項目具體實施方案策劃【范例29篇】

項目具體實施方案策劃【范例29篇】

項目實施方案策劃篇1

為認真完成省、市下達的農(nóng)村改廁項目任務，加快我區(qū)農(nóng)村改廁進程，切實改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高農(nóng)村居民健康和生活水平，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，結合我區(qū)實際，制定本方案。

一、項目建設原則

堅持農(nóng)村衛(wèi)生改廁與新農(nóng)村建設相結合的原則，突出重點，整體推進，加快農(nóng)村改廁步伐，改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，切實推進我區(qū)衛(wèi)生廁所氣建設又好又快發(fā)展。

二、項目建設任務

度農(nóng)村改廁項目任務根據(jù)省市愛衛(wèi)辦安排。確保按時保質(zhì)保量完成2500戶農(nóng)村改廁任務。

三、項目實施的范圍和標準要求

1、項目實施范圍。計劃在我區(qū)石巖頭鎮(zhèn)和平村、財家村，珠山鎮(zhèn)樂塘村、翻身洞村、康家村、馬家村，郵亭圩鎮(zhèn)新光村，南津渡辦事處仙神橋村，石山腳鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村。

2、建設要求與標準：每個項目村改廁農(nóng)戶不少于全村總農(nóng)戶的80%。

1、化糞池按省里下發(fā)的宣傳冊標準采用現(xiàn)澆模式施工。

2、廁屋應封頂粉刷，內(nèi)墻壁白瓷磚貼墻米，地面應鋪有防滑地磚。

四、項目資金安排

度中央財政補助農(nóng)村衛(wèi)生改廁計劃在我區(qū)實施2500戶,共計補助資金125萬元，每戶補助500元。

本著“誰受益、誰負擔”的原則，廁所的改造及裝修所需費用主要由受益戶自行負責。為了最大限度降低改廁費用和統(tǒng)一標準，改廁所需蹲便器、沖廁裝置的購置采取統(tǒng)一招標采購。

五、項目實施措施

（一）加強組織領導

區(qū)愛衛(wèi)辦負責項目實施，組織制定實施方案，下達年度計劃和項目的組織、協(xié)調(diào)、落實、督導等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好項目實施過程的督導、檢查和驗收工作。

（二）嚴格質(zhì)量標準

對改廁所使用的`蹲便器和沖廁裝置等主要產(chǎn)品，要實行統(tǒng)一招標，統(tǒng)一采購，為改廁農(nóng)戶提供節(jié)水的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。按照改廁方案要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一施工，保證項目建設質(zhì)量。

（三）加強資金管理

財政部門負責資金的下達以及資金使用的監(jiān)督、檢查工作。區(qū)愛衛(wèi)辦要加強對資金使用的管理，嚴格按照國家有關專項資金管理的規(guī)定，實行專賬管理，專款專用，任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用。改廁項目實施過程中的款物發(fā)放要有清楚詳細的紀錄，到戶物資要有領取人的簽字。

（四）落實項目責任制

區(qū)與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要與項目村簽訂責任書，落實任務，明確責任，抓好落實。各項目村要對參與改廁的農(nóng)戶，在村公示欄進行公示，接受群眾監(jiān)督。

六、項目監(jiān)督與評估驗收

（一）加強項目督導

區(qū)愛衛(wèi)辦對改廁的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，及時提出整改意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要加強項目實施過程中的督導、檢查，報告農(nóng)村改廁進度，并對項目的組織管理、建設質(zhì)量、建設進度，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）項目的驗收

項目驗收內(nèi)容：項目的組織管理、資金使用、任務完成、項目質(zhì)量、基層反映等。項目完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時對項目進行驗收總結并上報，區(qū)里在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收的基礎上對項目實施情況進行初驗，并形成初驗報告上報有關部門。

項目實施方案策劃篇2

一、指導思想

，以加強村級動物防疫員隊伍建設為重點，以進一步強化落實重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管屬地管理責任為核心，積極適應新時代、新形勢、新任務和新要求，改革現(xiàn)行村級動物防疫員管理制度，夯實動物防疫和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等基層基礎，落實網(wǎng)格化監(jiān)管責任，推進防疫安全監(jiān)管重心下移。

二、總體目標

根據(jù)我縣免疫無口蹄疫和無高致病性禽流感保護區(qū)建設工作方案要求,結合當前基層動物防疫工作的實際，堅持因地制宜、按需設置、明確責任、擇優(yōu)選用、提高待遇、強化素質(zhì)，建立一支政治過硬、業(yè)務熟練、熱愛本職、恪盡職守、扎根基層、服務畜牧業(yè)的村級動物防疫員隊伍，保障全縣畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、主要內(nèi)容

（一）工作職責。村級動物防疫員主要承擔動物防疫法律法規(guī)宣傳、動物強制免疫注射、畜禽標識加掛、養(yǎng)殖場（戶）動物免疫檔案建立、動物疫情報告等公益性任務；

協(xié)助做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和動物診療等工作；

輔助實施飼養(yǎng)場、屠宰場、病死畜禽無害化處理廠監(jiān)管，開展養(yǎng)殖業(yè)政策性保險的協(xié)保理賠；

配合監(jiān)測采樣、疫情調(diào)查和撲滅，指導養(yǎng)殖場（戶）做好病死畜禽、毛皮動物胴體無害化處理及畜禽廢棄物資源化利用，參與基層畜牧獸醫(yī)技術推廣和服務等工作。

（二）配置數(shù)量。嚴格按照《XX省人民政府辦公廳關于改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》（X政辦字〔20__〕X號）文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按現(xiàn)有行政村居數(shù)每XX個行政村居數(shù)設立1名村級動物防疫員。

（三）選聘程序?？h畜牧獸醫(yī)部門負責制定嚴格的選聘標準、聘用方案和管理制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嚴格按照公平、公正、擇優(yōu)的原則及分配的選聘數(shù)量，對社會公開招聘。嚴把學歷、年齡關，原則上優(yōu)先從現(xiàn)有村級動物防疫員、鄉(xiāng)村獸醫(yī)、畜牧獸醫(yī)大中專畢業(yè)生中選聘。

（四）管理方式。所招聘人員采取勞務派遣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務中心管理使用的辦法。縣畜牧獸醫(yī)部門負責村級動物防疫員崗前和在崗培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責日常管理和使用，研究制定本轄區(qū)村級動物防疫員管理辦法，明確其權利及責任，建立健全考核獎懲進退制度，并依法約定各方法律責任，優(yōu)勝劣汰，建立完善進退機制。對不能勝任防疫工作或因工作失誤造成重大影響的防疫員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）可按相關規(guī)定予以解聘。

四、保障措施

(一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結合自身實際制定切實可行的實施方案，明確目標任務，細化工作措施，完善工作機制，壓實工作責任，加快推進改革步伐。縣畜牧獸醫(yī)、財政、人力資源和社會保障等部門要密切配合，各司其職，共同做好相關工作。

(二)強化條件保障。要加大人力、財力、物力投入，將基層動物防疫補助經(jīng)費列入同級財政預算，及時足額撥付到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要為防疫員提供必要的工作場所、辦公設施設備等，落實村級動物防疫員必需的交通、防護、信息終端等工作保障。

