(1)、負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)

行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”(自檢、互檢、

交接檢)工作。

(2)、及時對不合格品進(jìn)行返工返修。

(3)、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告有關(guān)人員進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對施工過

程中設(shè)備的正確使用。'

(4)、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識及成品防護(hù)。

第五章質(zhì)量保證體系及控制要點

第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施

在組織管理上建立以公司總工程師、項目總工程師和施工隊

質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、強化

質(zhì)量意識，公司各職能部門按三合一質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要素

對本項目實施管理。

一、工程質(zhì)量保證措施

(一)、質(zhì)量組織和保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖

（二卜制定質(zhì)量目標(biāo)，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量合格,

爭創(chuàng)優(yōu)良。

（三卜在項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)質(zhì)安科，負(fù)責(zé)工程

的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)

檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，制定山西天柱山化工有限

公司靜汾苑小區(qū)1#樓工程質(zhì)量管理細(xì)則和工程質(zhì)量內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，

形成質(zhì)量保證體系。

（四卜推行全面質(zhì)量管理，成立各級QC小組，針對質(zhì)量要

求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提

高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。

（五卜選用先進(jìn)的施工設(shè)備，采用先進(jìn)的施工工藝，以設(shè)備

保工藝，以工藝保質(zhì)量，加強技術(shù)管理。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與

設(shè)計符不時，及時報告監(jiān)理工程師，根據(jù)具體情況制定合適的方

案和施工方法。

（六卜加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。設(shè)立工地試驗室，并

設(shè)質(zhì)安科，配備滿足檢測需要的測試儀器設(shè)備，對工程所用的各

種材料和施工的各工序進(jìn)行有效的檢測控制。

（七人積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，依靠科技進(jìn)步，提高

施工質(zhì)量和工程質(zhì)量，突破創(chuàng)優(yōu)難點，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

（八卜虛心聽取和接受監(jiān)理工程師及代表的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅

決執(zhí)行其指示，提供現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備以及各種試

驗用品等。

二、工程質(zhì)量管理順序

質(zhì)量管理順序網(wǎng)絡(luò)圖

在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返工，達(dá)

標(biāo)后，重新檢驗合格，才能予以放行。

三、工程質(zhì)量及原材料監(jiān)測手段

我們將成立施工科、質(zhì)安科和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)

力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備和監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。

（一）、測試、計量

成立現(xiàn)場試驗室。試驗工作除對原材料外，主要抓好施工中

試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗做好記錄。

（二卜原材料質(zhì)量監(jiān)測

凡檢驗永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材料。

凡技術(shù)規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求作出說明，其材料須符

合監(jiān)理工程師指示的質(zhì)量要求。

材料取樣：除非另有規(guī)定或工程師準(zhǔn)許，試樣均在監(jiān)理工程

師在場的情況下，在現(xiàn)場試驗室中進(jìn)行試驗，所有試驗結(jié)果，都

一式兩份提供給工程師。

工程質(zhì)量的檢測：配有各級專職或兼職質(zhì)量檢驗人員，對施

工中每道工序按技術(shù)規(guī)范有關(guān)要求進(jìn)行檢測，符合要求后，填寫

工程檢驗報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并

簽認(rèn)合格后，才進(jìn)行下道工序施工。

施工控制測量和施工量測：控制測量是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要

高度重視。

控制點檢測：按照監(jiān)理工程師提供的原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和

參考標(biāo)高等書面資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗。由測量組按照規(guī)范規(guī)定的

精度，恢復(fù)定測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師檢查。

施工量測：根據(jù)控制測量結(jié)果，測放并加密道路中線點。必

要時，加密控制點。

第二節(jié)確保工程質(zhì)量的組織措施

一、組織上保證

1、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與

施工人員進(jìn)行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)

容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。

2、施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和

隊伍質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、

各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負(fù)責(zé)對外與業(yè)主

工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工

項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)

業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與資料同步。

3、成立專業(yè)檢測小組對關(guān)鍵性的檢測項目與總體檢測標(biāo)準(zhǔn)

方案制定、復(fù)測全面負(fù)責(zé)。同時確保本工程檢測小組與各作業(yè)段

相關(guān)檢測數(shù)據(jù)連續(xù)性聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行檢測復(fù)核制度，使整個工程

施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證

1、現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認(rèn)真、

嚴(yán)格地執(zhí)行。

2、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到

的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精

藝技術(shù)，取長補短，達(dá)到共同提高的目的。

3、成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施

工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達(dá)到合格工程。

三、技術(shù)交底制度

1、工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)

行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全等,

使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。

2、特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討

會，統(tǒng)一認(rèn)識，落實技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實到施工人

員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進(jìn)度起推動作用。

第三節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

一、項目部建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，確保本工程為合格工程，

組織本工程總體技術(shù)活動，完成各類技術(shù)工作。由項目總工程師

對具體施工人員及作業(yè)隊伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底包

括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公司

總工批準(zhǔn)后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。

二、嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān)

