獼猴桃種植方案

目錄第一章總論.......................................................11.1項(xiàng)目名稱...............................................................11.2項(xiàng)目性質(zhì)...............................................................11.3項(xiàng)目建設(shè)單位，法人代表...................................11.4建設(shè)地點(diǎn)，規(guī)模，期限，建設(shè)內(nèi)容...................11.5項(xiàng)目申報(bào)單位，法人代表...................................11.6概算投資...............................................................11.7效益分析...............................................................2第二章項(xiàng)目背景................................................22.1項(xiàng)目的由來(lái)...........................................................22.2項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性...............................22.3項(xiàng)目擬建區(qū)域的基本情況...................................22.4項(xiàng)目實(shí)施單位的基本情況...................................2第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析.....................................23.1市場(chǎng)產(chǎn)品現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)...........................................23.2產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè).......................................................3第四章項(xiàng)目的地點(diǎn)選擇.....................................34.1項(xiàng)目的選址原則和基本思路...............................34.2場(chǎng)址選擇...............................................................34.3項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)方案...............................................4第五章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì).................................45.1項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想...........................................45.2項(xiàng)目建設(shè)總體方案...............................................45.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模...........................................45.4項(xiàng)目平面布置.......................................................45.5項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.......................................................4第六章項(xiàng)目的組織與管理.................................56.1項(xiàng)目籌建期間的組織與管理...............................56.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的組織與管理................................5第七章項(xiàng)目總投資估算與資金籌措...................57.1總投資估算............................................................57.2資金籌措方式與渠道............................................57.3投資使用計(jì)劃........................................................5獼猴桃是當(dāng)今三大新興水果之一，因其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，醫(yī)療保健作用好，被人們成為“保健從，長(zhǎng)壽，美容”的“水果之王”，“果中珍品”,“維C之王”。果實(shí)中含有大量人體所需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)：維生素C，可溶性固形物，蛋白質(zhì)，果膠，氨基酸含量也很豐富。此外還含有維生素B，維生素P，脂肪，鉀，硫，鈣，鐵，磷等多種礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)。獼猴桃還有加工成果汁，果脯，果干等，也可釀酒，常飲具有很好的美容保健作用。隨著獼猴桃生產(chǎn)的發(fā)展，獼猴桃果實(shí)的國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易日趨活躍，市場(chǎng)消費(fèi)量逐年增加，國(guó)際貿(mào)易量每年大約一10％的速度遞增。目前全世界獼猴桃年總產(chǎn)量約250萬(wàn)噸，其中1/3的產(chǎn)量在中國(guó)，中國(guó)的獼猴桃總產(chǎn)量的2/3用以鮮果消費(fèi)，其余1/3為加工所用，發(fā)展獼猴桃鮮果貿(mào)易在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有著巨大的潛力和美好的前景。當(dāng)前，我國(guó)飲料產(chǎn)品市場(chǎng)繁榮，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，每年保持的兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度，已經(jīng)成為人們生活中必不可少的飲品。