新蔡?hào)|湖壹號(hào)項(xiàng)目管理手冊(cè)

中交第三公路工程局有限公司

新蔡縣城投?東湖壹號(hào)（南區(qū)）項(xiàng)目

管理手冊(cè)

第一版

2023年4月30日發(fā)布2023年4月30日實(shí)施

中交第三公路工程局有限公司

新蔡縣城投-東湖壹號(hào)（南區(qū)）項(xiàng)目

目錄

第一章項(xiàng)目管理目標(biāo).....................................1

一、項(xiàng)目管理目標(biāo).....................................1

二、項(xiàng)目管理目標(biāo)分解.................................2

第二章工作職責(zé)..........................................5

一、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé).................................5

二、項(xiàng)目書記工作職責(zé).................................7

三、項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)............................8

四、工程部工作職責(zé)...................................9

五、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)..................................11

六、安全環(huán)保部工作職責(zé)..............................11

七、物設(shè)部工作職責(zé)..................................18

八、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)..................................20

九、綜合辦公室工作職責(zé)..............................21

第三章工程部管理辦法..................................22

一、工程部工作內(nèi)容..................................23

二、具體管理辦法....................................23

第四章經(jīng)營(yíng)部管理辦法..................................26

一、合同管理辦法....................................26

二、結(jié)算管理辦法....................................29

三、計(jì)量管理辦法....................................32

四、變更管理辦法....................................34

五、索賠管理辦法....................................39

六、經(jīng)營(yíng)報(bào)表管理辦法................................44

七、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法...........................45

第五章安全部管理辦法..................................47

一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度...........................47

二、項(xiàng)目安全管理辦法................................49

三、安全部日常管理..................................67

第六章物設(shè)部管理辦法.................................101

一、物資策劃和預(yù)算管理.............................101

二、物資計(jì)劃管理..................................101

三、物資采購、供應(yīng)及合同管理......................103

四、物資倉儲(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理...........................106

五、物資量?jī)r(jià)核算管理..............................111

六、物資統(tǒng)計(jì)和資料管理.............................112

七、周轉(zhuǎn)材料和廢舊物資管理........................113

八、人員培訓(xùn)......................................115

九、現(xiàn)場(chǎng)物資安全管理...............................115

第七章管理辦法.......................................116

一、總則............................................116

二、工程測(cè)量管理制度...............................117

三、獎(jiǎng)懲制度.......................................118

第八章財(cái)務(wù)管理辦法...................................119

一、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法..一119

二、工程款支付流程.................................121

三、材料采購款支付流程.............................121

四、購買零星材料、日常報(bào)銷款等支付流程...........121

第九章農(nóng)民工工資管理辦法.............................125

一、民工工資保障目標(biāo)...............................125

二、民工工資管理措施...............................125

第十章綜合辦公室管理辦法.............................132

一、綜合辦公用品管理辦法..........................132

二、小車管理制度...................................135

三、用電管理辦法...................................142

四、食堂管理辦法...................................145

五、食堂招待用餐管理辦法..........................147

六、衛(wèi)生管理制度...................................148

七、會(huì)議制度.......................................149

八、崗薪工資管理辦法...............................150

九、出差請(qǐng)假制度...................................152

十、復(fù)印機(jī)及復(fù)印紙管理辦法........................154

十一、宣傳報(bào)道工作管理辦法........................157

十二、公章使用管理辦法.............................159

十三、職工月輪休二天管理辦法......................166

第H"一章現(xiàn)場(chǎng)管理辦法.................................169

一、本辦法適用范圍.................................169

二、管理措施.......................................169

第十二章技術(shù)管理辦法.................................173

一、審核設(shè)計(jì)文件管理辦法..........................174

二、施工技術(shù)調(diào)查管理辦法..........................176

三、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法................177

四、施工準(zhǔn)備階段管理辦法..........................177

五、編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案管理辦法..................179

六、編制安全專項(xiàng)施工方案管理辦法..................181

七、首件工程施工管理辦法..........................189

八、編制分項(xiàng)工程開工報(bào)告管理辦法..................193

九、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理管理辦法........................195

十、組建技術(shù)委員會(huì).................................195

十一、技術(shù)總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣貫會(huì)管理辦法.............196

十二、竣工文件管理辦法.............................197

十三、技術(shù)交底制度.................................198

第十三章質(zhì)量管理辦法.................................201

一、質(zhì)檢職責(zé)及質(zhì)量控制辦法........................201

二、工程施工自檢、報(bào)檢流程........................209

第一章項(xiàng)目管理目標(biāo)

一、項(xiàng)目管理目標(biāo)

1、完成業(yè)主下達(dá)的階段目標(biāo)，信譽(yù)評(píng)價(jià)保雙A級(jí)

為了完成業(yè)主下達(dá)的年度階段性目標(biāo)，項(xiàng)目部最大限度地組織各

施工隊(duì)“搶進(jìn)度、趕工期、保安全、保質(zhì)量項(xiàng)目部組織開展勞

動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定“嚴(yán)抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程施工，倒排工期”的管理方法,

每周召開生產(chǎn)會(huì)，一月一考核，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在業(yè)主的季度

考評(píng)及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，在全線力爭(zhēng)保二爭(zhēng)一，創(chuàng)河南省駐馬店市標(biāo)

準(zhǔn)化示范工程；同時(shí)，在年度信譽(yù)評(píng)價(jià)中保AA級(jí)。

2、完成公司下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目部科學(xué)組織、嚴(yán)格施工管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)。

極力完成公司下達(dá)的年度施工產(chǎn)值；定額資金上交率100%、資金集

中率265%；已計(jì)量占已完工程量比率290%；已結(jié)算分包產(chǎn)值占應(yīng)結(jié)

