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動(dòng)態(tài)更新質(zhì)量工程師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.質(zhì)量管理是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定要求的一系列活動(dòng)和過(guò)程
B.質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,不涉及成本
C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證
D.質(zhì)量管理是組織管理的一部分,與組織戰(zhàn)略緊密相關(guān)
2.下列關(guān)于ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中,正確的是:
A.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法
B.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織必須有一個(gè)正式的質(zhì)量手冊(cè)
C.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)不要求組織進(jìn)行內(nèi)部審核
D.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織采用持續(xù)改進(jìn)的方法
3.下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.六西格瑪管理是一種以顧客為中心的質(zhì)量改進(jìn)方法
B.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)使用DMAIC方法論
C.六西格瑪管理只適用于生產(chǎn)型企業(yè)
D.六西格瑪管理的主要目標(biāo)是降低缺陷率
4.下列關(guān)于FMEA(故障模式和影響分析)的說(shuō)法中,正確的是:
A.FMEA是一種預(yù)測(cè)潛在故障及其影響的分析方法
B.FMEA適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)階段
C.FMEA的目的是識(shí)別和優(yōu)先處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)
D.FMEA不涉及對(duì)潛在故障的糾正措施
5.下列關(guān)于質(zhì)量審核的說(shuō)法中,正確的是:
A.質(zhì)量審核是評(píng)估組織質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定要求的活動(dòng)
B.質(zhì)量審核可以由內(nèi)部或外部審核員進(jìn)行
C.質(zhì)量審核不涉及對(duì)組織管理層的評(píng)價(jià)
D.質(zhì)量審核的結(jié)果對(duì)組織質(zhì)量管理體系的有效性有直接影響
6.下列關(guān)于質(zhì)量成本的說(shuō)法中,正確的是:
A.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本
B.質(zhì)量成本與組織質(zhì)量管理水平成反比
C.質(zhì)量成本越高,組織的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)
D.質(zhì)量成本分析有助于組織識(shí)別和降低成本
7.下列關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的說(shuō)法中,正確的是:
A.持續(xù)改進(jìn)是組織質(zhì)量管理體系的核心
B.持續(xù)改進(jìn)需要全員參與
C.持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)是不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
D.持續(xù)改進(jìn)不需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃
8.下列關(guān)于供應(yīng)商管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.供應(yīng)商管理是組織質(zhì)量管理的一部分
B.供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)商提供符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)
C.供應(yīng)商管理不涉及對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和評(píng)估
D.供應(yīng)商管理有助于提高組織內(nèi)部質(zhì)量管理水平
9.下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法中,正確的是:
A.質(zhì)量認(rèn)證是第三方機(jī)構(gòu)對(duì)組織質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)
B.質(zhì)量認(rèn)證是組織獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段
C.質(zhì)量認(rèn)證不涉及對(duì)組織產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
D.質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)的有效期通常為3年
10.下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中,正確的是:
A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理不需要制定具體的應(yīng)對(duì)措施
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是組織質(zhì)量管理體系的組成部分
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客的需求和期望。(正確/錯(cuò)誤)
2.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織必須建立和實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。(正確/錯(cuò)誤)
3.FMEA分析過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)由故障發(fā)生概率、故障影響程度和檢測(cè)難度共同決定。(正確/錯(cuò)誤)
4.質(zhì)量審核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi),以供組織內(nèi)部和外部相關(guān)人員查閱。(正確/錯(cuò)誤)
5.質(zhì)量成本分析有助于組織識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。(正確/錯(cuò)誤)
6.持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程不需要定期進(jìn)行回顧和評(píng)估。(正確/錯(cuò)誤)
7.供應(yīng)商管理中,組織應(yīng)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。(正確/錯(cuò)誤)
8.質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)的頒發(fā)是對(duì)組織質(zhì)量管理體系的最終認(rèn)可。(正確/錯(cuò)誤)
9.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。(正確/錯(cuò)誤)
10.組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。(正確/錯(cuò)誤)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量策劃的主要任務(wù)和內(nèi)容。
2.解釋質(zhì)量成本中“預(yù)防成本”和“鑒定成本”的概念,并舉例說(shuō)明。
3.描述實(shí)施六西格瑪管理時(shí),DMAIC方法論的五個(gè)階段分別代表什么。
4.說(shuō)明質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述質(zhì)量工程師在組織中的角色和職責(zé),以及如何通過(guò)個(gè)人能力提升組織整體質(zhì)量管理水平。
2.分析在全球化背景下,質(zhì)量工程師如何應(yīng)對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、文化差異和供應(yīng)鏈管理方面的挑戰(zhàn)。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中,下列哪個(gè)術(shù)語(yǔ)被用來(lái)代替“質(zhì)量保證”?
