石材企業(yè)規(guī)章制度

石材企業(yè)規(guī)章制度【篇一：石材公司規(guī)章制度初稿】福建世紀(jì)源進(jìn)出口有限公司福州石材事業(yè)部管理規(guī)章制度中國(guó)﹒福州二零一一年二月（初稿）目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章公司各部門職能說(shuō)明第四章員工基本守則第五章員工招聘、會(huì)議與學(xué)習(xí)第六章勞動(dòng)合同管理第七章工作時(shí)間與休假制度第八章其他福利與社會(huì)保險(xiǎn)第九章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十章附則第一章總則福州石材事業(yè)部在為協(xié)助總公司確保完成月供石材600億美元的生產(chǎn)任務(wù)下成立。管理方針：勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效管理目標(biāo)：以努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理理念、實(shí)事求是完成崗位職責(zé)、團(tuán)結(jié)共勉確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成為方針。為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本管理規(guī)章制度。第二章組織架構(gòu)第三章公司各部門職能說(shuō)明一、副總經(jīng)理副總經(jīng)理為福州石材事業(yè)部的最高管理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；2、負(fù)責(zé)設(shè)定事業(yè)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；3、建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；4、定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；5、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；8、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù)等；9、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；10、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。11、定期以書面形式向總公司述職；【篇二：石材廠規(guī)章制度】企業(yè)規(guī)章制度第一條總則我廠的宗旨：質(zhì)量第一，榮譽(yù)至上，誠(chéng)實(shí)守信，信守合同。為了加強(qiáng)企業(yè)管理，健全企業(yè)機(jī)制，提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)行。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，滿足顧客需求，特訂立本制度。第二條員工守則1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，講文明，樹(shù)新風(fēng)，樹(shù)立以廠為家的思想，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。2、遵守廠規(guī)、廠制，服從安排，不違章作業(yè)，執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。3、勤查設(shè)備，定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，互相關(guān)心，和睦相處，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信；5、職工服裝整潔，嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、赤膊，上班時(shí)佩戴安全帽及防護(hù)手套、口罩等勞保用品，確保個(gè)人人身安全；6、按時(shí)上班，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)；7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。8、正確使用和愛(ài)護(hù)我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，不閑開(kāi)設(shè)備，節(jié)約能源和原材料。9、積極諫言獻(xiàn)策，提出合理化建議，保守我廠商業(yè)機(jī)密。10、上班期間嚴(yán)禁飲酒，住廠職工下班后嚴(yán)禁離廠。第三條勞動(dòng)合同1、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。9、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10、搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生?！酒菏墓景踩a(chǎn)制度】安全生產(chǎn)管理制度一、上班時(shí)進(jìn)行崗位安全檢查,并做好自身防護(hù)工作,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品.管理人員須不定時(shí)進(jìn)行巡查,及時(shí)消除不安全隱患,防止員工麻痹大意.做到“安全第一,預(yù)防為主”。二、各生產(chǎn)人員必須認(rèn)真執(zhí)行本崗位《安全操作規(guī)程》，應(yīng)穿好本崗位規(guī)定的勞防用品，嚴(yán)禁穿戴不整上崗。不允許生產(chǎn)人員以不正常狀態(tài)上崗。三、機(jī)械操作人員必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，機(jī)械操作人員交叉作業(yè)時(shí)，各人之間必須相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。四、在電氣、起重、高處、有毒有害氣體或其他危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)場(chǎng)所工作，有關(guān)人員應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)；做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。五、凡有化學(xué)危險(xiǎn)物品場(chǎng)所必須做好防火、防暴、防毒、隔離等安全防護(hù)措施。六、堅(jiān)持文明生產(chǎn)、不違章操作。抑制違章指揮，制止違章作業(yè)行為。七、嚴(yán)禁在禁火區(qū)域、重大危險(xiǎn)源內(nèi)動(dòng)用明火或吸煙，嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。八、保持操作場(chǎng)所文明衛(wèi)生，物品堆放整齊、穩(wěn)定，垃圾不得亂倒、亂堆。九、熟練掌握本崗位各項(xiàng)事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。-有限公司日期2011年3月安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、進(jìn)入作業(yè)區(qū)配戴好勞保用品：①切機(jī)、成型必須穿水鞋，戴膠皮手套。②干磨必須戴防塵口罩。二、特種設(shè)備操作：吊裝必須持有效證件上崗，嚴(yán)格按照行吊的規(guī)程操作。三、吊運(yùn)板材時(shí)必須兩人操作，雙腳離板材下方至少20公分，平穩(wěn)升降，放穩(wěn)后再卸吊具。四、加工前對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)檢修。五、使用合格電線和插板，嚴(yán)禁私拉電線和線頭直接去電。六、煤氣罐和火槍頭距離至少一米以上使用，用完后及時(shí)關(guān)閉閥門。七、板材豎向搬運(yùn)，邊料近距離（50公分以內(nèi)）扔進(jìn)垃圾桶。八、叉車運(yùn)輸用安全帶捆綁牢固，禁止超兩噸負(fù)荷。違反以上規(guī)定每次處以20-500元罰款石材有限公司日期2011年3月倉(cāng)庫(kù)安全管理制度一、按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積,規(guī)劃平面圖,分別按料號(hào)次序擺放.二、倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)單位存方式及位置.三、遵循7s原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。四、換貨、報(bào)損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。非貨架貯放的物品，不可以超高、壓線、倒置、重壓。五、禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。保持適宜的倉(cāng)貯溫、濕度條件。六、易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開(kāi)貯存，并加以明顯得警告標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過(guò)分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。七、物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。物品堆放不宜過(guò)于緊密，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通暢。易碎、宜破物品須輕放輕取。八、配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。九、季度倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào)、品名、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與帳面一致，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)部稽查人員的抽查；十、出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善因起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。石材有限公司日期2011年3消防安全管理制度1、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，采取先進(jìn)的防火，防爆和救災(zāi)技術(shù)，實(shí)行目標(biāo)管理。2、企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì)；車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及在其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消防組織。3、消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計(jì)劃，實(shí)行消防目標(biāo)管理，進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn)，結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。4、對(duì)所有易燃、易爆物品和生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用過(guò)程及其相關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行嚴(yán)格管理。5、企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可提供的消防協(xié)作條件等因素，按國(guó)家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品的相應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。6、企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理，并制定操作規(guī)程和管理制度，定期進(jìn)行試運(yùn)行。7、消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作他用。8、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火，并向消防隊(duì)和廠長(zhǎng)報(bào)警并說(shuō)明著火物質(zhì)，同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車，指引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。9、嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建