石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷

石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，通過(guò)測(cè)試考生對(duì)項(xiàng)目流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、以及應(yīng)對(duì)策略的掌握程度，以提升石材加工企業(yè)在項(xiàng)目管理中的決策效率和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和成功標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.工程進(jìn)度延誤

C.天氣變化

D.員工離職

3.以下哪種方法不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.SWOT分析

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.在石材加工企業(yè)中，以下哪種成本類型不屬于直接成本？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和消除過(guò)程中的不良因素？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

7.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配資源和確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

8.以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更管理中的“變更請(qǐng)求”？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成

B.項(xiàng)目預(yù)算增加

C.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加人員

9.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于“純風(fēng)險(xiǎn)”？（）

A.市場(chǎng)需求下降

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

D.政策法規(guī)變化

10.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)記錄和跟蹤項(xiàng)目溝通？（）

A.項(xiàng)目日志

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

11.在石材加工企業(yè)中，以下哪種成本類型屬于固定成本？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

13.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是確認(rèn)項(xiàng)目是否按計(jì)劃完成的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

14.以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更管理中的“變更影響評(píng)估”？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成

B.項(xiàng)目預(yù)算增加

C.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加人員

15.在石材加工企業(yè)中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于“機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)”？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

D.政策法規(guī)變化

16.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的溝通？（）

A.項(xiàng)目日志

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

17.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪種成本類型屬于變動(dòng)成本？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)分析質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

19.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

20.以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更管理中的“變更審批”？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成

B.項(xiàng)目預(yù)算增加

C.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加人員

21.在石材加工企業(yè)中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于“系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)”？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

D.政策法規(guī)變化

22.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)跟蹤項(xiàng)目溝通的效果？（）

A.項(xiàng)目日志

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

23.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪種成本類型屬于不可控成本？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別和解決質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

25.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目章程、明確項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵階段？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

26.以下哪種情況屬于項(xiàng)目變更管理中的“變更實(shí)施”？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前完成

B.項(xiàng)目預(yù)算增加

C.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加人員

27.在石材加工企業(yè)中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于“操作風(fēng)險(xiǎn)”？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

D.政策法規(guī)變化

28.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的信息流通？（）

A.項(xiàng)目日志

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

29.在石材加工項(xiàng)目中，以下哪種成本類型屬于可變成本？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

30.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理中規(guī)劃階段的任務(wù)？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目范圍

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.安排項(xiàng)目預(yù)算

2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.SWOT分析

3.以下哪些因素可能影響石材加工項(xiàng)目的進(jìn)度？（）

A.原材料供應(yīng)

B.設(shè)備維護(hù)

C.天氣條件

D.市場(chǎng)需求

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的控制工具？（）

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.散點(diǎn)圖

D.控制圖

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通方法？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.口頭交流

6.以下哪些是石材加工項(xiàng)目中常見(jiàn)的成本類型？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.管理費(fèi)用

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？（）

A.明確角色和職責(zé)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.提高團(tuán)隊(duì)士氣

D.培訓(xùn)和發(fā)展

9.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？（）

A.完成項(xiàng)目報(bào)告

B.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

C.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.提交項(xiàng)目文檔

10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑方法？（）

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)順序

B.估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

D.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

11.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.審核項(xiàng)目流程

C.進(jìn)行質(zhì)量審查

D.提供質(zhì)量培訓(xùn)

12.以下哪些是項(xiàng)目變更管理中的變更控制流程？（）

A.提出變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.批準(zhǔn)變更

D.實(shí)施變更

13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)？（）

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)

D.分析風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

14.以下哪些是石材加工項(xiàng)目中可能遇到的質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.材料缺陷

B.工藝不達(dá)標(biāo)

C.設(shè)備故障

D.環(huán)境污染

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通障礙？（）

A.信息誤解

B.溝通渠道不暢

C.語(yǔ)言障礙

D.溝通不及時(shí)

