監(jiān)理工程師重點考點大全2024年

監(jiān)理工程師重點考點大全2024年1.建設工程監(jiān)理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公平性。服務性體現(xiàn)在監(jiān)理受建設單位委托，為其提供管理和技術服務；科學性要求監(jiān)理人員具備專業(yè)知識和技能，運用科學方法進行監(jiān)理；獨立性強調監(jiān)理單位應獨立開展工作；公平性是指在維護建設單位合法權益的同時，不損害施工單位的合法權益。2.建設工程監(jiān)理的法律地位，《建筑法》《建設工程質量管理條例》《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)明確了其法定地位，規(guī)定了強制監(jiān)理的工程范圍，如國家重點建設工程、大中型公用事業(yè)工程等。3.建設工程監(jiān)理的作用主要有有利于提高建設工程投資決策科學化水平，有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為，有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全，有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化。4.工程監(jiān)理企業(yè)經營活動準則是守法、誠信、公正、科學。守法要求企業(yè)遵守法律法規(guī)；誠信強調誠信經營；公正體現(xiàn)公平對待各方；科學是運用科學方法開展工作。5.項目監(jiān)理機構的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織形式簡單，命令統(tǒng)一，但要求總監(jiān)能力全面；職能制發(fā)揮專業(yè)人員作用，但易出現(xiàn)多頭指揮；直線職能制保持了直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點，又發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用；矩陣制有較大機動性和適應性，但縱橫向協(xié)調工作量大。6.項目監(jiān)理機構人員配備應考慮工程特點、建設工程強度、工程復雜程度、監(jiān)理單位業(yè)務水平、項目監(jiān)理機構組織結構和任務職能分工等因素。7.監(jiān)理規(guī)劃編寫依據包括工程建設法律法規(guī)和標準、建設工程外部環(huán)境調查研究資料、政府批準的工程建設文件、建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程合同、建設單位要求、工程實施過程中輸出的有關工程信息等。8.監(jiān)理規(guī)劃內容一般有工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內容、目標、依據、組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責、監(jiān)理工作制度、工程質量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調、監(jiān)理工作設施等。9.監(jiān)理實施細則編寫依據有已批準的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料、施工組織設計、（專項）施工方案等。10.監(jiān)理實施細則內容包括專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施。11.建設工程目標控制的任務，質量控制要對建設工程各階段質量進行控制，確保符合標準和要求；造價控制要把造價控制在批準限額內，力求投資合理使用；進度控制要確保工程按計劃時間完成。12.建設工程目標控制的措施包括組織措施（如建立健全組織機構等）、技術措施（如審核施工組織設計等）、經濟措施（如對費用偏差進行分析等）、合同措施（如處理工程變更等）。13.建設工程風險管理過程包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控。14.風險識別方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數(shù)據法、風險調查法等。15.風險分析與評價方法有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法等。16.風險對策有風險回避（放棄有風險的活動）、損失控制（預防損失和減少損失）、風險轉移（非保險轉移和保險轉移）、風險自留（主動自留和被動自留）。17.建設工程合同管理中，合同法律關系主體包括自然人、法人和非法人組織；客體包括物、行為和智力成果；內容是合同主體的權利和義務。18.合同擔保方式有保證、抵押、質押、留置和定金。保證是第三人擔保；抵押不轉移抵押物占有；質押轉移質物占有；留置是法定擔保；定金有擔保和預先給付的作用。19.施工招標中，資格預審文件內容包括申請人須知、資格審查辦法、資格預審申請文件格式等。20.施工評標方法有經評審的最低投標價法和綜合評估法。經評審的最低投標價法適用于具有通用技術、性能標準的項目；綜合評估法考慮報價、技術、商務等因素。21.設計合同履行管理中，發(fā)包人應提供設計依據文件和基礎資料，支付設計費；設計人應按合同要求完成設計工作，對設計質量負責。22.施工合同履行管理，發(fā)包人的義務有辦理土地征用等手續(xù)、提供施工場地等；承包人的義務有按照合同約定施工、保證工程質量等。23.施工進度管理中，工程師對進度計劃的審查包括進度安排是否滿足合同工期要求等；工期延誤時，應分析責任，確定是否給予順延。24.施工質量管理中，工程師對材料、構配件和設備進行質量檢驗；隱蔽工程驗收合格后方可繼續(xù)施工。25.施工費用管理中，預付款應按合同約定支付和扣回；工程進度款根據已完工程量支付；竣工結算應在規(guī)定時間內完成。26.FIDIC《施工合同條件》中，合同文件的組成包括合同協(xié)議書、中標函、投標函、專用條件、通用條件等，優(yōu)先解釋順序從前到后。27.FIDIC《施工合同條件》下，工程師的權力有發(fā)布開工令、暫停施工令等，處理索賠等。28.FIDIC《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》適用于總價合同，業(yè)主承擔的風險較小，承包商承擔大部分風險。29.建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、加工、整理、存儲、檢索和傳遞。30.建設工程文件檔案資料特征有分散性和復雜性、繼承性和時效性、全面性和真實性、隨機性、多專業(yè)性和綜合性。31.建設工程文件檔案資料管理職責，建設單位有向參建單位提供原始資料等職責；監(jiān)理單位應建立檔案管理制度等；施工單位負責施工資料的收集、整理等。32.施工階段監(jiān)理資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工組織設計（方案）報審表等。33.建設工程質量特性有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性和與環(huán)境的協(xié)調性。34.影響工程質量的因素有人、材料、機械、方法和環(huán)境。人是決定性因素；材料是工程實體的物質基礎；機械是施工的重要手段；方法包括施工工藝等；環(huán)境包括工程技術環(huán)境等。35.工程質量控制的原則有質量第一、以人為核心、預防為主、堅持質量標準、科學公正守法。36.工程質量管理制度有工程質量監(jiān)督管理制度、施工圖設計文件審查制度、建設工程施工許可制度、工程質量檢測制度、工程竣工驗收與備案制度等。37.工程勘察質量管理，勘察單位應建立質量管理制度，對勘察成果質量負責；監(jiān)理應審核勘察方案等。38.工程設計質量管理，設計單位應保證設計質量，滿足規(guī)范和要求；監(jiān)理應審查設計圖紙等。39.施工階段質量控制的依據有工程合同文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件等。40.施工準備階段質量控制，監(jiān)理應審查施工單位資質、施工組織設計等，檢查施工測量放線成果等。41.施工過程質量控制，監(jiān)理應進行旁站、巡視和平行檢驗，對工序質量進行控制，處理質量問題和質量事故。42.工程質量驗收的層次劃分，單位工程可劃分為分部工程，分部工程可劃分為分項工程，分項工程由檢驗批組成。43.檢驗批質量驗收合格應符合主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格，具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。44.分項工程質量驗收合格應符合所含檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定，所含檢驗批的質量驗收記錄應完整。45.分部工程質量驗收合格應符合所含分項工程的質量均應驗收合格，質量控制資料應完整，有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定，觀感質量應符合要求。46.單位工程質量驗收合格應符合所含分部工程的質量均應驗收合格，質量控制資料應完整，所含分部工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整，主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質量應符合要求。47.工程質量事故處理程序，發(fā)生事故后，應立即停止施工，保護現(xiàn)場，報告相關部門；進行事故調查；分析事故原因；制定處理方案；實施處理；檢查驗收。48.工程質量事