2024年建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)

2024年建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)

建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)1

根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標(biāo)制

定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律

法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各

班組積極開展形式多樣、區(qū)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了職工對安

全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有

效的.控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20一年"安全生產(chǎn)月”

活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員

為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意

識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具,

廣泛宣傳"安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在

全隊形成"人人講安全”的良好的氛圍。

三、開展"反三違"，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，項目部開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及

時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)

象。

四、存在的問題

盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、是全員參與"安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。

五、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞

好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、是在思想認(rèn)識上，再提高；

2、是在整改安全隱患上，再努力；

總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安

全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍

共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)2

在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題"安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)公司安

全科的具體要求，班組制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成"關(guān)注安全，關(guān)爰

生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況忌結(jié)如下：

一、扎實開展"安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和

對安全責(zé)任的認(rèn)識

公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，

結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包

括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生

產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的

認(rèn)識。

1、組織全員簽訂"安全月期間安全保證書"，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，

強化職工安全意識。

2、組織職工開展"嚇一跳，冒冷汗"安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險

肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)

習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)龍策，教育提醒全體職工更好地樹立安

全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、

安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝

技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且

對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安

全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革""人員優(yōu)化"“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間

工裝工藝切換頻繁特點""夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進(jìn)行思想敵育，

避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強

班組工前五分鐘活動質(zhì)量，"六級督查”班組自杳過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)

場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠"六級督察"，安全"五揭查、五整改"等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排

查

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲

繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改1制作護(hù)罩9個）；對影響鋸片淬火

的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻

機降低淬火機配電柜工作時的溫度改造焊接新的鋸片裝酉次口存放架對車糜架進(jìn)行焊補和加固；

加強對起重吊裝、軋輻車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及

風(fēng)險控制策劃等活動。

2、組織"夏季四防"和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患

排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和

監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每

刻對隱患排杳活動的績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視。又掙值出的事故隱患深刻剖析原因，制定有

效的整改措施。

3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，

確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的‘防護(hù)技能，以及集

體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展"十個一"

1、結(jié)合"查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做T牛預(yù)防事故的實事”

等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場

管理與設(shè)備管理的控制、檢杳力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范

吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強,

確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度.現(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境.對

加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。

3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談，

彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的

最大可靠性，真正使"安全為了你、我、他"的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保

范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程

中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時

期的各項工作。

四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動

1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提前組長的安全管理水平和安全操作技

能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)

鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)

調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓

好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入

口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征

集活動按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，

整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過

對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜

合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實際工

作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).只

有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己

的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。

建筑工地安全生產(chǎn)月總結(jié)3

根據(jù)開展"安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生

產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行"安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘

揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，

規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了"安全生產(chǎn)

月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事

故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、

文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、堅持"安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)"安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

"安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立

了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一

責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與

生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把"以人為本、安全發(fā)展”的理念融

入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動

性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施

面向生產(chǎn)一線，突出重點，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我

們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保

全體職工的投入到活動之中，確保每一名干^職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育.所

有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、

消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種

內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了

保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，

并做到三級配電、二級保護(hù)和一機一箱一閘一漏電保護(hù)。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處

于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行"兩定、三包"（定人、

定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的舊常監(jiān)督檢查。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)"三項行動”的要

求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全