算分包產(chǎn)值比率295%。

3、開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低施工成本

工程建設(shè)期間，致力于新技術(shù)和新工法的學(xué)習(xí)，積極開展QC活

動(dòng)并總結(jié)；每年技術(shù)論文最少三篇在公司論文集發(fā)表，爭(zhēng)取一篇論文

在局論文集中發(fā)表。

4、項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及環(huán)保目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：金檢。竣工驗(yàn)收

的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。

安全目標(biāo)：本工程在整個(gè)施工期間杜絕一切人身傷亡事故和質(zhì)量

安全事故。

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)河南駐馬店市“安全文明施工工地”。

環(huán)保目標(biāo)：滿足安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的達(dá)標(biāo)目標(biāo)、承包方企業(yè)施工

現(xiàn)場(chǎng)安全文明達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照政府環(huán)保與城建管理部門要求執(zhí)

行、達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求；同時(shí)，必須達(dá)到河南省及駐馬店市相

關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

二、項(xiàng)目管理目標(biāo)分解

（一）、工程部管理目標(biāo)

1,制定工程部管理辦法。

2、每月組織學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)合同、技術(shù)、規(guī)范。

3、做好工程量復(fù)核，上報(bào)設(shè)計(jì)答疑，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)

的技術(shù)問題。

4、編制完成施工技術(shù)方案和開工報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工

作。

5、收集工程隱蔽性工程的影像資料。

6,向經(jīng)營(yíng)部、物設(shè)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，配合各部門開展工

作。

7、開展質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)交工驗(yàn)收為90分以上；

工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)書約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，履約率100%,單位工程

合格率100%；杜絕重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

（二）、安全部管理目標(biāo)

1、杜絕一切人身傷亡事故。因工傷亡、重傷人數(shù)為0；因工負(fù)

傷率0。

2、杜絕發(fā)生環(huán)境環(huán)境污染事故。環(huán)境保護(hù)工作符合國(guó)家、行業(yè)

2

和地方政府的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)，必須達(dá)到河南省及駐馬店市相關(guān)規(guī)定

及標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕重大設(shè)備損毀和火災(zāi)爆炸事故。

4、杜絕交通安全責(zé)任事故。一般交通事故率為0；機(jī)動(dòng)車輛違

章率為10%以下。

5、安全隱患整改率達(dá)100機(jī)

（三）、經(jīng)營(yíng)部管理目標(biāo)

1、按時(shí)上報(bào)公司施工計(jì)劃、產(chǎn)值報(bào)表及其它各類報(bào)表；同時(shí)，

按時(shí)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理要求的施工計(jì)劃、產(chǎn)值報(bào)表及其它各類報(bào)表。

2、按時(shí)更新公司“業(yè)財(cái)系統(tǒng)”各模塊的數(shù)據(jù)；及時(shí)跟蹤“業(yè)財(cái)

系統(tǒng)”合同管理模塊及結(jié)算管理模塊的審批會(huì)簽情況。

3、及時(shí)上報(bào)當(dāng)月計(jì)量資料，使得計(jì)量比例達(dá)到90%以上，并更

新計(jì)量臺(tái)賬；按公司制度要求及時(shí)辦理隊(duì)伍結(jié)算，使得結(jié)算比例達(dá)到

95%以上。

4、執(zhí)行施工預(yù)算、施工定額的有關(guān)制度。

5、及時(shí)按要求收集變更索賠資料，并做好跟蹤工作。

6、按月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)項(xiàng)目成本及時(shí)核算。

（四）、物設(shè)部管理目標(biāo)

1、物資部門首先要保證材料的供應(yīng)，絕不允許出現(xiàn)因物資供應(yīng)

不及時(shí)造成施工現(xiàn)場(chǎng)停工的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)因物資供應(yīng)不及時(shí)造成停

工待料的情況將對(duì)該物資的直接負(fù)責(zé)人員及監(jiān)管人員予以處罰，市場(chǎng)

缺貨而物資人員也提前做好告知及備貨準(zhǔn)備情況除外。

2,認(rèn)真履行材料報(bào)檢流程，任何材料管理人員未經(jīng)允許不得私

自改變物設(shè)部門制定的材料報(bào)檢程序，以方便管理人員跟蹤落實(shí)材料

計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)情況，報(bào)檢完畢后要及時(shí)跟蹤的檢測(cè)情況，材料檢測(cè)情況要

3

及時(shí)反饋給物設(shè)部門及使用材料工區(qū)，以防止不合格的材料投入施工

使用造成不必要的損失。

3、加大原材料的盤點(diǎn)頻率，材料盤點(diǎn)是我們掌握材料使用情況

的一個(gè)必不可少的手段，2023年我們將延用理論反算庫存與實(shí)際盤

點(diǎn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)工作，杜絕盲目盤點(diǎn)，經(jīng)過理論與

實(shí)際數(shù)據(jù)相對(duì)比后掌握原材料的實(shí)際使用及節(jié)約、損耗情況，控制原

材料進(jìn)貨頻率及數(shù)量，力爭(zhēng)通過不斷的測(cè)算與實(shí)際盤點(diǎn)在2023年鋼

筋損耗降低設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、加強(qiáng)進(jìn)貨數(shù)量驗(yàn)收工作，每次材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料必須由

工區(qū)材料人員及項(xiàng)目部材料管理人員共同驗(yàn)收，不允許出現(xiàn)工區(qū)單獨(dú)

驗(yàn)收的情況，避免出現(xiàn)材料人為的虧損。

5、經(jīng)過全體材料管理人員的共同努力，積極探尋合理的使用及

管理方法降低本項(xiàng)目材料損耗。

（五）、管理目標(biāo)

