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文檔簡介
二、監(jiān)理工作范圍……………………三、監(jiān)理工作內容……………………七、項目監(jiān)理機構的人員配備………九、監(jiān)理工作程序……………………十二、安全生產管理(履行監(jiān)理安全責任)………十四、本工程特點及相應監(jiān)理對策…………………一)工程測量監(jiān)理的控制要點和監(jiān)理對策…………二)道路、排水工程施工監(jiān)理要點…………………三)進度控制重點及監(jiān)理控制措施…………………四)工程內、外部組織協(xié)調,尤其是交通組織協(xié)調………………十五、監(jiān)理設施………一)建設工程名稱:河濱大道道路工程二)建設工程地點:河南岸三)工程概況底,長430.866米,寬15米。道路南側為待建的住宅小區(qū),道路西側即起點處機動車道路面結構:4cm細粒式瀝青砼(AC-13C)、6cm粗粒式瀝青砼 (AC-20C)、1cm瀝青封層、20cm二灰碎石(6:14:80)、30cm石灰土(含灰量12%)、30cm石灰土(含灰量6%)總厚度為91cm。人行道路面結構:12cmC25混凝土層(壓膜混凝土、透明密封層、彩色混凝土表面層),10cm碎石墊層,總厚度23cm。五)項目目標工程投資總額:330.29萬左右監(jiān)理合同工期:)六)本項目的相關單位1、建設單位:公司2、設計單位:設計院3、監(jiān)理單位:監(jiān)理有限公司5、質量安全監(jiān)督:站七)本規(guī)劃編制依據:4、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制,以我們理解本工程的重要意義,追求工作質量、1、制定各項總體目標1力爭市優(yōu)23安全文明目標4合同履約目標做到合同履約率達100%。5造價控制目標實際工程造價控制在預算造價范圍內。6通過各級目標的分解逐步實現(xiàn)最終的質量目標,確保最終創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。1)一次驗收合格率100%,并通過備案制驗收;2)確保達到南京市優(yōu)良(市政)工程;3)南京市優(yōu)質工程“金陵杯”;4)江蘇省優(yōu)質工程“揚子杯”。2、系統(tǒng)控制確保既定的目標得以實現(xiàn),其中質量目標還牽涉到建設工程文明安全、環(huán)境保護等社會問題。因此,不論發(fā)生什么情況,都必須保證建設工程安全、可靠、質量合格的目標予以實現(xiàn)。另外,建設工程都有預定的功能,若無特殊原因,也必須確保實現(xiàn)。3、全過程控制建設工程的每個階段都對工程質量的形成起著重要作用,但各階段關于質量問題的側重點不同,在設計階段、施工招標階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段需要解決的問題也不同。因此,應當根據建設工程各階段質量控制的特點和重點,確定各階段質量控制的目標和任務,以便實現(xiàn)全過程質量控制。4、全方位控制對建設工程所有工程內容的質量進行控制。對建設工程質量目標的所有內容進行控制。對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制。五、監(jiān)理工作依據1、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理委托合同;2、施工承包合同以及業(yè)主直接分包的分包合同;3、工程設計文件、施工圖、設計變更及圖紙會審紀要(含地質、勘察資料4、有關標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;5、國家及省、市與工程有關的文件;6、經監(jiān)理審核批準的施工組織設計;7、其他與工程有關資料。六、項目監(jiān)理機構的組織形式根據本工程監(jiān)理工作范圍和工作內容,確定本工程項目的監(jiān)理組織框圖為:??建設單位?建設單位?總監(jiān):王軒?設計單位??施工單位?各專業(yè)監(jiān)理部?→合同、計量監(jiān)理工程師道路排水監(jiān)理工程師量監(jiān)·理·工·程·師t測·編號崗位證號崗位間退場時間1總監(jiān)理工程師總負責根據現(xiàn)場情況,隨傳隨到2工程師3監(jiān)理員員4技術員監(jiān)理員員1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3、審查分包單位的資質,并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質量事故的調查;10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2、按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;2、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報3、審核簽認竣工結算;4、調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;5、根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;7、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。(四)監(jiān)理員應履行以下職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;5、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序附圖1監(jiān)理工作流程附圖2單位工程質量控制程序附圖3隱蔽工程分部分項工程簽認程序附圖4原材料、構配件及設備簽認程序附圖5工程事故處理程序附圖6工程停復工程序附圖7工程質量預控因果分析圖附圖8進度控制工作流程附圖9工程量計量程序附圖10設計變更程序附圖11工程洽商程序附圖12索賠處理程序附圖1監(jiān)理工作流程????確定分部分項工程質量標準與檢查驗收程序以及進度與投資目標?分項工程施工參加各方驗收?監(jiān)理工程師檢驗?是否最后工序??辦理有關簽證?監(jiān)理進場與監(jiān)理準備工作?簽發(fā)開工念限期整改繼續(xù)準備一班組自檢?附圖2··單位工程質量控制程序?個個監(jiān)理進場???參加圖紙會審?個?組織監(jiān)理工作交底會審定分包單位?參加隱蔽工程驗收?簽認“工程檢驗認可書”或“不合格工程?核定分部分項工程質量簽認“認可通知書”?