監(jiān)理工程師2023年筆試真題含答案

監(jiān)理工程師2023年筆試真題含答案建設(shè)工程合同管理1.根據(jù)《民法典》，當(dāng)事人一方不履行非金錢債務(wù)或者履行非金錢債務(wù)不符合約定的，對(duì)方可以請(qǐng)求履行，但（）的除外。A.法律上或者事實(shí)上不能履行B.債務(wù)的標(biāo)的不適于強(qiáng)制履行或者履行費(fèi)用過高C.債權(quán)人在合理期限內(nèi)未請(qǐng)求履行D.以上都是答案：D解析：《民法典》規(guī)定，當(dāng)事人一方不履行非金錢債務(wù)或者履行非金錢債務(wù)不符合約定的，對(duì)方可以請(qǐng)求履行，但是有下列情形之一的除外：（一）法律上或者事實(shí)上不能履行；（二）債務(wù)的標(biāo)的不適于強(qiáng)制履行或者履行費(fèi)用過高；（三）債權(quán)人在合理期限內(nèi)未請(qǐng)求履行。2.建設(shè)工程材料采購合同履行中，關(guān)于材料交付法律意義的說法，正確的是（）。A.交付導(dǎo)致材料所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移B.交付完成，采購合同即終止C.材料交付時(shí)間即合同生效時(shí)間D.交付后材料滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供貨人承擔(dān)答案：A解析：產(chǎn)品交付的法律意義是，一般情況下，交付導(dǎo)致采購材料的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移。如果材料在訂立合同之前已為買受人占有的，合同生效的時(shí)間為交付時(shí)間。與所有權(quán)轉(zhuǎn)移相對(duì)應(yīng)，標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)，在標(biāo)的物交付之前由出賣人承擔(dān)，交付之后由買受人承擔(dān)，但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。采購合同的終止一般是合同義務(wù)履行完畢，交付并不意味著合同終止。3.某工程投標(biāo)截止日期為2023年3月10日，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的日期為2023年3月25日，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的日期為2023年4月10日，則該合同的生效時(shí)間是（）。A.2023年3月10日B.2023年3月25日C.2023年4月10日D.以上都不對(duì)答案：C解析：一般情況下，合同自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)成立，依法成立的合同，自成立時(shí)生效。本題中招標(biāo)人與中標(biāo)人于2023年4月10日簽訂合同，所以合同生效時(shí)間為2023年4月10日。4.下列關(guān)于施工招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底的說法中，正確的是（）。A.標(biāo)底是招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目可以有多個(gè)標(biāo)底C.標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)公布D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行決定是否編制答案：D解析：標(biāo)底是招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用，是招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底必須保密，在開標(biāo)時(shí)不需要公布。招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底。5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件質(zhì)疑的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)以書面形式要求投標(biāo)人書面澄清質(zhì)疑問題B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)約請(qǐng)投標(biāo)人當(dāng)面澄清并作會(huì)議記錄C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清說明D.投標(biāo)人的書面澄清說明作為投標(biāo)文件的組成部分答案：B解析：評(píng)標(biāo)委員會(huì)以書面形式要求投標(biāo)人對(duì)所提交投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明，或者對(duì)細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說明或補(bǔ)正。投標(biāo)人的書面澄清、說明和補(bǔ)正屬于投標(biāo)文件的組成部分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說明，不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說明。所以約請(qǐng)投標(biāo)人當(dāng)面澄清并作會(huì)議記錄的做法是錯(cuò)誤的。建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑工程）6.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中人工費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.職工教育經(jīng)費(fèi)D.獎(jiǎng)金答案：D解析：人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括：計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。7.某工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D解析：本題可采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。施工過程一與施工過程二的流水步距：施工過程一：2，5，9，12施工過程二：4，6，9，14錯(cuò)位相減：2，5，9，12）4，6，9，142，1，3，3，14取大差得K1,2=3天。施工過程二與施工過程三的流水步距：施工過程二：4，6，9，14施工過程三：3，5，7，11錯(cuò)位相減：4，6，9，14）3，5，7，114，3，4，7，11取大差得K2,3=7天。流水施工工期T=∑K+∑tn=（3+7）+（3+2+2+4）=21天。8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案：D解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。9.某項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為700萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)為100萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為150萬元，建設(shè)期利息為60萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2200B.2300C.2450D.2510答案：B解析：靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)。所以該項(xiàng)目的靜態(tài)投資=1000+700+500+100=2300萬元。10.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的說法中，正確的是（）。A.當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時(shí)間B.應(yīng)選擇直接費(fèi)率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象C.工期優(yōu)化的前提是不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.工期優(yōu)化過程中，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作答案：C解析：當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值；應(yīng)選擇直接費(fèi)率最小的關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象；工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過程，前提是不改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；在工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值，否則不能有效地縮短工期，且可能會(huì)使關(guān)鍵工作變成非關(guān)鍵工作。建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)11.