1、確保所有原材料檢測(cè)率100%。

2、分項(xiàng)工程施工抽檢、試件制作率100%。

3、儀器保修、維護(hù)、標(biāo)定率100%。

4、配合比優(yōu)化達(dá)到最經(jīng)濟(jì)。

5、做好試驗(yàn)記錄、報(bào)告、臺(tái)帳的建立，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性；

做好所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的收集、整理、簽認(rèn)、保存、歸檔

等工作；及時(shí)上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)主管部門要求的各種試驗(yàn)報(bào)表和

資料。

6、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成本項(xiàng)目QC課題。

（六）、綜合辦管理目標(biāo)

1、努力將項(xiàng)目部建設(shè)成環(huán)境整潔、生活舒適的團(tuán)結(jié)大家庭。

4

2、以最小的款項(xiàng)盡可能大限度的購買滿足項(xiàng)目部辦公用品的需

求。

3、規(guī)范車輛使用，在車輛數(shù)量有限的情況下，充分發(fā)揮車輛行

用效能，同時(shí)保養(yǎng)好車輛。

4、維護(hù)、保護(hù)好項(xiàng)目的固定資產(chǎn)及行政、辦公用品，項(xiàng)目結(jié)束

后固定資產(chǎn)及辦公用品損壞率控制在3%以下。

5,確保食堂伙食讓項(xiàng)目部95%以上的職工滿意。

6、做好項(xiàng)目部文件及資料的規(guī)范管理，確保資料隨時(shí)可查。

7、組織好在項(xiàng)目部召開的各項(xiàng)會(huì)議，同時(shí)做好日常的接待工作。

第二章工作職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

1、遵守國(guó)家、地方和有關(guān)部門的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，貫

徹執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的有

關(guān)要求，接受局、公司的監(jiān)督檢查，按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用。

2、代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同的各項(xiàng)承諾，

是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、環(huán)?？刂频牡谝回?zé)任人，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

目經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按照局、公司有關(guān)規(guī)定，確定項(xiàng)目部

機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備及其職責(zé)。組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管

理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。

4、主持編制項(xiàng)目總體策劃（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)），確保項(xiàng)目開

工直至竣工各項(xiàng)工作都有章可循，有人負(fù)責(zé)；組織層層進(jìn)行技術(shù)、安

全技術(shù)和環(huán)保措施交底工作。

5

5、做好分包隊(duì)伍、設(shè)備租賃、材料采購合格供方的評(píng)價(jià)、選擇

工作，組織、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目各類生產(chǎn)

要素進(jìn)行合理配置和動(dòng)態(tài)管理。

6、主持編制好施工預(yù)算，加強(qiáng)合同管理和成本控制，開源節(jié)流，

做好變更索賠工作，提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。

7、設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，

組織進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源二次辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制

措施或管理方案，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。對(duì)違章行為要及時(shí)

糾正并嚴(yán)肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，

實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。

8、抓好文明施工，提高環(huán)保意識(shí)，組織進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素二

次識(shí)別，對(duì)重要環(huán)境因素制定控制措施或管理方案，定期進(jìn)行污染物

排放檢測(cè)，不斷提升企業(yè)形象。

9、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息真實(shí)

準(zhǔn)確，保存完好；確保財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性。

10、主持建立合理的分配和激勵(lì)辦法，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和

職工之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性；關(guān)心職工身體健康，

做好職業(yè)病防治工作。

11、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府以及合作隊(duì)伍的溝通和聯(lián)系，

做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

12、組織做好項(xiàng)目工程的竣工資料和交驗(yàn)工作、項(xiàng)目施工總結(jié)工

作和工程結(jié)算、清理債權(quán)債務(wù)以及項(xiàng)目解體、資源交接等工作，接受

公司的考核和審計(jì)。

13、所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，一律簽訂專門的安全生產(chǎn)和環(huán)保管理

協(xié)議書，或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)、環(huán)保方

6

面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)、環(huán)保工

作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。

14、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。本著“四不放過”的原

則，認(rèn)真處理工傷事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)

組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見，并認(rèn)真吸取教

訓(xùn)。

接到安全監(jiān)察指令書，對(duì)存在的問題按指令要求進(jìn)行整改，并按

期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。

二、項(xiàng)目書記工作職責(zé)

1、項(xiàng)目黨支部書記負(fù)責(zé)黨支部日常各項(xiàng)黨務(wù)工作和精神文明創(chuàng)

建工作的正常有序開展，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好職工的思想工作，充

分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2,黨支部書記對(duì)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢委員協(xié)助

黨支部書記，做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；貫徹落實(shí)中央和上級(jí)

黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決議、決定和指示，向上級(jí)黨組織和黨政

領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

3、黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，經(jīng)常了解和分析

本單位人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，制定本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃和有

關(guān)制度，認(rèn)真組織落實(shí)。

4、黨支部書記受理本單位黨員檢舉、控告和申訴，并及時(shí)做出

處理。

5、黨支部書記對(duì)本單位黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和廉潔從

業(yè)教育，不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)；協(xié)助上級(jí)

紀(jì)檢監(jiān)察部門搞好案件調(diào)查工作。

7

6、黨支部書記負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)局企業(yè)文化“三大系統(tǒng)”的相關(guān)內(nèi)

容。

7、黨支部書記負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的新聞、通信稿件的組織等宣傳報(bào)

道工作。

三、項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)

做出決定和處理，并受上級(jí)總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x

器管理辦法；執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有

關(guān)要求；貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理

規(guī)程等文件，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定

和安全技術(shù)操作規(guī)程；對(duì)本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)

細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查

核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)

等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定

報(bào)批；組織各部門進(jìn)行質(zhì)量過程識(shí)別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)

出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；組織編制施工技術(shù)

8

工藝組織措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)

指導(dǎo)書等，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、安全、環(huán)保

交底，指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。

6、督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)