核簽分部分項工程質量監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工?監(jiān)理監(jiān)督施工單位進行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗?監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)督施工單位報請質監(jiān)站核定單位工程質量等級監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”?審批施工組織設計?簽認“施工組織設計審批單”?認定橋梁工程樣板段????施工單位?質量保證資料齊全、合隱檢、分部分項驗收自檢記錄簽認完成?分部、分項工程質量評定完成,自評結果符合質量控制要求?工程質評表整改或?返工?監(jiān)理工程師?檢查分部、分項工程是否達到控制標準合格:簽認“工程檢驗認可書”?不合格:簽發(fā)“不合格工程通知書”?檢查質量保證資料是否符合資料?檢查隱蔽工程和分部分項工程是否完成進入下道工序??????????????????????????施工單位和材料設備供應單位填報“材料報驗單”和“設備報驗單”并附有關質保文件和復驗報告?監(jiān)理工程師審核質保文件是否符合設計文件及工程合同文件要求?符合要求??監(jiān)理工程師會同施工單位和供貨單位對產品進行外觀檢查,必要時符合要求??簽認“材料報驗單”和“設備報驗單”?施工單位在指定部位使用?材料及設備不能進入現(xiàn)場?????施工單位?一般質量事故或質量問題嚴重質量事故?按建設部《關于“工程建設重大事故報告和調查程序”規(guī)定》執(zhí)行←←設計單位制定或審定事故及質量問題技術處理方案?監(jiān)理單位簽認“工地指令”?寸監(jiān)理單位檢查督促事故技術處理方案的執(zhí)行?施工單位填報“質量問題報告單”←???????????????監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”?執(zhí)行對工程質量事故處理程序?對質量問題進行處理施工單位填報“復工申請”?監(jiān)理工程師審查事故處理情況?總監(jiān)不認可:?簽發(fā)“工地指令“施工單位重新處理←總監(jiān)認可:?簽發(fā)“復工指令”?個個簽訂承發(fā)包合同建設單位與施工單位?同意否???編制年、季、月度實施計劃同意否?????組織實施進度計劃施工單位?修改實施進度計劃實際值與計劃值比較??偏離否??←←根據總進度控制計劃,編制下期實施性進度計劃根據形象監(jiān)理單位???←?←?????????????????施工單位根據監(jiān)理簽署的分部分項工程驗收憑證和月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程量申報表和付款申請單?監(jiān)理工程師對工程量和付款申請進行審核←????????監(jiān)理工程師簽認工程量和付款申請建設單位向施工支付工程款??????????業(yè)主或設計單位提出設計變更?修改?監(jiān)理工程師從質量、投資和進度角度審查其合理性并提出意見?承包商限期提出設計變更的費用估算和工期影響的估算?監(jiān)理工程師根據合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費用和工期估算?報業(yè)主備案作為工程結算和工期調整的依據?批準承包商實施設計變更?????????承包商提出工程洽商承包商提出工程洽商征得業(yè)主、設計單位和監(jiān)理意見NO?承包商執(zhí)行設計變更?|不同意變更3、進度控制——加強對總包單位的多級網絡計劃和施工作業(yè)計劃體系的調整和控制,盡量增加同時作業(yè)的施工面,建議施工單位采用新工藝、新技術和新設備,縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。1、投資控制——及時對計劃費用與實際費用進行對比分析;對原設計或施工方案提出合理化建議并對產生經濟效益者,予以獎勵。2、質量控制——嚴格質檢和驗收,對質量的優(yōu)劣實行獎罰制度。3、進度控制——建議對工期提前者實行獎勵,及時進行工程計量,確保資金的及時供應。1、投資控制——按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付;全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確處理索賠。2、質量控制——按形象進度和合同規(guī)定的質量要求驗收并支付工程款,凡不符合要求者,拒付工程款或扣除質量保證金。3、進度控制——按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度,以確保項目形象進度要求。十一、監(jiān)理工作制度1、施工圖會審及設計交底制度項目監(jiān)理部和施工單位在施工圖設計交底前,組織有關人員熟悉施工圖紙,了解工程特點,以及工程關鍵部位的質量要求,并對施工設計圖紙進行會審,協(xié)助施工單位將圖紙中影響施工、質量問題及圖紙差錯等匯總、填寫圖紙會審記錄提交設計單位,在設計交底前,協(xié)商研究統(tǒng)一意見。交底后由施工單位整理填寫會議紀要,經設計單位、監(jiān)理單位、建設單位各方會簽后,作為施工的依據。2、施工組織設計審核制度施工組織設計、施工方案的審批是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎上(即有編制人、施工單位技術負責人的簽名和施工單位公章),由施工單位填寫施工組織設計報審表交項目監(jiān)理部審核。項目監(jiān)理部將組織監(jiān)理部各有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,同意由總監(jiān)批準,填寫審批意見后,返回施工單位。凡涉及增加工程措施費的項目要征得業(yè)主的同意,并將已審批的資料建檔備案。3、工程開工申請制度主要的分項工程開工前,施工單位應將施工工藝、材料準備、勞動力配置、質量保證措施等基本情況填寫施工條件準備情況表報項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部調查核實后,由總監(jiān)審核并簽署工程開工令。4、工程材料、半成品質量檢驗制度工程需要的主要原材料、構配件等應由項目監(jiān)理部進行質量認定。項目監(jiān)理部應審核其出廠證明、技術合格證或質量保證書,并按有關規(guī)定的要求進行抽檢或試驗。5、隱蔽工程、分部(項)、檢驗批工程質量驗收制度。