財(cái)務(wù)管理學(xué)員技巧分享試題及答案

財(cái)務(wù)管理學(xué)員技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的核心職能？

A.籌資管理

B.投資管理

C.利潤(rùn)分配

D.成本管理

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是：

A.提高市場(chǎng)份額

B.增加銷售收入

C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

D.提高員工福利

3.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的短期決策？

A.采購(gòu)決策

B.生產(chǎn)決策

C.籌資決策

D.人力資源決策

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的描述，不正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出

D.以上三項(xiàng)均正確

5.企業(yè)融資的主要方式包括：

A.債務(wù)融資和權(quán)益融資

B.內(nèi)部融資和外部融資

C.長(zhǎng)期融資和短期融資

D.以上都是

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的描述，不正確的是：

A.負(fù)債比率反映了企業(yè)的償債能力

B.流動(dòng)比率反映了企業(yè)的短期償債能力

C.資產(chǎn)回報(bào)率反映了企業(yè)的盈利能力

D.以上三項(xiàng)均正確

7.下列關(guān)于成本管理的描述，不正確的是：

A.成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.成本管理有助于企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.成本管理有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.成本管理有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

8.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的描述，不正確的是：

A.內(nèi)部控制有助于防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

C.內(nèi)部控制有助于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

D.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)員工滿意度

9.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的描述，不正確的是：

A.投資決策應(yīng)遵循收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的原則

B.投資決策應(yīng)充分考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

C.投資決策應(yīng)關(guān)注投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

D.投資決策應(yīng)忽視投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的描述，不正確的是：

A.并購(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

B.并購(gòu)有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.并購(gòu)有助于優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.并購(gòu)應(yīng)忽視并購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.籌資管理

B.投資管理

C.利潤(rùn)分配

D.成本管理

E.內(nèi)部控制

2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.股東權(quán)益變動(dòng)表

3.財(cái)務(wù)比率分析主要包括：

A.流動(dòng)比率

B.負(fù)債比率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.銷售利潤(rùn)率

E.成本費(fèi)用利潤(rùn)率

4.企業(yè)融資方式包括：

A.債務(wù)融資

B.權(quán)益融資

C.內(nèi)部融資

D.外部融資

E.長(zhǎng)期融資

5.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括：

A.防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

C.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全

D.提高企業(yè)員工滿意度

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容包括：

A.現(xiàn)金流管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.投資決策

D.成本控制

E.財(cái)務(wù)規(guī)劃

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本？

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用評(píng)級(jí)

C.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

D.政策環(huán)境

E.市場(chǎng)需求

3.下列哪些方法可以用來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性？

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.盈虧平衡分析法

E.投資回報(bào)率法

4.成本管理的主要方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.固定成本法

D.作業(yè)成本法

E.目標(biāo)成本法

5.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.利息保障倍數(shù)

D.資產(chǎn)回報(bào)率

E.股東權(quán)益回報(bào)率

6.企業(yè)內(nèi)部控制的主要措施包括：

A.授權(quán)審批制度

B.分權(quán)制衡

C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

E.內(nèi)部審計(jì)

7.以下哪些是企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.文化整合風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟？

A.收集數(shù)據(jù)

B.制定預(yù)算目標(biāo)

C.分析歷史數(shù)據(jù)

D.編制預(yù)算草案

E.審批與執(zhí)行

9.以下哪些是財(cái)務(wù)管理的跨部門協(xié)調(diào)工作？

A.財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷

B.財(cái)務(wù)與生產(chǎn)

C.財(cái)務(wù)與人力資源

D.財(cái)務(wù)與采購(gòu)

E.財(cái)務(wù)與研發(fā)

10.以下哪些是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升企業(yè)品牌價(jià)值

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)的利潤(rùn)。（×）

2.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出，但不包括現(xiàn)金等價(jià)物。（√）

3.內(nèi)部控制是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性而建立的。（√）

4.投資回收期法適用于所有類型的項(xiàng)目評(píng)估。（×）

5.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都是動(dòng)態(tài)報(bào)表，可以反映企業(yè)某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

6.成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高，說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（√）

7.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目的短期收益。（×）

8.企業(yè)可以通過(guò)增加負(fù)債來(lái)提高資產(chǎn)回報(bào)率。（√）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)年度計(jì)劃的核心部分，但不包括現(xiàn)金流量預(yù)算。（×）

10.財(cái)務(wù)管理的核心職能之一是確保企業(yè)資金的安全。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的四大職能。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.如何進(jìn)行投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析？

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

5.分析企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。

6.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析在企業(yè)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)和分配，利潤(rùn)分配是財(cái)務(wù)管理的一部分，而非核心職能。

2.C

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，這是財(cái)務(wù)管理的核心導(dǎo)向。

3.C

解析思路：籌資決策屬于長(zhǎng)期決策，而采購(gòu)決策、生產(chǎn)決策和人力資源決策屬于短期決策。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表，其中管理費(fèi)用表不屬于基本財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.D

解析思路：企業(yè)融資方式包括債務(wù)融資和權(quán)益融資，內(nèi)部融資和外部融資，長(zhǎng)期融資和短期融資，因此D項(xiàng)包含了所有融資方式。

6.D

解析思路：負(fù)債比率、流動(dòng)比率和資產(chǎn)回報(bào)率都是財(cái)務(wù)比率分析的重要指標(biāo)，只有股東權(quán)益回報(bào)率不屬于此范疇。

7.C

解析思路：成本管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，但主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益和制定合理的定價(jià)策略，而非直接提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.D

解析思路：內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)營(yíng)效率和保護(hù)資產(chǎn)安全，而提高員工滿意度不是其主要目標(biāo)。

9.D

解析思路：投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，忽視風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致投資失敗。

10.D

解析思路：并購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮并購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況，以避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本職能涵蓋了現(xiàn)金流管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、成本控制和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：融資成本受多種因素影響，包括市場(chǎng)利率、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、政策環(huán)境和市場(chǎng)需求。

3.A,B,C,D,E

解析思路：評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法包括凈現(xiàn)值法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法、盈虧平衡分析法和投資回報(bào)率法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法、作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)回報(bào)率和股東權(quán)益回報(bào)率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制的主要措施包括授權(quán)審批制度、分權(quán)制衡、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制和內(nèi)部審計(jì)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可能面臨文化整合、法律、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和人力資源等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟包括收集數(shù)據(jù)、制定預(yù)算目標(biāo)、分析歷史數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案和審批與執(zhí)行。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的跨部門協(xié)調(diào)工作涉及財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、采購(gòu)和研發(fā)等部門。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括提高盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升品牌價(jià)值和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而非最大化利潤(rùn)。

2.√

解析思路：現(xiàn)金流量表確實(shí)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出，但不包括現(xiàn)金等價(jià)物。

3.√

解析思路：內(nèi)部控制的目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

4.×

解析思路：投資回收期法適用于評(píng)估投資項(xiàng)目的回收速度，但并非所有項(xiàng)目都適用于此方法。

5.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都是靜態(tài)報(bào)表，反映的是某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。

6.√

解析思路：成本費(fèi)用利潤(rùn)率高意味著單位成本帶來(lái)的利潤(rùn)較高。

7.×

解析思路：投資決策應(yīng)考慮長(zhǎng)期和短期收益，而非只關(guān)注短期收益。

8.√

解析思路：增加負(fù)債可以增加財(cái)務(wù)杠桿，從而提高資產(chǎn)回報(bào)率。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金流量預(yù)算，以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

10.√

解析思路：確保資金安全是財(cái)務(wù)管理的基本職能之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略

解析思路：根據(jù)財(cái)務(wù)管理的四大