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件C.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同D.收到工程設(shè)計(jì)文件答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。13.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬元B.有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：D解析：專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。選項(xiàng)A是綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于注冊(cè)資本的要求；選項(xiàng)B是所有資質(zhì)等級(jí)都需要滿足的基本條件；選項(xiàng)C是專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標(biāo)控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.組織答案：B解析：合同措施是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。15.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項(xiàng)A屬于內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；選項(xiàng)B屬于內(nèi)部信息關(guān)系的協(xié)調(diào)；選項(xiàng)C屬于內(nèi)部人員需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）案例一：某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求整改。乙施工單位未整改，專業(yè)監(jiān)理工程師將此情況報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位整改，甲施工單位以乙施工單位是建設(shè)單位同意分包的為由，稱應(yīng)由乙施工單位自己負(fù)責(zé)整改。事件3：工程施工至原合同約定的竣工日期，建設(shè)單位要求甲施工單位報(bào)送竣工資料，在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，將該工程交付使用。甲施工單位同意工程交付，但認(rèn)為本工程還存在質(zhì)量保修問題，要求建設(shè)單位支付工程質(zhì)量保證金。問題：1.分別指出事件1中建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。答案：建設(shè)單位做法的不妥之處：要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。正確做法：建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位共同協(xié)商確定變更事宜，由設(shè)計(jì)單位修改施工圖并出具變更文件，建設(shè)單位簽認(rèn)后交甲施工單位執(zhí)行。總監(jiān)理工程師做法的不妥之處：未按規(guī)定程序處理變更，直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系且在設(shè)計(jì)單位無法及時(shí)提交變更施工圖時(shí)，聽從建設(shè)單位要求修改施工圖并簽署變更文件。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、施工等單位共同研究設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)和工期的影響，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方協(xié)商確定變更費(fèi)用及工期變化，由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)文件并出具變更圖紙，總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。2.事件2中，甲施工單位的說法是否正確？說明理由。答案：甲施工單位的說法不正確。理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，工程分包不能解除總承包單位對(duì)分包工程所承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。在分包情況下，甲施工單位作為總承包單位仍應(yīng)對(duì)乙施工單位的施工質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。3.事件3中，甲施工單位要求建設(shè)單位支付工程質(zhì)量保證金是否合理？說明理由。答案：甲施工單位要求建設(shè)單位支付工程質(zhì)量保證金合理。理由：根據(jù)規(guī)定，建設(shè)工程承包合同中約定的“質(zhì)量保修金”，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，甲施工單位完成了合同約定的施工任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)按約定支付工程款，同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。甲施工單位有權(quán)要求建設(shè)單位在支付工程款時(shí)明確工程質(zhì)量保證金的相關(guān)事宜。案例二：某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位和一家施工單位。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作流程等步驟，來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按照合同要求編制了施工進(jìn)度計(jì)劃并提交給監(jiān)理工程師。該計(jì)劃包括AH八項(xiàng)工作，工期為9個(gè)月。監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）工作C和工作D之間的邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，正確的邏輯關(guān)系應(yīng)為工作C完成后工作D才能開始。（2）工作E的持續(xù)時(shí)間被錯(cuò)誤地估計(jì)為3個(gè)月，實(shí)際應(yīng)為2個(gè)月。（3）工作F的最早開始時(shí)間被錯(cuò)誤地設(shè)定為第5個(gè)月，根據(jù)邏輯關(guān)系，應(yīng)在工作D完成后才能開始。問題：1.總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟有何不妥？應(yīng)如何改正？答案：總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟不妥之處在于順序錯(cuò)誤。正確的步驟應(yīng)為：確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、制定工作流程。因?yàn)槟繕?biāo)是組織存在的前提，先明確目標(biāo)，再根據(jù)目標(biāo)確定工作內(nèi)容，然后進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等后續(xù)工作。2.請(qǐng)根據(jù)修正后的施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算工作F的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。答案：首先，修正工作C和D的邏輯關(guān)系、工作E的持續(xù)時(shí)間以及工作F的最早開始時(shí)間。假設(shè)其他工作時(shí)間和邏輯關(guān)系不變。假設(shè)工作A開始時(shí)間為第0個(gè)月，持續(xù)時(shí)間為1個(gè)月；工作B開始時(shí)間為第0個(gè)月，持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月；工作C開始時(shí)間為第1個(gè)月，持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月；工作D在工作C完成后開始，持續(xù)時(shí)間為1個(gè)月；工作E持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月；工作G開始時(shí)間為第3個(gè)月，持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月；工作H開始時(shí)間為第5個(gè)月，持續(xù)時(shí)間為3個(gè)月。工作D最早完成時(shí)間=工作C最早完成時(shí)間+工作D持續(xù)時(shí)間=（1+2）+1=4個(gè)月。工作F在工作D完成后開始，所以工作F最早開始時(shí)間為第4個(gè)月，工作F持續(xù)時(shí)間假設(shè)為2個(gè)月，則工作F最早完成時(shí)間=4+2=6個(gè)月。3.若工作H拖后2個(gè)月完成，對(duì)總工期是否有影響？說明理由。答案：需要根據(jù)工作H是否為關(guān)鍵工作以及其總時(shí)差來判斷對(duì)總工期的影響。