凡隱蔽工程,施工單位在自檢、交檢、專檢合格后,填寫工序報驗單報項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部嚴格按每道工序進行檢查。分項工程(檢驗批)施工過程中,應對關鍵部位隨時進行抽檢,抽檢不合格的要通知施工單位整改,項目監(jiān)理部作好復查和記錄。所有分項工程(檢驗批)施工,施工單位在自檢合格后,填寫分項工程(檢驗批)報驗申請表,并附上分項工程(檢驗批)評定表,經項目監(jiān)理部檢查合格的,簽發(fā)分項工程(檢驗批)認可書;不合格的,下達監(jiān)理通知,給施工單位指明整改項目?;A工程、主體結構分部工程,施工單位要填寫相應的驗收申請表,并附上有關技術資料,報監(jiān)理單位審查,合格后,和業(yè)主、施工單位履行正式驗收手續(xù)。6、技術復核與安全監(jiān)督制度項目監(jiān)理部要經常檢查施工技術措施的落實情況,復核施工技術措施是否有效,并提出建議。項目監(jiān)理部要審查并經常檢查施工單位的安全措施和設施,通過安全生產、文明施工來實現(xiàn)高速度、高質量、低成本的項目總目標。7、單位工程、單項工程中間驗收制度單位工程竣工,在施工單位自檢合格的基礎上,項目監(jiān)理部組織建設單位、施工單位和設計單位對工程進行竣工預驗收;驗收合格,由業(yè)主組織相關單位進行竣工驗收,驗收合格,由監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書,并按有關規(guī)定由質量監(jiān)督部門核定合格后工程進入保修階段,期滿及時辦理終止監(jiān)理合同手續(xù)。8、設計變更處理制度設計變更可能由設計單位、業(yè)主、承包商或監(jiān)理工程師提出,經由設計單位發(fā)出修改通知書,由監(jiān)理工程審查會簽后交承包商執(zhí)行。無論哪方提出的變更,均需經總監(jiān)理工程師審查批準。審查的原則是變更后的工程不能降低使用標準,在技術上可行,使用上可靠、費用合理、工藝簡單、不影響工期。屬于方案性的變更由業(yè)主審批。如變更后費用增加較多,或變更后的工程對使用或工期帶來影響,必須與業(yè)主及承包商進行充分協(xié)商,在征得業(yè)主同意后,才能予以批準。9、技術經濟簽證制度技術洽商,未經監(jiān)理工程師簽證不得施工。施工單位提出的技術洽商申請,如屬重大問題認可,需與總監(jiān)洽商,并報告業(yè)主同意后才能與設計單位辦理洽商審查認可。取得認可的洽商,由施工單位,進行費用及工期變更的估算向監(jiān)理方申報,監(jiān)理根據承包合同條款核定費用、工期變更。10、現(xiàn)場協(xié)調會及會議紀要簽發(fā)制度根據工程需要在現(xiàn)場會議室召開工程例會,由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,參加人員為有關監(jiān)理人員、業(yè)主代表、施工單位項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等有關人員;業(yè)主代表等有關人員認為需要時,還可邀請設計、勘察等單位有關人員參加。會議內容研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質量及工程款支付等問題,會后項目總監(jiān)將會議討論的問題和決定記錄下來,并整理形成會議紀要,供與會者確認和落實。會議紀要需辦理簽收發(fā)手續(xù)。11、工程款支付簽審制度項目監(jiān)理部審核施工單位編制的工程項目各階段及各年、季、月度資金使用計劃,并控制其執(zhí)行,嚴格執(zhí)行付款審核簽認制度,及時進行工程投資實際值與計劃值的比較、分析,嚴格履行計量與支付程序,并及時對質量合格的工程進行計量,及時審核簽發(fā)付款證書。12、工程索賠簽審制度監(jiān)理工程師要預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,要及時糾正違約行為,對合同變更進行處理,落實變更措施,做好變更記錄,利用合同及時進行索賠處理。監(jiān)理工程師公正地處理施工方或業(yè)主方所提出的有關工期和費用索賠申請,并及時辦理簽審手續(xù)。13、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況,如多個承包商同時施工時發(fā)生糾紛,發(fā)現(xiàn)質量問題和質量事故,隨機性的不利事件(諸如氣候反常,突然停電等),監(jiān)理方要及時召集各有關方面人員研究處理,及時提出對策,以免影響工程進度和造成大的損14、監(jiān)理工作行文簽發(fā)制度在施工階段,項目監(jiān)理部與業(yè)主及施工單位的工作配合中,各種報表、報驗單等,監(jiān)理方有關工作聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、監(jiān)理指令單等文函,均需辦理簽收發(fā)手續(xù)。15、監(jiān)理旁站制度詳見旁站監(jiān)理方案。16、安全工作制度項目部設專職安全監(jiān)理人員,每天督促施工單位的安全員對重大危險源及場容場貌進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位進行整改。對于重大危險源的關鍵工序如施工臨時用電、預制板梁吊裝、樁機的安拆、鋼筋籠的吊放、預應力張拉、深溝槽開挖等在現(xiàn)場督促檢查施工單位的準備工作及預防措施是否到位。17、見證取樣制度項目部設見證取樣員1名,經過培訓考核合格的監(jiān)理人員,有幾個監(jiān)理工程的經驗。其主要職責負責原材料取樣送樣見證、混凝土試件制作和送樣見證等工作,對試驗檢測進行監(jiān)督檢查。同時做好材料抽檢工作及其臺帳,確保原材料的質量處于受控狀態(tài)。18、貫徹、執(zhí)行公司質量體系項目監(jiān)理部根據公司貫標三層次文件-質量手冊、質量體系程序文件、作業(yè)文件的要求運行,做好項目質量控制、項目進度控制、項目投資控制、項目合同與信息管理的貫徹與落實工作,按貫標文件要求做好現(xiàn)場監(jiān)理的服務工作及整理現(xiàn)場施工監(jiān)理資料,對現(xiàn)場監(jiān)理服務過程中出現(xiàn)的不合格品制定糾正及預防措施,使項目監(jiān)理部的各項工作真正體現(xiàn):高智能監(jiān)理,科學規(guī)范,高效率服務,持續(xù)改進的質量方針;監(jiān)理合同履行率:100%,業(yè)主滿意率:99%的質量目標。(1)正確使用監(jiān)理服務標識;(5)向業(yè)主交付監(jiān)理服務的有關資料;(7)對不合格品進行識別和處置。一)本工程安全生產監(jiān)督管理主要特點和內容、職責、依據(一)工程概況和安全生產監(jiān)督管理的主要特點、重點、難點本工程道路總長為430.866m,包含雨水管道工程。