(三)明確責任分工。村級動物防疫員原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務中心集中辦公，不得以各種名義調(diào)至其他單位從事與畜牧獸醫(yī)專業(yè)無關的工作。

(四)積極穩(wěn)妥推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要科學核定村級動物防疫員配備數(shù)量、人員待遇和經(jīng)費測算，盡快組織實施，確保20__年6月30日前完成村級動物防疫員改革任務。要嚴肅招聘工作紀律,做到招聘程序合法、公開透明,自覺接受社會監(jiān)督。妥善做好原村級動物防疫員解約工作,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,維護好社會安全穩(wěn)定。

項目實施方案策劃篇3

一、項目概述

本項目旨在開發(fā)一款針對年輕人的智能健身設備，結合物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術，為用戶提供個性化的健身指導。

二、市場分析

當前，健身行業(yè)市場前景廣闊，尤其是年輕人對健身的需求日益增加。然而，市場上大多數(shù)健身設備缺乏智能化和個性化功能，難以滿足用戶的實際需求。

三、實施方案

技術研發(fā)：組建專業(yè)研發(fā)團隊，開發(fā)智能健身設備硬件和軟件，確保設備性能穩(wěn)定、功能豐富。

市場調(diào)研：深入了解目標用戶需求，分析競爭對手產(chǎn)品，為產(chǎn)品定位和功能設計提供依據(jù)。

營銷推廣：制定詳細的營銷策略，利用社交媒體、線下活動等多種渠道進行宣傳推廣，提高產(chǎn)品知名度。

渠道拓展：與健身房、體育用品店等合作，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品覆蓋率。

客戶服務：建立完善的客戶服務體系，提供產(chǎn)品咨詢、售后支持等服務，提升用戶滿意度。

四、預期成果

通過本項目的實施，預期將推出一款具有競爭力的智能健身設備，占據(jù)一定的市場份額，實現(xiàn)盈利目標。同時，為用戶提供更為便捷、高效的健身體驗，推動健身行業(yè)的智能化發(fā)展。

項目實施方案策劃篇4

一、項目概述

本項目致力于開發(fā)一款智能家居控制系統(tǒng)，以滿足現(xiàn)代家庭對便捷、舒適和節(jié)能的需求。該系統(tǒng)將集成先進的物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)家居設備的遠程控制和智能化管理。

二、實施步驟

市場調(diào)研：深入了解目標用戶群體的需求和痛點，分析競爭對手的產(chǎn)品特點和市場份額，為產(chǎn)品定位和功能設計提供依據(jù)。

技術研發(fā)：組建專業(yè)的研發(fā)團隊，進行智能家居控制系統(tǒng)的技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)。確保系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性和易用性。

產(chǎn)品測試：在實驗室環(huán)境和實際家庭場景中，對系統(tǒng)進行嚴格的測試，確保各項功能正常運行且滿足用戶需求。

營銷推廣：制定有效的營銷策略，通過線上線下渠道進行產(chǎn)品推廣，提高品牌知名度和市場份額。

售后服務：建立完善的客戶服務體系，提供技術支持和售后服務，確保用戶在使用過程中得到滿意的體驗。

三、預期成果

通過本項目的實施，我們預期能夠推出一款具有競爭力的智能家居控制系統(tǒng)，實現(xiàn)年銷售額XX萬元的目標。同時，提高公司在智能家居領域的知名度和影響力，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)奠定堅實基礎。

項目實施方案策劃篇5

一.基地總目標：

1、以“立德樹人”為目標，在新課程教學改革背景下，深入研究與探索思想政治課的課程內(nèi)涵，探索學科教學融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑，打造一批有良好的師德修養(yǎng)與厚實的專業(yè)素養(yǎng)，有較強的課程理解力、執(zhí)行力與開發(fā)力，具有個性特色的思想政治課程領銜教師。

2、圍繞著社會主義核心價值體系教育，認真貫徹“兩綱”教育指導綱要，結合課改核心精神，通過教學實踐課題的開發(fā)與研究，使基地老師在新課程價值的理解、學科專業(yè)知識架構更新，以及學術水平、教學能力、課程評價能力提升等方面，獲得顯著的提高。

3、探索思想政治課研究實訓基地的長效培訓機制，整合更多的培訓資源，使思想政治課的課程育德功能得到有效發(fā)揮與輻射，為推進專家型教師的專業(yè)發(fā)展提供基礎的支持平臺。

二.本期基地具體內(nèi)容

1、以“立德樹人”為核心，結合“兩綱”教育基本要求，從國家意識、文化認同、公民人格和生命價值的視角出發(fā)，實施思想政治課課程體系中樹立現(xiàn)代公民意識、培養(yǎng)公民責任感的課題研究；

2、深入學校教學第一線，了解基地教師課堂教學的真實情況，結合學科教學的德育功能，對思想政治課課堂教學的有效性作深入的研究與評估。

3、通過實訓基地教師培養(yǎng)實踐，探索相對完善和有效的政治教師專業(yè)學習與發(fā)展模式，為形成實訓基地教師培訓的長效機制提供范例。

三.擬建項目：

1.基地教師課堂教學實踐調(diào)查與研究

任務：

（1）了解當前思想政治課實施的主要存在問題，包括課程價值的落實、課堂教學的實效性、教師的課程意識與能力、教學的針對性與評價、學生的課程接受度與自主學習能力、學校的課程資源配置與管理等方面；

（2）形成思想政治課課堂教學有效性評估方案與指標

要求：

（1）每位教師完成二節(jié)展示課，完成3個新教材的教學設計和相應的教學參考；

（2）完成1個單元的時政教育的整體設計方案，完成2篇時政教學設計，其中包括1篇指導學生研究性學習方案與教學評價；

（3）完成針對其他學員的聽課評價，完成2篇教學反思。

2.基于兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究

任務：

（1）根據(jù)課改與兩綱要求，突顯思想政治課的課程功能，注重政治課程的教程與學程開發(fā)。教程突出教師的教學思想與教學能力，學程突出學生的自我學習能力與自我評價能力。

（2）開展時政教育的課程與教學研究。包括時政教育的課程定位、資源整合、師資培訓、教學設計、學習評價等研究內(nèi)容。

（3）嘗試探索學生探究型課程的實施與評價。重點關注學生的學習能力、人際溝通能力、信息整合能力、分析歸納能力、建構與反思能力等等。

（4）建立思想政治課的資源平臺，為教師的研究提供交流與溝通的渠道，平臺為每一個教師提供上傳與下載資料的通道，實現(xiàn)資源共享。

要求：

（1）并作為子課題的相關責任人，承擔對應課題任務；

（2）組織課題相關工作，定期完成開題、中期匯報和結題任務；

（3）做好課題相關資料匯總工作。

3.思想政治課程的教師學習模式研究

任務：

（1）開展多形式的學習、培訓模式。主要包括專家報告、案例學習、小組交流、在線學習，開展自學與集中、理論與實踐結合的學習模式。

（2）重點研究職后教師的新課程設計，包括課程設計、教材選用、呈現(xiàn)方式。

要求：

（1）完成在基地期間的讀書要求，并完成相應的讀書報告；

（2）完成網(wǎng)上工作室各項任務。

項目實施方案策劃篇6

一、項目概述

本項目旨在通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術應用，解決某一行業(yè)痛點，提升用戶體驗，實現(xiàn)商業(yè)價值。項目將結合市場需求、技術趨勢和團隊優(yōu)勢，打造一個具有競爭力的產(chǎn)品或服務。

