財(cái)務(wù)管理考點(diǎn)的技巧與試題及答案

財(cái)務(wù)管理考點(diǎn)的技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.籌資管理

B.投資管理

C.人力資源配置

D.成本管理

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)自由的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)自由是指?jìng)€(gè)人或家庭在無(wú)工作收入的情況下，能夠維持生活水平的狀態(tài)。

B.財(cái)務(wù)自由是指?jìng)€(gè)人或家庭在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)后，不再為金錢(qián)而工作的狀態(tài)。

C.財(cái)務(wù)自由是指?jìng)€(gè)人或家庭在財(cái)務(wù)上完全獨(dú)立，不受他人或機(jī)構(gòu)控制的狀況。

D.財(cái)務(wù)自由是指?jìng)€(gè)人或家庭在財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)收支平衡，不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題而煩惱。

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析無(wú)法反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析主要用于衡量企業(yè)的盈利能力。

B.財(cái)務(wù)比率分析主要用于衡量企業(yè)的償債能力。

C.財(cái)務(wù)比率分析主要用于衡量企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。

D.財(cái)務(wù)比率分析主要用于衡量企業(yè)的綜合實(shí)力。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行選擇的過(guò)程。

B.財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理配置的過(guò)程。

C.財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。

D.財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)為提高盈利能力，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化配置的過(guò)程。

6.下列關(guān)于成本計(jì)算的說(shuō)法，正確的是：

A.成本計(jì)算是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。

B.成本計(jì)算是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行估算的過(guò)程。

C.成本計(jì)算是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程。

D.成本計(jì)算是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程。

7.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程。

B.投資決策是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行權(quán)衡的過(guò)程。

C.投資決策是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的投資額進(jìn)行確定的過(guò)程。

D.投資決策是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的投資期限進(jìn)行選擇的過(guò)程。

8.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.融資決策是指企業(yè)根據(jù)資金需求，選擇合適的融資方式的過(guò)程。

B.融資決策是指企業(yè)對(duì)融資成本進(jìn)行控制的過(guò)程。

C.融資決策是指企業(yè)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。

D.融資決策是指企業(yè)對(duì)融資期限進(jìn)行選擇的過(guò)程。

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和安排的過(guò)程。

B.預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督的過(guò)程。

C.預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核的過(guò)程。

D.預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整的過(guò)程。

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和約束的過(guò)程。

B.內(nèi)部控制是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范的過(guò)程。

C.內(nèi)部控制是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的過(guò)程。

D.內(nèi)部控制是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核的過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.成本管理

D.收入管理

E.財(cái)務(wù)分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本？

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用等級(jí)

C.融資期限

D.政策環(huán)境

E.市場(chǎng)供需

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法，正確的有：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

B.現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)保持良好的現(xiàn)金流狀況。

C.現(xiàn)金流量管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

D.現(xiàn)金流量管理可以提高企業(yè)的盈利能力。

E.現(xiàn)金流量管理可以?xún)?yōu)化企業(yè)的資源配置。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，正確的有：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.橫向分析法

E.縱向分析法

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的原則，正確的有：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.綜合考慮原則

C.風(fēng)險(xiǎn)收益原則

D.可行性原則

E.動(dòng)態(tài)平衡原則

6.下列關(guān)于成本計(jì)算的方法，正確的有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.固定成本法

E.作業(yè)成本法

7.下列關(guān)于投資決策的指標(biāo)，正確的有：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報(bào)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

8.下列關(guān)于融資決策的方式，正確的有：

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.眾籌融資

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的步驟，正確的有：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審批

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算分析

E.預(yù)算考核

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的要素，正確的有：

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

E.監(jiān)督評(píng)價(jià)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職能是投資管理。（×）

3.成本計(jì)算是財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。（√）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（√）

5.凈現(xiàn)值法是投資決策中最常用的方法。（√）

6.融資決策只考慮融資成本，不考慮其他因素。（×）

7.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。（√）

8.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。（√）

10.財(cái)務(wù)管理的信息化是提高財(cái)務(wù)管理效率的重要手段。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。

2.如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況？

3.舉例說(shuō)明成本計(jì)算在企業(yè)管理中的作用。

4.介紹幾種常用的投資決策指標(biāo)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其優(yōu)缺點(diǎn)。

5.闡述預(yù)算管理的步驟及其重要性。

6.內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有哪些意義？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要職能包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理，人力資源配置不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

2.A

解析思路：財(cái)務(wù)自由是指?jìng)€(gè)人或家庭在無(wú)工作收入的情況下，能夠維持生活水平的狀態(tài)，這是財(cái)務(wù)自由的定義。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

4.C

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析主要用于衡量企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，通過(guò)比較各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，可以評(píng)估企業(yè)的流動(dòng)性和償債能力。

5.B

解析思路：財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理配置的過(guò)程，它涉及對(duì)資金、成本、收益等方面的選擇。

6.A

解析思路：成本計(jì)算是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程，這是成本計(jì)算的基本定義。

7.A

解析思路：投資決策是指企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程，這是投資決策的基本定義。

8.A

解析思路：融資決策是指企業(yè)根據(jù)資金需求，選擇合適的融資方式的過(guò)程，這是融資決策的基本定義。

9.A

解析思路：預(yù)算管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和安排的過(guò)程，這是預(yù)算管理的基本定義。

10.A

解析思路：內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和約束的過(guò)程，這是內(nèi)部控制的基本定義。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資管理、投資管理、成本管理、收入管理和財(cái)務(wù)分析，這些都是財(cái)務(wù)管理的核心職能。

2.ABCDE

解析思路：影響企業(yè)融資成本的因素有市場(chǎng)利率、企業(yè)信用等級(jí)、融資期限、政策環(huán)境和市場(chǎng)供需。

3.ABCE

解析思路：現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)保持良好的現(xiàn)金流狀況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置。

4.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、橫向分析法和縱向分析法。

5.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)決策的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向原則、綜合考慮原則、風(fēng)險(xiǎn)收益原則、可行性原則和動(dòng)態(tài)平衡原則。

6.ABCE

解析思路：成本計(jì)算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法。

7.ABCD

解析思路：投資決策的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報(bào)率。

8.ABCDE

解析思路：融資決策的方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃融資和眾籌融資。

9.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和預(yù)算考核。

10.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督評(píng)價(jià)。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能是財(cái)務(wù)管理，包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配。

3.√

解析思路：成本計(jì)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)了解和控制成本。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

5.√

解析思路：凈現(xiàn)值法是投資決策中最常用的方法，因?yàn)樗紤]了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

6.×

解析思路：融資決策不僅要考