采購試題及答案

采購試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物答案：B2.以下哪種采購方式適用于采購量大且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的物品（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.直接采購D.單一來源采購答案：A3.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)中，不屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）A.產(chǎn)品合格率B.退貨率C.準(zhǔn)時(shí)交貨率D.優(yōu)等品率答案：C4.采購合同中，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的核心部分是（）A.標(biāo)的條款B.價(jià)格條款C.質(zhì)量條款D.違約責(zé)任條款答案：A5.當(dāng)采購項(xiàng)目緊急且供應(yīng)商有限時(shí)，適宜采用（）A.競(jìng)爭(zhēng)性談判B.公開招標(biāo)C.邀請(qǐng)招標(biāo)D.詢價(jià)采購答案：A6.采購成本不包括（）A.采購價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.驗(yàn)收成本D.銷售成本答案：D7.采購績(jī)效評(píng)估的基本指標(biāo)不包括（）A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)B.價(jià)格績(jī)效指標(biāo)C.員工滿意度指標(biāo)D.時(shí)間績(jī)效指標(biāo)答案：C8.以下屬于采購風(fēng)險(xiǎn)管理措施的是（）A.增加采購量B.單一供應(yīng)商策略C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.延長(zhǎng)采購周期答案：C9.采購談判中，不屬于開局階段策略的是（）A.協(xié)商式開局B.坦誠(chéng)式開局C.進(jìn)攻式開局D.報(bào)價(jià)策略答案：D10.采購信息管理的核心是（）A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息分析D.信息利用答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購的基本原則包括（）A.質(zhì)量原則B.價(jià)格原則C.時(shí)間原則D.公平原則答案：ABCD2.選擇供應(yīng)商的方法有（）A.直觀判斷法B.評(píng)分法C.招標(biāo)法D.采購成本比較法答案：ABCD3.采購合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和結(jié)算方式D.違約責(zé)任答案：ABCD4.采購績(jī)效評(píng)估的作用有（）A.衡量采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度B.提高采購人員的積極性C.促進(jìn)部門間的溝通與協(xié)作D.為采購決策提供依據(jù)答案：ABCD5.采購風(fēng)險(xiǎn)的類型包括（）A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD6.采購談判的策略有（）A.投石問路策略B.聲東擊西策略C.最后通牒策略D.雙贏策略答案：ABCD7.采購預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算答案：ABCD8.電子采購的優(yōu)勢(shì)有（）A.降低采購成本B.提高采購效率C.增加采購?fù)该鞫菵.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍答案：ABCD9.采購質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購質(zhì)量規(guī)劃B.采購質(zhì)量控制C.采購質(zhì)量改進(jìn)D.采購質(zhì)量驗(yàn)收答案：ABC10.采購合同管理的環(huán)節(jié)有（）A.合同簽訂B.合同執(zhí)行C.合同變更D.合同終止答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購僅僅是購買物品的活動(dòng)。（）答案：×2.招標(biāo)采購一定能選擇到最佳供應(yīng)商。（）答案：×3.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）答案：×4.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×5.采購績(jī)效評(píng)估只關(guān)注采購成本的降低。（）答案：×6.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除采購風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×7.采購談判中讓步越多越能達(dá)成合作。（）答案：×8.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購方式。（）答案：×9.采購質(zhì)量管理主要是對(duì)采購后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。（）答案：×10.采購預(yù)算編制完成后不能進(jìn)行調(diào)整。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購流程的主要步驟。答案：需求確認(rèn)、需求描述、選擇供應(yīng)商、確定價(jià)格、發(fā)出訂單、訂單跟蹤與催貨、驗(yàn)收貨物、結(jié)算付款、記錄與檔案維護(hù)。2.采購成本控制有哪些方法？答案：通過優(yōu)化采購流程、招標(biāo)采購、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作、加強(qiáng)庫存管理、做好采購預(yù)算等方法控制采購成本。3.如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇與評(píng)估？答案：選擇時(shí)考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素，運(yùn)用直觀判斷、評(píng)分等方法。評(píng)估從質(zhì)量、價(jià)格、交貨、服務(wù)等多維度，定期考核并建立淘汰機(jī)制。4.采購談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)和底線，收集對(duì)方及市場(chǎng)信息，分析自身優(yōu)劣勢(shì)，制定談判策略，組建談判團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行分工培訓(xùn)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在采購中如何平衡質(zhì)量與成本的關(guān)系。答案：不能只追求低成本而忽視質(zhì)量，也不能一味求高質(zhì)量不顧成本。應(yīng)綜合考慮，在滿足基本質(zhì)量要求下，通過篩選供應(yīng)商、批量采購等降低成本，找到兩者最佳平衡點(diǎn)。2.談?wù)勲娮硬少徳谄髽I(yè)采購中的應(yīng)用前景及挑戰(zhàn)。答案：前景廣闊，能降成本、提效率、增透明度。但面臨網(wǎng)絡(luò)安全、供應(yīng)商信息化水平差異、電子合同法律規(guī)范等挑戰(zhàn)，需加強(qiáng)保障措施應(yīng)對(duì)。3.舉例說明采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施。答案：如原材料供應(yīng)中斷影響生產(chǎn)，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理重要。應(yīng)對(duì)措施有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，采用多供應(yīng)商、簽訂免責(zé)