16.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方案

D.風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則

18.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目完成時(shí)間

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

19.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)工具？（）

A.排列圖

B.因果圖

C.控制圖

D.箱線圖

20.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的收尾文檔？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

C.項(xiàng)目變更記錄

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心是______。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

3.項(xiàng)目溝通管理中的______是指項(xiàng)目信息的傳遞和交流。

4.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是指確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

7.在石材加工企業(yè)中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

9.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目收尾階段的重要工作。

10.項(xiàng)目溝通管理中的______是指確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給所有相關(guān)方。

11.在石材加工企業(yè)中，______是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵任務(wù)。

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程和輸出，確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵文檔。

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或影響。

15.在石材加工企業(yè)中，______是項(xiàng)目成本管理的重要工具。

16.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)識(shí)別和解決問(wèn)題。

17.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)。

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目成功所必需的條件。

19.在石材加工企業(yè)中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的正式渠道。

20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性。

21.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目收尾階段的重要工作之一。

22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和潛在影響。

23.在石材加工企業(yè)中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)。

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的過(guò)程。

25.在石材加工項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目范圍管理的重要工具。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍逐漸擴(kuò)大，超出最初定義的范圍。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”可以確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的完成時(shí)間。（）

4.在石材加工項(xiàng)目中，質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保產(chǎn)品符合客戶需求。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指信息傳遞的路徑和方式。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目質(zhì)量。（）

8.在石材加工企業(yè)中，項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是控制項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“敏捷方法”強(qiáng)調(diào)快速適應(yīng)變化和持續(xù)交付成果。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)減輕”是指減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或影響。（）

11.在石材加工項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保信息流通無(wú)阻。（）

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指檢查項(xiàng)目輸出是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)接受”是指對(duì)無(wú)法規(guī)避或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取接受態(tài)度。（）

14.在石材加工企業(yè)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是建立團(tuán)隊(duì)的信任和合作。（）

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“甘特圖”是一種顯示項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間及其相互依賴關(guān)系的工具。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是指確定項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.在石材加工項(xiàng)目中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量策劃”是指制定質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。（）

18.項(xiàng)目溝通管理中的“會(huì)議”是一種有效的溝通方式，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流。（）

19.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是指持續(xù)跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.在石材加工企業(yè)中，項(xiàng)目收尾階段的主要工作是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和評(píng)估項(xiàng)目成功與否。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述石材加工企業(yè)項(xiàng)目管理的主要流程及其在每個(gè)階段的主要任務(wù)。

2.結(jié)合石材加工企業(yè)的實(shí)際情況，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并闡述相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.論述如何通過(guò)有效的溝通管理，提高石材加工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

4.請(qǐng)以一個(gè)具體的石材加工項(xiàng)目為例，說(shuō)明如何制定項(xiàng)目成本預(yù)算，并闡述成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某石材加工企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于市場(chǎng)需求的突然增加，導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲，預(yù)計(jì)將增加項(xiàng)目成本100萬(wàn)元。同時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度也因設(shè)備故障而延誤了2個(gè)月。請(qǐng)分析該案例中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.案例題：

某石材加工企業(yè)承接了一項(xiàng)大型石材加工項(xiàng)目，項(xiàng)目合同規(guī)定必須在6個(gè)月內(nèi)完成。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更和客戶需求調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，預(yù)計(jì)將增加項(xiàng)目成本200萬(wàn)元，并可能延期至8個(gè)月完成。請(qǐng)分析該案例中項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)，并列舉出至少3種有效的項(xiàng)目管理措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.B

8.C

9.B

10.A

11.C

12.D

13.D

14.B

15.D

16.A

17.D

18.C

19.A

20.D

21.B

22.A

23.D

24.C

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.項(xiàng)目目標(biāo)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.溝通

4.生產(chǎn)作業(yè)

5.質(zhì)量保證

6.活動(dòng)排序

7.團(tuán)隊(duì)組建

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.項(xiàng)目驗(yàn)收

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