二、市場分析

通過對目標市場的深入調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)存在諸多痛點，如用戶體驗不佳、效率低下等。同時，隨著技術的發(fā)展，用戶對產(chǎn)品的需求也在不斷變化。因此，本項目具有廣闊的市場前景和發(fā)展空間。

三、實施策略

產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場需求和技術趨勢，制定詳細的產(chǎn)品研發(fā)計劃，明確產(chǎn)品功能、性能、用戶體驗等方面的要求。

團隊建設：組建一支具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的團隊，包括產(chǎn)品經(jīng)理、設計師、開發(fā)工程師等，確保項目的順利推進。

營銷推廣：制定有效的營銷策略，通過線上線下渠道，提高產(chǎn)品知名度和用戶粘性。

合作拓展：積極尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，共同打造生態(tài)圈，實現(xiàn)互利共贏。

四、預期成果

通過本項目的實施，我們預期將實現(xiàn)以下成果：提高用戶體驗、降低運營成本、拓展市場份額等。同時，項目也將為團隊成員提供豐富的實踐經(jīng)驗和技能提升機會。

五、風險評估與應對

在項目實施過程中，我們將面臨諸多風險，如技術風險、市場風險、競爭風險等。為應對這些風險，我們將建立完善的風險管理機制，制定應對策略，確保項目的穩(wěn)健發(fā)展。

項目實施方案策劃篇7

第一章總則

第一條：為加強農(nóng)業(yè)基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高項目建設質(zhì)量和投資效益，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。

第三條：農(nóng)業(yè)基本建設投資實行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負責，分級實施的管理體制。

第四條：農(nóng)業(yè)部負責制定農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，審批基本建設項目，管理基本建設項目的基建財務、招標投標、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。

省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負責本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設項目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實施、配套資金、監(jiān)督檢查等工作。

第五條：農(nóng)業(yè)基本建設項目實行領導責任制。

各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設項目的實施負領導責任。

項目建設單位的法定代表人對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負總責。

項目勘察設計、施工、監(jiān)理等單位法定代表人按照各自職責對所承建項目的工程質(zhì)量負終身責任。

第六條：農(nóng)業(yè)基本建設要嚴格遵循基本建設程序。

基本建設程序包括提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行初步設計、施工準備、建設實施、竣工驗收、后評價等階段。

小型和限額以下項目，可根據(jù)實際需要適當合并簡化程序。

第七條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強農(nóng)業(yè)基本建設管理隊伍的建設，定期培訓基本建設管理人員，提高項目管理水平。

第二章項目前期工作

第八條：農(nóng)業(yè)基本建設項目必須嚴格按基本建設程序做好前期工作。

項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、申報、評估及審批，以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設計、進行建設準備等工作。

第九條：項目建設單位根據(jù)建設需要提出項目建議書。項目建議書必須對項目建設的必要性、可行性、建設地點選擇、建設內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措，以及經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。

項目建議書應由建設單位或建設單位委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構編寫。

第十條：項目建議書批準后，建設單位在調(diào)查研究和分析論證項目技術可行性和經(jīng)濟合理性的基礎上，進行方案比選，并編制可行性研究報告。

可行性研究報告的主要內(nèi)容包括總論、項目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點選擇與資源條：件分析、工藝技術方案、建設方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設期限與實施計劃、組織機構與項目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標方案、結論與建議等。

農(nóng)業(yè)建設項目可行性研究報告應由具有相應工程咨詢資質(zhì)的機構編寫。技術和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項目可由建設單位編寫。

第十一條：項目可行性研究報告批準后，建設單位可組織編制初步設計文件。項目初步設計文件根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見，以及有關建設標準、規(guī)范、定額進行編制，主要包括設計說明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。

項目初步設計文件批準后，可進行施工圖設計。

初步設計和施工圖設計文件應由具有相應工程設計資質(zhì)的機構編制，并達到規(guī)定的深度。

第十二條：重要農(nóng)業(yè)基本建設項目的項目建議書、可行性研究報告在審批前，由農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司會同有關行業(yè)司局統(tǒng)一組織評估。具體工作委托有相應工程咨詢資質(zhì)的機構承擔。

農(nóng)業(yè)部根據(jù)項目建議書、可行性研究報告評估結果、投資政策、投資規(guī)模、以往項目執(zhí)行情況對項目進行審查，按照審批權限辦理項目建議書、可行性研究報告審批。

第十三條：農(nóng)業(yè)部和省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門按照以下權限對初步設計進行評估和審批：

地方和直屬直供墾區(qū)承擔的中央投資600萬元以上的項目，以及農(nóng)業(yè)部直屬單位承擔的項目，由農(nóng)業(yè)部評估和審批；中央投資600萬元以下的項目，由省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門評估和審批，批復文件抄報農(nóng)業(yè)部備案。

第十四條：項目可行性研究報告總投資變更超過批準的項目建議書總投資10%以上，或初步設計概算總投資變更超過批準的可行性研究報告總投資10%以上的，要重新向原審批機關報批項目建議書或可行性研究報告；施工圖預算總投資變更超過批準的初步設計概算總投資5%以上的，要重新向原審批機關報批初步設計文件。

第十五條：各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要規(guī)范農(nóng)業(yè)基本建設申報審批程序，明確職責，提高項目科學決策水平。農(nóng)業(yè)基本建設項目申報審批管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。

第三章投資計劃

第十六條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資、基本建設項目管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關法律、法規(guī)和政策，編制農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃，并組織實施。

第十七條：農(nóng)業(yè)基本建設投資主要用于需要中央投資建設的`公益性、基礎性和示范引導性農(nóng)業(yè)項目。農(nóng)業(yè)基本建設投資原則上須形成新的固定資產(chǎn)和生產(chǎn)（業(yè)務）能力，不得將下列項目列入農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃：

（一）投資在5萬元以下（含5萬元）的零星單臺（件）設備、儀器、器具購置和單項土建工程項目；

（二）按規(guī)定由生產(chǎn)費用、行政費用，科研、教育、培訓、技術推廣及其他行政、事業(yè)、外事費用列支的項目；

（三）未按規(guī)定完成前期工作、前期工作深度不夠或未按規(guī)定程序申報和審批的項目；

（四）其他按照國家有關規(guī)定不能在中央預算內(nèi)基本建設投資中安排的項目或列支的費用。

第十八條：農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在綜合有關司局意見的基礎上，于每年第三季度編制下一年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃草案，經(jīng)農(nóng)業(yè)部常務會議審議通過后，報國家發(fā)展和改革委員會。

農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司在國家發(fā)展和改革委員會安排農(nóng)業(yè)部年度投資計劃總量內(nèi)，于每年4月底前編制本年度農(nóng)業(yè)基本建設投資計劃總體方案，報農(nóng)業(yè)部常務會議審定。

第十九條：建設項目必須在完成全部前期工作，并按規(guī)定程序獲得批準后，方可列入年度投資計劃。

農(nóng)業(yè)基本建設項目投資計劃按建設進度統(tǒng)一分批下達。

第二十條：農(nóng)業(yè)基本建設投資必須?？顚Ｓ茫魏螁挝?、組織和個人不得擠占、挪用、截留和滯留。

第二十一條：項目建設過程中因客觀原因造成的超概算投資，必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司審核并報部領導批準后，方可追加投資。

