檢測公司述職報告8篇

檢測公司述職報告8篇檢測公司述職報告篇1一、組織管理為順利開展核酸檢測工作，成立核酸檢測領(lǐng)導小組，負責組織參檢人員有序與醫(yī)務(wù)人員對接（登記組、檢測組）開展檢測工作。確保檢測工作安全有序展開，核酸檢測領(lǐng)導小組由：參檢查人員排隊組、引導登記組、引導檢測組、檢后蔬導撒離組和安全保障組等組成。組長負總責，各小組為責任人。二、保障措施1.設(shè)置參檢查人員排隊障礙式廊道，（根據(jù)醫(yī)務(wù)人員檢測1人的時間，設(shè)置長度大于30分鐘等候廊道）；2.根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的需求設(shè)置登記臺、檢測臺數(shù)量；3.備應(yīng)急車輛一臺；4.設(shè)置外圍警戒線；5.協(xié)調(diào)公安警察現(xiàn)場值勤。三、責任分工1.核酸檢測領(lǐng)導小組組長為總指揮；2.參檢查人員排隊組：2人（首尾各1人），負責組織參檢人員有序進出障礙式廊道；3.引導登記組：每組織1人（根據(jù)醫(yī)務(wù)登記組數(shù)量設(shè)置），負責將參檢人員從排隊檢測廊道引導至登記臺（每組人數(shù)由醫(yī)人員決定）；4.引導檢測組：負責從登記臺將登記完畢組引導至檢測組檢測；5.檢后蔬導撒離組：1人，負責將檢測完畢人員蔬導撒離；6.安全保障組：負責現(xiàn)場安全保障工作。檢測公司述職報告篇2經(jīng)過一年的實踐鍛煉和理論學習，我掌握和運用了一些最基本的試驗檢測基礎(chǔ)知識和標準規(guī)范，尤其是對建筑原材料這個檢測模塊，有些個人心得談?wù)?。其實試驗室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎(chǔ)，其性質(zhì)決定了試驗檢測機構(gòu)是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，一切堅持實事求是，在確保試驗檢測數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。試驗檢測工作對人員個體要求較高，一方面要具備動手操作的能力，另一方面要具備理論和計算能力，我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務(wù)實求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。雖然說起來有很多人都知道這個道理，但是真真要落實到位，按部就班這些事實還是有一定難度的。以上內(nèi)容是我對試驗檢測工作的基本認識和定位，我的具體工作也是圍繞以上思想進行圈定的，同時積極配合主任交代的各項階段性工作安排，為工程實體原材料質(zhì)量提供具體的數(shù)據(jù)依托?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)知識方面：1、在這一年中，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎(chǔ)、最常用的'標準規(guī)范，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù)，也是檢測工作應(yīng)該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實根據(jù)。學習的目的就是能夠付諸于實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移，對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用，基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。2、對吐庫二線的試驗檢測項目而言，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領(lǐng)，（粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓）；了解并熟悉了以下原材料（外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線、水質(zhì)分析、骨料堿活性等）的試驗標準規(guī)范。3、在熟練運用上述規(guī)范的同時，如果有時間和機會，我會學習和拓展更多的檢測業(yè)務(wù)知識。二、工作完成情況：1、在這過去的一年當中，對工程的參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時有序完成的，尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì)，有部分特殊原材料由于在蘭州或西安試驗室檢測，有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。2、今年具體開展的工作有：混凝土結(jié)構(gòu)物原材料檢驗（其中包括見證檢驗；平行檢驗及抽檢部分）、路基、橋涵缺口回填檢測、配合建設(shè)指揮部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料、每月底參加指揮長聯(lián)系會議，對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。三、實踐操作技能：1、經(jīng)過長時間的實踐和鍛煉，我對實操和技能的理解很簡單，就是對試驗檢測儀器、操作流程的嫻熟程度，以及多次動手操作總結(jié)出來的經(jīng)驗，更重要的是對不懂或不熟悉的試驗項目取得了自我突破。2、在吐庫線我所使用過的儀器設(shè)備，操作要領(lǐng)基本上是嫻熟流暢的，能夠快速有效的完成工作任務(wù)，練就了細節(jié)操作對檢測結(jié)果的影響力。四、工作疏忽、不足及漏洞：1、雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的，但同時也犯了不少錯誤，錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠，關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結(jié)了不少經(jīng)驗教訓，勤動手、多動腦、重細節(jié)、愛思考，養(yǎng)成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。2、今年由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題，使各個檢測站互推責任，致使個別檢測樣品丟失或數(shù)據(jù)混亂。五、檢測、社交經(jīng)驗與空白開發(fā)：1、常說熟能生巧，不管是標準規(guī)范還是操作流程，只要做到心中有數(shù)、有自信、有捷徑，已經(jīng)形成了經(jīng)驗的積累和價值，熟練是前提，對于檢測工作勤思考和多動手是必須的。經(jīng)過長時間的磨練我才知道，自如的社交能力才是工作有起色、有突破、有挑戰(zhàn)、有空間的法寶。