對原材料、半成品、成品進(jìn)場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。

工地試驗室負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復(fù)驗，待復(fù)驗

合格，方可在永久性工程中使用。

三、發(fā)揮TQC作用

圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關(guān)

鍵工序要設(shè)控制管理點，成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān)，確保工

程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

為跟蹤施工中的質(zhì)量情況，增強具體操作人員的責(zé)任感，采

取質(zhì)量掛牌制施工。

四、嚴(yán)格執(zhí)行層層驗收復(fù)核制度

每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項目認(rèn)真

查驗，確保每道工序按規(guī)范和設(shè)計意圖實施，并及時如實地按標(biāo)

書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正、齊全、真實。

堅持每道工序合格標(biāo)準(zhǔn)控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控

狀態(tài)。

五、定期召開質(zhì)量會

發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方

法，確保優(yōu)質(zhì)工程。

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總工程師

材

施

質(zhì)

工

料

里

技

設(shè)

管

術(shù)

備

部

理部

部

各施工班組質(zhì)量員

第六章確保文明施工、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為縣級安標(biāo)化工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有

保證安全的前提下，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。對一個企業(yè)來說

安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全措施否可靠，直接關(guān)系到企業(yè)的

形象。本工程按照安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)要求進(jìn)行施工，確保

無重大安全事故。結(jié)合本工程單位工程多，投入機械多等特點，

應(yīng)重點抓好安全管理制度，施工用電和主要機械設(shè)備三方面的安

全。

第一節(jié)文明施工技術(shù)措施

一、現(xiàn)場場容場貌布置

1、現(xiàn)場布置圖

各設(shè)施設(shè)備按施工總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)

構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行調(diào)整。

2、道路與場地

道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物。建筑物周

圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔。場地平整不積水，無散物；場

地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。

建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2m的遮擋圍欄。

3、班組落手清

班組必須做到落手清制度化，隨幫隨清，物盡其用。從檢查

內(nèi)容，每天日報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使

班組“落手清”天天做，工完料盡場地清，并有考核制度，定期

檢查評分考核，成績上牌公布。

4、大堆材料

物和堆放定量化，砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清,

砌體書歸類成垛，堆放整齊，碎石專料隨用隨清，無底腳散料，灰

池砌體符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔。

5、周轉(zhuǎn)設(shè)備

施工設(shè)施各周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等，集中堆放整齊，大模板成堆

放穩(wěn)，角度正確；鋼模板及零配件，腳手扣件分類分規(guī)格，集中

存放；竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂、不作它用。

6、水泥庫

袋裝、散裝不混放；分清標(biāo)號堆放整齊、且能成數(shù)，有制度、

有規(guī)定、專人管理、限額發(fā)放，分類插掛牌、記載齊全、正確、

牌物相符；庫容潔，無“上漏下滲”。

7、構(gòu)配件特殊利料

稅構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格，堆放整齊。楞木墊頭上下對齊

放穩(wěn)，堆放不超高；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放、整齊成線;

鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊；木制品防雨、防潮、

防火、埋件鐵件，分類集中，分格不亂堆放整齊；

特殊材料均按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。

二、生活衛(wèi)生

1、生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員，

落實責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鍋配杯子,

有消毒設(shè)備。

3、工地設(shè)男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清

潔無害。

4、工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。

5、生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保

持場容整潔。

6、在現(xiàn)場設(shè)置一只沉淀池和一只化糞池，施工排水及生活

排水，接入沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后用水泵抽出可直接排入規(guī)定山溝

內(nèi)?；S池排污和當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系后，由環(huán)衛(wèi)部門定期抽出外

運。

第二節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施

一、安全保證體系

建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項目經(jīng)理部、施工隊

三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實各級生產(chǎn)責(zé)任制，做到組織

到位、人員到崗、制度明確。

二、安全制度

（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，

各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲罰在內(nèi)的保證措施。

（二）、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行三級教育

三級教育，是指公司，施工隊和班組的教育，工人變換工種,

須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟

悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄

卡及時做好記錄。

（三）、分部分項工程安全交底

進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手

續(xù)。

（四）、特種作業(yè)持證上崗

特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須復(fù)

審，不得超期使用，名冊齊全。

（五）、安全檢查

必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部

位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做

到定人、定時間、定措施。塔吊、井架和腳手架，認(rèn)真做好驗收

合格掛牌制度。

（六）、班組“三上崗、一講評”活動

班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三

上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，

要有考核措施。

（七）、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌

施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、

安全生產(chǎn)6大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、

工地主要管理人員名單牌和總平面圖。

宣傳安全生產(chǎn)，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要道

路口必須掛有安全宣傳標(biāo)識語或安全警告牌。

三、施工用電

（一）、建立、健全施工現(xiàn)場安全管理制度及現(xiàn)場臨時用電責(zé)

