安全生產(chǎn)月活動方案

資料來源于網(wǎng)絡整理，更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。安全生產(chǎn)月活動方案各部門：為進一步提升全員安全生產(chǎn)意識，壓實全員安全生產(chǎn)責任，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，貫徹落實《2025年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》（安委辦[2025]3號）文件精神，結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定本方案，具體相關活動安排如下：一、活動主題和時間安排活動主題：人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患?；顒訒r間：2025年6月1日-6月30日。二、組織架構成立公司安全生產(chǎn)月活動領導小組和執(zhí)行工作組，具體人員名單如下：（一）領導小組組長：總經(jīng)理組員：各部門負責人（二）活動執(zhí)行工作組組長：安全總監(jiān)組員：專兼職安全員（三）活動承辦部門：安全部（四）職責（1）領導小組組長職責：負責活動的總體安排與工作部署，宏觀指導和重大事項決策，聽取活動承辦部門工作進度匯報。（2）領導小組組員職責：負責組織與協(xié)調(diào)本部門人員參與安全生產(chǎn)月活動，推動各項活動的落實。（3）執(zhí)行小組組長職責：負責定期向領導小組組長匯報活動進度，組織協(xié)調(diào)活動經(jīng)費的落實。（4）執(zhí)行小組組員職責：負責根據(jù)活動方案要求，精心安排組織落實各項活動，確?；顒佑行蝽樌_展，并留存活動過程記錄。三、活動安排（一）組織召開啟動會活動開始前組織召開安全生產(chǎn)月活動啟動會，公示2025年度安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容。（5月31日）（二）發(fā)布《主要負責人安全生產(chǎn)倡議書》依托公司公告系統(tǒng)發(fā)布《主要負責人安全生產(chǎn)倡議書》，倡導“人人講安全、個個會應急”的安全生產(chǎn)工作精神。（6月1日）（三）宣傳造勢制作安全生產(chǎn)月宣傳條幅（包括安全生產(chǎn)月主題條幅等），組織公司全員參與條幅簽名儀式。（6月3日-6月4日）（四）生命通道短視頻大賽動員各部門在本部門開展安全生產(chǎn)月-查找身邊安全隱患趣味短視頻錄制活動，充分利用短視頻等多元化形式，聚焦查找隱患這一主要內(nèi)容，擴大隱患排查的宣傳面和影響力。（6月1日-6月21日）各部門應在6月21日前完成短視頻提報，安全部將于6月27日前以奇思妙想、參與率、有趣程度、原創(chuàng)性等因素組織綜合評比，具體以評比方案為準。（五）學習《關于應急管理的重要論述》在學習室滾動播放《關于應急管理的重要論述》，組織觀看《安全生產(chǎn)、責任在肩》警示教育片、邀請主要負責人錄制《事故警示教育培訓課》，推動全員樹牢安全發(fā)展理念。（6月1日-6月15日）培訓時間：XX培訓地點：XX培訓要求：每位員工觀看時長應≥1.5h，培訓過程將嚴格進行入場簽到、離場簽退。（六）全員安全知識答題組織全員參與線上掃碼答題，圍繞雙重預防機制的含義和危險源識別方法、隱患排查的必要性和法律責任等知識組卷，強化全員排查身邊隱患的安全意識。（6月3日-6月7日）（七）安全生產(chǎn)大檢查組織專兼職安全員在廠區(qū)范圍內(nèi)開展一次全面的安全大檢查，特別針對人員密集場所開展重點隱患排查，提高風險防范能力。（6月11日）（八）全員辨識危險源組織全員參與危險源辨識，動員全員發(fā)現(xiàn)崗位上新的危險源，并提出管控措施建議。（6月1日-6月21日）（九）避險逃生演練組織各部門開展疏散逃生演練，熟知避險逃生路線，扎實提升安全應急意識和自救互救能力。（6月11日-6月15日）（十）征文大賽結合自身崗位實際，廣泛動員全員撰寫安全文稿，圍繞“查找身邊安全隱患”的主題，積極營造全員關注的良好氛圍，努力提高全員安全素質(zhì)。（6月1日-6月21日）四、活動總結各部門要高度重視，切實強化組織領導，精心安排部署，確保活動取得實效，