建設過程中因申報漏項、自行變更建設性質(zhì)和地點、提高建設標準、擴大建設規(guī)模以及管理不善等造成的超概算投資，由建設單位自行負責，一律不再追加投資。

第四章項目實施

第二十二條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的實施必須嚴格執(zhí)行招標投標、工程監(jiān)理、合同管理及竣工驗收制度。

農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程建設要堅持先勘察、后設計、再施工的原則，嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。

第二十三條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理和與工程建設有關的重要儀器、設備、材料的采購要依法實行招標。

符合下列條：件之一的農(nóng)業(yè)基本建設項目必須進行公開招標，確需邀請招標或不進行招標的必須經(jīng)項目審批部門批準：

（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；

（二）儀器、設備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；

（三）勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；

（四）單項合同估算低于本條：第二款（一）、（二）、（三）項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。

第二十四條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的施工依照有關規(guī)定由具備相應資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。

土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設項目，必須由監(jiān)理單位進行監(jiān)理。

第二十五條：建設單位應嚴格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，依照有關規(guī)定確定相應資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔農(nóng)業(yè)基本建設項目的工程監(jiān)理工作。

第二十六條：監(jiān)理機構受建設單位委托，對工程質(zhì)量、投資使用、建設進度等內(nèi)容進行監(jiān)督管理。監(jiān)理機構必須嚴格遵守工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，獨立履行監(jiān)督職責。

第二十七條：農(nóng)業(yè)基本建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料采購都要依法訂立合同，明確質(zhì)量要求、履約擔保和違約責任。

第二十八條：建設單位要按規(guī)定通過招標確定施工單位。建設單位必須將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。

第二十九條：建設單位必須在項目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達第一次項目投資計劃后的6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工；延期以兩次為限，每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達項目投資計劃后，既不開工又不申請延期，或者因故不能按期開工超過6個月的，農(nóng)業(yè)部將暫停下達項目投資計劃，責令限期整改；整改達不到要求的，撤銷建設項目，收回已下達的投資。

第三十條：建設單位必須嚴格執(zhí)行審批文件，不得擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設規(guī)模、建設標準等。確因客觀原因需變更的項目，按程序向原項目審批單位申請辦理變更。

第三十一條：建設單位要督促施工單位和監(jiān)理機構履行職責，加強對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程建設質(zhì)量。

建設單位要會同監(jiān)理機構監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工標準和規(guī)范進行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。

建設單位要建立健全設備材料質(zhì)量檢查制度，嚴禁施工單位使用不合格或不符合設計和施工規(guī)定的材料和設備。

第三十二條：建設單位必須建立健全基本建設資金管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關基本建設財務管理的規(guī)定。

建設資金必須按規(guī)定專賬管理，?？顚Ｓ?。

第三十三條：建設單位必須按照批準文件規(guī)定的期限完成各項建設內(nèi)容。

項目建成后，項目所在地省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門、農(nóng)業(yè)部行業(yè)司局和發(fā)展計劃司，按照項目隸屬關系、職能分工和審批權限，及時組織項目的竣工驗收，并對重點建設項目做好后評價工作。

農(nóng)業(yè)基本建設項目竣工驗收管理規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。

第三十四條：項目驗收合格后，建設單位要及時辦理竣工財務決算審批，并根據(jù)批復的竣工財務決算，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

對項目建設形成的固定資產(chǎn)，未經(jīng)項目原審批機關及國有資產(chǎn)管理部門審批同意，任何單位不得隨意變更用途或擅自處置。

第三十五條：建設單位應按照國家有關規(guī)定建立健全項目檔案，及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，并在項目竣工驗收后，及時按規(guī)定將全部檔案移交有關部門。

第五章監(jiān)督管理

第三十六條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，按照職責分工依法加強項目監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、建設進度和資金的合理、安全使用，提高投資效益。

建設單位要配合有關部門做好項目監(jiān)督檢查工作。

第三十七條：農(nóng)業(yè)部根據(jù)需要組織農(nóng)業(yè)基本建設項目的專項檢查。

省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期組織項目檢查。

農(nóng)業(yè)建設項目監(jiān)督檢查規(guī)定由農(nóng)業(yè)部另行制定。

第三十八條：縣級以上人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門對年度投資計劃執(zhí)行不力，不履行基本建設程序，擅自變更建設地點、建設性質(zhì)、建設內(nèi)容、建設標準和投資規(guī)模，擠占、挪用、截留、滯留建設資金或不落實配套資金，以及有其他嚴重問題的項目和單位，視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止撥款、撤銷項目、收回投資、停止安排新建項目等措施，并建議追究有關單位責任人的責任。

第三十九條：農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)業(yè)基本建設項目管理信息系統(tǒng)。省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門和農(nóng)業(yè)部直屬單位要定期報送有關項目信息。

第六章附則

第四十條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設項目，是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設投資，以擴大生產(chǎn)（業(yè)務）能力或新增工程效益、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實施的新建、改擴建、續(xù)建工程項目。主要包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等行業(yè)的項目，以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務、市場、信息、質(zhì)量安全等項目。

第四十一條：本辦法所稱農(nóng)業(yè)基本建設投資，是指農(nóng)業(yè)部安排的用于農(nóng)業(yè)基本建設項目的資金，包括中央預算內(nèi)基本建設資金、中央預算內(nèi)專項（國債）資金，以及地方人民政府和建設單位與之配套的項目建設資金。

第四十二條：本辦法所稱省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門，是指各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市人民政府及新疆生產(chǎn)建設兵團直屬的農(nóng)業(yè)（農(nóng)牧、農(nóng)林）、畜牧、漁業(yè)（海洋漁業(yè)）、農(nóng)墾、農(nóng)機、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主管部門。

第四十三條：本辦法所稱“以上”包括本數(shù)。

第四十四條：本辦法自20xx年9月1日起施行。《農(nóng)業(yè)部基本建設計劃管理辦法》（農(nóng)計發(fā)[20xx]17號）同時廢止。

項目實施方案策劃篇8

一、項目概述

明確創(chuàng)業(yè)項目的核心價值和目標市場，簡述項目的創(chuàng)新點和競爭優(yōu)勢。

二、市場調(diào)研

深入分析目標市場的需求和競爭態(tài)勢，確定項目的市場定位和發(fā)展方向。

三、產(chǎn)品/服務規(guī)劃

根據(jù)市場調(diào)研結果，設計符合市場需求的產(chǎn)品或服務，明確產(chǎn)品特點和競爭優(yōu)勢。

四、營銷策略

制定具體的營銷策略，包括推廣渠道、定價策略、促銷活動等，確保項目在市場中獲得良好的曝光和銷售。

五、運營計劃

規(guī)劃項目的日常運營，包括人員配置、工作流程、資源管理等，確保項目能夠高效、穩(wěn)定地運行。

六、財務預測

預測項目的財務狀況，包括收入、成本、利潤等，為項目的投資決策提供重要依據(jù)。

七、風險評估與應對

分析項目可能面臨的風險和挑戰(zhàn)，制定相應的應對策略，確保項目能夠應對各種不確定性因素。

項目實施方案策劃篇9

為認真貫徹落實《XX省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神，切實做好村莊規(guī)劃編制工作，結合XX鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。