2、對于檢測和社交的空白區(qū)，自己是最清楚的，檢測的部分盲區(qū)需要用勤奮代替懶惰填補這塊不足，社交中表現(xiàn)出來的捉襟見肘需要用自信豁達去潤色。六、來年工作打算與計劃：1、在新的一年中，我想換一個新的工作環(huán)境，因為新的一年會有更多的責任需要去承擔，同時我也想更好的保持昔日有些良好的工作習慣和模式。2、回顧一年的時光積淀，更多看到的是自己工作中的不足和瑕疵，這些應(yīng)該是來年去改進和完善的，有些錯誤和不足可能需要時間去改正和加強。檢測公司述職報告篇3為貫徹全縣政務(wù)公開工作推進會暨業(yè)務(wù)培訓會會議精神，更好推進農(nóng)機中心政務(wù)公開工作，自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開檢測問題清單以來，農(nóng)機中心領(lǐng)導高度重視，立即著手安排政務(wù)公開分管負責人、信息員及相關(guān)股室人員，針對農(nóng)機中心政務(wù)公開存在問題，以達到全面提升政務(wù)公開工作質(zhì)量和水平為目的，逐項進行整改?，F(xiàn)就整改工作開展情況總結(jié)如下：一是領(lǐng)導高度重視，召開專題會議。針對農(nóng)機中心政務(wù)公開存在問題，農(nóng)機中心隨機召開了政務(wù)公開工作專題會議，對中心政府信息公開內(nèi)容進行了逐項比對，對單位的'政務(wù)公開工作職責進行了明確，對下一步政務(wù)公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務(wù)公開工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是對照問題清單，逐項進行整改。通過整改，部門文件項，提供了文本下載功能；重大決策預(yù)公開項（意見征集、意見反饋），缺失時間段進行了情況說明；機構(gòu)領(lǐng)導、機構(gòu)設(shè)置項，按照新的標準要求，進行了規(guī)范公布；財政資金、行政權(quán)力運行、監(jiān)督保障等項也一一進行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項，增補了12條各種制度。經(jīng)過農(nóng)機中心政務(wù)對照問題清單逐項進行整改，切實加強了農(nóng)機中心政務(wù)公開工作整體質(zhì)量，整改后公開的內(nèi)容更加充實、豐富、時效，農(nóng)機中心政務(wù)公開質(zhì)量得到明顯改善。農(nóng)機中心今后會更加嚴格按照政務(wù)公開工作標準要求，按時更新政務(wù)平臺信息，堅決杜絕出現(xiàn)重復(fù)化、時效性差的信息公開現(xiàn)象再次發(fā)生，認真做好農(nóng)機中心政務(wù)公開工作。檢測公司述職報告篇420__年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求，在公司總體安排和要求下，組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件（試運行）版本進行了學習和應(yīng)用，并結(jié)合化驗自身特點，根據(jù)國家化學品行業(yè)編制的《國家化學品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導書》。一、安全學習和培訓：5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓，通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學習培訓，為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設(shè)備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解，并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實，并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查，對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報；每周定期組織職工學習公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度，加強對危險化學品的專人管理，規(guī)范了藥品擺放，增加了藥品標簽，建立了完善的管理制度和臺賬，同時對廢酸專人進行管理，建立了回收及使用臺賬，確保20__年度環(huán)保指標的完成。二、職業(yè)健康：20__年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求，完善了職業(yè)健康危害因素分布圖；制作了職業(yè)健康危害因素告知牌；接觸職業(yè)危害人員情況登記；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓，提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。三、現(xiàn)場管理：20__年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機，對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理，借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理，整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求，制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖，完善了現(xiàn)場管理的制度，建立了相關(guān)臺賬，使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。四、設(shè)備管理：為貫徹落實博宏規(guī)字［20__］16號《博宏公司全員設(shè)備管理實施辦法(暫行）》和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實施辦法》的'文件精神，提升全員對設(shè)備運行的掌控能力，落實崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護保養(yǎng)檢修工作，促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求，制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實施辦法（試行）》，詳細制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責、義務(wù)及責任，為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項工作任務(wù)提供保障。