根據對本工程以上特點的分析,我們認為本工程主(二)安全生產監(jiān)督管理的目的是認真落實工程監(jiān)理單位的安全生產監(jiān)理責(三)監(jiān)理單位安全生產監(jiān)督管理的職責是積極貫徹執(zhí)行《建設工程安全生1)監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是2)監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工3)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施4)監(jiān)理單位應督促施工單位建立、健全安全生產管理機構和安全生產責任(四)安全生產監(jiān)督管理的依據1)中華人民共和國建筑法2)中華人民共和國安全生產法3)建設工程安全生產管理條例(國務院令第393號)4)生產安全事故報告和調查處理條例(國務院令第493號)5)特種設備安全監(jiān)察條例(國務院令第373號)6)江蘇省特種設備安全監(jiān)察條例(02年12月17日通過)7)建設工程安全生產監(jiān)理管理工作導則(建質[2005]184號)8)關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見(建市[2006]248號)9)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)10)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-91)11)建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2001)13)其他建筑安裝工程安全技術規(guī)程14)本工程設計文件(一)安全生產監(jiān)督管理結構框圖:同監(jiān)理機構框圖(二)安全生產監(jiān)督管理人員配備(成長波,男,助理工程師,參加過公司組織的履行安全監(jiān)理責任培訓)(三)人員職責分配1、總監(jiān)理工程師職責1)對所監(jiān)理工程項目監(jiān)理機構履行監(jiān)理安全責任;2)確定項目監(jiān)理機構的安全生產監(jiān)督管理人員,明確其工作職責;3)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產監(jiān)督管理方案,審批安全生產監(jiān)督管理4)正確評估施工現(xiàn)場已出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的安全隱患,審核并簽發(fā)有關安全生產監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產監(jiān)督管理專題報告等文件;5)組織審批施工組織設計和專項施工方案,組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目安全生產事故應急預案;6)簽發(fā)《工程暫停令》,必要時向有關部門報告;7)檢查監(jiān)理人員安全檢查、巡查情況,檢查安全生產監(jiān)督管理工作的落實8)主持監(jiān)理履行安全責任情況分析、評估會,對監(jiān)理的安全風險進行評估;9)主持安全生產監(jiān)督管理的資料管理、歸檔工作。2、安全生產監(jiān)督管理人員的職責1)參與編寫安全生產監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產監(jiān)2)審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產許可證;3)審查施工單位安全生產管理的組織機構,查驗安全生產管理人員的安全4)檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度5)檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術措施的交底制度的執(zhí)行情況;6)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方7)核查建筑施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄;8)檢查施工單位有無違章指揮、違章作業(yè)的情況;9)對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改;3、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1)編寫本專業(yè)安全生產監(jiān)督管理實施細則相關內容;2)審核施工組織設計或施工方案中本專業(yè)的安全技術措施;3)審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案;4)檢查本專業(yè)施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改,4、監(jiān)理員職責1)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要求整改并及時向專業(yè)監(jiān)理工程師2)檢查分部、分項工程按施工組織設計和專項施工方案的實施的情況;3)認真填寫監(jiān)理日報(日記),認真記錄當天的安全工作情況。三)安全生產監(jiān)督管理制度2、未經招投標程序的分包單位,資信審核合格后,監(jiān)理方可同意其承接相3、施工單位應將特種作業(yè)人員列表報送監(jiān)理審查。