如果工作H是關(guān)鍵工作，拖后2個(gè)月完成則會(huì)使總工期延長(zhǎng)2個(gè)月；如果工作H不是關(guān)鍵工作，且其總時(shí)差大于或等于2個(gè)月，那么對(duì)總工期無影響；如果工作H的總時(shí)差小于2個(gè)月，那么總工期將延長(zhǎng)（2工作H總時(shí)差）個(gè)月。假設(shè)原計(jì)劃總工期為9個(gè)月，通過計(jì)算工作H的總時(shí)差（需根據(jù)完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)），若總時(shí)差為1個(gè)月，工作H拖后2個(gè)月完成，則總工期將延長(zhǎng)1個(gè)月。繼續(xù)補(bǔ)充不同科目題目建設(shè)工程合同管理16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是（）。A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B.取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作答案：B解析：工程變更的范圍包括：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。選項(xiàng)B中被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施不屬于工程變更范圍。17.關(guān)于設(shè)計(jì)合同履行過程中違約責(zé)任的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人延誤支付設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)人可暫停下一階段設(shè)計(jì)工作B.設(shè)計(jì)人延誤交付設(shè)計(jì)文件，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目2%的設(shè)計(jì)費(fèi)C.設(shè)計(jì)人未按照合同約定完成設(shè)計(jì)任務(wù)，發(fā)包人可解除合同D.由于不可抗力造成設(shè)計(jì)工作的損失，設(shè)計(jì)人應(yīng)承擔(dān)部分責(zé)任答案：C解析：發(fā)包人延誤支付設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)人可發(fā)出催告通知，若發(fā)包人在合理期限內(nèi)仍未支付，設(shè)計(jì)人可暫停設(shè)計(jì)工作，而不是直接暫停下一階段設(shè)計(jì)工作，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)人延誤交付設(shè)計(jì)文件，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；由于不可抗力造成設(shè)計(jì)工作的損失，設(shè)計(jì)人不承擔(dān)責(zé)任，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)人未按照合同約定完成設(shè)計(jì)任務(wù)，發(fā)包人可解除合同，C選項(xiàng)正確。18.某施工合同約定由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購的水泥，使用前進(jìn)行約定的性能檢驗(yàn)，應(yīng)由（）。A.發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人承擔(dān)C.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人承擔(dān)答案：C解析：由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。19.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的金額不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金答案：B解析：投標(biāo)保證金的金額不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)保證金可以以現(xiàn)金、支票、銀行保函等形式提交，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，B選項(xiàng)正確。20.建設(shè)工程施工合同履行過程中，發(fā)包人應(yīng)完成的工作內(nèi)容不包括（）。A.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作B.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料C.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)D.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作答案：D解析：發(fā)包人應(yīng)完成的工作包括：辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作；將施工所需水、電、通信線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間的需要；開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。而負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作是承包人的工作內(nèi)容。建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑工程）21.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為3000m3，合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為550元/m3，實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%以上時(shí)，單價(jià)調(diào)整為540元/m3。工程結(jié)束時(shí)承包商實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為3400m3，則該項(xiàng)工程結(jié)算款為（）萬元。A.183.6B.185.9C.187.5D.188.6答案：B解析：首先判斷實(shí)際工程量與估計(jì)工程量的關(guān)系，估計(jì)工程量的110%=3000×（1+10%）=3300m3。實(shí)際完成工程量3400m3超過了3300m3。則結(jié)算款=3300×550+（34003300）×540=1815000+54000=1869000元=186.9萬元，最接近的選項(xiàng)為B。22.某分部工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.28D.30答案：B解析：第一步，計(jì)算流水步距，流水步距等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，6、4、8的最大公約數(shù)為2天。第二步，確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù)，b1=6÷2=3個(gè)；b2=4÷2=2個(gè)；b3=8÷2=4個(gè)，專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)n'=3+2+4=9個(gè)。第三步，計(jì)算流水施工工期T=（m+n'1）×K=（4+91）×2=24天。23.下列關(guān)于工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的說法中，正確的是（）。A.排列圖法主要用來分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因B.因果分析圖法可以尋找影響質(zhì)量的主次因素C.直方圖法可以判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)D.控制圖法可以分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系答案：C解析：排列圖法主要用來尋找影響質(zhì)量的主次因素，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；因果分析圖法是用來尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；控制圖法是用來判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；直方圖法可以判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，C選項(xiàng)正確。24.某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，第一年貸款500萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率為10%。則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（）萬元。A.103B.140C.160D.196答案：A解析：第一年應(yīng)計(jì)利息=1/2×500×10%=25萬元；第二年應(yīng)計(jì)利息=（500+25+1/2×800）×10%=78萬元；建設(shè)期利息=25+78=103萬元。25.下列關(guān)于價(jià)值工程的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析B.