二、基本原則

(一)堅持科學規(guī)劃原則?？茖W確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質(zhì)災害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護農(nóng)民合法權益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風格和建設戶型，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質(zhì)災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。

(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系，保護耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。

三、目標要求

到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。

四、編制要求

(一)把好規(guī)劃政策。

1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施，規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。

2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。

3、村莊規(guī)劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng)，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容，立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農(nóng)村公共服務設施，整治農(nóng)村人居環(huán)境。

4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。

(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。

(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求，真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設計部門進行規(guī)劃編制，形成以規(guī)劃設計單位為主，鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。

(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮(zhèn)人民政府批準。

(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調(diào)控作用。

五、保障措施

(一)加強組織領導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領導小組，組成人員如下：

組長：XX鎮(zhèn)長

副組長：人大主席

成員：XX辦公室主任

鎮(zhèn)村建所所長

大河國土分局局長

鎮(zhèn)林業(yè)站站長

鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長

鎮(zhèn)扶貧辦主任

大河財政所副所長

XX村委會總支書記

領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部，具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。

(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農(nóng)村指導員和大學生村官為輔，通過現(xiàn)場指導和組織技術培訓等形式，增強規(guī)劃編制技術力量，提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質(zhì)。

(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。

(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的，將按規(guī)定進行行政問責。

項目實施方案策劃篇10

建設軟件采購是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍；另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。

一、工程實施原則

1.用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程

用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調(diào)研、設計、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓自己的技術維護隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護航；另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關系，保證項目的順利進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。

2.采用“兩手抓”的`方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用

對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術因素外，還有很多的非技術因素需要思考，并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統(tǒng)維護的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來，在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完成。

3.數(shù)據(jù)同程序同等重要

該系統(tǒng)的建設，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數(shù)據(jù)工作落到實處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統(tǒng)的建設。

1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明

在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2.需求分析階段

首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經(jīng)圓滿完成。

項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求，編寫并向工程領導小組提交貼合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調(diào)研；評審通過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。

對于軟件生產(chǎn)過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審通過并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經(jīng)雙方項目負責人協(xié)商確定。

3.總體設計階段

項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個高層次的系統(tǒng)結構、軟件結構、接口和數(shù)據(jù)格式的設計，并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

4.詳細設計階段

項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審通過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

5.系統(tǒng)開發(fā)階段

根據(jù)前面的設計結果，由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃，并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》；工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)，項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發(fā)小組需要每周向用戶相關領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。

項目實施方案策劃篇11

一、建立種草養(yǎng)牛項目組織機構

1、成立紅巖鄉(xiāng)種草養(yǎng)牛項目實施領導小組

組長：

副組長：

成員：

下設項目實施監(jiān)督小組和駐村工作組

（1）、項目實施監(jiān)督小組

組長：

成員：（財政所）

（2）、駐村工作組

組長：

副組長：

成員：

2、組建紅巖鄉(xiāng)窯上村養(yǎng)牛合作社

理事長：

理事：

成員：窯上村全體養(yǎng)牛戶

二、項目建設規(guī)模及時間安排

1、項目建設規(guī)模

20xx-20xx年，在窯上村一、二、三、五、七組種優(yōu)質(zhì)牧草1303畝，建設圈舍3038平方米，養(yǎng)基礎母牛和商品牛434頭。

2、項目建設時間安排

20xx年11月5日—30日

完成宣傳發(fā)動、組織農(nóng)戶開地、

種植牧草1300畝。

20xx年12月1日—20xx年4月30日

完成圈舍規(guī)劃、選點、

建設工作，建成圈舍3xx0平方米。

20xx年5月1日—6月30日

完成基礎母牛和商品牛選購工作，購進基礎母牛和商品牛434頭。

三、項目建設運作模式

根據(jù)市政府和縣委、縣政府的要求，我鄉(xiāng)窯上村種草養(yǎng)牛項目采取技術干部領辦集中飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)的模式運作，原則上土地農(nóng)戶(外出務工農(nóng)戶除外)優(yōu)先考慮，在具備一定條件后安排散養(yǎng)，其余部分由鄉(xiāng)技術干部領養(yǎng)，所有養(yǎng)殖農(nóng)戶由領辦項目的技術干部組織、協(xié)調(diào)和管理。

（一）、技術干部領辦項目條件

1、技術干部領辦的項目養(yǎng)殖點養(yǎng)殖規(guī)模必須在100頭以上，集中建圈700平方米以上，圈舍修建必須在20xx年4月30日前完成。

2、技術干部領辦的項目養(yǎng)殖點必須配有獸醫(yī)技術員、工人，工資和費用自行承擔。

3、技術干部領辦的項目必須在種草、建圈、購牛、草場管理、銷售、防疫等環(huán)節(jié)服從鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務部門的指導。

4、項目正式實施后，由領辦項目的技術干部承擔所用草場建設費用（150元/畝）和土地租金，并將資金按要求劃入鄉(xiāng)財政帳戶，便于鄉(xiāng)政府向建設草場農(nóng)戶、土地農(nóng)戶兌現(xiàn)。

（二）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖準入條件

1、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖按以草定畜的要求安排，原則上以3畝草地定養(yǎng)1頭牛，每戶農(nóng)戶飼養(yǎng)的數(shù)量不能超過按草地面積核算的數(shù)量，保證每頭牛圈舍面積在7平方米以上。

2、養(yǎng)殖農(nóng)戶必須在牧草種植、草場管理、圈舍建設、銷售、防疫等環(huán)節(jié)接受鄉(xiāng)政府和縣業(yè)務部門的指導。并服從鄉(xiāng)領辦項目的技術干部管理。

3、養(yǎng)殖農(nóng)戶按使用草場面積承擔草場建設費用（150元/畝）和土地租金。

四、項目建設資金安排、實施步驟及要求

（一）、項目建設資金安排

根據(jù)縣有關領導初步安排意見，按養(yǎng)1頭牛配套建設3畝草場、建7平方米圈舍設計，政府每畝草場草種、肥料補助150元，平均每平方米圈舍補助100元（其中新建補助130元/平方米，改擴建70元/平方米），購1頭牛補助3000元。幾項合計平均每頭牛補助4150元。項目實施產(chǎn)生效益后，由政府組織收回項目投資，用于滾動發(fā)展，扶持其他農(nóng)戶發(fā)展壯大養(yǎng)牛項目。

（二）、項目建設實施步驟及要求

1、草場建設

（1）、草場建設以市政府在窯上村規(guī)劃面積為準，涉及窯上村一、二、三、五、七組共1300畝，為解決規(guī)劃區(qū)土地農(nóng)戶不愿意養(yǎng)牛和土地少的農(nóng)戶多養(yǎng)牛的問題，規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地全部采取有償流轉(zhuǎn)的方式，即由養(yǎng)牛合作社向土地農(nóng)戶將土地租用，每畝租金300斤玉米/年（按國家糧食部門指導價折算現(xiàn)金），租期初定為四年，鄉(xiāng)政府組織將土地建設成為草場后，再發(fā)包給養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術干部使用，土地租金和種草務工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術干部承擔。