目前，全世界獼猴桃汁的產(chǎn)量約40噸，我國(guó)的大約10-14萬(wàn)噸，如此的產(chǎn)量在果汁總產(chǎn)量中所占的份額極低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)獼猴桃汁不斷攀升的需求。市場(chǎng)巨大的需求為獼猴桃果酒及飲料開(kāi)發(fā)提供了極大的空間，且市場(chǎng)價(jià)格一定會(huì)保持在一個(gè)較高的水平上。3.2產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)20元/公斤，而400畝紅心獼猴桃年產(chǎn)量40萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元。獼猴桃的市場(chǎng)價(jià)值正在被越來(lái)越多的人追捧。第四章項(xiàng)目地點(diǎn)的選擇4.1項(xiàng)目選址原則和基本思路獼猴桃栽植建園選址時(shí)很重要的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選址正誤將直接決定著投資的產(chǎn)出效益好壞。對(duì)于澤頭村獼猴桃基地建設(shè)的選址的主要思路如下：一是考慮引種苗木的樹(shù)種品質(zhì)，生長(zhǎng)習(xí)性，成功定植栽培農(nóng)藝管護(hù)等技術(shù)要求因素，定向的實(shí)地考察自然生態(tài)大環(huán)境客觀條件適宜該獼猴桃良好生長(zhǎng)所需的相關(guān)因素為最佳?？紤]這個(gè)因素，主要是從自然生態(tài)上保障更有利于該獼猴桃的成活率及其良好生長(zhǎng)。二是進(jìn)行定性考察藍(lán)莓栽植果園建址自然生態(tài)小環(huán)境客觀條件適宜該獼猴桃良好生長(zhǎng)所需的相關(guān)因素為最好。主要注重因遠(yuǎn)離城市，及其交通要道，園址近距公路，村屯居民等200米左右，方圓5km以內(nèi)沒(méi)有工礦企業(yè)的直接污染，以及沒(méi)有間接污染源的天然生態(tài)環(huán)境區(qū)域。改生態(tài)環(huán)境要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/18407.2的環(huán)保規(guī)定三是進(jìn)行定位實(shí)地考察獼猴桃栽植果園建址自然生態(tài)小環(huán)境客觀條件適宜該獼猴桃良好生長(zhǎng)所需相關(guān)因素為最優(yōu)。主要是選擇果園建址基地自然氣候生態(tài)條件應(yīng)具備：年均氣溫14.7℃，年降水量1200毫升，年均日照1146.9小時(shí)，無(wú)霜期270天，終年溫涼濕潤(rùn)，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，氣候宜人。四是進(jìn)行定盤(pán)實(shí)地考察獼猴桃栽植果園建址自然生態(tài)小環(huán)境適宜該獼猴桃良好生長(zhǎng)所需的相關(guān)因素為最安全。主要是選擇果園建址基地的抗害性，環(huán)保性，觀光性，保鮮倉(cāng)儲(chǔ)型等相關(guān)因素所具備的條件，應(yīng)該是首選新開(kāi)荒地，其次是灘涂地等并不占用農(nóng)業(yè)良田的沙壤土地，再次是不會(huì)發(fā)生旱災(zāi)，澇災(zāi)，霜災(zāi)，蟲(chóng)災(zāi)，鳥(niǎo)災(zāi)等不頻發(fā)自然災(zāi)害處。4.2場(chǎng)址選擇遵義市遵義縣三合鎮(zhèn)澤頭村4.3項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件1.政策優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目符合國(guó)家和我省優(yōu)先發(fā)展和扶持的產(chǎn)業(yè)，符合國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定的立項(xiàng)原則。國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的基本思路是“促進(jìn)發(fā)展西部地區(qū)具有特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品”。貴州省委，省政府“關(guān)于我省實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的初步建議”中明確體術(shù)“重點(diǎn)扶持貴州特色食品種植及加工，努力培育出一批各具特色的小巨人產(chǎn)業(yè)。”2.區(qū)域優(yōu)勢(shì)，交通條件優(yōu)越，用水用電條件具備，通信便捷，同時(shí)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力豐富，農(nóng)民有意愿進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇荒山荒坡，符合環(huán)保要求，符合貴州省特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展需求。第五章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)5.1項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)名增收為最終目標(biāo)，充分尊重民意，引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)民依托現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展獼猴桃基地建設(shè)項(xiàng)目，以澤頭村獼猴桃建設(shè)項(xiàng)目輻射帶動(dòng)周邊村屯，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)澤頭村乃至全鎮(zhèn)范圍內(nèi)將獼猴桃種植發(fā)展成規(guī)?；?，同時(shí)努力擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，最大限度地增加農(nóng)民收入。5.2項(xiàng)目建設(shè)總體方案1.產(chǎn)品方案，該項(xiàng)目建成后，第二年可產(chǎn)20萬(wàn)千克，第三年可達(dá)到豐產(chǎn)期，預(yù)計(jì)可產(chǎn)出40萬(wàn)千克，之后每年保持在40萬(wàn)千克左右。2.技術(shù)方案，項(xiàng)目在栽培關(guān)鍵技術(shù)（包括整形修剪技術(shù)，肥水管理技術(shù)，病蟲(chóng)害防治技術(shù)等）成熟可靠，公司長(zhǎng)期從事獼猴桃及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，有相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備也可以從貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院，遵義師范大學(xué)，貴州省林科院等科研單位有償獲得，技術(shù)來(lái)源可靠?？傻眯詮?qiáng)。5.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目新建紅心獼猴桃種植基地0.04萬(wàn)畝。