監(jiān)理機構應對特種作業(yè)3、審查內容包括其編制、審核、批準手續(xù)是否齊全,安全技術措施是否合2、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工程;⑤國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工3、審查內容包括編制人、審核人、批準人是否齊全;重要的專項施工方案(四)安全巡視、檢查制度1、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,應注意發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場是否存在安全事故隱2、安全事故隱患主要指:①施工單位無方案施工或未按施工組織設計、專4、總監(jiān)根據事故隱患的嚴重程度決定口頭或簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要(六)嚴重安全隱患報告制度1、監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患總監(jiān)應簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位2、檢查施工單位的整改情況;安全隱患消除后,經監(jiān)理檢查驗收合格,批(七)執(zhí)行法律法規(guī)和強制性標準制度1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、工程質量評估報告等監(jiān)理文件,必須符合國家法2、審核施工單位施工組織設計、專項施工方案,應審核其符合國家法律法3、建筑材料、建筑構配件和設備以及施工工序必須符合國家法律法規(guī)和現(xiàn)4、發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家法律法規(guī)和強制性標準、規(guī)范要求的,應當報四)安全生產監(jiān)督管理程序(一)建設工程安全生產監(jiān)督管理工作程序(見下頁流程圖)(二)安全技術措施及專項施工方案的報審程序(三)建筑施工起重機械設備報審程序(四)安全防護、文明施工措施費的報審程序(五)安全隱患處理程序(六)安全事故處理程序五)安全生產監(jiān)督管理方法(一)審查施工企業(yè)資質和特種作業(yè)人員資質(二)審查施工單位安全生產機構建立情況(三)審查施工單位安全生產許可證和安全生產管理人員(B類、C類人員)(四)審查施工組織設計和專項施工方案(五)審批安全防護、文明施工措施費支付申請(六)監(jiān)理例會和專題會議(七)檢查施工企業(yè)安全保證體系的實施情況(八)參加施工企業(yè)(總包)組織的安全檢查(九)安全隱患整改指令(十)安全隱患的報告六)安全生產監(jiān)督管理資料和主要安全生產監(jiān)督管理用表(一)主要安全生產監(jiān)督管理資料(監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師通知會議紀要、安全隱患申報單、施工單位安全檢查表、施工單位安全整改報告等)?????????審查、核驗施工單位的資質、安全生產許可證、項審查、核驗施工單位提交的技術文件、資料不符合?施工單位修改、補充技術文件、資料,并重新報審????????個?個有施工方案符合強標情況有無不安全因素?無有無重大安全隱患有監(jiān)理發(fā)安全整改通知單?承包商整改?監(jiān)理復查?否無否個要求施工單位個要求施工單位暫停施工?正常施工?正常施工?施工單位施工單位拒不整改下?施施工單位不停止施工t施工單位制定整改方案并落實?監(jiān)理檢查整改情況施工單位制定整改方案并落實?監(jiān)理檢查整改情況無否是整改合格是否是整改合格符合要求否及時向建設主管部門或行業(yè)有關主管部門報告(二)危險性較大的分部分項工程一覽表表1危險性較大的分部分項工程一覽表危險性較大的分部分項工程名稱監(jiān)理主要安全管理內容1深溝槽支護無方案或方案不合理、或方案安全技術措施不合2深溝槽挖土不均衡挖土,局部超挖;挖機碰撞深溝槽支護結構;挖土太快;深溝槽周邊荷載太大4鋼筋籠和預制板梁吊裝吊裝人員資質不符、吊裝無指揮;吊車基礎不符合要求;未經檢驗檢測機構檢測合格;未經政府部門備案通過(三)監(jiān)理須復核安全許可的建筑施工起重機械、設備一覽表序號設備名稱監(jiān)理須復核安全許可的內容備注1測合格報告;政府部門備案手續(xù)七)安全生產管理監(jiān)理控制要點(一)對施工單位安全管理要求:1、施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育、培訓制度,制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,實行管理人員責任考核制度,并明確安全生產目標。2、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任;特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。3、施工組織設計中應編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程需編制專項施工方案,并附具安全驗算結果。對本工程預應力鋼筋混凝土預制板梁的起重吊裝等專項施工方案,施工單位應組織專家進行論證、審查。施工單位在使用施工起重機械等自升式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,也可以委托具有相應資質的檢測檢驗機構進行4、施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當將有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組,作業(yè)人員作說明,并由雙方簽字確認。1、施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險。2、施工單位應進行定期和專項安全檢查,并有記錄,對檢查出的安全隱患,要求定人、定時、定措施,按期整改完成。3、專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。對重大工傷事故按規(guī)定如實向有關部門上報,并建立事故檔案。4、新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程。未經安全知識教育和培訓,不得進入施工現(xiàn)場操作。5、暴雨、臺風前后,承包單位應檢查工地臨時設施、機電設備、臨時線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏電等現(xiàn)象,應及時修理加固,有嚴重危險的,應立即6、現(xiàn)場應有安全布置總平面圖,并設置明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準。(二)對施工單位文明施工要求:1、施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等應當采取專項防護措施;施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、震動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染,對施工現(xiàn)場實行封閉圍欄。2、施工現(xiàn)場主要出入口實行門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場的工作人員必須佩帶工作卡。