價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能C.價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來考慮D.價(jià)值工程的價(jià)值是指產(chǎn)品的使用價(jià)值答案：D解析：價(jià)值工程中所述的“價(jià)值”是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值，它不是對(duì)象的使用價(jià)值，也不是對(duì)象的交換價(jià)值，而是對(duì)象的比較價(jià)值，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析；目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能；并且將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來考慮。建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)26.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件資料的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷順序?yàn)闄z驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。27.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法的是（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法包括會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法（包括走訪和邀訪）一般不單獨(dú)作為一種組織協(xié)調(diào)方法，所以答案選D。28.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制D.監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得修改答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，A選項(xiàng)正確；編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性，B選項(xiàng)正確；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，C選項(xiàng)正確；在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。29.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件D.監(jiān)理合同答案：D解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。監(jiān)理合同不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。30.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟的說法中，正確的是（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容→確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容→制定工作流程和信息流程D.確定監(jiān)理工作內(nèi)容→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)→確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)→制定工作流程和信息流程答案：A解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟為：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；確定監(jiān)理工作內(nèi)容；設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；制定工作流程和信息流程。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（土木建筑工程）案例三：某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：簽約合同價(jià)為1500萬元，預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%，從第3個(gè)月起，按每月工程進(jìn)度款的10%扣回，扣完為止；工程進(jìn)度款按月支付，質(zhì)量保證金為工程進(jìn)度款的5%。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃（如圖所示）和每月施工產(chǎn)值表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)后，施工總進(jìn)度計(jì)劃各工作均勻速進(jìn)行。|工作|A|B|C|D|E|F|G|||||||||||持續(xù)時(shí)間（月）|2|3|2|3|2|3|2||每月產(chǎn)值（萬元）|100|150|200|100|150|200|100|事件2：施工過程中，因建設(shè)單位原因?qū)е鹿ぷ鰾停工1個(gè)月，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求。事件3：施工至第5個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工程進(jìn)度款為200萬元。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣點(diǎn)和第3、4個(gè)月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。答案：工程預(yù)付款=1500×20%=300萬元。預(yù)付款起扣點(diǎn)=1500300÷10%=1200萬元。前2個(gè)月完成產(chǎn)值=100×2+150×2=500萬元；前3個(gè)月完成產(chǎn)值=500+200=700萬元；前4個(gè)月完成產(chǎn)值=700+100=800萬元；前5個(gè)月完成產(chǎn)值=800+200=1000萬元；前6個(gè)月完成產(chǎn)值=1000+150=1150萬元；前7個(gè)月完成產(chǎn)值=1150+200=1350萬元＞1200萬元，所以從第7個(gè)月開始扣回預(yù)付款。第3、4個(gè)月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額為0萬元。2.事件2中，施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求是否合理？說明理由。答案：施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求合理。理由：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿ぷ鰾停工1個(gè)月，根據(jù)合同約定，非施工單位原因造成的停工，施工單位有權(quán)提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求。工作B有總時(shí)差，需要根據(jù)總時(shí)差判斷工期是否順延。工作B的緊后工作為C和D，C的最早開始時(shí)間為第4個(gè)月，D的最早開始時(shí)間為第5個(gè)月，工作B持續(xù)時(shí)間3個(gè)月，按原計(jì)劃應(yīng)在第3個(gè)月完成，現(xiàn)停工1個(gè)月，若不考慮其他因素，會(huì)影響到后續(xù)工作的開始時(shí)間，所以工期應(yīng)順延1個(gè)月。同時(shí)，停工期間會(huì)產(chǎn)生人員窩工、設(shè)備閑置等費(fèi)用，施工單位有權(quán)要求費(fèi)用補(bǔ)償。3.計(jì)算第5個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)的工程款金額。答案：第5個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工程進(jìn)度款為200萬元。質(zhì)量保證金=200×5%=10萬元。本月應(yīng)簽發(fā)的工程款金額=20010=190萬元。案例四：某工程，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了施工合同。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：在第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好，不宜開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事件2：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工方案施工，存在質(zhì)量隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。施工單位未按要求整改，專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求施工單位停工整改。施工單位認(rèn)為《工程暫停令》是總監(jiān)理工程師個(gè)人行為，不具有約束力，繼續(xù)施工。事件3：施工單位將工程主體結(jié)構(gòu)的