其中：基地土地整治面積0.04萬(wàn)畝；新建2km機(jī)耕道，寬4m；新建2km耕作便道，寬1.5m；新建蓄水池200m3，50m3的蓄水口4口；棚架搭建0.04萬(wàn)畝。5.4項(xiàng)目平面布置本項(xiàng)目新建的0.04萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植基地布局在三合鎮(zhèn)澤頭村。配套建設(shè)的產(chǎn)品分選包裝及庫(kù)房，田間管理用房，蓄水池等主要布局在示范基地。5.5項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃該項(xiàng)目從資金到位之日其至基地建設(shè)完成，建設(shè)期為12個(gè)月。進(jìn)度安排如下：第1個(gè)月，項(xiàng)目啟動(dòng)，基地施工設(shè)計(jì)。第2-3個(gè)月，完成基地三通一平；定植穴（含施基肥）。第4-9個(gè)月，完成苗木栽植；機(jī)耕道，耕作便道，蓄水池等土建工程施工。第8-1個(gè)月，技術(shù)培訓(xùn).第11-12個(gè)月，查缺補(bǔ)漏，完成資料準(zhǔn)備，申請(qǐng)驗(yàn)收。第六章項(xiàng)目的組織與管理6.1項(xiàng)目籌建期間的組織與管理為了規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施與管理，便于集中決策，順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，成立項(xiàng)目指揮中心，中心下面設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)專家組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在三合鎮(zhèn)澤頭村，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌備與建設(shè)工作。6.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的組織與管理項(xiàng)目單位實(shí)行公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理主持日常經(jīng)營(yíng)管理并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，財(cái)務(wù)部，種植基地，貿(mào)易部，種苗基地和農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光接待部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人直接由公司董事會(huì)任命并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，其余各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第七章項(xiàng)目總投資估算與資金籌措7.1總投資估算該項(xiàng)目總投資313.66萬(wàn)元。7.2資金籌措方式與渠道申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助資金95.00萬(wàn)元，申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金38.00萬(wàn)元，公司提供自籌資金180.66萬(wàn)元。7.3投資使用計(jì)劃中央財(cái)政補(bǔ)助資金和地方財(cái)政配套資金主要用于機(jī)耕道投資，耕作便道投資，蓄水池投資，棚架搭建投資。公司自籌資金用于項(xiàng)目建設(shè)期和項(xiàng)目生產(chǎn)期。第八章效益分析與評(píng)價(jià)8.1經(jīng)濟(jì)效益分析栽種紅心獼猴桃基地400畝，按每畝產(chǎn)量1000千克計(jì)算，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為千克二十元，年產(chǎn)值可達(dá)80.00萬(wàn)元，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。種植獼猴桃必將成為一種新興的快速致富產(chǎn)業(yè)。8.2風(fēng)險(xiǎn)分析投資有三大風(fēng)險(xiǎn)：種植獼猴桃，雖然可以獲得較好的市場(chǎng)回報(bào)，但同樣存在各種風(fēng)險(xiǎn)。種植獼猴桃有三大風(fēng)險(xiǎn)需要防范。首先是投資風(fēng)險(xiǎn)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)是和高投入的行業(yè)，種植戶在資金供給上必須有一定的保證。規(guī)?；姆N植是獲得較高回報(bào)的前提。其次是種植風(fēng)險(xiǎn)，種植戶從種源的引進(jìn)，種植技術(shù)到保鮮加工技術(shù)都必須掌握。如果投資者引進(jìn)的種苗沒(méi)有經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)氐目蒲袡C(jī)構(gòu)的篩選，就容易造成存活率不高或果實(shí)產(chǎn)量較低。獼猴桃種植的配套技術(shù)如合理施肥，苗木修剪都有一定的規(guī)范，否則獼猴桃的的生長(zhǎng)就會(huì)收到影響。第三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，種植獼猴桃也別要注意產(chǎn)地的和市場(chǎng)的銜接。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人，連鎖超市，批發(fā)商，特許經(jīng)營(yíng)商，零售商等間接營(yíng)銷(xiāo)模式，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。8.3社會(huì)效益該項(xiàng)目有利于推進(jìn)遵義縣新一輪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。該項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)可帶動(dòng)農(nóng)戶兩百戶，待進(jìn)入盛產(chǎn)期每戶均增收18000千元，可帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展該項(xiàng)目，進(jìn)而全面提高農(nóng)民人均收入水平，改善群眾的物質(zhì)文化生活。第九章結(jié)論與建議9.1可行性研究的結(jié)論項(xiàng)目區(qū)勞動(dòng)力充足，可開(kāi)發(fā)土地多，交通，通訊，電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況大力發(fā)展山野菜種植業(yè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)單位有著雄厚的技術(shù)力量和高效的管理機(jī)制，管理模式，項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有