3、施工場地應有排水設施,道路暢通。4、建筑材料、構件、料具按照總平面圖布局堆放,并按堆料名稱、品種、規(guī)格等標牌堆放整齊,做到工完場地清。5、施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物,應當符合安全和衛(wèi)生的使用要求。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應分開設置,選址應當符合安全性要求,并保持安全距離。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。6、施工現(xiàn)場應建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電,使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材。7、施工現(xiàn)場大門口處要懸掛“五牌一圖”,標牌要規(guī)范、整齊,并有安全宣傳標語。8、施工現(xiàn)場應有相應的生活設施,包括食堂、廁所等,其衛(wèi)生必須符合要求,并有專人管理?,F(xiàn)場應備保健醫(yī)藥箱和急救措施、急救器材。9、施工現(xiàn)場應制定不擾民措施及方案,夜間施工應辦理施工許可證。(三)主要安全監(jiān)理控制要點1、普通鋼筋混凝土空心板梁的運輸與吊裝1)防止起重機及重型運輸車輛發(fā)生失穩(wěn)傾覆事故的措施①起重機及重型運輸車輛的行駛道路(包括跨越河流、池塘等特殊地段的施工便道)必須平坦堅實,路面地耐力、施工道路寬度、吊裝作業(yè)距離等應符合施工方案有關設計計算的要求。地下洞坑和松軟土層要進行處理。必要時,需鋪設道木或路基箱,或者進行路面硬化處理。起重機及重型運輸車輛不得停置在斜坡上工作。②應盡量避免超載吊裝。在某些特殊情況下難以避免時,應采取措施,如:在起重機吊桿上拉纜風或在其尾部增加平衡重等。起重機增加平衡重后,卸載或空載時,吊桿必須落到與水平線夾角60°以內。在操作時應緩慢進行。③禁止斜吊。這里講的斜吊,是指所有起吊的重物不在起重機起重臂頂的正下方,因而當將捆綁重物的吊索掛上吊鉤后,吊鉤滑車組不與地面垂直,而與水平線成一個夾角。斜吊會造成超負荷及鋼絲繩出槽,甚至造成拉斷繩索。斜吊還會使重物在離開地面后發(fā)生快速擺動,可能碰傷人或其他物體。④起重機應避免帶載行走,如需作短距離帶載行走時,載荷不得超過允許起重量的70%,構件離地面不得大于50cm,并將構件轉至正前方,拉好溜繩,控制構件擺動。⑤雙機抬吊時,要根據超重機的起重能力進行合理的負荷分配,各單機載荷不得超過其允許載荷的80%,并在操作時要統(tǒng)一指揮,互相密切配合。在整⑥綁扎構件的吊索需經過計算.綁扎方法應正確牢靠。所有起重工具應定⑦不吊重量不明的重大構件或設備。⑧禁止在六級及以上風力等級的情況下進行吊裝作業(yè)。⑨起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時應與起重機駕駛員密切配合,⑩嚴禁起吊重物長時間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應采取措施將重?起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴禁補焊。當吊鉤吊環(huán)表面有裂紋、嚴重磨損或危①吊裝工程施工組織設計中,必須有現(xiàn)場電氣線路及設備位置平面圖?,F(xiàn)②施工現(xiàn)場架設的低壓線路不得用裸導線。所架設的高壓線應距建筑物10m電線及燈具高度不應低于2.5m。③起重機不得靠近架空輸電線路作業(yè)。起重機的任何部位與架空輸電線路的安全距離不得小于表14-85的規(guī)定。起重機與架空輸電導線的安全距離表14-85電壓(kV)安全距離1~沿垂直方向(m)沿水平方向(m)④構件運輸時,構件或車輛與高壓線近距不得小于2m,與低壓線近距不得小于1m,否則,應采取停電據哦其他保證安全的措施。⑤現(xiàn)場各種電線接頭、開關應裝入開關箱內,用后加鎖,停電必須拉下電⑥點焊機的電源線長度不宜超過5m,并必須架高。電焊機手把線的正常電壓,在用交流電工作時為60~80V,要求手把線質量良好,如有破皮情況,必須⑦使用塔式起重機或長起重臂的其他類型起重機時,應有避雷防觸電設施。⑧各種用電機械必須有良好的接地或接零。接地線應用截面不小于25mm的⑨在雨天或潮濕地點作業(yè)的人員,應穿戴絕緣手套和絕緣鞋。大風雪后,2、施工臨時用電方面箱制作(或外購)應規(guī)范;外殼宜用金屬,并應注意防水、防塵;電氣器件應牢固裝在絕緣板上;動力線、照明線應分路設置;設備要求“一機一閘一保護”,5)配電線路要用五芯電纜(三相、一零、一地),嚴禁借用大地作相線、場禁用一般的花線、護導線;電焊機的二次線(多股軟線)長度不應大于30m。要有漏電保護器件,做到“一箱一漏”;斷路器要符合參數要求;嚴禁用銅絲、8)設備、燈具的相線必須經過開關的控制;發(fā)熱電器(如太陽燈)要高架、固定、遠離易燃物品;人防、高溫、潮濕、有導電粉塵或其他惡劣條件的場所,照明電壓不得高于36V;現(xiàn)場電纜不得亂拖亂拉,須盡可能埋地或高掛;施工生9)大型設備(如履帶吊起重機)工作范圍應避開高壓線;軌道(底座)應10)對于夜間可能影響車輛通行的機械設備,要設置醒目的紅信號燈;燈電源應接在施工總電源的前端。11)做好現(xiàn)場防雷工作,注意避雷針、網和引下線、接地極的連貫性和可靠性;接地電阻要小于規(guī)范值,即單獨接地時小于4歐,聯(lián)合接地時小于1歐;弱電地線與防雷引下線要分開設置;大型設備外殼、鋼結構、隱框窗、外墻鋼架、鋼扶手、管道等,都應良好接地,并注意施工期間保護好引下線,保持接地的連貫性。3、大型施工機械使用1)大型施工機械(如架橋機等),安裝完畢應經施工單位組織的驗收通過,并具有安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證后,方可開始使用。2)操作人員應體檢合格,無妨礙安全作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應經專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證后,方可持證上崗。學員應在專人指導下進行工作。3)在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,長發(fā)應束緊不得外露,高處作業(yè)時必須系安全帶。4)機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。