目標(biāo)設(shè)定一級(jí)建造師考試試題及答案

目標(biāo)設(shè)定一級(jí)建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，正確的有：

A.安全管理目標(biāo)

B.質(zhì)量管理目標(biāo)

C.進(jìn)度管理目標(biāo)

D.成本管理目標(biāo)

E.資源管理目標(biāo)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括：

A.規(guī)劃與決策

B.組織與指揮

C.監(jiān)控與控制

D.溝通與協(xié)調(diào)

E.評(píng)估與反饋

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，正確的有：

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.資源需求計(jì)劃

E.進(jìn)度里程碑計(jì)劃

4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本流程包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本分析

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的有：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)記錄

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本內(nèi)容有：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的有：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

8.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本原則有：

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.依法管理

E.科學(xué)管理

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，正確的有：

A.招標(biāo)投標(biāo)程序

B.招標(biāo)投標(biāo)文件

C.招標(biāo)投標(biāo)過程

D.招標(biāo)投標(biāo)評(píng)審

E.招標(biāo)投標(biāo)合同

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基本程序包括：

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收實(shí)施

C.驗(yàn)收報(bào)告

D.驗(yàn)收備案

E.驗(yàn)收總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面。（√）

2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是固定的，以保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和高效性。（×）

3.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的分解粒度應(yīng)該越細(xì)越好，以便于更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度。（×）

4.成本估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)，以確保成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度為依據(jù)。（√）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同變更的審批流程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理直接決定。（×）

7.質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（√）

8.安全管理應(yīng)該以預(yù)防為主，一旦發(fā)生安全事故，則應(yīng)該立即采取補(bǔ)救措施。（√）

9.招標(biāo)投標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果應(yīng)該公開透明，以保證招標(biāo)投標(biāo)的公平性。（√）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)該及時(shí)組織項(xiàng)目移交工作。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大控制職能。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的三個(gè)關(guān)鍵階段。

4.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按期完成。

2.分析建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是：

A.安全管理

B.質(zhì)量管理

C.進(jìn)度管理

D.成本管理

2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是常用的進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.時(shí)間線

3.成本估算中最常用的方法是：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.集成估算

D.預(yù)算估算

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.頭腦風(fēng)暴法

B.聘請專家

C.文件審查

D.SWOT分析

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的主要內(nèi)容？

A.定義和解釋

B.合同主體

C.合同目的

D.支付條款

6.質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵組成部分？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量策劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.在安全管理中，以下哪項(xiàng)不是安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.作業(yè)安全分析

B.故障樹分析

C.安全檢查表

D.事故報(bào)告

8.下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理的說法，正確的是：

A.招標(biāo)文件可以由投標(biāo)人自行編制

B.投標(biāo)人可以在開標(biāo)前修改投標(biāo)文件

C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前進(jìn)行

D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以接受任何形式的投標(biāo)

9.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件中，不包括：

A.項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)文件全部完成

B.項(xiàng)目已達(dá)到使用要求

C.項(xiàng)目已取得消防驗(yàn)收合格證明

D.項(xiàng)目已取得施工許可證

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目移交的說法，正確的是：

A.項(xiàng)目移交應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

B.項(xiàng)目移交應(yīng)在工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行

C.項(xiàng)目移交時(shí)，承包人應(yīng)向建設(shè)單位提供完整的工程資料

D.項(xiàng)目移交后，建設(shè)單位應(yīng)立即接管項(xiàng)目運(yùn)營

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，這些都是項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能包括規(guī)劃與決策、組織與指揮、監(jiān)控與控制、溝通與協(xié)調(diào)以及評(píng)估與反饋，這些是項(xiàng)目管理的基本職能。

3.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源需求計(jì)劃和進(jìn)度里程碑計(jì)劃，這些都是常用的進(jìn)度計(jì)劃工具。

4.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的基本流程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本審計(jì)和成本分析，這些是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)記錄，這些是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟。

6.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭議解決，這些都是合同管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

7.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審核，這些都是質(zhì)量管理的核心要素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本原則包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、依法管理和科學(xué)管理，這些是安全管理的基本原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的內(nèi)容包括招標(biāo)投標(biāo)程序、招標(biāo)投標(biāo)文件、招標(biāo)投標(biāo)過程、招標(biāo)投標(biāo)評(píng)審和招標(biāo)投標(biāo)合同，這些都是招投標(biāo)管理的基本方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基本程序包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施、驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收備案和驗(yàn)收總結(jié)，這些都是竣工驗(yàn)收的基本步驟。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)確實(shí)包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面。

2.×

解析思路：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)并非固定不變，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整。

3.×

解析思路：WBS的分解粒度應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度來確定，并非越細(xì)越好。

4.√

解析思路：成本估算確實(shí)需要基于歷史數(shù)據(jù)，以提高成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇確實(shí)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度為依據(jù)。

6.×

解析思路：合同變更的審批流程需要按照合同約定和法律法規(guī)進(jìn)行，不應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)決定。

7.√

解析