（2）、為按時保質(zhì)完成市政府和縣委、縣政府安排的草場建設任務，全片草場采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一種植的方式，由鄉(xiāng)政府向縣政府暫借項目資金15萬元，用于草場建設，每畝草場建設資金定為150元（其中開地50元/畝，種草100元/畝），即由鄉(xiāng)工作組組織群眾開地種草，種草結束經(jīng)鄉(xiāng)工作組驗收后付實施農(nóng)戶務工費150元，開地種草務工費由養(yǎng)牛農(nóng)戶和技術干部承擔。

2、圈舍建設

（1）技術干部領辦的集中養(yǎng)殖點以新建圈為主，圈舍選址在窯上村石板溝，每平方米補助130元，按集中建圈、統(tǒng)一管理的要求建設，養(yǎng)殖點最低養(yǎng)牛100頭以上，新建圈舍700平方米以上，由項目實施人按圖紙設計要求，在20xx年4月30日前完成圈舍規(guī)劃、選點、建設工作。

（2）、農(nóng)戶分散養(yǎng)殖建圈標準以改建和擴建為主，即在農(nóng)戶原有圈舍的.基礎進行改擴建，每平方米補助70元，標準以縣畜牧局技術人員驗收合格為準。

3、購進基礎母牛和商品牛

20xx年6月30日前，完成基礎母牛和商品牛選購工作。由項目實施農(nóng)戶和技術干部自行購買，經(jīng)縣扶貧辦、縣畜牧局和鄉(xiāng)項目實施領導小組驗收合格后即兌現(xiàn)購牛資金，項目實施農(nóng)戶購買基礎母牛和商品牛比例為2：1，領辦項目技術干部購買基礎母牛和商品牛比例為1：2。

五、項目實施、監(jiān)督及資金管理

1、由項目實施領導小組按項目建設要求組織草場建設、圈舍修建和購進基礎母牛和商品牛。

2、項目實施領導小組嚴格按照財政扶貧資金使用的有關規(guī)定和實施方案的要求，管理使用好項目資金，確保資金專款專用。

3、項目實施嚴格執(zhí)行財政扶貧資金報帳制度，按項目實施進度，經(jīng)技術人員審核，由實施方提出書面用款申請，經(jīng)項目領導小組審批后方可撥付資金，各階段工作完成后要及時報帳，前一階段工作結束但未按規(guī)定報帳，不予撥付下一階段的資金。

4、項目監(jiān)督小組對項目實施全過程及資金使用進行監(jiān)督，對項目各階段工作提出合理化建議，對項目監(jiān)督小組提出的合理化建議，項目實施小組必須定期整改，整改結束后方可安排下一階段的工作。

項目實施方案策劃篇12

一、項目背景及建設有利條件

X鎮(zhèn)地處腹地，山腳下，河源頭，轄區(qū)面積822平方公里，境內(nèi)林木豐蘊，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨厚。近年來X鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準扶貧”為契機，用靈用活“八個一批”等扶貧政策，著力開展精準扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導廣大貧困戶發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務業(yè)。按照精準扶貧“一戶一法”方略，對有勞動力和脫貧意愿強烈的貧困戶對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶采用“技能+實訓+創(chuàng)業(yè)培訓”的方式實施技能培訓，開展小吃大賽、特色農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，努力達到“培訓一人、輸轉(zhuǎn)一人、脫貧一家”的目標。通過一系列政策措施的實施，給X鎮(zhèn)帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項目的擴張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。

二、貧困戶的基本情況

X鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶29戶，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶有12戶，“農(nóng)家樂”2戶，中蜂養(yǎng)殖8戶，土雞養(yǎng)殖1戶，山區(qū)黑豬3戶，政策兜底7戶，危房改造1戶，其中從事種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶22戶，占70%以上?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養(yǎng)豬8頭，“農(nóng)家樂”經(jīng)營16和床位。

三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項目包括旅游服務“農(nóng)家樂”、中藥材林下種植，中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面，覆蓋X鎮(zhèn)老縣城村、XX村、XX村、X村、XX村、X村、XX村、X村、八一村、X村10個行政村，29戶51數(shù)。帶動輻射貧困戶430戶，1573人。此項目的實施，極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道，有利于改善我鎮(zhèn)經(jīng)濟結構，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅任務的順利完成。

該項目投資50萬元，爭取扶貧資金29萬元，群眾自籌21萬元。

四、項目經(jīng)濟效益和扶貧效果分析

（一）經(jīng)濟效益。本項目的實施，可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，農(nóng)家樂經(jīng)營擴大規(guī)模，拓寬貧困戶收入渠道，增加農(nóng)民收入。同時帶動全鎮(zhèn)貧困戶發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及農(nóng)家樂經(jīng)營，達到引導和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的。

（二）扶貧效益。通過項目實施，使廣大貧困戶群眾收入穩(wěn)步增加，脫貧信心增長、有效防止脫貧后的貧困戶返貧現(xiàn)象的發(fā)生，為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅任務、建設和諧穩(wěn)定的提供了有力保障。

項目實施方案策劃篇13

為深入貫徹落實《鄂爾多斯市人民政府辦公室關于印發(fā)鄂爾多斯市冬季清潔供暖實施方案（20xx—20xx年）的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕12號）和《鄂爾多斯市清潔取暖工作領導小組辦公室關于做好全市冬季清潔取暖工作的函》（鄂能局函〔20xx〕305號)精神，全面推進我旗清潔取暖工作，制定如下實施方案。

一、指導思想

按照“政府推動、企業(yè)為主、居民可承受”的方針，以“宜電則電、宜煤則煤、宜氣則氣”為原則，采取適宜的清潔供暖策略，盡可能利用清潔能源，推進城鎮(zhèn)供熱能源清潔利用和供熱系統(tǒng)高能效，加快淘汰小型燃煤鍋爐，提高清潔供暖比重，構建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)的清潔供暖體系，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)奠定良好基礎。

二、發(fā)展現(xiàn)狀及目標

(一)取暖現(xiàn)狀

全旗總取暖面積937萬平方米，清潔取暖面積700萬平方米，清潔取暖率達74%，其中城鎮(zhèn)地區(qū)清潔取暖面積386萬平方米，清潔取暖率達100%；農(nóng)村牧區(qū)清潔取暖面積314萬平方米，清潔取暖率為56%。

(二)總體目標

構建城鎮(zhèn)地區(qū)以天然氣和燃煤鍋爐集中供暖方式為主，農(nóng)村牧區(qū)優(yōu)先利用天然氣、電供暖、生物質(zhì)、太陽能等多種清潔能源的清潔取暖體系，有條件地區(qū)發(fā)展天然氣供暖，適當利用集中供暖延伸覆蓋。在具備集中供熱條件的鎮(zhèn)區(qū)、國省道服務區(qū)和人口集中點聚集區(qū)，推動新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目。到20xx年，熱網(wǎng)系統(tǒng)失水率、綜合熱損失明顯降低，新增用戶全部使用高效末端散熱設備，大力實施既有居住建筑節(jié)能改造工程，基本實現(xiàn)清潔供暖率達到100%，全旗13000余戶農(nóng)牧民全部實現(xiàn)冬季清潔取暖。