程組織施工，負(fù)責(zé)把關(guān)控制；研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；

督促指導(dǎo)工程部門做好技術(shù)、安全、環(huán)保二級(jí)交底工作。批注[1]:應(yīng)該為三級(jí)技術(shù)交底T.作？

7、負(fù)責(zé)施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告。

8、主持制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組

織實(shí)施；組織成立項(xiàng)目QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；組織定期進(jìn)行工

程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審

核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故

隱患，從技術(shù)上提出意見和解決方案。

10、主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工

驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工

法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦'申報(bào)。

11、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。

四、工程部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度的收集，貫徹執(zhí)行

國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)管理

制度。

9

2、組織學(xué)習(xí)承包合同技術(shù)規(guī)范，熟悉、審核施工圖紙及相關(guān)技

術(shù)資料，組織技術(shù)交底。

3,研究編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措

施和安全技術(shù)措施，并組織報(bào)批和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，幫助解決施工過程中

遇到的非正常情況并分析其對(duì)工程質(zhì)量的影響。

5、負(fù)責(zé)提交齊全、真實(shí)的施工原始記錄、分項(xiàng)工程自檢資料及

圖表等。

6、負(fù)責(zé)向工程部、經(jīng)營(yíng)部、物設(shè)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，配合

各部門開展工作。

7、積極開展部門技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作，提升崗位業(yè)務(wù)

水平和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

8、協(xié)助工程部開展本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，實(shí)施量化考核。

9、負(fù)責(zé)施工原始記錄、質(zhì)檢資料的編制、報(bào)簽、收集、整理、

歸檔工作，負(fù)責(zé)編制竣工資料及繪制竣工圖。

10、根據(jù)工程需要及公司、項(xiàng)目的安排選擇工點(diǎn)和課題，組織技

術(shù)攻關(guān)科研活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新成果的申報(bào)。

11、編制科技創(chuàng)新和“四新”應(yīng)用計(jì)劃，積極開展“四新”技術(shù)

應(yīng)用和“五小”技術(shù)革新工作。

12、按照公司和項(xiàng)目的部署安排積極開展專利、工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、

論文等的研究和撰寫工作。

13、確保QHSE管理體系在本部門得到有效地運(yùn)行。

10

五、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同和工程建設(shè)的法律、法規(guī)及業(yè)主和公

司有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部經(jīng)理部主合同交底，分析合同條款，識(shí)別合

同風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

3、參與項(xiàng)目策劃，負(fù)責(zé)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策劃工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作。

5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的管理與工程量清單的復(fù)核工作。

6、負(fù)責(zé)主合同工程計(jì)量、變更索賠、價(jià)格調(diào)差工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目限量限價(jià)、分包招標(biāo)、合同協(xié)議、分包結(jié)算的編制、

管理與評(píng)審工作。

8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本，報(bào)上級(jí)單位審批，

并按照制度規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控工作，牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)項(xiàng)

目成本管控執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

10、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)、復(fù)

核工作。

11、配合項(xiàng)目竣工決算與經(jīng)營(yíng)收尾相關(guān)工作。

12、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

六、安全環(huán)保部工作職責(zé)

6.1安全環(huán)保部工作職責(zé)

11

1、建立和完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全環(huán)保規(guī)劃和控制目標(biāo)，制定年

度職業(yè)健康安全工作計(jì)劃，并督促各相關(guān)部門、各分包隊(duì)伍貫徹

落實(shí)。

2、組織或者參與擬訂項(xiàng)目職業(yè)健康安全環(huán)保管理規(guī)章制度、操

作規(guī)程和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、組織開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，監(jiān)督落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)源的安全管

理措施。參與編制并匯總本項(xiàng)目《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表》、《危險(xiǎn)源辨

識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)價(jià)表》，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司備案。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，協(xié)助人力

資源部開展職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)與交流，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和

培訓(xùn)情況。

5、檢查項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查職業(yè)健康安全

事故隱患，提出改進(jìn)職業(yè)健康安全管理的建議，督促落實(shí)職業(yè)健康安

全生產(chǎn)整改措施。

6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

7、組織或參與職業(yè)健康安全事故應(yīng)急工作，積極和中交三公局

華中公司安全生產(chǎn)處對(duì)接，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急預(yù)報(bào)預(yù)警信息，統(tǒng)籌安排項(xiàng)

目部的應(yīng)急管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及

修訂，組織或者參與項(xiàng)目部應(yīng)急救援演練。

8、參與本項(xiàng)目傷亡事故的調(diào)查處理工作，做好傷亡事故的報(bào)告、

統(tǒng)計(jì)和分析，提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

12

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門年（季度）度職業(yè)健康安全目標(biāo)及責(zé)任制的

考核工作。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開公司職業(yè)健康安全相關(guān)會(huì)議。

11、參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案評(píng)審及專家論證會(huì)。

對(duì)專項(xiàng)方案中的職業(yè)健康安全管理要求、安全技術(shù)措施及其他涉及到

施工安全的措施提出意見，并對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程中的安全技術(shù)

措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、監(jiān)督本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用情況，做到專款專用。

13、組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防

工作機(jī)制；嚴(yán)格過程監(jiān)管，及時(shí)開展檢查工作，消除各類隱患。

14、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)

劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施，及時(shí)收集安全標(biāo)

準(zhǔn)化工地創(chuàng)建評(píng)比資料和相關(guān)圖片。

15、建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理檔案，按有關(guān)要求及時(shí)、如實(shí)上

報(bào)各類報(bào)表、資料，及時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表、記錄。

16、承擔(dān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

17、負(fù)責(zé)民工進(jìn)退場(chǎng)信息登記管理工作。

18、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)依法合規(guī)有序開展。

19、完成上級(jí)交辦的其它工作。

6.2安全環(huán)保部長(zhǎng)