任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場須有一名主管施工現(xiàn)場臨時用電

的負(fù)責(zé)人，明確臨時用電電工的具體工作范圍；配電箱、開關(guān)箱

除須標(biāo)號外，還要把負(fù)責(zé)的電工名字標(biāo)在箱上，該電工就對該箱

的停、送電、維修負(fù)責(zé)。

（二）、建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案。該檔案必

須包括：臨時用電施工組織設(shè)計及修改資料，安全技術(shù)交底資料,

臨時用電工程檢驗表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)度記錄，接

地電阻測試記錄，定期檢查表，電工維修工作記錄等；臨時用電

施工組織設(shè)計必須符合施工現(xiàn)場的實際情況和《建筑施工現(xiàn)場臨

時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88的要求，并且要履行審批手續(xù)。

（三）、施工現(xiàn)場臨時用電的設(shè)備必須規(guī)范化，必須嚴(yán)格按照

《臨時用電施工組織設(shè)計》要求設(shè)置。

（四）、供電系統(tǒng)必須實行TN—S系統(tǒng)。

（五）、配電系統(tǒng)實行二級或以上漏電保護(hù)系統(tǒng)；總配電箱及

開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器；開關(guān)箱必須遵循“一機、一閘、

一觸保”的原則；漏電保護(hù)器參數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。

（六）、導(dǎo)線、開關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際所需用電負(fù)荷的多少

來選擇；配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、線路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場施

工用電設(shè)備的地理位置進(jìn)行科學(xué)地、合理地布置；供電系統(tǒng)一般

實行三級配電方式，二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。

(七)、加強對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的檢查和維修。所有配

電箱及開關(guān)箱應(yīng)有門、鎖，有箱的原理圖貼在對應(yīng)箱的內(nèi)表面；

所有箱、線路至少每月進(jìn)行檢查和維修一次；檢修時必須將其一

級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

四、施工機械

(一)、大型機械安全技術(shù)措施

大型機械起重機、挖掘機、等各制動器、離合器動作要靈敏

可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、

鋼絲繩規(guī)格、強度符合要求、吊環(huán)、吊鉤無裂紋、變形、破舊，

織補焊磨損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。

(二)、中小型機具

1、攪拌機及砂漿機

(1)、必須搭設(shè)操作棚，機體架設(shè)安裝堅實平穩(wěn)；

(2)、各類離合器、制動器、鋼絲蠅、防護(hù)罩必須安全可靠

有效；

(3)、操作人員應(yīng)持證上崗操作；

(4)、必須有良好的單獨接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定；

(5)、攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛及鏈;

(6)、攪拌機必須使用安全電壓；

(7)、砂漿機簡體防護(hù)柵齊全，出料應(yīng)配備圓盤式手轉(zhuǎn)盤。

2、木工平(壓)刨

(1)、外露傳動部位必須裝有防護(hù)裝置；

(2)、刨面必須有靠山；

(3)、平刨刀刃處必須設(shè)有護(hù)手防護(hù)裝置；

(4)、壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置；

(5)、必須單獨接地或接零保護(hù)，并安裝漏電裝置。

3、木工圓鋸

(1)、傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防擴.擋板及月

牙罩；

(2)、圓鋸要設(shè)松口刀；

(3)、操作必須使用單向電動開關(guān)；

(4)、要有良好的接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

4、手持電動機具

(1)、必須單獨安裝漏電保護(hù)器；

(2)、防護(hù)罩殼齊全有效；

(3)、外殼必須有效接地或接零；

(4)、橡皮電線不得破損。

5、電焊機

(1)、有可靠的防雨措施；

(2)、一、二次線(電源、龍頭)拉線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，

二次

線使用線鼻子;

(3)、有良好的接地或接零保護(hù)；

(4)、配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

6、乙快發(fā)生器

(1)、與明火距離應(yīng)大于10m；

(2)、必須裝有回火防止器；

(3)、應(yīng)有保險鏈，防爆膜，保險裝置靈敏可靠，使用合理。

7、氣瓶

(1)、各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬;

(2)、乙煥氣瓶與氧氣距離應(yīng)大于5m；

(3)、乙煥氣瓶在使用時必須裝回火防止器；

(4)、皮管應(yīng)用夾頭緊固；

(5)、操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

8、水泵

(1)、電源線不得破損；

(2)、有良好的接零保護(hù)裝置；

(3)、應(yīng)單獨安裝漏電保護(hù)，靈敏可靠。

其它工具應(yīng)按照各自的操作規(guī)程使用。

五、防火安全

(一)、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火

干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫；

(二)、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)

練計劃和管理辦法;

（三）、重點部位（危險口倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必

須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,

配置相應(yīng)的消防器材；

（四）、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手

續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；

（五卜焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行