五、存在的問題及工作打算（一）20__年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題，主要有一下幾點：1、職工的自我安全保護意識有待于加強；2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入；3、開展安全標準化工作方法單一。（二）下一步打算：1、加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；2、利用各種平臺和形式開展好安全教育，提高職工的責任心；3、加強日常安全管理，確保全年安全目標的實現(xiàn)。檢測公司述職報告篇5“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在?；仡檁_年，作為一名控制工，我本著一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時調(diào)整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松，像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當?shù)乃?。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，__年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務(wù)目標，值得可喜可賀。__年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：1、抓好基礎(chǔ)管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進廠原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點實施定點購進，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時進行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時對原料車間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動范圍。2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時調(diào)整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。3、堅持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調(diào)整，扼制不利因素的蔓延，并根據(jù)窯工反映的實際情況及時調(diào)整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。4、強化后期的質(zhì)量考核機制。①對水泥磨把水泥凝結(jié)時間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。②重點控制425#水泥的生產(chǎn)過程。425#水泥多用于重點項目建設(shè)，各項指標要求嚴格，半點馬虎不得。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發(fā)現(xiàn)有超標情況，立即停止生產(chǎn)。③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽α?，從而避免了因水泥質(zhì)量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。④加強了對包裝庫位的管理力度，要求制成車間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質(zhì)量。注重工作細節(jié)和方法，關(guān)注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴于全員的參與，要對員工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調(diào)動他們的積極性和主動性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測中心的考核與監(jiān)督，更需車間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進行獎勵，這會激勵更多的員工加強質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。可由各車間設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標控制、技術(shù)操作進行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動提供了堅實的群眾基礎(chǔ)，同時也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導的高度重視。再者是實施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質(zhì)量，確認本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀律松懈教訓的再糾正，它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強調(diào)一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實現(xiàn)了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達到了"不良品流轉(zhuǎn)率為零"的工序質(zhì)量控制目標。檢測公司述職報告篇6諸城市檢驗檢測中心于20__年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制實施方案》(諸政發(fā)[20__]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所及食品藥品、農(nóng)業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規(guī)格。承擔全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來水水質(zhì)等檢驗檢測職能。中心現(xiàn)已正式掛牌運轉(zhuǎn)。檢測中心下設(shè)山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設(shè)備共計382臺套，價值2350萬元。檢驗檢測中心現(xiàn)已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個產(chǎn)品、581個產(chǎn)品中的8913個參數(shù)的檢驗資質(zhì)和能力。