1、組織推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行黨和

國(guó)家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、政策和制度，并負(fù)

13

責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2,組織制訂本項(xiàng)目職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)、年度職業(yè)健康安全

環(huán)保工作計(jì)劃、職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。

3、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施方案，并負(fù)責(zé)對(duì)貫徹

執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)易發(fā)事故的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)

監(jiān)控。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)大檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，

監(jiān)督安全隱患的整改落實(shí)情況，有權(quán)越級(jí)向主管部門報(bào)告。

5、組織建立并落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重

預(yù)防工作機(jī)制；嚴(yán)格過程監(jiān)管，及時(shí)開展檢查工作，消除各類隱患。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。負(fù)責(zé)組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)

建計(jì)劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施，及時(shí)收集安

全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建評(píng)比資料和相關(guān)圖片。

7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

8、參與本項(xiàng)目傷亡事故的調(diào)查處理工作，做好傷亡事故的報(bào)告、

統(tǒng)計(jì)和分析，提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

9、組織開展“安全生產(chǎn)月”等系列活動(dòng)，有評(píng)比，有獎(jiǎng)罰，有

總結(jié)，并推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

10、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及實(shí)戰(zhàn)演

練。

II、組織開展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工資，并督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理措施；

參與編制并匯總本項(xiàng)目《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)

14

評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6.3專職安全員

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)法律法

規(guī)、政策和制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、貫徹實(shí)施本項(xiàng)目職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)、年度職業(yè)健康安全

環(huán)保工作計(jì)劃、職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)章制度。

3、督促檢查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施方案的執(zhí)行情況，對(duì)

易發(fā)事故的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

4、做好安全隱患排查及施工安全日志，并監(jiān)督隱患整改。

5、督促工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)

各項(xiàng)安全防范措施，制止違章指揮和違章作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)做好新入場(chǎng)和復(fù)工等人員、特種作業(yè)人員的安全教育培

訓(xùn)和考核工作，如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況，建立檔案。

7、參與本項(xiàng)目傷亡事故的調(diào)查處理工作，做好傷亡事故的報(bào)告、

統(tǒng)計(jì)和分析，提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

8、參與項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)

防工作機(jī)制；嚴(yán)格過程監(jiān)管，及時(shí)開展檢查工作，督促消除各類隱患。

10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃，及時(shí)檢查和督

促安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施，每月及時(shí)收集安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)

建評(píng)比資料和相關(guān)圖片。

15

11、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)財(cái)系統(tǒng)管理及各項(xiàng)報(bào)表工作，完善項(xiàng)目安

全生產(chǎn)管理記錄檔案。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)交辦的其他工作。

6.4電工

1、電工必須經(jīng)過國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前

必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗作業(yè)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能，熟悉

所管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)

內(nèi)容和程序。

3、項(xiàng)目電工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的高、低壓線路、電機(jī)和電氣

設(shè)備的安裝、修理、檢查與保養(yǎng)工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范與安全規(guī)程，保證

安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨電檢查，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及

其安全防護(hù)，并做好巡檢記錄。

6、定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全專項(xiàng)檢查。定期檢查時(shí)，應(yīng)

復(fù)查接地電阻值和絕緣電阻值，對(duì)設(shè)備故障及用電安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)

與分析，建立隱患治理臺(tái)賬，及時(shí)完成整改。

7,負(fù)責(zé)保管和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所用電氣設(shè)備，做好接地電阻、絕緣電

阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定、設(shè)備維修、拆除工作、用電工程

驗(yàn)收等記錄，建立健全臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。

8、按要求參加現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全驗(yàn)收工作。

16

9、使用電器設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用

品，并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)”。

10、暫時(shí)停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān)，并應(yīng)關(guān)門上

鎖。移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

11、完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。

6.5環(huán)保專員

1、貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策、法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)部門

規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)章制度和工作部署，

保證環(huán)境保護(hù)工作體系的有效運(yùn)行。結(jié)合實(shí)際，組織擬訂本項(xiàng)目環(huán)境

保護(hù)規(guī)章制度。

2、組織或參與制定本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)，參與編制本項(xiàng)目

環(huán)境保護(hù)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、組織或參與建立健全環(huán)境保護(hù)工作管理體系，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)

責(zé)任制，組織完善考核制度，有效開展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，并定期向

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境保護(hù)工作情況，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織開展本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)督檢查，督促有關(guān)責(zé)任部門

實(shí)施有效措施，防止污染。

5、組織或參與制定和完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行

演練。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門如實(shí)報(bào)告突發(fā)環(huán)境

事件。做好突發(fā)環(huán)境事件的處理工作，并配合政府環(huán)境保護(hù)部門對(duì)突

發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)完成隱患整改。

17

7、組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育、提高職工環(huán)保意識(shí)。組織或參

與開展環(huán)境保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)交流、推廣。

8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)收集環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)相關(guān)信息。

9、制定環(huán)境保護(hù)費(fèi)用使用計(jì)劃，如實(shí)記錄、收集、整理環(huán)境保

護(hù)費(fèi)用使用情況，監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)費(fèi)用的有效投入和使用。

10、協(xié)助項(xiàng)目做好上級(jí)公司環(huán)境保護(hù)考核工作。

11、按有關(guān)要求及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類報(bào)表、資料，及時(shí)填報(bào)有關(guān)

報(bào)表、記錄。

12、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、物設(shè)部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，并檢查落

實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作；負(fù)責(zé)編制并實(shí)施機(jī)械設(shè)備、

小型機(jī)具的購置計(jì)劃、自有設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)廢申請(qǐng)工作，監(jiān)督

檢查駕駛、操作人員做好日常保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備性能良好。

3、負(fù)責(zé)自購設(shè)備的選型、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收和固定資產(chǎn)填報(bào)手