5)機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動示警、信號裝置應完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。6)起重機遇六級以上大風、大雨等惡劣天氣,應暫停吊裝作業(yè),并將吊桿轉到順風方向,各限位裝置必須安裝并運行正常。7)起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置,應完好齊全,靈敏可靠,不得隨意調整或拆除。嚴禁利用限制器和限位裝置代替操縱機構。8)起重機作業(yè)時,起重臂和重物下方嚴禁有人停留、工作或通過。重物吊運時,嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員。9)嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝固在地面上的重物以及其他不明重量的物體。現(xiàn)場澆注的混凝土構件或模板,必須全部松動后方可起吊。10)嚴禁起吊重物長時間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應采取措施將重物降落到安全地方,并關閉發(fā)動機或切斷電源后進行檢修。在突然停電時,應立即把所有控制器撥到零位,斷開電源總開關,并采取措施使重物降到地面。11)起重機變幅應緩慢平穩(wěn),嚴禁在起重臂未停穩(wěn)前變換檔位;起重機荷載達到額定起重量的90%以上時,嚴禁下降起重臂。12)卷揚機卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,當重疊或斜繞時,應停機重新排列,嚴禁在轉動中用手拉腳踩鋼絲繩。4、防火管理1)施工作業(yè)面必須設置必要的滅火器材,消防用水水壓必須能將水送到施工面上。續(xù)(一般由總包單位審批)。焊接、切割時周圍和下方須采取防火措施,并有專一)本工程旁站監(jiān)理的特點2、監(jiān)理旁站的內容涉及到道路結構層等主體施工,從工程開始到結束貫穿4、控制點面廣量大,即需要監(jiān)理人員投入很大的精力,同時又必須細致地開展工作。當24小時連續(xù)施工時,監(jiān)理人員亦須三班跟蹤檢查,以保持監(jiān)督的二)工作制度1、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,由現(xiàn)場監(jiān)理人2、旁站監(jiān)理人員的主要職責如下1)旁站監(jiān)理人員應檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證2)旁站監(jiān)理人員應在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序施工執(zhí)行施工方3)旁站監(jiān)理人員應核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和預拌砼的質4)旁站監(jiān)理人員應做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資3、旁站監(jiān)理人員應認真履行職責,對需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序4、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。5、旁站監(jiān)理記錄表是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據,記錄要真實、及時,記錄內容包括工程地點、施工部位、作業(yè)時間、氣候環(huán)境、施工過程中的情況、監(jiān)理工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工,凡未實施旁站監(jiān)理或無旁站記錄的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后,應將旁站監(jiān)理記錄表存檔。旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理內容路基、路面隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣新技術、新工藝、新材料、監(jiān)理合同規(guī)定的其他應旁站的部位和工序按其規(guī)定執(zhí)行四)旁站程序和工作方法(一)旁站監(jiān)理程序1、施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理機構需要旁站的時間和部位;2、旁站監(jiān)理人員實施現(xiàn)場旁站監(jiān)理,并嚴格履行旁站人員職責,對施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗情況、施工方案及工程強制性標準的執(zhí)行情況等進行檢查、3、需要現(xiàn)場檢驗或委托復驗的,監(jiān)督施工企業(yè)的執(zhí)行情況;4、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,應立即責令整改;情況嚴重的,應立即向總監(jiān)報告;5、認真做好旁站監(jiān)理記錄,并及時要求施工單位質檢員簽字,項目經理部(二)旁站監(jiān)理的內容1、是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計施工。2、是否使用合格的材料、構配件和設備。3、施工單位有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗。4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗。7、施工過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質量問題(三)旁站工作方法1、堅持嚴格監(jiān)理、從嚴把關,一絲不茍的作風將監(jiān)理工作的重點放在事前控制上,對施工中可能發(fā)生3、用數據說話在旁站監(jiān)理過程中,注意認真記錄施工的關鍵數據和4、主動向專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)匯報旁站監(jiān)理的情況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在違反(四)監(jiān)理旁站措施1、旁站監(jiān)理人員將認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵2、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標3、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重一)工程測量監(jiān)理的控制要點和監(jiān)理對策1、工程測量監(jiān)理的控制要點1)工程概況:本工程道路總長為430.866m,寬15m。