中心現(xiàn)有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預(yù)防醫(yī)學、生物科學、化學、機械設(shè)計、機械制造、材料科學等專業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學歷2人、大專以上學歷40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關(guān)部門劃轉(zhuǎn)的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運、購買辦公設(shè)施，合理布置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉(zhuǎn)。同時中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉(zhuǎn)的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、山東省商用汽車零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)，各項工作暫按之前各項制度進行運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)相關(guān)劃轉(zhuǎn)工作的無縫銜接，現(xiàn)原屬質(zhì)檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規(guī)劃實驗室分配，統(tǒng)籌安排，合理運用實驗空間，對從農(nóng)技中心劃轉(zhuǎn)的儀器，通風設(shè)備重新進行安裝調(diào)試，已完成對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現(xiàn)接受濰坊市農(nóng)業(yè)局委托，對所抽農(nóng)產(chǎn)品樣品正在進行檢測。我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下、在相關(guān)部門的共同協(xié)助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質(zhì)保量完成各項檢測任務(wù)，為相關(guān)部門執(zhí)法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務(wù)。檢測公司述職報告篇7尊敬的各位領(lǐng)導、評委：大家好﹗我于20__年7月02日進入貴公司，現(xiàn)已有多半年時間，我被安排在__檢測公司擔任檢測員一職，感謝公司給我機會，提供一塊展現(xiàn)自己的平臺。在年初至際，我將這半年的工作總結(jié)如下：在這段從事試驗工作的`過程中，讓我很快意識到自己在學校所學到的只是一些理論知識，而欠缺的是實際操作能力和缺乏思考。由于自己的粗心大意、經(jīng)驗不足導致在工作中出現(xiàn)一些不必要的失誤，報告偶爾會出錯給部門帶來不好的影響，為了避免這些不應(yīng)該發(fā)生的失誤，我在工作中多方面向同事、領(lǐng)導請教，學習他們多年來在實際工作中的經(jīng)驗，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。我的工作主要是負責混凝土、砂漿抗壓強度的檢測，剛從事這項工作的時候，對自己來說有一定的困難，通過領(lǐng)導的耐心教導、同事的幫助和自己的努力，不久已熟練掌握混凝土、砂漿抗壓強度試驗的操作方法及試驗儀器的原理性能，能及時對儀器進行維護和保養(yǎng)，能及時準確的出具報告，在此過程中，嚴格杜絕質(zhì)量檢驗不合格，超齡期或不夠齡期的試塊進行試驗，尤其要對拆模條件的試塊數(shù)據(jù)要求真實、準確，保證實體拆模的質(zhì)量和安全，更細化的說：對來樣負責，首先要檢查試塊有沒有弄虛作假、缺棱掉角，是否與委托單一致，經(jīng)過監(jiān)督檢查無誤后方可進行試驗，在試驗的過程中偶爾出現(xiàn)試塊不合格，在11月份時出現(xiàn)《重邦康城》和《民生新天地》兩個工地試塊強度達不到規(guī)范要求，及時向領(lǐng)導匯報與工地化驗員、技術(shù)部門協(xié)商，通過分析原因主要是的養(yǎng)護條件差，在做的過程中插搗不到位，經(jīng)技術(shù)部門采取調(diào)整水灰比相應(yīng)的措施整改后和對工地化驗員進行溝通、相互學習、領(lǐng)導的幫助解決了這一系列的問題后，同條件試塊和標養(yǎng)試塊強度值都能達到。因此，我更要認真執(zhí)行國家制定的規(guī)范要求，認真負責來樣鑒收，做到委托臺賬清楚，帳務(wù)相符、嚴格操作過程。及時準確的判斷，保證建筑過程質(zhì)量檢測的科學性、公正、和準確性。在日常實驗工作的同時，部門領(lǐng)導要求我們每周六下午組織學習，通過個人講述和試驗操作，系統(tǒng)的學習了各項試驗的標準和操作規(guī)程，從而在一定程度上提高了個人的業(yè)務(wù)能力。從多方面完善自己，讓我學習到了很多有用的知識。總之，在這多半年的時間里，剛開始干這項工作的時候有點粗心，出現(xiàn)過一些小差錯，經(jīng)過我虛心請教、認真學習，嚴格要求自己，在細小的工作中一度細心、認真負責。履行一名檢測員應(yīng)盡的職責和義務(wù)。因此，我會在今后的工作中堅定自己的信念，端正工作態(tài)度，認清自己的不足，正確對待工作中的失誤，進一步提高自己的綜合能力?？偨Y(jié)一年的試驗工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還是微不足道，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。一年的時間匆匆而過，我們即將迎接的是新的一年、新的工作，邁出新的腳步，我將____年的工作做如下打算：1、在干好本職工作的同時，加強提高業(yè)務(wù)能力，認真執(zhí)行試驗相關(guān)規(guī)范標準。2、加強學習、擴展知識面、積極發(fā)揚響應(yīng)實驗室的輪崗制度，逐步學習水泥、鋼筋、砂石、墻體、防水材料等試驗，使自己的知識向全方位發(fā)展。3、在新的一年工作中，我會從細節(jié)出發(fā)，揚長避短，彌補以往的欠缺與不足，做好自己的本職工作。在此，很感謝各位領(lǐng)導、評委對我工作總結(jié)的點評。檢測公司述職報告篇820__年檢測中心在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實市運管處工作會議精神，“求真務(wù)實、規(guī)范管理、責任到人、服務(wù)到位”的基本思路，嚴格按照檢測中心的任務(wù)和要求，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好的完成全營運車輛的檢測工作。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年以來，檢測中心認真遵守勞動紀律，按時出