續(xù)；負(fù)責(zé)外租設(shè)備（包括合作隊(duì)伍自帶設(shè)備）的調(diào)查、評(píng)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)

收以及手續(xù)的辦理、費(fèi)用結(jié)算等工作。凡購置各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)

備、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)

行國(guó)家、局和公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料，并同

時(shí)作抽樣檢驗(yàn)。

4,對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，

18

認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)

于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保

養(yǎng)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行局特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)

備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備必須持有：生產(chǎn)許

可證、產(chǎn)品合格證、安裝隊(duì)伍的安裝資質(zhì)證、地方有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)

檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證、司駕人員的上崗證。

5、負(fù)責(zé)定期檢查機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，做好機(jī)械設(shè)備各種原始記

錄。

建立健全各種臺(tái)賬、報(bào)表，按要求每天填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維

修記錄，每周報(bào)安全環(huán)保部，每月報(bào)項(xiàng)目存檔。

6、嚴(yán)格執(zhí)行局《協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備

使用、維修、保養(yǎng)過程健康安全和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定》，做好機(jī)械

設(shè)備在使用過程中的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作，隨時(shí)進(jìn)行

檢查、監(jiān)督并做好記錄。

7、開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出

重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管

理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，具

體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

8、按國(guó)家要求定期對(duì)建筑起重設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)工作。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)購置各類建筑材料，應(yīng)符合國(guó)家和公司有關(guān)文明施

工和環(huán)境保護(hù)的要求。

10、采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證

明材料，并抽樣檢測(cè)。對(duì)專控勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接

受安全環(huán)保部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。

11、認(rèn)真執(zhí)行局文明安全施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理，

19

保證安全生產(chǎn)。

12、組織對(duì)機(jī)械事故的調(diào)查、分析，根據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行處理或上

報(bào)。

13、配合有關(guān)部門做好職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

14、項(xiàng)目物資部門及各物資管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)見中交第一公路

工程局有限公司《物資管理辦法》。

八、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)內(nèi)部管理制度。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法的擬

定與實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)成本費(fèi)用開支、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行審核。

4,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，配合項(xiàng)目經(jīng)理合理使用資金，為施工生

產(chǎn)提供資金保障。

5,負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金預(yù)算的搜集、整理及資金預(yù)算表的匯編、平衡

和上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金支付的編報(bào)、上報(bào)審批；確保在批復(fù)額度內(nèi)進(jìn)

行正確支付。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，編制和上報(bào)各種報(bào)表和會(huì)計(jì)資料。

8、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)外管證的稅務(wù)登記；

納稅申報(bào)、清繳和延期等工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工

作。

10、負(fù)責(zé)推行項(xiàng)目會(huì)計(jì)電算化工作。

20

11、負(fù)責(zé)推行項(xiàng)目網(wǎng)上銀行結(jié)算方式，完善銀行賬戶查詢平臺(tái)。

12、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目資產(chǎn)、負(fù)債管理和清理，建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管

理機(jī)制。

13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資的清理工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銀行預(yù)留印鑒、空白票據(jù)、電話銀行、電子密碼、

網(wǎng)銀盾等的安全保管；負(fù)責(zé)銀行資金正常使用及資金安全。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保存；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、分類、歸

檔、保管和移交；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息的保密工作。

16、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

17、參與項(xiàng)目的合同匯簽，以及薪資方案的擬定。

18、協(xié)助財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)辦理和收回各種銀行保函，

注意風(fēng)險(xiǎn)防范。

19、負(fù)責(zé)“三個(gè)體系”在本部門的有效運(yùn)行。

20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的崗位分工、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

21、負(fù)責(zé)完成各種檢查或外審工作。

22、負(fù)責(zé)對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

的，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；制止和糾正無效的，向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，請(qǐng)求

處理。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

九、綜合辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的收發(fā)登記、傳閱、借閱、復(fù)印、

歸檔等管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議并做好會(huì)議記錄和整理工作；

21

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部印章的使用與管理。

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)的建設(shè)、辦公設(shè)施（用品）、水電、環(huán)境

綠化、垃圾處理、通信及行政車輛的管理。

4,負(fù)責(zé)后勤、食堂管理，建立《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，

搞好衛(wèi)生防疫工作，預(yù)防食物中毒。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳報(bào)道工作；協(xié)調(diào)處理與地方

的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合治理、防火防盜以及經(jīng)理部職工的健康

體檢工作；依照國(guó)家的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查;

對(duì)特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理意見。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，配備組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，并組織救護(hù)

隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

8、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部生活衛(wèi)生設(shè)施按照有關(guān)文明安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

監(jiān)督管理；執(zhí)行局有關(guān)制度，做好經(jīng)理部生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境美化

工作，做好固體廢棄物（包括生活垃圾）的處置工作。

9、開展本部門工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出

重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管

理方案。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，具

體操作執(zhí)行局《職業(yè)健康安全和環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理的規(guī)定》。

第三章工程部管理辦法

22

為促進(jìn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，為施工生產(chǎn)提

供有效的技術(shù)保障，特制定本管理辦法。

一、工程部工作內(nèi)容

工程部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)和管理工

作。

二、具體管理辦法

1、施工準(zhǔn)備階段

(1)、承包合同及設(shè)計(jì)文件

工程技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、熟悉研究所有技術(shù)文件和

設(shè)計(jì)圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。在設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)后，有關(guān)工程技術(shù)人

員在項(xiàng)目經(jīng)理部安排下應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查核對(duì)，并作出詳細(xì)

記錄。

審核完成后需提交《設(shè)計(jì)圖紙審核表》。

(2)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，制定方案時(shí)必須

結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有資源和工程實(shí)際情況，確定施工方法、選擇施工機(jī)械、

