mba管理面試題及答案

mba管理面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是管理的四大職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

答案：D

2.根據(jù)泰勒的科學(xué)管理理論，科學(xué)管理的中心問題是？

A.提高勞動生產(chǎn)率

B.增加工人工資

C.改善工作環(huán)境

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

答案：A

3.以下哪項不是馬斯洛需求層次理論中的一個層次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我超越需求

答案：D

4.雙因素理論是由哪位心理學(xué)家提出的？

A.馬斯洛

B.赫茲伯格

C.泰勒

D.麥克萊蘭

答案：B

5.以下哪項不是SWOT分析中的一個要素？

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.風(fēng)險

答案：D

6.以下哪項不是波特五力模型中的一個力？

A.供應(yīng)商的議價能力

B.購買者的議價能力

C.新進入者的威脅

D.替代品的威脅

E.內(nèi)部競爭

答案：E

7.以下哪項不是平衡計分卡的四個維度之一？

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.員工

E.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

答案：D

8.以下哪項不是SMART目標(biāo)設(shè)定原則中的一個？

A.具體

B.可測量

C.可達成

D.相關(guān)性

E.彈性

答案：E

9.以下哪項不是決策樹分析中的一個步驟？

A.定義問題

B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

C.評估標(biāo)準(zhǔn)

D.計算概率

E.制定行動計劃

答案：E

10.以下哪項不是有效的團隊溝通的特點？

A.開放性

B.誠實性

C.保密性

D.及時性

答案：C

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是管理的職能？

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

答案：ABCDE

2.以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？

A.誠信

B.決策能力

C.溝通技巧

D.技術(shù)專長

E.適應(yīng)性

答案：ABCDE

3.以下哪些是團隊發(fā)展的階段？

A.形成

B.震蕩

C.規(guī)范

D.執(zhí)行

E.解散

答案：ABCD

4.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)的類型？

A.職能式

B.事業(yè)部式

C.矩陣式

D.網(wǎng)絡(luò)式

E.層級式

答案：ABCD

5.以下哪些是企業(yè)文化的組成部分？

A.價值觀

B.使命

C.愿景

D.行為準(zhǔn)則

E.產(chǎn)品

答案：ABCD

6.以下哪些是戰(zhàn)略管理的過程？

A.環(huán)境分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

答案：ABCDE

7.以下哪些是質(zhì)量管理的工具？

A.控制圖

B.帕累托圖

C.魚骨圖

D.散點圖

E.流程圖

答案：ABCDE

8.以下哪些是人力資源管理的活動？

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績效評估

D.薪酬管理

E.員工關(guān)系

答案：ABCDE

9.以下哪些是企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容？

A.經(jīng)濟責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.慈善責(zé)任

E.環(huán)境責(zé)任

答案：ABCDE

10.以下哪些是項目管理的關(guān)鍵要素？

A.范圍

B.時間

C.成本

D.質(zhì)量

E.風(fēng)險

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理就是指揮他人工作。（錯誤）

2.組織文化對員工行為沒有影響。（錯誤）

3.所有的團隊沖突都是有害的。（錯誤）

4.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個持續(xù)的過程。（正確）

5.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定的，不會隨著環(huán)境變化而變化。（錯誤）

6.創(chuàng)新只發(fā)生在研發(fā)部門。（錯誤）

7.有效的溝通總是需要面對面進行。（錯誤）

8.所有的變革都會受到員工的歡迎。（錯誤）

9.企業(yè)社會責(zé)任增加了企業(yè)的運營成本。（錯誤）

10.項目管理只適用于大型項目。（錯誤）

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述SMART目標(biāo)設(shè)定原則的含義。

答案：SMART是Specific（具體）、Measurable（可測量）、Achievable（可達成）、Relevant（相關(guān)性）、Time-bound（時間限制）的縮寫，它是一種確保目標(biāo)具體、清晰、可實現(xiàn)、相關(guān)且有時間限制的方法。

2.描述波特五力模型中的“新進入者的威脅”。

答案：新進入者的威脅指的是新競爭者進入現(xiàn)有市場可能對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成的競爭壓力。新進入者可能會帶來新的資源、技術(shù)或商業(yè)模式，從而影響現(xiàn)有企業(yè)的市場份額和利潤。

3.解釋什么是平衡計分卡。

答案：平衡計分卡是一種績效管理工具，它將組織的績效從四個維度進行衡量：財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。這種工具幫助組織在追求短期財務(wù)目標(biāo)的同時，也關(guān)注長期的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。

4.簡述什么是企業(yè)社會責(zé)任。

答案：企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，也要考慮其對社會和環(huán)境的影響，包括遵守法律法規(guī)、尊重人權(quán)、保護環(huán)境、公平交易、社區(qū)參與等。

五、討論題（每題