(三)清潔供暖方式

1.大力推廣電供暖

農(nóng)牧民冬季用電量較少，騰出的大量供電空間可滿足居民供暖用電需求，為推廣電供暖提供了充足的電力保障。我旗要采取以下方式推廣電供暖，一是要根據(jù)我旗實際情況，結合散煤替代工作，優(yōu)先在農(nóng)村牧區(qū)住戶相對分散的地區(qū)實施源網(wǎng)荷儲多源熱泵供暖、發(fā)熱電阻絲、電熱膜等分散式電供暖替代燃煤采暖；二是對燃氣（熱力）管網(wǎng)無法到達的地區(qū)，實施儲熱式電鍋爐、熱泵等集中式電供暖；三是鼓勵具備電供暖改造條件的學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續(xù)的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖，進一步降低熱力管網(wǎng)熱負荷；四是在具備集中供熱條件的蘇木鎮(zhèn)區(qū)、國省道服務區(qū)和人口集中點聚集區(qū)，充分利用風光資源優(yōu)勢，借鑒已有新能源供熱項目，開展分散式風電和分布式光伏供暖，推動新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目，實現(xiàn)蘇木鎮(zhèn)綠色電力供暖。優(yōu)先在阿爾巴斯蘇木和木凱淖爾鎮(zhèn)政府所在地推廣實施新能源供熱示范小鎮(zhèn)項目。

2.有序發(fā)展天然氣供暖

在氣源充足、具備條件的區(qū)域因地制宜有序發(fā)展天然氣供暖。與燃氣企業(yè)簽訂供氣合同，制定實施方案和年度計劃，在落實氣源的前提下，可在各蘇木鎮(zhèn)和各嘎查村社區(qū)通過城區(qū)天然氣管網(wǎng)延伸以及LNG（液化天然氣）、CNG（壓縮天然氣）點對點氣化裝置，推進管網(wǎng)建設改造和應急儲氣設施建設，適度發(fā)展天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣采用天然氣分布式能源、燃氣壁掛爐等多種方式供暖。

3.加快淘汰“小鍋爐”供暖

將淘汰和改造不符合環(huán)保要求的燃煤鍋爐納入大氣污染防治工作，制定具體淘汰和改造計劃，充分利用國家、自治區(qū)和市環(huán)保政策，積極爭取各級資金支持，助力清潔供暖工作的推廣。

三、組織機構及責任分工

為促進我旗清潔取暖工作，加強組織領導，明確責任分工，確保統(tǒng)籌推進系統(tǒng)治理，保證項目的實施效果，決定成立鄂托克旗冬季清潔取暖項目領導小組，組成人員及工作職責如下。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在旗能源局，辦公室主任由楊振平同志兼任，負責領導小組日常工作，起草有關重要材料文件，組織領導小組會議和有關工作會議，督查指導全旗清潔取暖工作，完成領導小組交辦的其他任務。

領導小組各成員單位要按照領導小組工作部署，根據(jù)部門職責及工作分工，加強溝通協(xié)調(diào)配合，分別抓好落實。各部門具體職能職責如下：

⒈各蘇木鎮(zhèn)為本區(qū)域冬季清潔取暖工程的實施和安全保障責任主體。按照本實施方案，結合當?shù)啬茉垂┙o條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、環(huán)境保護、區(qū)域氣候等特點，組織編制（修訂）清潔取暖實施方案和年度行動計劃，實施方案要科學制定近遠期發(fā)展目標和保障措施。嚴格按照要求合理安排建設時序，有序推進項目落地，加快清潔取暖項目建設，定期向旗冬季清潔取暖工作領導小組匯報項目進展情況。

⒉旗住建局牽頭對全旗清潔取暖現(xiàn)狀進行摸底調(diào)研，編制全旗冬季清潔取暖專項規(guī)劃，指導城鎮(zhèn)清潔供暖和建筑能效提升等工作，積極爭取上級清潔取暖專項補貼資金，負責統(tǒng)籌指導全旗各類清潔取暖項目并按規(guī)劃方案指導各部門組織實施。

⒊旗財政局負責全旗農(nóng)村牧區(qū)清潔能源取暖項目資金籌集工作，并與自治區(qū)和市相關政策有效銜接；配合相關部門積極爭取上級專項資金補貼；根據(jù)財力可支撐能力確定落實本級配套補貼資金并在項目驗收合格后發(fā)放到位。

⒋旗林草局負責為清潔取暖項目辦理林草征占手續(xù)開辟綠色通道。

⒌旗自然資源局牽頭制定清潔取暖項目用地政策，明確清潔取暖項目建設用地按照社會公益事業(yè)劃撥使用等相關事宜，為清潔取暖項目辦理用地手續(xù)開辟綠色通道。

⒍旗發(fā)改委負責研究完善和落實電價、熱價政策，協(xié)調(diào)自治區(qū)發(fā)改委、市發(fā)改委進一步明確清潔取暖電價，保證煤改電項目可持續(xù)運行。

⒎旗生態(tài)環(huán)境分局負責依法淘汰不符合生態(tài)環(huán)境保護要求的燃煤鍋爐。積極爭取環(huán)保專項補貼資金，加強監(jiān)督，確保各類供暖鍋爐污染物達標排放。

⒏旗能源局負責清潔取暖項目電源、氣源保障工作，推進管道間互聯(lián)互通建設，加強電采暖區(qū)域配電網(wǎng)建設改造，協(xié)調(diào)自治區(qū)能源局、市能源局及時將新增配網(wǎng)工程納入全旗配網(wǎng)規(guī)劃，推進城鎮(zhèn)配電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設升級改造，指導熱電聯(lián)產(chǎn)項目規(guī)劃建設。

⒐旗工信和科技局協(xié)調(diào)市工業(yè)和信息化局將全旗煤改電項目參與電力交易。

⒑旗農(nóng)牧局要大力在農(nóng)村牧區(qū)推廣電供暖，結合當?shù)貙嶋H推行分散式電供暖和集中式電供暖代替燃煤采暖。協(xié)助旗住建局開展農(nóng)牧民采暖情況的調(diào)查摸底工作。

⒒旗應急管理局負責配合有關部門做好冬季清潔取暖工程突發(fā)事故的應急處置和事故調(diào)查工作。

⒓旗保障性住房和房產(chǎn)交易中心負責推廣具備電供暖改造條件的城鎮(zhèn)住戶、學校、商場、辦公樓等熱負荷不連續(xù)的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖，進一步降低熱力管網(wǎng)熱負荷。

⒔旗宣傳部負責制定清潔取暖工作的宣傳方案，通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，大力宣傳清潔取暖對提高群眾生活水平、改善空氣環(huán)境質(zhì)量、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義。提高群眾對清潔取暖的認知度和接受度，積極營造良好的社會輿論環(huán)境。

⒕旗市場監(jiān)督管理局負責清潔取暖產(chǎn)品設備質(zhì)量安全監(jiān)管。

⒖鄂托克供電公司、棋盤井供電公司根據(jù)清潔取暖項目規(guī)劃方案及時修訂配電網(wǎng)建設規(guī)劃，完善電網(wǎng)設備，按照適度超前的原則，根據(jù)項目接入條件提前安排專項改造資金，組織實施城鎮(zhèn)配電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設升級改造工程，確保農(nóng)村牧區(qū)清潔供暖項目順利實施。

四、組織實施

(一)組建“清潔取暖”工作專班。全旗冬季“清潔取暖”工作專班設在旗能源局，從能源局、住建局、烏蘭鎮(zhèn)、棋盤井鎮(zhèn)、蒙西鎮(zhèn)、木凱淖爾鎮(zhèn)、阿爾巴斯蘇木、蘇米圖蘇木抽調(diào)人員。

