明確戰(zhàn)略中級審計師試題及答案研究

明確戰(zhàn)略中級審計師試題及答案研究姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的說法，正確的有：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性和指導(dǎo)性

C.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境變化

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和評估

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)關(guān)注以下哪些因素？

A.企業(yè)核心競爭力

B.市場需求變化

C.技術(shù)發(fā)展趨勢

D.政策法規(guī)變動

3.以下哪些屬于戰(zhàn)略管理的基本職能？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

4.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)的說法，正確的是：

A.公司戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)具體業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略是企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略

D.以上都是

5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實施時，應(yīng)遵循以下哪些原則？

A.資源整合原則

B.協(xié)同作戰(zhàn)原則

C.風(fēng)險控制原則

D.持續(xù)改進(jìn)原則

6.以下關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險評估的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略風(fēng)險評估是戰(zhàn)略實施過程中的重要環(huán)節(jié)

B.戰(zhàn)略風(fēng)險評估應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度

C.戰(zhàn)略風(fēng)險評估應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施

D.以上都是

7.以下關(guān)于戰(zhàn)略管理流程的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略管理流程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整

B.戰(zhàn)略管理流程應(yīng)具有持續(xù)性和循環(huán)性

C.戰(zhàn)略管理流程應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化

D.以上都是

8.以下關(guān)于戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)有利于資源整合和協(xié)同作戰(zhàn)

C.戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)具有靈活性和適應(yīng)性

D.以上都是

9.以下關(guān)于戰(zhàn)略溝通的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略溝通是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段

B.戰(zhàn)略溝通應(yīng)注重信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性

C.戰(zhàn)略溝通應(yīng)考慮不同利益相關(guān)者的需求

D.以上都是

10.以下關(guān)于戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)的說法，正確的是：

A.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平

B.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

C.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)應(yīng)注重數(shù)據(jù)安全與保密

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)短期內(nèi)的行動計劃。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)完全基于內(nèi)部資源進(jìn)行制定。（×）

3.戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)應(yīng)保持組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。（×）

4.戰(zhàn)略風(fēng)險評估的主要目的是為了降低風(fēng)險發(fā)生的概率。（×）

5.戰(zhàn)略管理流程是一個線性過程，一旦開始就無法調(diào)整。（×）

6.戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)完全一致。（×）

7.戰(zhàn)略溝通的主要目的是為了提高員工對戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同。（√）

8.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)可以完全替代傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方法。（×）

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)忽視競爭對手的分析。（×）

10.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略管理流程中的最后一個環(huán)節(jié)。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.解釋戰(zhàn)略實施中的資源整合原則，并舉例說明。

3.闡述戰(zhàn)略風(fēng)險評估在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性。

4.分析戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略管理提高核心競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的風(fēng)險及應(yīng)對策略。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪個不是戰(zhàn)略規(guī)劃的要素？

A.目標(biāo)

B.行動計劃

C.預(yù)算

D.風(fēng)險評估

2.戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是：

A.市場定位

B.企業(yè)文化

C.戰(zhàn)略目標(biāo)

D.組織結(jié)構(gòu)

3.戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程中，以下哪項不是影響戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.資源配置

C.法律法規(guī)

D.競爭環(huán)境

4.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，以下哪項不是組織變革的必要條件？

A.適應(yīng)性

B.領(lǐng)導(dǎo)支持

C.激勵機制

D.政府政策

5.以下哪個不是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵過程？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略溝通

6.戰(zhàn)略實施中，以下哪種方法有助于提高員工的參與度？

A.自上而下的決策

B.自下而上的反饋

C.分權(quán)化管理

D.集權(quán)化管理

7.以下哪個不是戰(zhàn)略風(fēng)險評估的目的？

A.確定潛在風(fēng)險

B.評估風(fēng)險影響

C.制定應(yīng)對計劃

D.增加預(yù)算投入

8.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)的主要目的是：

A.提高信息處理效率

B.降低運營成本

C.增強戰(zhàn)略決策能力

D.提高員工福利

9.以下哪個不是戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境掃描內(nèi)容？

A.行業(yè)分析

B.宏觀經(jīng)濟分析

C.政治法律分析

D.市場份額分析

10.戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素中，以下哪個是最基本的？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略愿景

C.戰(zhàn)略重點

D.戰(zhàn)略路徑

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖，應(yīng)具有前瞻性和指導(dǎo)性，同時考慮內(nèi)外部環(huán)境變化，并定期進(jìn)行修訂和評估。

2.ABCD

解析思路：企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)綜合考慮核心競爭力、市場需求變化、技術(shù)發(fā)展趨勢和政策法規(guī)變動等因素。

3.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理的基本職能包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，涵蓋了企業(yè)從整體到具體層面的戰(zhàn)略。

5.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略實施應(yīng)遵循資源整合、協(xié)同作戰(zhàn)、風(fēng)險控制和持續(xù)改進(jìn)等原則，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險評估是戰(zhàn)略實施的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

7.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理流程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略調(diào)整，具有持續(xù)性和循環(huán)性，并考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化。

8.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，有利于資源整合和協(xié)同作戰(zhàn)，并具有靈活性和適應(yīng)性。

9.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略溝通是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段，應(yīng)注重信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性，并考慮不同利益相關(guān)者的需求。

10.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平，應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并注重數(shù)據(jù)安全與保密。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖，不是短期內(nèi)的行動計劃。

2.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)綜合考慮內(nèi)部和外部資源，而不是完全基于內(nèi)部資源。

3.×

解析思路：戰(zhàn)略實施過程中，組織結(jié)構(gòu)可能需要根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整而變化，以適應(yīng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險評估的目的是確定和評估風(fēng)險，而不是降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

5.×

解析思路：戰(zhàn)略管理流程是一個動態(tài)的循環(huán)過程，可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

6.×

解析思路：戰(zhàn)略實施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，但不一定與現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)完全一致。

7.√

解析思路：戰(zhàn)略溝通的目的之一是提高員工對戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同，從而增強執(zhí)行力。

8.×

解析思路：戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)是輔助手段，不能完全替代傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理方法。

9.×

解析思路：企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)考慮競爭對手的分析，以便制定相應(yīng)的競爭策略。

10.×

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略管理流程中的重要環(huán)節(jié)，但不是最后一個環(huán)節(jié)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：環(huán)境分析、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。

2.資源整合原則是指在戰(zhàn)略實施過程中，將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種資源進(jìn)行有效整合，以提高資源利用效率和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。例如，通過兼并收購來整合競爭對手的資源，或者通過合作來共享研發(fā)成果。

3.戰(zhàn)略風(fēng)險評估的重要性體現(xiàn)在：幫助企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃影響包括：提高決策效率、增強戰(zhàn)略執(zhí)行力、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)競爭力