財務(wù)管理重點知識復(fù)習(xí)試題及答案

財務(wù)管理重點知識復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)管理的核心目標(biāo)？

A.最大化股東財富

B.提高企業(yè)知名度

C.最小化經(jīng)營風(fēng)險

D.滿足債權(quán)人要求

2.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的描述，錯誤的是：

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分

C.現(xiàn)金流量表只能反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，不能反映企業(yè)的盈利能力

D.現(xiàn)金流量表是企業(yè)財務(wù)報表的重要組成部分

3.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的描述，正確的是：

A.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強

B.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越小

C.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大

D.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的償債能力越強

4.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的描述，錯誤的是：

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

B.財務(wù)預(yù)算包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算

C.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)

D.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可控性原則

5.下列關(guān)于投資決策的現(xiàn)金流量分析，錯誤的是：

A.投資決策的現(xiàn)金流量分析包括初始投資、經(jīng)營現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量

B.初始投資是指在投資過程中發(fā)生的現(xiàn)金流出

C.經(jīng)營現(xiàn)金流量是指在項目運營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出

D.終結(jié)現(xiàn)金流量是指在項目運營結(jié)束后發(fā)生的現(xiàn)金流入和流出

6.下列關(guān)于成本控制方法的描述，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于成本變化較大的企業(yè)

B.變動成本法適用于成本變化較大的企業(yè)

C.固定成本法適用于成本變化較大的企業(yè)

D.質(zhì)量成本法適用于成本變化較大的企業(yè)

7.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的描述，錯誤的是：

A.財務(wù)報表分析有助于評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果

B.財務(wù)報表分析包括比率分析、趨勢分析和現(xiàn)金流量分析

C.財務(wù)報表分析只能反映企業(yè)的過去情況，不能預(yù)測未來

D.財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)

8.下列關(guān)于企業(yè)并購的描述，正確的是：

A.企業(yè)并購可以擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力

B.企業(yè)并購可以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益

C.企業(yè)并購可以增加企業(yè)負債，提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

D.企業(yè)并購可以降低企業(yè)盈利能力，降低企業(yè)市場價值

9.下列關(guān)于財務(wù)自由度的描述，錯誤的是：

A.財務(wù)自由度是指企業(yè)支付利息和稅收后，可用于分配給股東的現(xiàn)金流量

B.財務(wù)自由度越高，企業(yè)的償債能力越強

C.財務(wù)自由度越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.財務(wù)自由度越高，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險越小

10.下列關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)的描述，正確的是：

A.企業(yè)破產(chǎn)是指企業(yè)因無法償還到期債務(wù)而被迫停止經(jīng)營

B.企業(yè)破產(chǎn)可以消除企業(yè)債務(wù)，減輕企業(yè)財務(wù)負擔(dān)

C.企業(yè)破產(chǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)員工失業(yè)，影響社會穩(wěn)定

D.企業(yè)破產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營失敗的表現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)盡量避免破產(chǎn)

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的職能包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.決策

E.評價

2.下列屬于財務(wù)報表的有：

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費用明細表

E.所有者權(quán)益變動表

3.影響企業(yè)融資成本的因素包括：

A.市場利率

B.資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)

C.信用評級

D.市場風(fēng)險

E.政策環(huán)境

4.下列屬于財務(wù)風(fēng)險的有：

A.經(jīng)營風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.政治風(fēng)險

5.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的編制方法有：

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.比例預(yù)算

E.固定預(yù)算

6.下列屬于投資決策評價指標(biāo)的有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

E.投資風(fēng)險

7.下列關(guān)于成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.固定成本法

D.質(zhì)量成本法

E.預(yù)算控制法

8.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的指標(biāo)有：

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負債率

D.息稅前利潤率

E.營業(yè)成本率

9.下列關(guān)于企業(yè)并購的動因有：

A.擴大市場份額

B.提高企業(yè)競爭力

C.降低經(jīng)營成本

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢

E.增加企業(yè)盈利能力

10.下列關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)的后果有：

A.債務(wù)重組

B.資產(chǎn)清算

C.員工失業(yè)

D.社會影響

E.法律責(zé)任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。（）

2.財務(wù)報表的編制遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（）

3.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入包括銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金。（）

4.財務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的盈利能力。（）

5.財務(wù)預(yù)算的編制過程應(yīng)該保密，不得對外公布。（）

6.投資回收期越短，說明投資項目的風(fēng)險越小。（）

7.成本控制的主要目的是降低產(chǎn)品成本。（）

8.財務(wù)報表分析可以通過比較不同企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)來評價其經(jīng)營狀況。（）

9.企業(yè)并購后，原企業(yè)的品牌和客戶資源可以被完全保留。（）

10.企業(yè)破產(chǎn)會對債權(quán)人造成損失，但不會對債務(wù)人產(chǎn)生不利影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

3.簡要說明財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。

4.列舉三種常用的投資決策評價指標(biāo)，并簡要說明其計算方法。

5.簡述成本控制的基本原則和常用方法。

6.分析財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的重要性，并舉例說明如何通過財務(wù)報表分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富的最大化，提高企業(yè)知名度、最小化經(jīng)營風(fēng)險和滿足債權(quán)人要求都是財務(wù)管理需要考慮的因素，但不是核心目標(biāo)。

2.C

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分，同時也反映了企業(yè)的盈利能力和償債能力。

3.C

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益，提高財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大，因為債務(wù)的利息支出是固定的，盈利波動會放大股東權(quán)益的波動。

4.D

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，其編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性和可控性原則。

5.D

解析思路：投資決策的現(xiàn)金流量分析包括初始投資、經(jīng)營現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量，終結(jié)現(xiàn)金流量是指在項目運營結(jié)束后發(fā)生的現(xiàn)金流入和流出。

6.B

解析思路：變動成本法適用于成本變化較大的企業(yè)，因為它只將變動成本計入產(chǎn)品成本，固定成本不計入產(chǎn)品成本。

7.C

解析思路：財務(wù)報表分析包括比率分析、趨勢分析和現(xiàn)金流量分析，它不僅可以反映企業(yè)的過去情況，還可以通過趨勢分析預(yù)測未來。

8.A

解析思路：企業(yè)并購可以擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力，同時也可以降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益。

9.B

解析思路：財務(wù)自由度是指企業(yè)支付利息和稅收后，可用于分配給股東的現(xiàn)金流量，財務(wù)自由度越高，企業(yè)的償債能力越強。

10.A

解析思路：企業(yè)破產(chǎn)是指企業(yè)因無法償還到期債務(wù)而被迫停止經(jīng)營，破產(chǎn)會導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)重組或資產(chǎn)清算。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡答題

1.財務(wù)管理的四大職能包括規(guī)劃、組織、控制和評價，它們相互關(guān)系是：規(guī)劃是前提，組織是保障，控制是手段，評價是目的。

2.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益，提高財務(wù)杠桿可以放大盈利波動，但同時也增加了財務(wù)風(fēng)險。

3.財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用包括：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動、控制成本、預(yù)測未來、評估業(yè)績等。

4.三種常用的投資決策評價指標(biāo)：投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率。計算方法分別是：投資回收期=投資總額/年現(xiàn)金流量；凈現(xiàn)值=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值-投資總額；內(nèi)部收益率=使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。

5.成本控制