2)測量監(jiān)理工作的控制要點:(1)檢查施工單位測量人員的崗位證書和測量設備的檢驗標定證書。(2)認真審查施工單位申報的測量方案,做到符合規(guī)范要求,可操作性強。(3)平面控制網和標高控制點應認真復核。(4)查驗樁基軸線的正確性,放線精度是否符合規(guī)范要求。(5)檢查施工控制網點、軸線控制樁、水準點的保護是否牢靠,標志是否(6)應按規(guī)范要求做好建(構)筑物的沉降觀測工作,施工單位所做沉降觀測工作作為指導施工的依據和內部資料。2、工程測量的監(jiān)理對策1)本工程在施工前,監(jiān)理方應要求承包方針對本工程的特點編制“工程測量專項施工方案”,以保證工程測量工作的順利進行;監(jiān)理方將組織相關監(jiān)理工程師甚至有關測量專家對承包方提交的“工程測量專項施工方案”進行審核,審核的重點應放在施工方案的科學性、合理性和可操作性上。2)進行工程測量前,監(jiān)理方應檢查承包方的測量儀器和工具是否在檢定有效期內,檢定單位是否具有相應的資質等級;同時確保監(jiān)理方復核用的儀器和工具也在檢定有效期內;并進行雙方量具的比對工作,確保量具的準確性。另外監(jiān)理方還應檢查承包方測量人員是否經過測量專業(yè)培訓,確保測量人員能正確使用測量儀器和工具,所測結果能滿足規(guī)范要求。3)監(jiān)理方將對承包方提交的中間測量計算結果進行復核;并在現(xiàn)場用本公司的高精度測量儀器對承包方的測量結果進行復查,保證測量數據的可靠性和精確度。對于建設單位提供的控制點,可用全球定位系統(tǒng)GPS進行控制點加密,確保加密后的控制點在每一施工區(qū)域內可通視。4)對平面控制網的選擇和布置,或對控制點的標樁設置和管理應有較高要求,以保證這些控制網、點在結構施工過程中的穩(wěn)定性,以保證達到結構施工精度的要求。5)對于曲線和曲面的施工測量,需要根據曲線或曲面的變化規(guī)律(如點或線的軌跡的數學方程式等),進行數學計算,測點的間距應能保證施工的要求,施測時至少采用兩種方法,一種方法測量,另一種方法進行復核,只有兩種方法的測量結果一致時,該測量結果才有效,確保施工精度。1、事前控制措施審查承包人的質量保證體系,主要檢查:參加施工的人員的數量、素質;承包人的工地試驗室?,F(xiàn)場查看試驗室內設備規(guī)格、數量及試驗設備明細表。審查試驗設備能否適應本工程的試驗需要?試驗室計量系統(tǒng)是否經有關部門審定。試驗的項目是否取得當地質檢部門的許可?檢查拌和站的質量自檢系統(tǒng)按精度要求對施工單位的測量結果進行復核檢查承包人的施工機械。查看承包人報驗的機械的品種、規(guī)格、型號、數量和運行狀況。進場材料的報驗與抽檢。承包人使用的材料都必須報監(jiān)理工程師審查與確認,未經確認的材料不得使用;2、事中控制措施1)保證新舊道路接頭處理符合設計、規(guī)范要求嚴格監(jiān)督施工單位按圖紙要求進行處理,按規(guī)范標準進行驗收。督促施工方加強自檢工作,同時加強旁站監(jiān)理工作。2)關鍵工序——路基處理,保證新老路沉降差異減少到零暗塘段處理按設計要求,在暗塘底鋪設50cm碎石土(碎石含量大于80%),順序是:筑壩、抽水、清除淤泥、填碎石土。直至用輕型壓路機碾壓至無明顯沉降后,鋪設經編土工格柵后采用6%灰土回填至原地面,再用素土回填至路床頂。3)素土填筑,狠抓“四嚴格”首先審查素土的質量是否符合要求。然后再審查承包人主要機械設備的配置及質量現(xiàn)狀。(查看拌和設備、運輸設備、攤鋪設備、整平機械、灑水車、壓實設備。)嚴格控制松鋪厚度。路基回填土必須分層碾壓,且要求車行道與人行道同時嚴格控制含水量。含水量控制在該土最佳含水量的±2%以內,隨時抽查含水量,不符合要求的土需晾曬或灑水。嚴格控制上土過程和碾壓過程。自卸車上土后,用推土機推平,并犁、耙,翻松打碎。碾壓前用平地機整平,先用12T----15T的壓路機靜壓一遍,再振動碾壓,直至達到壓實度。嚴格檢查壓實度和壓實厚度。碾壓至填土層表面無輪痕為止(一般至少壓4工序完成后承包人先自檢,再報驗,監(jiān)理工程師抽檢,并進行質量評定。4)二灰碎石基層審批原材料;審批二灰碎石配合比;審查承包人主要機械設備的配置及質量現(xiàn)狀;拌和設備、運輸設備、攤鋪設備、整平機械、灑水車、壓實設備;施工技術方案的審批(或試驗段方案的審查)。審查施工方法與工藝,審查施工機械配備是否合理,審查主要施工技術人員的分工與勞力安排,審查施工中施工技術難點及相應的質量保護措施,施工進度安排。攤鋪過程控制嚴格控制干拌混合料質量,控制配料比例要符合批準的施工配合比,尤其注意含水量偏離最佳含水量的數值不要超過允許值。嚴格控制二灰碎石的拌和方法、攤鋪厚度和含水量。要求采用機械集中拌和法,用推土機或平地機攤鋪整平后,用灑水車灑水,用梨耙濕拌。濕拌的混合料含水量略大于最佳含水量。用平地機反復整平,檢查松鋪厚度,達到要求的平整度,并保持一定的路拱、橫坡。5)瀝青混凝土路面瀝青路面原材料的審核瀝青路面開工前,要求承包人對瀝青路面所選用的原材料的物理性質,級配等,進行試驗并報監(jiān)理工程師審核,只有經監(jiān)理工程師審核確認質量合格的原材料才能在工程中使用。瀝青混合料配合比的審批瀝青路面開工前要求承包人對瀝青混合料的配合比進行試驗,并報監(jiān)理工程師審批。審批后才能施工。施工機械、設備的檢查開工前要求承包人對用于瀝青路面鋪設的機械的數量及運行質量進行檢查并向監(jiān)理工程師報告。要檢查的機械:拌和機、攤鋪機、壓路機。施工放樣的審查包括平面控制和標高測量。鋪筑試鋪段試鋪段選在直線段,監(jiān)理工程師對試鋪段做全過程旁站監(jiān)理,檢查試鋪段施工質量。并對承包人提出的試鋪段總結報告進行審批。嚴格控制瀝青混合料的拌制質量:從拌和時間、拌和好的瀝青混合料色澤均勻度、礦料顆粒被瀝青裹復結合程度、瀝青混合料出廠溫度等方面控制。嚴格控制瀝青混合料的施工質量;本道工序是質量形成的關鍵工序,嚴格從攤鋪機的選擇、瀝青混合料的溫度、瀝青混合料的壓實度和壓實厚度、瀝青路面的平整度、瀝青混合料的壓實與成型、縱橫接縫的質量等方面控制。6)排水管道工程溝槽開挖。監(jiān)理工程師認真審查施工單位提交的溝槽開挖的施工組織設計,重點是支撐系統(tǒng)、降水措施及安全措施;檢查進場人員的組成情況,材料、機具及設
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