(二)摸清并建立全旗“清潔取暖”臺帳。全旗已完成改造3650戶，按照全市清潔供暖方案要求到20xx年全部實現(xiàn)清潔取暖，全旗13000余戶農(nóng)牧民全部完成“清潔取暖”改造，各蘇木鎮(zhèn)在充分征求農(nóng)牧民的意愿下，務必于20__年4月20日前分門別類建立工作臺賬。

(三)整村推進，試點先行。20__年每個蘇木鎮(zhèn)確定2個試點嘎查村進行整村聯(lián)建集中改造。把試點建設好，為我旗全面鋪開冬季“清潔取暖”工作夯實基礎、積累經(jīng)驗，20xx年全面推開并按時完成改造任務。

(四)公開招標電采暖經(jīng)營企業(yè)。電采暖設備生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應具備一定資格和資質(zhì)。必須具有獨立法人資格或法人授權，信用良好，三年之內(nèi)無違法違紀記錄；所生產(chǎn)的電采暖設備符合國家或行業(yè)規(guī)范標準，使用安全、質(zhì)量可靠，用戶反映良好；能耗指標先進，用電負荷相對穩(wěn)定。旗政府根據(jù)推廣電采暖類型的入圍條件，依法依規(guī)確定電采暖設備生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并在旗網(wǎng)站公示，負責設備的招標。

(五)項目監(jiān)理。通過政府采購招標確定。監(jiān)理公司負責電采暖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的設備安裝、調(diào)試全程監(jiān)督。

(六)項目驗收?！扒鍧嵢∨表椖客瓿珊螅匆?guī)定由旗政府組織相關部門進行項目驗收。

(七)資金管理及結算。旗財政局負責“清潔取暖”補貼資金的撥付和清算。旗審計部門對“清潔取暖”資金補貼進行審計監(jiān)督。

五、保障措施

(一)落實電價政策。按照上級有關文件要求，嚴格落實清潔取暖峰谷分時電價政策。

(二)保障補貼到位。對參與清潔取暖農(nóng)牧戶由政府進行補貼。具體補貼標準另文印發(fā)“清潔取暖”補貼方案。

(三)強化調(diào)度推進。各蘇木鎮(zhèn)人民政府要制定工作方案和應急預案，建立定期調(diào)度、督查反饋和監(jiān)督考核等機制，倒排工期，列出時間表，落實責任人。領導小組辦公室要定期督查調(diào)度，對未能按期完成階段性目標任務的單位實行約談制度。

(四)加大宣傳力度。各蘇木鎮(zhèn)、各有關部門要充分發(fā)揮新聞媒體和基層宣傳推廣作用，通過各類媒體廣泛宣傳清潔取暖在安全、環(huán)保等方面的重要意義，廣泛開展清潔取暖宣傳進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭活動，大力宣傳普及清潔取暖政策知識，及時總結推廣清潔取暖工作中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗、好做法，營造良好的社會輿論和工作氛圍，不斷提高廣大群眾清潔取暖意識，提高全社會推進清潔取暖的積極性和主動性，形成推進清潔取暖的強大合力。

(五)做好信息反饋。各蘇木鎮(zhèn)、各有關部門要及時公布農(nóng)村牧區(qū)清潔供暖工作進展情況，每月向領導小組辦公室上報工作信息和工作進度。

項目實施方案策劃篇14

一、項目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場，并建設場內(nèi)基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現(xiàn)污染治理，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

二、模型與目標

1、模型

本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場（區(qū)）模塊設計”設計模型。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象，對養(yǎng)殖場選址，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理，牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導。

三、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

四、建設內(nèi)容與投資

本模塊建設內(nèi)容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

該模塊工程造價萬元，其中土建工程萬元，設備設施工程萬元，養(yǎng)殖場設計萬元，施工監(jiān)理萬元。（詳見表1-3、表1-4）

五、招投標

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設股份有限公司中標。

六、建設

1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

2、土建基礎建設用時約80天。

3、內(nèi)部配套設備（水電等）和土建同時進行。

4、完工后即招聘員工。

七、驗收與投產(chǎn)

由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。（達到70%一次，達到100%一次）項目完工后及時投產(chǎn)。

八、預期效果

1、項目實施后，該養(yǎng)殖場（區(qū)）出欄量可達1000頭，年產(chǎn)有機肥料400噸，直接效益達980萬元。

2、通過項目的.實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經(jīng)過處理，牛糞中的cod可削減70%。

方案二：沅陵縣肉牛養(yǎng)殖小區(qū)項目建設實施方案

一、項目背景

沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峰山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人，土地總面積平方公里，海拔45米—135米，縣內(nèi)轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝，其中可利用草地面積260萬畝，這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全縣牛發(fā)展數(shù)萬頭，出欄萬頭，分別較去年同期增長%和%。從增長數(shù)據(jù)來看，這是近幾年增長幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個百分點，這說明我縣肉牛飼養(yǎng)量的增長較快，由過去較單純的役用牛飼養(yǎng)悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來人民生活水平的不斷提高，消費觀念發(fā)生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養(yǎng)豬、養(yǎng)禽業(yè)均不景氣之際，養(yǎng)牛業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，價格節(jié)節(jié)攀升，現(xiàn)市場牛肉價格達36元/公斤左右，優(yōu)質(zhì)牛肉達到40元/公斤，較去年同期增長%,市場行情看好。規(guī)模養(yǎng)殖戶也較前幾年增加不少，據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有存欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，較去年增加8戶，存欄50頭以上的有3戶，較去年增加2戶。全縣種草養(yǎng)畜面積達8000畝左右，其中有近4千多畝用于養(yǎng)牛，養(yǎng)牛數(shù)量達3200頭左右。

項目實施方案策劃篇15

一、項目目標

項目目標包括改善交通狀況、優(yōu)化城市環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量。

二、實施內(nèi)容

本項目將圍繞道路建設、綠化工程、公共設施三個方面展開。道路建設將優(yōu)化交通網(wǎng)絡，提高通行效率；綠化工程將增加城市綠地面積，改善生態(tài)環(huán)境；公共設施建設將完善城市功能，提升居民生活便利性。

三、實施步驟

前期準備：完成項目規(guī)劃、預算編制、招投標等工作。

施工階段：按照設計方案進行施工，確保工程質(zhì)量和進度。

后期維護：建立健全的維護管理機制，確保項目長期穩(wěn)定運行。

四、預期效果

項目實施后，將有效緩解交通擁堵問題，提升城市環(huán)境質(zhì)量，為居民提供更加便捷、舒適的生活條件。同時，項目的實施也將促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，增強城市競爭力。

項目實施方案策劃篇16

一、項目名稱

省前中學生成長系統(tǒng)

二、項目背景

學校自19xx年開始建設校園網(wǎng)絡，在常武地區(qū)率先進行數(shù)字化校園的建設與研究，提出了數(shù)字化校園建設模型，進行了相關課題的研究。學校目前擁有服務器十多臺，交換機20多臺，計算機400多臺、信息點1000多個，是常州市首批一級校園網(wǎng)，所屬網(wǎng)站被評為常州市和武進區(qū)十佳網(wǎng)站。多年