安排施工順序，制定施工安全技術(shù)措施等。

(3)、開工報(bào)告

在完成各項(xiàng)規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)

理提交開工報(bào)告。

23

2、施工過程中

（1）、技術(shù)交底

技術(shù)主管負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)（分部）工程向具體的操作班組進(jìn)行

技術(shù)交底，包括施工方案實(shí)施的具體措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)

作及注意事項(xiàng)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；施工安全技術(shù)措施等。

施工技術(shù)交底必須以書面材料結(jié)合會(huì)議交底的形式進(jìn)行。交底

方、被交底方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須履行簽字手續(xù)。所有技術(shù)交底資料，

均應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目總工程師審核。技術(shù)交底資料應(yīng)完整，存檔至資料室，

并建立技術(shù)交底臺(tái)帳。

由于未進(jìn)行交底、交底不清楚或交底錯(cuò)誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，

處以50?500元的罰款。

（2）、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)（分部）工程的日常管理工

作。加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，幫助解決和處理施工操作中

出現(xiàn)的技術(shù)問題，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、專檢。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員工作時(shí)間內(nèi)必須在崗指導(dǎo)施工，不得無故離崗。擅

自離崗者視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以50?300元的罰款。

（3）、質(zhì)量控制

工程建設(shè)所有使用的材料在使用前，工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查該材

料是否經(jīng)過項(xiàng)目檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，工程技術(shù)人員嚴(yán)禁分包隊(duì)伍

使用，并通知進(jìn)行檢測(cè)。若出現(xiàn)不合格材料用于工程建設(shè)，工程技術(shù)

人員負(fù)連帶責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以100?500元的罰款。

24

（4）、材料采購

現(xiàn)場(chǎng)施工所需材料，由負(fù)責(zé)分項(xiàng)（分部）工程的工程技術(shù)人員提

前報(bào)至物設(shè)部，由物設(shè)部統(tǒng)一采購。若未及時(shí)報(bào)至物設(shè)部而導(dǎo)致工期

延誤，視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以100?500元的罰款。

（5）、原始記錄、施工日志

工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)收集施工照片、影音資料，并按資料室要求

進(jìn)行整理，而后交至資料室統(tǒng)一保管，格式要求規(guī)范。歸檔日期為每

月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)。

工程技術(shù)人員每天應(yīng)及時(shí)完成當(dāng)天工程施工日志的撰寫。工程施

工日志應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際如實(shí)填寫，不得過后補(bǔ)填。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行隨

機(jī)抽查，未能及時(shí)填寫的視情節(jié)嚴(yán)重程度處以50?200元的罰款。

3、交竣工階段

交竣工技術(shù)資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并

貫穿于施工全過程。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝

訂，交至資料室妥善保管。

4、其他

（1）、技術(shù)資料

工程技術(shù)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻

苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。

每人在年底應(yīng)收集與工程相關(guān)技術(shù)論文至少3篇。

（2）、技術(shù)總結(jié)

每位工程技術(shù)人員在每季度進(jìn)行一次總結(jié)，該總結(jié)包括現(xiàn)場(chǎng)施

25

工、隊(duì)伍管理、自身學(xué)習(xí)、下季度計(jì)劃等。

第四章經(jīng)營(yíng)部管理辦法

一、合同管理辦法

為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包合同管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的行為，加強(qiáng)

合同執(zhí)行過程的控制，使各項(xiàng)管理制度真正落實(shí)到位，特制定本規(guī)定。

（一）、協(xié)作單位的選定

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞

務(wù)隊(duì)伍需求計(jì)劃，并上報(bào)公司預(yù)算合同部門。

協(xié)作單位應(yīng)具備以下條件：

1、具有獨(dú)立的法人資格。

2、具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī)。

3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相

匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。

4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。

5、經(jīng)營(yíng)管理和資信良好，兩年內(nèi)沒有違法違規(guī)記錄，沒有發(fā)生

質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

協(xié)作單位需提供以下有效證照原件：

1、工商行政管理部門簽發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

2、建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》。

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3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》。

4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委

托）書》。

5、建設(shè)主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》。

6、企業(yè)的《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

經(jīng)營(yíng)部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行考察：

1、對(duì)隊(duì)伍實(shí)體真實(shí)存在的考察。

2、對(duì)隊(duì)伍合法有效的考察。

3、對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的

確認(rèn)。

4,對(duì)隊(duì)伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察。

5、對(duì)隊(duì)伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察。

6、對(duì)以往業(yè)績(jī)和信譽(yù)的考察。

（二）、合同審批

合同的簽訂嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，得到公司審批后才能和勞務(wù)

隊(duì)伍簽訂。具體會(huì)簽流程如下：

1、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司范本編制勞務(wù)分包合同，并將擬好的合同和

合同清單與勞務(wù)隊(duì)伍相關(guān)證件一起上傳業(yè)財(cái)系統(tǒng)進(jìn)行審批。

2、項(xiàng)目部各部門分別在業(yè)財(cái)系統(tǒng)上進(jìn)行合同會(huì)簽，且必須根據(jù)

本部門的工作內(nèi)容提出具體的意見。

3、部門會(huì)簽完成后，由經(jīng)營(yíng)部將合同發(fā)送給項(xiàng)目總經(jīng)、書記、

總工等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽。

4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署合同審批意見。

5、經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目部會(huì)簽完成的合同在業(yè)財(cái)系統(tǒng)中發(fā)送到公司主

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管領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行審核，審核通過后分別發(fā)送至各部門經(jīng)理審核。

6、各部門經(jīng)理審核通過后由公司總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)、總經(jīng)理、董

事長(zhǎng)審批。

7、全面審核后經(jīng)營(yíng)部上傳乙方蓋章簽字版的文件進(jìn)入電子章流

程審批。

8、公司電子章流程審核完成后，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)合同的校對(duì)、歸