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量策劃
D.持續(xù)改進(jìn)
2.以下哪個(gè)不是六西格瑪管理的核心原則?
A.定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制(DMAIC)
B.客戶(hù)滿(mǎn)意度
C.持續(xù)改進(jìn)
D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
3.下列關(guān)于FMEA的描述,正確的是:
A.FMEA是用于識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題
B.FMEA是用于評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性
C.FMEA是用于確定哪些過(guò)程需要更多的質(zhì)量控制
D.以上都是
4.質(zhì)量審核的目的是:
A.確保產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的要求
B.評(píng)估組織質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況
C.發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系中的不足
D.以上都是
5.質(zhì)量成本中的“預(yù)防成本”通常包括:
A.培訓(xùn)成本
B.設(shè)備維護(hù)成本
C.退貨處理成本
D.產(chǎn)品改進(jìn)成本
6.持續(xù)改進(jìn)的核心理念是:
A.滿(mǎn)足顧客需求
B.持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)
C.降低成本
D.提高效率
7.供應(yīng)商管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
D.供應(yīng)商合作
8.質(zhì)量認(rèn)證的主要目的是:
A.確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
B.提高組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.證明組織質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果
D.以上都是
9.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性通常通過(guò)以下哪個(gè)因素來(lái)評(píng)估?
A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
C.風(fēng)險(xiǎn)影響
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
10.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目中的職責(zé)不包括:
A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.進(jìn)行市場(chǎng)分析
D.管理項(xiàng)目預(yù)算
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ACD
解析思路:質(zhì)量管理確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定要求,涉及成本,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,是組織管理的一部分。
2.AD
解析思路:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)過(guò)程方法,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不要求必須有一個(gè)正式的質(zhì)量手冊(cè),內(nèi)部審核是標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.AB
解析思路:六西格瑪管理以顧客為中心,使用DMAIC方法論,適用于各階段,主要目標(biāo)是降低缺陷率。
4.ABCD
解析思路:FMEA是預(yù)測(cè)潛在故障及其影響的分析方法,適用于各階段,目的是識(shí)別和優(yōu)先處理潛在風(fēng)險(xiǎn),涉及糾正措施。
5.ABCD
解析思路:質(zhì)量審核評(píng)估組織質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定要求,可由內(nèi)部或外部審核員進(jìn)行,不涉及管理層評(píng)價(jià),對(duì)體系有效性有直接影響。
6.ABD
解析思路:質(zhì)量成本包括預(yù)防、鑒定、內(nèi)部故障和外部故障成本,與組織質(zhì)量管理水平成正比,分析有助于降低成本。
7.ABC
解析思路:持續(xù)改進(jìn)是組織質(zhì)量管理體系的核心,需要全員參與,目標(biāo)是提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,需要制定目標(biāo)和計(jì)劃。
8.AB
解析思路:供應(yīng)商管理是組織質(zhì)量管理的一部分,主要目標(biāo)是確保供應(yīng)商提供符合要求的產(chǎn)品或服務(wù),有助于提高內(nèi)部質(zhì)量管理水平。
9.AB
解析思路:質(zhì)量認(rèn)證是第三方機(jī)構(gòu)對(duì)組織質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià),是獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段,不涉及產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià),證書(shū)有效期通常為3年。
10.ABCD
解析思路:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,是管理體系的一部分。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
解析思路:質(zhì)量管理確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客的需求和期望。
2.正確
解析思路:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立和實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
3.正確
解析思路:FMEA分析中,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)由故障發(fā)生概率、故障影響程度和檢測(cè)難度決定。
4.正確
解析思路:質(zhì)量審核結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi),供相關(guān)人員查閱。
5.正確
解析思路:質(zhì)量成本分析有助于識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
6.錯(cuò)誤
解析思路:持續(xù)改進(jìn)需要定期進(jìn)行回顧和評(píng)估。
7.正確
解析思路:供應(yīng)商管理需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
8
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