檔、將合同簽訂版發(fā)送至乙方指定郵箱。

項(xiàng)目所有合同均需按上述流程進(jìn)行審批，所有結(jié)算必須在合同審

批完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)于非經(jīng)營(yíng)部門牽頭的合同，如征地合同、技

術(shù)咨詢合同、試驗(yàn)檢測(cè)合同等，相關(guān)部門必須將初步擬定的合同文本

提前15天交付經(jīng)營(yíng)部線下審核。

（三）、合同管理

合同雙方要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共

和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平

和誠(chéng)實(shí)信用的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部與中標(biāo)單位簽訂《勞務(wù)/專業(yè)分包

合同》，《勞務(wù)/專業(yè)分包合同》由項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)部組織簽訂，

參照局下發(fā)的《常用合同范本匯編》中各類合同的示范文本訂立合同。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

對(duì)協(xié)作單位人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

1、人員的增減、變更要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的

同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同

意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場(chǎng)。未

經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、項(xiàng)目人力資源、安全環(huán)保部門應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的人員進(jìn)行

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清點(diǎn)、核對(duì)，協(xié)作單位每月應(yīng)上報(bào)人員變更情況。

3,對(duì)于人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄。

4、新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。

5、施工隊(duì)負(fù)責(zé)提供進(jìn)場(chǎng)人員的健康證明，嚴(yán)禁有精神病、癲癇

病、心臟病等不宜本行業(yè)作業(yè)的人員入場(chǎng)上崗。

施工質(zhì)量和進(jìn)度管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部每道工序都要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；實(shí)行“首件制”,

首件工程未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)可，不得大面積開工；勞務(wù)隊(duì)伍必須按技

術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一步工

序施工；工程進(jìn)度以項(xiàng)目經(jīng)理部的整體進(jìn)度為主線，制定詳細(xì)的施工

組織進(jìn)度計(jì)劃，服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮。

二、結(jié)算管理辦法

工程計(jì)量工作貫穿于工程建設(shè)始終的一項(xiàng)工作，是對(duì)已完工程的

工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量的過程，是業(yè)主與施工單位履行合同的方

式，是監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理的措施，是業(yè)主、監(jiān)理工程師

對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制的重要手段，同時(shí)也是項(xiàng)目部最終體現(xiàn)

工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

為了規(guī)范計(jì)量支付工作，保證計(jì)量支付的及時(shí)、準(zhǔn)確，資金早日

回籠，根據(jù)合同文件和有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。

（一）、結(jié)算依據(jù)

工程量清單及說明、施工圖圖紙、合同專用條款、合同通用條款、

技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理工程師的有關(guān)指令、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議、工程變更

令、索賠申請(qǐng)審批決定等。

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（二）、結(jié)算原則

1、廉潔奉公原則：結(jié)算工作人員在結(jié)算工作中，應(yīng)始終以項(xiàng)目

利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)禁索要或接受財(cái)

物，如出現(xiàn)不正當(dāng)計(jì)價(jià)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

2、多級(jí)審核原則：結(jié)算須經(jīng)過結(jié)算人員之間、部門之間等多層

級(jí)的審核控制，各級(jí)在審核過程中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，有關(guān)手續(xù)資料的簽字

等務(wù)必齊全有效，否則不得辦理結(jié)算。

4、準(zhǔn)確高效原則：結(jié)算中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)，體

現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平；同時(shí)結(jié)算工作應(yīng)保持較高的工作效率，做到及

時(shí)帳清，以適應(yīng)成本管理等方面的要求。

5、嚴(yán)格程序原則：項(xiàng)目的結(jié)算工作都須按照結(jié)算程序嚴(yán)格執(zhí)行,

結(jié)算的全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料，出具的結(jié)算確認(rèn)

單要經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)才能上報(bào)上級(jí)單位，上級(jí)單位須認(rèn)真審核

批復(fù)；量、價(jià)計(jì)算過程，審批記錄等應(yīng)形成可追溯性的資料檔案。

（三）、結(jié)算流程

分包工程的結(jié)算分為中期結(jié)算和最終結(jié)算。

一）、中期結(jié)算程序

乙方（分包隊(duì)伍）完成符合結(jié)算條件的工程數(shù)量，項(xiàng)目總部應(yīng)每

月辦理結(jié)算，中期結(jié)算程序：

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（工段長(zhǎng)、技術(shù)員）根據(jù)乙方完成的工程量，

計(jì)算、填寫“工程數(shù)量簽認(rèn)單”并簽字確認(rèn)。

2、項(xiàng)目工程部根據(jù)“工程數(shù)量簽認(rèn)單”及時(shí)組織工程技術(shù)人員、

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現(xiàn)場(chǎng)管理人員和乙方負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并經(jīng)乙方負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；項(xiàng)目總

工程師要對(duì)“工程數(shù)量簽認(rèn)單”進(jìn)行把關(guān)，并簽字確認(rèn)。

3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部對(duì)工程部復(fù)核后的“工程數(shù)量簽認(rèn)單”進(jìn)行審核，

符合合同條件規(guī)定的，按照雙方合同辦理“中期結(jié)算單”，計(jì)算人和

復(fù)核人分別在結(jié)算單相應(yīng)位置簽字確認(rèn)。

4、項(xiàng)目工程部、安全環(huán)保部門、物設(shè)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦等相

關(guān)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)“中期結(jié)算單”審核簽認(rèn)，批注涉及工程質(zhì)量、工

程報(bào)驗(yàn)、材料調(diào)撥、設(shè)備使用、農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)費(fèi)用、其它項(xiàng)

目管理費(fèi)用等方面的意見。

5、項(xiàng)